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  • 中交集团职务职级体系方案(一)
    2024年3月29日发(作者:白酒发酵)中交集团职务职级体系方案(一) 中交集团职务职级体系方案 一、引言 本方案旨在制定适用于中交集团的职务职级体系,以提升组织的管理效能和员工的职业发展。 二、背景 中交集团致力于成为国内领先的综合性建设与运营服务提供商。为了实现这一愿景,确立清晰的职务职级体系势在必行。 三、目标 1. 确定中交集团的职务职级框架,以梳理组织架构和职能划分。 2. 建立符合公司
    时间:2024-03-29  热度:2℃
  • (完整版)技术类员工职级评定办法
    2024年3月21日发(作者:榜样6心得体会) 长沙天鹅工业泵股份有限公司 技术类员工职级评定办法 文件编号 编制 审定 批准 生效日期 TE/ZDYY—ZJPD—2011 王燕峰 鲍正军 欧亚云 2011.9 会签:吴波、周海蓉、李洪辉、胡观辉等 1、总则:为充分、合理、有效的引进、培养、留住技术类人力资源,特制定本办法进行技术类员工的职级评定及对应薪酬,从而促进员工与公司共同发展。 2、适用范
    时间:2024-03-21  热度:0℃
  • 技术类员工职级评定办法
    2024年3月21日发(作者:小树熊) 长沙天鹅工业泵股份有限公司 技术类员工职级评定办法 文件编号 编制 审定 批准 生效日期 TE/ZDYY—ZJPD—2011 王燕峰 鲍正军 欧亚云 2011.9 会签:吴波、周海蓉、李洪辉、胡观辉等 1、总则:为充分、合理、有效的引进、培养、留住技术类人力资源,特制定本办法进行技术类员工的职级评定及对应薪酬,从而促进员工与公司共同发展。 2、适用范围:公司
    时间:2024-03-21  热度:0℃
  • YY集团公司薪酬体系与职级等级改革方案
    2024年3月21日发(作者:祁瑞宣)YY集团薪酬组成和职位职级改革实施方案 目录 第一章 总 则.................................................................................................................................................. 1 第二
    时间:2024-03-21  热度:0℃
  • 职等及薪资管理规定
    2024年3月18日发(作者:自动化英文)职等及薪资管理规定 1 目的 规范公司的职等架构和薪资结构。 2 适用范围 东莞市思谷数字技术有限公司全体员工 3 职责 人事部门负责职等与薪资管理规定的制订、管理和修改,各部门负责人有责任按照本制度的相关规定,组织和实施责任范围内员工的职等和薪资的确定。 4 职等结构 4.1职系 公司的职系分为两大类:行政职系和专业职系(技术职及
    时间:2024-03-18  热度:0℃
  • 华为人力资源部职级序列
    2024年3月14日发(作者:安徒生童话丑小鸭)华为人力资源部职级序列 【实用版】 目录 1.华为人力资源部职级序列简介 2.华为人力资源部职级序列的具体分类 3.华为人力资源部职级序列的晋升机制 4.华为人力资源部职级序列的培训与发展 5.华为人力资源部职级序列的优势与特点 正文 一、华为人力资源部职级序列简介 华为作为我国科技行业的佼佼者,其人力资源管理水平一直备受业界关注。华
    时间:2024-03-14  热度:0℃
  • 华为内部职级体系
    2024年3月14日发(作者:武陵山脉)华为内部职级体系 华为是一家全球知名的通信设备和解决方案提供商,拥有庞大的员工队伍和复杂的组织架构。为了管理和激励员工,华为建立了严谨的职级体系。这个职级体系旨在为员工提供晋升机会、确定薪酬和福利,并帮助员工规划和发展自己的职业道路。 华为内部职级体系基于员工的工作表现和贡献,将员工分为不同的职级,每个职级都对应着不同的权责和薪酬待遇。华为职级体系共分为
    时间:2024-03-14  热度:1℃
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