首页 > TAG信息列表 > 瓶颈
  • 浅谈灌装瓶颈空气和氧增量的控制
    2024年2月13日发(作者:太仓博物馆)浅谈灌装瓶颈空气和氧增量的控制 华润雪花啤酒(安庆)有限公司 吴文林 246005 [摘要] 本文主要针对啤酒在灌装过程中瓶颈空气和啤酒氧增量的一些影响因素进行了实验性的探讨,对于改善啤酒风味起着一定的作用。 [关键词]瓶颈空气 抽真空 激泡压力 氧增量 目前,许多啤酒厂不仅重视啤酒在酿造过程中的质量控制,也关注包装过程质量的控制,特别是
    时间:2024-02-13  热度:2℃
  • 运营管理(第七章约束理论)备考题及答案
    运营管理Operation Management(第七章约束理论)习题判断题1.大量的研究证明,解决瓶颈问题的唯一方法就是提升瓶颈作业的产能。是否2.基于TOC发展的生产管理技术称为OPT是否3.TOC系统的重点是放在控制整体产出的瓶颈资源上,优先处理所有的瓶颈作业,并以平衡物料流动为原则,使整个系统达到产出最大的目的。是否单选题1.基于制约理论进行生产管理的一种生产管理技术称为()A最优生产技术
    时间:2023-06-10  热度:1℃
  • 库存管理方法-JIT与TOC相结合
    库存管理方法:JIT与TOC相结合  1 JIT生产方式与TOC理论   准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法,它的基本思想可用一句话来概括,即“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。约束理论(Theory  Of Constraints TOC)是由以色列物理学家Goldratt博士在最优生产技术(Optimized   Produ
    时间:2023-06-10  热度:15℃
  • (瓶颈管理)关于瓶颈管理TOC的九大原则
    关于瓶颈管理TOC的九大原则近年来,由于消费者需求日益多样化,原材料价格与人力成本逐渐提高,全球领域的市场竞争日趋激烈,使得传统的生产方式面临着严峻的挑战。寻求新的生产方式以及新的生产管理技术以求下一世纪的生存和发展,已成为各国企业界和学术界高度关注的问题。在这样的背景下,瓶颈管理(TOC)于90年代在西方国家迅速发展起来,并远远超越了生产管理的范围,已经在理论研讨、企业应用、软件开发、咨询、教育
    时间:2023-06-10  热度:4℃
  • TOC理论及应用实例
    例1、罗哥和女儿莎朗在Party时间上的冲突。罗哥想要什么?莎朗在十点前回家。莎朗想要什么?十二点回家。罗哥地目标为了莎朗的安全。莎朗的目标是她希望被朋友接受。共同目标有美好的家庭生活冲突是:为了莎朗的安全,她必须在十点前回家。但是,为了要让莎朗被朋友接受,她要十二点回家。检验彼此的假设:问题的重点是莎朗的安全和希望被朋友接受,所以重新看彼此的假设。为了莎朗的安全,真的非得十点钟回家不可?还有,为
    时间:2023-06-10  热度:6℃
  • TOC制约法
    TOC制约法简单的讲,约束理论是关于企业应作什么变化与如何最好地实现这些变化的理论。具体 一些,约束理论是这样一套管理原则一帮助企业找出目标实现过程中存在的障碍,并实施 必要的改变来消除这些障碍。约束理论认为,关于任何一个系统来说,假如它的投入/产出 过程能够按环节或者者阶段进行划分,而且一个环节的产出依靠于前面一个或者多个环节的 产出的话,那么,这个系统最终的产出将受到系统内生产率最低的环节的限
    时间:2023-06-10  热度:1℃
  • (TOC约束理论)TOC制约法
    约束理论(制约法)  指约束管理/约束理论(theory of constraints ,TOC) 。   简单的讲,约束理论是关于企业应作哪些变化以及如何最好地实现这些变化的理论。具体一些,约束理论是这样一套管理原则──帮助企业找出目标实现过程中存在的障碍,并实施必要的改变来消除这些障碍。约束理论认为,对于任何一个系统来说,如果它的投入/产出过程可以按环节或者阶段进行划分,而
    时间:2023-06-10  热度:5℃
  • toc五大核心步骤
    TOC五大核心步骤第一步,找出系统中存在哪些约束。企业要增加产销量的话,一般会在以下方面想办法:原料(Materials):即增加生产过程中的原材料投入;能力(Capacity):如果由于某种原因生产资源的不足导致市场需求无法满足,就要考虑增加这种资源;市场(Market):如果由于市场需求不足导致市场能力过剩,就要考虑开拓市场需求;政策(Policy):找出企业内部和外部约束产的各种销率的各种政
    时间:2023-06-10  热度:3℃
  • TOC理论
    TOC让复杂问题简单化  “TOC制约法”(Theory Of Constraints )是以色列籍物理学家和企管大师高德拉特博士所发明的一套企业管理方法。其管理方法的关键词是“Constraints”,即“制约”。其理论的核心在于:整个系统的绩效通常总由少数因素决定,这些因素就是系统的制约因素。   TOC指导工厂企业人员如何找出运作上的“制约”及如何尽量利用自己手上有限的资
    时间:2023-06-10  热度:8℃
  • TOC定义
    TOC定义约束理论(theory of constraints)简称TOC,约束理论是以色列物理学家、企业管理顾问戈德拉特博士(Dr.Eliyahu M.Goldratt)在他开创的优化生产技术(Optimized Production Technology,OPT)基础上发展起来的管理哲理,该理论提出了在制造业经营生产活动中定义和消除制约因素的一些规范化方法,以支持连续改进(Continuous
    时间:2023-06-10  热度:5℃
  • TOC约束理论
    TOC约束理论(制约法)  指约束管理/约束理论(theory of constraints ,TOC) 。  简单的讲,约束理论是关于企业应作哪些变化以及如何最好地实现这些变化的理论。具体一些,约束理论是这样一套管理原则──帮助企业找出目标实现过程中存在的障碍,并实施必要的改变来消除这些障碍。约束理论认为,对于任何一个系统来说,如果它的投入/产出过程可以按环节或者阶段进行划分
    时间:2023-06-10  热度:3℃
  • 创新,思考力提升的“源头活水”
    创新,思考力提升的“源头活水”作者:来源:《新班主任》2018年第11期        8+1工作室主持人,河南省济源第一中学教科室主任。曾獲“河南省教育教学专家”“河南省十佳班主任”等荣誉称号。著有《光辉岁月》《高中系列班会课》(三卷)《创意微班会》等。        秦 望     
    时间:2023-05-29  热度:12℃
推荐文章
排行榜
Copyright ©2019-2022 Comsenz Inc.Powered by © 实用文体写作网旗下知识大全大全栏目是一个全百科类宝库! 优秀范文|法律文书|专利查询|