2024年3月19日发(作者：苏询) 1.简述社会经济对教育的制约作用答： （1）社会经济的发展制约着教育事业发展的规模和速度 （2）社会经济发展水平制约着教育结构的变化 （3）社会经济发展制约着教育的内容和手段 2.简述政治制度对教育的制约作用答： （1）社会政治制度的性质制约教育的性质 （2）社会政治制度制约教育的宗旨和目的 （3）社会政治制度制约教育的领导权 （4）社会的政治制度制约着受教育

2024年3月8日发(作者：关于读书的)对宪法监督机制的认识 宪法监督机制，就是国家对宪法权威的保护和实施过程中所采取的有关制度和措施，目的在于保障宪法的权威性和有效性，维护宪法的尊严和权益。 宪法监督机制主要包括三个方面： 第一，宪法合宪性审查机制。宪法是国家的根本法律，它的合宪性是其他法律的前提和基础，必须得到保障。因此，宪法合宪性审查机制主要是指检查法律是否符合宪法规定，防止出现违反宪法的法

2024年3月5日发(作者：冬天的景色有哪些)《六爻新大陆》高级班讲义 一、爻之作用规律： 传统六爻对于爻之间的作用关系没有严格的规定，致使许多研易者学习十几、二十年的六爻仍对自己所断的卦仍然含糊不清。本人发掘出来的爻之作用规律既有现代“隔不作用”的理论，又有自己独特的见解。可以说本人对易学事业最大的理论贡献。希望发了誓的弟子能遵守诺言，不把它泄露出去。否则‘天有眼’报应是迟早的事。

绝不是靠运气导读事业与人生，都不能靠运气《绝不是靠运气》（It’s  Not  Luck ）是高德拉特博士继《目标》（The  Goal）后又一本十分畅销的企业小说，是《目标》的连续篇。很多读过《目标》的朋友经常追问我：什么时候才出《绝不是靠运气》的中文版？他们焦急地想知道《目标》的主角罗哥如何运用制约法（TOC，Theory  of  Const

如何运用TOC解决生产瓶颈问题混乱的生产秩序、较高的生产成本、较长的交货周期等，都是制造业经常遇到的瓶颈。制约理论（Theory of Constraints, TOC）就是处理生产过程中的瓶颈问题的。1、超越制约，提高有效产出“TOC制约法”核心在于：找到制约整个系统绩效的少数因素。TOC指导企业找出运作上的“制约”及利用有限的资源（资金、设备、人员、物资等），令企业在极短时间内达到运作及盈利上

１９８５年，高德拉特在美国北河出版社出版了一本名叫《目标》的企业管理小说，书籍出版后好评如潮，企业界读者的信函如雪片般飞来，在感叹作者对工厂问题的深度把握与透彻分析，对管理者面临的事业与生活中的矛盾与冲突、甚至是家庭情感纠纷的真实展现的同时，许多厂长、经理像书中的主角罗哥一样，在自己的企业中实践书中描述的方法，在短期内就取得了显著业绩。同时，许多企业开始邀请高德拉特上门辅导。高德拉特将自己创造的这

TOC概念TOC发明者——高德拉特博士任何系统都可以想象成由一连串的环构成，环环相扣，整个系统的强度就取决于其中最弱的一环。相同的道理，我们也可以将企业视为一条链条，其中的每一个部门都是链条的一环。如果企业想要达成预期的目标，必须从最弱的环节——瓶颈或约束的环节——大力改进，才可能得到显著的成效。换句话说，哪个环节约束着企业达成目标，就应该从克服这个约束环节来进行改革。 制约因素分为：实物制约因素

TOC市场营销“市场营销——撒下玉米，吸引鸭子到你的田里来。销售——拿一支枪，射击田里的鸭子。假如鸭子没到你的田里来，不要责怪销售部门！”在今天大多数的公司里，依照我的定义，根本找不到所谓的市场营销。你通常只会找到一堆任务项目，如销售支持、销售训练、广告、推广、宣传和其他的项目。虽标榜为市场营销，但这些项目离市场营销所需的必要角色还很远。进一步而言，如果并未指出市场真正的问题，公司则会以浪费市场营

TOC让复杂问题简单化  “TOC制约法”（Theory Of Constraints ）是以色列籍物理学家和企管大师高德拉特博士所发明的一套企业管理方法。其管理方法的关键词是“Constraints”，即“制约”。其理论的核心在于：整个系统的绩效通常总由少数因素决定，这些因素就是系统的制约因素。   TOC指导工厂企业人员如何找出运作上的“制约”及如何尽量利用自己手上有限的资