工作曰志提升你的工作绩效
我们知道工作绩效取决于七要素：目标、标准、反馈、机会、条件、能力和动机。而这其中的决定因素是目标和达到目标的动机以及最后的反馈，他们对工作绩效有着决定性的意义。
工作日志就是规划你的目标，督促你按照标准流程走，及时反馈工作情况，不错失任何机会，提供各种高效完成工作的条件和能力，并为你找到工作的方向和努力的动机。所以我们说，工作日志能很大程度地决定和提升你的工作绩效。
我们不妨先来看工作绩效的关键之----目标。目标一直是人们孜孜以求的境界。目标不是要求，比如经理宣布公司的新目标是在未来三个月里使公司的业绩增长10%。不管用什么字眼，这都不是目标，而是要求。在职工们达到10%之前，它始终只是一个要求。目标也不同于欲望。如果大家都认为业绩增长10%是应该的，那么这不是目标，除非每个人都下决心去实现它。工作日志就是告诉你，要成功达到目标，必须做什么工作。如果不知道用什么来衡量目标有没有实现，就不能明确目标到底是什么。要分析目前的工作状态和工作进展，就必须知道“怎么才能把工作做好”。因此，在写工作日志和制订目标时，要从实际出发，明显不能执行、无法兑现的方案和要求就不宜写入工作日志中。否则，在实际执行的时候不能实现，不仅影响工作日志的严肃性和正确性，更重要的是会影响自己的信心和情绪，对自己的工作能力不自信，也无法真正改善自己的工作问题。
工作日志还帮我们做到一点一反馈。及时有效地反馈，是对照一定的标准、向目标靠近过程中所做的反应。如果这个情况与目标无关，或者还没建立衡量好坏的标准，那么就算不上反馈，也就谈不上进步。必要的反馈是我们改善自己，提髙工作绩效的有力武器。通过反馈我们会发现工作不尽如人意的原因，可能是时间没有合理利用，或者是没有适当的机会，或者仅仅只是由于自己的疏忽等。
工作日志提升你的工作绩效关键靠执行。从某种意义上讲，执行是对工作日志的理念、方法以及激励措施的兑现，是提升工作绩效得以付诸实施的最重要环节。不去执行，将不会有工作绩效的突飞猛进。
工作日志最根本的原则就是做到“没有意外”。所谓“没有意外”，是指工作日志在制订和执行的时候，我们对工作进展、工作计划的流程不会感到意外，对工作过程中出现的问题和麻烦不会感到意外更不会慌乱。也就是说，在执行工作日志的过程中，一切都是按部就班，合情合理地有效运作。不突兀，不妄想，不争强好胜，更不好高骛远。
那么，该如何实践“没有意外”呢？要想使“没有意外”这个原则得到真正实施，成为工作日志的根本原则，我们就必须做到两大点：
认识自己和自己所能达到的能力在写工作日志时，请客观理智地认识你自己和你所能达到的工作能力，总结反思过去，清晰展望未来。努力倾听过去出现的问题和挫折，积极思考现状，认真应对接下来可能要面临的问题和困难。懂得反省，并且不失去信心，让自己对工作日志作出榜样和承诺。这是保证没有意外的起点。在一开始写工作日志的时候就让自己全身心投入进去，这既是一种必要的态度，也充分展示了自己的工作面貌和精神状态。只有自己完全投入才能获得理解和成效，毕竟自己是最了解自己的工作的，哪些是重点，哪些是薄弱环节，哪些是可以暂时被搁置的，哪些又是当务之急。有了这些参考，我们的工作才更有针对性，更能帮助自己提髙工作绩效，方能“知B知彼，百战百胜，，。
不断回顾，总结工作日志的完成情况
在执行工作日志的过程中，我们应该与我们的工作不断地磨合，经常回顾工作指标，总结工作日志的完成情况，了解这个过程中所遇到的困难，倾听自己的声音，以便有针对性的展开以后的工作和计划。通过充分地总结，能让自己认识到优缺点，在此基础上获得建设性的改进建议，不断完善工作计划，以使工作绩效的提升和改善得到充分的体现和延续。
如果我们头脑中时刻有“没有意外”这个原则，那么我们在写工作日志的时候就会全盘考虑，提出系统的目标和解决方案；如果我们头脑中时刻有“没有意外”这个原则，那么我们在完成各项指标和任务时，就会更加用心，执行得也更加合理，工作绩效就会更有成效。