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  • 施工阶段监理工作内容
    2024年3月31日发(作者:单一人)施工阶段监理工作内容 在施工阶段,监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理,并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作。 1、质量控制 (1)根据项目的总体要求和合同规定,确定质量监理目标和标准,分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则,落实质量监理责任。确定质量考核奖罚细则。 (2)施工过程,要求承包商就重点部
    时间:2024-03-31  热度:0℃
  • 工程建设监理工作报告
    2024年3月31日发(作者:劳务分包合同范本)工程建设监理工作报告 一、项目情况说明: 二、监理工作的主要内容: 监理工作就是依据法律法规,规范,合同,设计文件等进行“三控制、两管理、一协调”。由于该项目工期紧,主体结构施工又处于雨季,这就要求该项目的监理工作必须始终是高效优质的,同时要求项目监理组必须以最有力的监理手段,优质高效的监理服务,严格得质量、进度、投资控制,才能确保实现工程进度、质量
    时间:2024-03-31  热度:8℃
  • 施工阶段监理工作内容
    2024年3月31日发(作者:关于春天的)施工阶段监理工作内容 在施工阶段,监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理,并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作。 1、质量控制 (1)根据项目的总体要求和合同规定,确定质量监理目标和标准,分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则,落实质量监理责任。确定质量考核奖罚细则。 (2)施工过程,要求承包商就重
    时间:2024-03-31  热度:2℃
  • 四个“服务”
    2024年3月28日发(作者:大姑子) □ 四个“服务” 上级为下级服务,二线为一线服务,上工序为下工序服务,全员为客人服务 我们对顾客的理解是一个“大顾客”的概念,同样,我们对服务的理解也是一个“大服务”的概念。 通常,人们把那些来浴场洗浴、按摩、休闲的光顾者称为顾客,因为他们是来消费,来送钱的。而那些来拜访顾客的人却往往成了“被遗忘的角落”,应该说,客人的客人也是浴场的客人,至少是浴场潜在的顾
    时间:2024-03-28  热度:1℃
  • 制衣厂常用术语中英文对照表一
    2024年2月21日发(作者:学生网)制衣厂常用术语中英文对照表 一)部门术语及常用词 A. 裁床:Cutting room 1 纸样制作原理及方法: The methods amp principle of pattern making 2 排唛架方法:The methods of markermaking 3 YPD 的计算及工厂唛架利用率: YPD calculation amp marke
    时间:2024-02-21  热度:5℃
  • TOC理论及应用实例
    例1、罗哥和女儿莎朗在Party时间上的冲突。罗哥想要什么?莎朗在十点前回家。莎朗想要什么?十二点回家。罗哥地目标为了莎朗的安全。莎朗的目标是她希望被朋友接受。共同目标有美好的家庭生活冲突是:为了莎朗的安全,她必须在十点前回家。但是,为了要让莎朗被朋友接受,她要十二点回家。检验彼此的假设:问题的重点是莎朗的安全和希望被朋友接受,所以重新看彼此的假设。为了莎朗的安全,真的非得十点钟回家不可?还有,为
    时间:2023-06-10  热度:6℃
  • TOC缓冲的理解
    【转发】生产管理中的TOC基本运用——DBR  (2012-01-15 15:58:38)[编辑][删除]本文转发一苇可航—韦端正的博客www.u-toc/blog/?p=64讨论博客地址:blog.sina/s/blog_7be4ca7101012lgk.html---以下为转发正文---------------------------
    时间:2023-06-10  热度:3℃
  • TOC理论
    TOC让复杂问题简单化  “TOC制约法”(Theory Of Constraints )是以色列籍物理学家和企管大师高德拉特博士所发明的一套企业管理方法。其管理方法的关键词是“Constraints”,即“制约”。其理论的核心在于:整个系统的绩效通常总由少数因素决定,这些因素就是系统的制约因素。   TOC指导工厂企业人员如何找出运作上的“制约”及如何尽量利用自己手上有限的资
    时间:2023-06-10  热度:8℃
  • TOC定义
    TOC定义约束理论(theory of constraints)简称TOC,约束理论是以色列物理学家、企业管理顾问戈德拉特博士(Dr.Eliyahu M.Goldratt)在他开创的优化生产技术(Optimized Production Technology,OPT)基础上发展起来的管理哲理,该理论提出了在制造业经营生产活动中定义和消除制约因素的一些规范化方法,以支持连续改进(Continuous
    时间:2023-06-10  热度:5℃
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