《领导无形管理有道》读后感

　　在我的案头，一直摆放着一本名叫《领导无形管理有道》的书。在工作之余，我总喜欢随手翻阅，细细品读里面的精彩文字。作为一名基层地税局长，窃以为，虽然本书阐述的大多是企业领导者的领导与管理艺术，但企业管理与党政机关的管理在很多方面有相通之处，书中诸多论述与见解也非常值得我们推崇和借鉴。在此，特由以下三个方面向大家推荐此书。

　　一、本书立意深远、布局独到，道理论述言而有道、掷地有声

　　高尔基说：读一本好书，就是和高尚的人对话。《领导无形管理有道》就是这样的一本好书。它分上、中、下三篇阐述了领导管理应遵守的原则与重点，分别为"领导的魅力驱动，团队的强大支点"、"领导制定激励政策，让团队主动跑起来"、"领导果断授权、团队有力有处使",独树一帜，深入浅出。全书大到整体的"布道",小到个人领导魅力，再到制度的激励政策与非制度的驱动力和授权，无不渗透出无形管理的切实有效，正所谓领导无形是领导的至高境界，管理有道是管理的利基之本。它无疑是一部管理学的经典着作，无怪乎能在图书畅销排行榜上荣登榜首，被誉为"管理学的点穴内经".

　　二、本书作者心系社会、胸藏大爱，具有非凡的人格魅力和精神感召力

　　姜岚昕，我相信，在企业界内已经是一个响当当的名字。他具有多重头衔：着名企业家、教育家、慈善家、演讲家、世华智业集团董事长、北京华夏管理学院院长、北京大学民营经济研究院院长顾问、北京中新企业管理学院名誉院长、世界华人总裁协会会长……

　　其中最打动我的还是"慈善家"这个平和而高尚的身份。他曾先后发起世华大爱教育基金、华夏教育基金、世华大爱基金、岚昕大爱基金等多项慈善公益基金，并总是在各种险情、灾情发生的第一时间伸出援助之手，累计捐款已超过5000万元。其中"岚昕大爱基金"首期就向中华慈善总会捐款100万元，并且他还将个人收入的9.9%持续捐献给"岚昕大爱基金".同时，他以"用生命践行大爱天下，让世界同享爱的光芒"为信念，近十年来在全国上百所高校和中学为二十余万学子免费演讲。

　　此外，我还注意到，中国演讲艺术界的泰斗李燕杰老师对这本书有如此评价：风采三秋明月，文章万里春光，领导无形之艺，管理有道之诗。同时，本书还受到王健林、朱新礼等30余位企业名家联袂推荐。我想，正因为作者是这样一位有情有义的企业家，才能把善与爱的能量注入到企业的经营管理之中；正因为他背负着那份大爱情怀，才使得他的世华企业日益发展壮大，成为这本书的强大感召力的源泉。

　　二、本书内容丰富翔细、精辟实用，对现实工作指导大有裨益

　　关于"领导"二字，书中有精辟阐述："领"字在前，"导"字在后，顾名思义，有领才有导。换言之，领导要在各方面领先于同仁，同仁才会跟随领导的引导。一只狮子统帅的羊群，能够战胜由一只羊统帅的狮群，由此可见领头人的巨大作用。作为基层地税部门的负责人，或许我们姑且也可以"领导"自居，但是，我们千万不能因为自认是领导，而无端提高自己的声调，拔高自己的形象。

　　须知，我们只是平凡人，手中的权力是人民赋予的，身上的职务是组织委任的，还肩负着推进地方经济发展的重任，我们必须要对得起人民的信任和嘱托，做好引领和导向工作。要当好地税局长，就必须努力在带好队、收好税、执好法、服好务上下功夫、做文章。毛主席曾说过自己只抓两件事：出主意、用干部。具体来说，领导者在做好表率和引导作用的同时，也要懂得合理授权，制定有效的激励措施来激发队伍活力，以此带动集体的力量，提升整个团队的士气，做到不揽权，不独断专行，不搞一言堂，更不做千手观音。凡事运筹帷幄、集思广益，多倾听民意，多发挥集体力量，才能真正将工作开展好，让成效得到提升，事业得到发展。

　　此外，书中还提到领导者的四字真言（舍、退、让、给），提到做"船主"或"船长"的意识差别，并阐述了建立长效培训机制的重要性等等，观点丰富，不一而足。我希望大家有机会都能静下心来品读这本从不同角度折射出智慧光芒的《领导无形管理有道》，它一定不会让你失望！