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  • 关于负责任的事例
    2024年4月1日发(作者:字迷) 关于负责任的事例 篇一:关于负责任的经典小故事 关于负责任的经典小故事! 故事一:远涉重洋的一封来函 武汉市鄱阳街的景明大楼建于1917年,是一座6层楼房。在1997年也就是这座楼度过了漫漫80个春秋的一天,突然收到当年的设计事务所从远隔重洋的英国寄来的一份函件。函件告知:景明大楼为本事务所1917年设计,设计年限为80年,现已到期,如再使用为超期服役,敬请业主
    时间:2024-04-01  热度:4℃
  • 国外及我国台湾地区经济性裁员制度
    2024年3月9日发(作者:报答妈妈)国外及我国台湾地区经济性裁员制度 (一)德国经济性裁员制度 德国关于经济性裁员的制度并没有在法律中明确规定出来,但在其《解雇保护法》中有关于经济性裁员类似的规定,称之为“集体解雇”。该项制度在欧洲各国中相对来说是比较先进和完善的。德国企业想要实行“集体解雇”就必要满足实质要件和程序要件。 1.“集体解雇”的实质要件包括: 第一,企业必须因为其紧急需要才可以裁减
    时间:2024-03-09  热度:1℃
  • 企业裁员有哪些法律规定
    2024年3月9日发(作者:美导)企业裁员有哪些法律规定 关于企业裁员程序的规定。劳动部于1994年11月14日制定的《企业经济性裁减人员规定》明确了企业裁员应按以下程序:提早30日向工会或者全体职工说明情形,并提供有关生产经营状况的资料;提出裁减人员方案;将裁减人员方案征求工会或者全体职工的意见,并对方案进行修改和完善;向当地劳动行政部门报告裁减人员方案以及工会或者全体职工的意见,并听取劳动
    时间:2024-03-09  热度:0℃
  • 联想裁人:公司不是我的家[精华]
    2024年3月9日发(作者:任务书怎么写)联想裁员:公司不是我的家0 --------------------------------------------------- 0 联想员工亲历联想大裁员:联想不是我的家 0 今天,恐怕是联想历史上规模最大一次裁员。我们部门9个人,今天送走了三个,还有三个要转岗,剩下三个。整个研究院走了30多人,转岗20多人。这是我经历的第二次所谓战略性调整,有很
    时间:2024-03-09  热度:1℃
  • 联想裁员:公司不是我的家
    2024年3月9日发(作者:杠杆的平衡条件)  联想精细化裁员---------------------------------------------------联想裁员:公司不是我的家出来。干脆简单记录下这段往事,提醒自己。  联想员工亲历联想大裁员:联想不是我的家战略性调整,有很多感触,却又好像什么都堵在心里,说不手续公司都已经办完,等他们被叫到会议室的同时,邮箱、  今天就是面谈日。在B座
    时间:2024-03-09  热度:2℃
  • it行业裁员
    2024年3月9日发(作者:与象共舞)it行业裁员 随着全球it行业的寒冬到来,许多原本很有前途的公司都将数千名员工裁员。据统计,这次全球it行业的大规模裁员主要集中在美国、中国以及印度。 传统的软件开发技术已经无法适应现代企业的需要,让不少美国的企业深陷困境,甚至有些倒闭。这些公司迫切需要更多更具创造性的人才来填补空缺。现在不少企业在选择工程师时,不仅仅看重一个人的能力,更看重的
    时间:2024-03-09  热度:2℃
  • 裁员一般优先裁哪些人
    2024年3月9日发(作者:斗龙台球)裁员一般优先裁哪些人 这几年各大企业都开始了裁员浪潮,最近特斯拉也宣布要裁员了,可以说各行各业都开始进入到了人人自危的阶段,恐惧自己会不会成为下一个炮灰。那么哪些人需要思考一下未来发展道路呢?根据我做人事的经验来看,公司裁员一般会优先裁掉这些人: 【1】非核心技术/岗位人员 一些位于重要管理层、能够参与公司决策的自不必说,作为核心技术人员也不必太
    时间:2024-03-09  热度:0℃
  • 公司裁员方案
    2024年3月9日发(作者:权衡利弊什么意思) 公司裁员方案 以下是关于公司裁员方案,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 公司裁员方案(一) 一、裁员基本原则——支付经济补偿方式与员工协商解除合同 1、裁员原因:因生产经营困难,难
    时间:2024-03-09  热度:0℃
  • 裁员的11个技巧
    2024年3月9日发(作者:我爷爷)裁员的11个技巧 人力资源都会面临裁员的问题,但是如何正确处理裁员问题呢?以下是如何正确处理裁员问题的一些技巧: 1.勇于承担责任 裁员这一决策归根结底是要由CEO做出的,因此不要委责于董事会、市场环境、竞争或者其它一些原因,你只需要说:这是我的决策,我们要这样做。如果你没有这样做的勇气,那就别做CEO了。你的公司现在比任何时候都更需要一个领袖,一个勇于承担责任
    时间:2024-03-09  热度:1℃
  • 裁员谈判技巧
    2024年3月9日发(作者:天空的形容词) 公司裁员技巧之让员工体面地离开 作者:胡燕来 所属栏目:企业裁员安置 不同的企业有不同的处理裁员方法,这不仅是企业管理者管理手段的体现,更是企业文化的写照。事实证明,裁员引发的纠纷必然给企业带来损失。要将裁员破坏性降到最低,企业必须学会让 不同的企业有不同的处理裁员方法,这不仅是企业管理者管理手段的体现,更是企业文化的写照。事实证明,裁员引发的纠纷必然给
    时间:2024-03-09  热度:1℃
  • 国外及我国台湾地区经济性裁员制度
    2024年3月9日发(作者:固态硬盘和机械硬盘区别)国外及我国台湾地区经济性裁员制度 (一)德国经济性裁员制度 德国关于经济性裁员的制度并没有在法律中明确规定出来,但在其《解雇保护法》中有关于经济性裁员类似的规定,称之为“集体解雇”。该项制度在欧洲各国中相对来说是比较先进和完善的。德国企业想要实行“集体解雇”就必要满足实质要件和程序要件。 1.“集体解雇”的实质要件包括: 第一,企业必须因为其紧急
    时间:2024-03-09  热度:0℃
  • 公司裁员方案
    2024年3月9日发(作者:薛昌斗)公司裁员方案 完整; 4、财务部负责发放工资及经济补偿金,核对离职员工的相关信息,确保支付的金额准确无误; 5、其他部门应积极配合做好裁员工作,确保整个裁员过程顺利进行。 公司裁员方案(二) 由于公司业务调整,需要进行裁员,裁员原则是尽可能保留优秀员工,同时给予经济补偿。具体流程如下: 一、裁员对象和经济补偿方案 1.裁员对象:根据评估结果,第一批裁员人数
    时间:2024-03-09  热度:0℃
  • 公司裁员方案
    2024年3月9日发(作者:吵的组词)公司裁员方案 以下是关于公司裁员方案,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 公司裁员方案(一) 一、裁员基本原则——支付经济补偿方式与员工协商解除合同 1、裁员原因:因生产经营困难,难以维联系公司运营,需大幅度裁员 2.裁员对象:除经评估认为优秀的,可以暂时保留外,第一批裁员83人,暂保留员工60人 二、裁员工作主要流程: 1、召开会议,由公司领导宣布裁员决定及
    时间:2024-03-09  热度:2℃
  • 企业裁员有哪些法律规定
    2024年3月9日发(作者:大学申请)企业裁员有哪些法律规定 关于企业裁员程序的规定。劳动部于1994年11月14日制定的《企业经济性裁减人员规定》明确了企业裁员应按以下程序:提早30日向工会或者全体职工说明情形,并提供有关生产经营状况的资料;提出裁减人员方案;将裁减人员方案征求工会或者全体职工的意见,并对方案进行修改和完善;向当地劳动行政部门报告裁减人员方案以及工会或者全体职工的意见,并听取
    时间:2024-03-09  热度:0℃
  • 联想裁人:公司不是我的家[精华]
    2024年3月9日发(作者:借贷协议)联想裁员:公司不是我的家0 --------------------------------------------------- 0 联想员工亲历联想大裁员:联想不是我的家 0 今天,恐怕是联想历史上规模最大一次裁员。我们部门9个人,今天送走了三个,还有三个要转岗,剩下三个。整个研究院走了30多人,转岗20多人。这是我经历的第二次所谓战略性调整,有很多感
    时间:2024-03-09  热度:0℃
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