从鞋业社到鞋业公司X县分厂
——×××县皮鞋厂税源情况调查报告
××鞋业公司×县分厂的前身是×县皮鞋厂,再前身是X县鞋业社。该厂是1961年由15名职工自发组织起来的。当时的生产车间仅是几问破瓦房,没有机器设备,全部是手工作业;流动资金是由个人集资凑成的,仅有2000余元;生产的产品均为布鞋,在本县出售;年产量仅1000余双,产值7000元,销售收入6400余元。销售税金320元,利润200余元。
十年浩劫时期,该厂不但没有进行扩大再生产,相反经常因开会而停产。在十年中,年平均产量仅有1200双,销售收入5000余元,利润l20元。
十一届三中全会以后,党的各项政策逐步得到落实,给企业指明了方向。1979年初,该厂在有关部门的积极支持下,面向社会招工30名,向银行贷款l7万元,维修了厂房,装潢了门面,建起13间砖瓦车间及仓库,购进一些必需设备,引进皮鞋生产流水线。1979年生产皮鞋28双,布鞋34 890双,工业总产值15.38万元,销售收入l2.19万元,销售税金7200元,实现利润2843元。
1980年,该厂组织一批业务骨干外出取经。回来后,他们深深地认识到厂内产品品种不多,式样不新颖,赋予领导的权力没有充分发挥,工人技术水平低,机械化程度不高。经过厂务会计论研究,一致认为只有联营才有出路。
1986年初,该厂派人东奔西跑,几经挫折,在年底总算和X X皮鞋公司达成协议。该公司派人实地考察,认为和该厂确有联营,在1987年初正式签订合同,由该公司提供技术,严把质量关,生产产品一律用步××鞋业公司商标。联营对该厂来说,仿佛注入了新鲜血液,焕发了生机。当年年底,全部淘汰了布鞋产品生产线,将闲置的厂房充分利用起来。截至l987年底,产值达140万元,销售etA.145万元,实现税金1 0万元,纯利润3万元。
1988年,该厂向银行贷款140万元,向业务部门借周转金20万元.引进了皮鞋生产线,淘汰了老产品,新建了一幢生产桃设置4个车间,安置社会待业青年240名。从业人员相当于建厂时的20倍。l 989年产值达229.84万元,销售收入301.2万元,销售税金l 5.76万元,利润31.7万元。去年仅上半年就生产皮鞋12.02万双,产值152.74万元,销售收入116.63万元,销售税金5.56万元.利润1 3.8万元。
我们调查了这个厂的兴起经历,很有启发。从中可以看到,要企业活起来,可搞横向经济联合,或招标承包、内外承包。这是企业改革之路。