财务部门工作总结

财务部门的工作总结

财务部门的工作总结

财务部门的工作总结1

时光如穿梭，xx年即将过去。一年来，财务部门在分公司的正确

领导下，在集团财务的大力协助下，在各部门的理解、支持和配合下，

较好地完成了领导交给的任务。

现将财务科工作总结：

一、会计核算方面：建立并及时登记了各项目核算台帐，做到了

每一个项目都收支明晰，保证了每笔出款都有依据，使会计核算更加

完善和规范。在核算中做到了积极主动与项目对帐，及时查看占款情

况并与财务总监及时沟通，把财务风险消灭在萌芽状态，保证了分公

司利益的安全性。

二、成本控制见成效：成本付款按照审批程序，逐笔都根据集团

付款制度认真操作，做到了审慎付款有保证，减少了超付风险;各项费

用分摊清晰，成本划分均以实事求是为原则，保证了成本的真实性，

也体现了会计准则的严肃性和客观性，为每月的绩效考核提供依据，

三、积极执行集团实干方针，下基层：每月不定期的到车间、仓

储等部门与相关领导、同事沟通，对新产品工艺进行了解，新产品的

成本进行预算，核算。响应公司大干第四季度，协助宰杀车间完成当

天的宰杀目标。

四、加强银行结算业务：按时完成原料及毛鸡款的付款工作，以

及货款的回收工作，做好银行对账工作，确保企业帐与银行帐相符;公

司的现金收付款业务比较频繁，每天保证及时将收到货款存入银行，

很好的执行了集团的管理规定，每日没有超过限额，保证了资金集中

管理与安全。

五、合理纳税：建立并完善了纳税明细台帐，及时申报纳税，在

领导的大力支持和帮助下与税务局保持联系，构建和谐税务关系，及

时合理交纳税金，把税赋风险减低到最小，使税务登记证的年检也顺

利通过。

六、积极筹措货款：公司宠物食品资金占用较为严重，大力督促

相关领导人员，催收货款，一到账期立即预警、

提示。集团内部公司相互拖欠货款积极协调，催要内部欠公司的

出口退税款，维持了公司日常生产所需资金，在资金紧张的情况下，

每月职工工资发放及时，没有超过集团要求期限。

七、努力学习新的会计知识，不断提高业务技能：公司财务软件

nc系统在11月份又升了级，产生的问题及时向信息部反馈，新的操

作流程积极的研究学习，为月末结转打下更坚实的基础。参加了xx年

的会计继续教育培训，学习了新的企业会计准则并为执行新的企业会

计准则做好了准备，有助于更好维护公司的利益。

八、严以律己、爱岗敬业、爱厂如家：财务科时常以“厂兴我荣，

厂衰我耻”、“今天工作不努力，明天努力找工作”为警示，牢记朱

总理“诚信为本，操守为重”的警训，时刻

提示自己遵守财纪和应负的会计职责，在自己的岗位上勤恳敬业，

遵纪守法，尽自己所能做好本职工作。

九、团结合作，共建和谐科室：部门全体配合默契工作不分份内

份外，本年度财务人员变动频繁，但工作勤勤恳恳，团队观念强，财

务部门与各部室之间的工作配合也相当融洽，配合审计检查工作，准

备对外上市资料。有了团结合作的愉快，才有分公司财务工作的顺畅!

为全面搞好20xx年财务工作，重点抓以下几个方面：

一、根据公司对20xx年工作的部署安排,财务部门要进一步搞好资

金管理和成本管理工作。

二、参与公司的经营管理，提供经济信息，预测经济前景，为领

导及时提供准确、完整的财务数据;随着公司资金的良性循环，经营水

平的提高，本着“严、紧、细”的原则，全面强化岗位责任制;开源节

流，加大回收货款力度，千方百计提高资金周转速度。

三、注重对财务等有关人员的培训以加强财务基础工作。企业越

发展，财务管理的作用就越突出，对财务管理要求越高。为适应这一

要求，就必须对有关人员进行培训，提高业务素质和管理水平，为更

好地参与企业经营管理打下坚实基础。一年来，尽管感觉在工作上做

到了尽职尽责，但是也很明白，工作中还存在很多不足，还有许多的

工作没能做好。在新的年度里，将积极总结经验，对于工作中存在的

问题，会积极与领导、集团财务沟通协商，能独立解决的决心尽快办

理解决，不能独立完成的则需领导支持帮助共同解决，总之，以降低

分公司财税风险，成本核算更加精细化，搞好财务预算工作，做好财

务管理为目的。新的一年里，将与兄弟科室共同团结在公司的正确领

导下，坚决与集团公司保持一致，加大收款力度，协调并运用好资金

来支持生产一线。继续强化成本管理，继续加强财经纪律，规范成本

核算程序化，发扬优点改正缺点，强化服务意识，保持团结合作的好

风尚，多向同行们学习先进经验，使工作再上一层楼。

财务部门的工作总结2

XX年，财务处在院党政领导的正确领导下，在分管领导的大力支

持下，为我院四大战役战略目标与任务的实现努力提供充分的资金保

证。财务处在确保做好日常工作的前提下，着重做好以下几个方面的

工作：

一，财务处顺利地通过了上级主管部门的各种专项检查。今年财

务处接受了不同形式的各种专项检查或协助办案11次，分别主要是

XX年度财政预算执行及财务管理检查，得到了专业检查小组的好评

（见审计报告）；接受了中央专用资金评估，为学院争取专项资金

600万元接受了共建资金使用情况检查；省教委新生入学收费管理检

查；中央七部委关于治理高校收费行为的专用检查；省级预算外资金

管理的调查；省地税，国税局专项调查；省检察院专项调查等11次，

财务处花了大量的人力和精力，好在无论是哪方面的检查工作，在政

治，经济和政策执行等诸方面都获得了较为满意的评价与结果。

二，其他方面：

1，无差错地完成了大量的日常财务工作。顺利地完成了新老生的

收费工作；完成平均每个月1000多笔报销，转帐，1000多张记帐凭

证等日常业务工作，今年经财务处进出资金达到8个多亿，且无差错，

保证了行政，基建资金的正常运转；

2，积极协助办好十运会。做好十运会的财务收支工作，完成校组

委会交办的任务；

3，配合教务处，积极做好教学评估工作。财务处按照教育部评估

指标要求，认真整合各项评估所需的各项经费数据。

4，积极与物价局联系，确定有关收费标准。赶在新生入学之前批

准住宿费标准变更为1500元/人，为学院增收50多万元；

5，抓住省预算资金分配中心预算项目改革的时机，提高我院用财

政资金发放工资的总量与比重。这有利于教职工工资福利发放的稳定

与提高，并有利于其不受新校建设的影响；

6，提前将学杂费收入由财政专户资金在年内划转回我院，增加了

我院可使用的资金。学杂费作为预算外资金已纳入财政专户管理，我

院目前收到各种学杂费收入4353。7万元，为了增加我院可使用的资

金，财务处采取措施把学杂费收入由财政专户资金在年内划转回我院，

完成年内资金回笼的目的；

7，协助教育厅财务处在我院召开全省财务人员年度决算会议。预

计到会人员将达200人。

存在不足与改进办法：

一，学院自有资金需求的扩大化与财务上可调配资金来源愈来愈

少之间的矛盾突出。随着学校的教职工与学生人数的快速增加，教学

科研资金投入的不断增加和新校建设规模的不断扩大，使得学校经费

性支出和新校区贷款的还本付息的压力越来越大，因此，如何处理好

教职工日常的工资津贴，教学科研资金和新校建设资金之间的需求矛

盾已成为日益重要的问题。具体的改进措施：

1，搞好资源整合，盘活现有资源，力争学院资金的最大化。

（1）争取尽可能多的财政预算资金，这是财务工作的重点之一；

（2）对已有资金的保值增值；

（3）多渠道争取资金，积极争取各项专项资金。

2，抓重点，克难关，通过银行，股份制运作和社会融资等渠道积

极筹措办学经费，保证新校区建设资金按时到位。当前，高校建设性

贷款虽受到政策性的严格控制，但我们也要抓重点，克难关，在院领

导的大力支持下，继续努力完成基建资金的贷款任务，想方设法保证

新校区建设资金的正常使用，并力争控制好资金的投放，以便减少资

金投入成本，按期还本付息使我校在金融界建立较好的信用等级，与

建设银行，农行等大行继续建立相互信任的关系，我们已争取到的信

用贷款额度还要通过努力逐步加以落实。

3，有机地把财政预算资金的分配项目与学院资金的实际使用结合

起来。完成财政资金的预算申报审核，过程控制，事后审计的全程目

标管理，有机地把财政预算资金的分配项目与学院资金的实际使用结

合起来，实现预算资金的有效转化。要完成这个工作量大的重要工作，

这需要通过学院各级资金使用部门与财务处密切合作来加以科学合理

地完成，否则，上级财政预算资金就难以真正落实到位。通过努力，

提高我校资金利用效率，实现学院资金运转的良性循环，为学校的发

展提供资金保障。

4，加强财务管理，不仅要增收，还要节支。要在保吃饭，保证日

常开支的基础上，努力保证教学评估，科研和新校建设等的资金投入，

在增收的基础上努力节支，把钱花在刀刃上，使我院资金获得最大的

使用效益。

二，财务管理制度仍需完善，制度的执行仍需加强，财务服务水

平仍需提高。要继续完善与健全各项财务制度

<>和预算编制与管理办法，努力加强校内预算内外资金的管理力

度，并加大各项财务制度

<>的宣传力度，多与各部门负责人与财务人员沟通，要严格执行

我校各项财务制度

<>和预算项目管理办法，严格执行二级财务管理制度，规范二级

院系（部）的创收和激励政策，形成全院师生认真遵守与执行各项财

务制度

<>的良好状态。财务处将建立部门预算的查询系统和教职工工资

福利发放的个人查询系统，以提高服务管理水平。

三，存在着忙于平时工作，业务学习，深化财务分析与研究不够。

要克服日常工作忙的困难，对我院财务状况应进行更加深入细致

的研究，深入探讨我院资金使用中存在的问题，多向校领导提出高质

量的参考意见与建议；还要抽出一定的时间加强业务学习，特别是注

重财务理论的学习，我们将多开展业务学习活动，不断提高业务水平，

以满足我院快速发展对财务管理日益提高的需要，努力建立起一支核

算与理财的高水平财务队伍。

财务部门的工作总结3

时光荏苒，x年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨

万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰

轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每

个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是

对自己的一种鞭策吧。

作为x集团子公司的x公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，

对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政

等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务

部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工

作能力相比x年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导

及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨

和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在

核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不

足，现将x年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，

减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不

论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销

到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项

目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一

辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的

指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强

化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，

月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在

无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯

莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也

是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，

及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的

检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，

制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切

联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点

的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积

极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问

题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指

导。

(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作

热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用

人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作

积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新

形象。

(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一

个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的

工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，

大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接

再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财

务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化

财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以

“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业

务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司

的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，

实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化

财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下

大事始于细”。

财务部门的工作总结4

为了更好地贯彻落实国家《安全生产法》，加强电力安全生产监

督管理，确保我县电网安全运行、供用电管理安全生产，xx年公司及

各中层部门、基层班组对搞好安全生产工作非常重视，主要从查思想、

查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、

生活安全的管理，认真抓好安全学习和对员工的安全教育，不断完善

安全生产岗位责任制。严格地抓好安全工作规程和制度的贯彻执行，

加强安全检查和监督，抓电网设施的安全改造和维护维修。电网安全

运行，全公司安全生产情况正常。

到目前止，全公司已连续837天，无安全生产伤亡事故发生。

现将公司xx年的安全工作总结如下：

一、认真抓好员工的安全教育工作

公司和各中层部门，做到抓安全学习不松懈，认真组织员工进行

安全生产规程和业务技术学习。

严格按照电业安全工作规程要求，对上岗前的员工进行安全生产

知识培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工

作的210多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核，并

对其中9人因参加考核不认真和安全知识不及格者进行补考。个人安

全考核成绩列入年度员工考核档案。

对“安全生产月”活动的工作部署，按计划有条不紊的进行了实

施，达到了预期效果和目的。

于xx年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联

合组织了《党史知识、安全知识》竞赛活动，来自生产第一线的9个

参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中

进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变

电站一队获得团体第二名；调度室获得团体第三名。

通过安全培训学习、考核和开展安全知识竞赛活动，增强了全体

员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我安全”

向“我要安全”的转变，是观念上的一大进步，把安全生产的重要性

认识提高到了一个新的高度。通过安全学习、考核，使其对安全生产

的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参

加第二期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部

的技术人员给予上岗前安全知识培训。各供电营业所、变电站、调度

室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行安全学习，讨

论分析生产、消防、治安方面的安全情况，交流安全工作经验。各部

门负责人在召开的员工会议上，做到将安全工作与生产管理工作一起

布置。

二、健全各级安全生产管理机构、安全生产制度，抓安全工作规

章制度的贯彻

1、健全各级安全生产管理机构

公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整、

充实了公司安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产管

理职责网络，公司经理主管全面的安全生产工作，副经理负责分管的

各部门的安全工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层

生产部门均相应健全安全生产管理小组，部门主要负责人任安全管理

小组长，副职负责人或班组长任安全员。公司任命安全员18人，部门

任命安全员45人。

2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实

公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制，

与公司xx年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公

司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工

分别签订《安全生产责任认定书》、《消防安全责任认定书》、《社

会综合治理责任认定书》，将安全工作责任层层落实到中层部门、基

层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的

安全生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工

的安全职责。

3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行

公司在安全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，

用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材

等方面硬件设施。

公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维

护安全工作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对

“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行情况进行了整改，

使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作安全规章制度、工程

安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，

从而使“二票”的合格率不断提高，合格率达到100%。自我保护意

识得到了提高，电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短

路接地线。安全有了保障，促进了农网改造施工和电网维修工程的质

量做提高。

三、努力开展安全生产检查、隐患处理

公司以及各中层部门，均加强了对安全生产进行监督检查和不安

全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的安全情况进行

了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。

对中层部门的安全学习、落实执行安全工作规章制度、开展安全生产

的具体工作情况，以及县电网设备、线路的运行安全状况进行全面检

查，将检查发现存在的问题及时反馈给被检查部门，并督促进行整改。

供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的安全

检查，并将检查发现的问题认真做好记录和处理。纵到底”的管理要

求。一个月后，又组织了5月21日至24日的安全生产回头看检查活

动。回头看检查主要查对安全隐患的处理力度情况。

在6月15日，贺州市水电安全检查组对县电网进行的安全生产检

查中，抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管

理组织、组班人员的劳动纪律与执行安全生产规章制度、对设备的管

理维护都是好的，安全生产状况也较好。

经过安全检查，使公司和中层部门对生产中存在的不安全问题有

较全面的掌握，并及时的做出隐患处理措施。公司从电网安全运行管

理与农网改造相结合入手，提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配

电台区的高低压线路和配电变压器安装台架的整改，将富阳镇木榔村

10kv支线架设于河原创网站床段的0.8km线路移开线路

另行架设。公司对安全生产器具定期检验和及时配置，给生产一线等

部门增配了五十多套上杆的踩钩、安全带等安全用具。变电站、供电

营业管理所对全县的高压线路，进行了针对性的检查和处理，砍伐、

修整了多处线路下的树木、竹子，更换修复线路拉线等突出的安全隐

患问题处理，确保夏季大风雨时电网安全运行。变电站还重点抓好富

川至龟石35kv线路的瓷瓶更换和富阳变、莲山变、朝东变、麦岭变和

福利变的设备维护和维修。

四、存在的问题

1、各中层的安全学习，对员工的安全教育工作发展不平衡，个别

部门的安全学习还不够正常，安全学习的质量和效果还需研究提高，

对员工执行安全生产规章制度的要求、监督、考核还要进一步加强。

2、电网的设备、设施有一部分不安全隐患状况还相发严重，有待

加快改造和处理。如莲山变的主变压器严重渗漏油，10kv高压开关柜

残旧五防功能达不到应更换改造；朝东、麦岭、福利三座变电站的集

控台运行多年后电子元件老化，控制屏台功能不齐；电力线路由于改

造更换导线后原拉线有些未作相应改造，一些拉线被破坏折去的达不

到及时发现和修复问题，电力线路下或临近的房屋建筑的处理、个别

地段地的木竹影响线路运行安全等；还未进行农网改造的农村原配电

台区、线路设施残缺、安全状况很差。

3、个别员工对安全的重要性认识不高，安全标准要求低，因而工

作中做好自我安全防患不够。

五、xx年年安全工作计划

xx年年安全工作要在原有工作的基础上，紧紧的围绕公司的生产

经营目标开展安全工作，重点抓好如下几个方面：

1、继续深入抓好各中层部门的安全学习，对员工安全思想教育活

动，使安全活动平衡深入发展，在全公司形成良好的人人重视安全的

局面。

2、进一步搞好安全知识、业务技术培训，用提高员工的业务知识

来促进安全工作向前发展，用先进的技术和标准来提高安全保障。

3、继续投入资金，进一步完善安全工作硬件设施。

4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理，完成变压器残旧设

备的安全改造，加强对电力线路隐患的检查和处理。

5、安全监督工作由检查为主，逐步向督促、协助有关部门做好隐

患处理的方向发展，使存在的不安全问题得到更快更好的解决。

6、抓好安全生产标准化建设，使公司的安全生产管理等各项工作

向制度化、规范化方向发展。

财务部门的工作总结5

又迎来新的一年，我们**也已经两周岁了，自从她的诞生就给我

们××这个大家庭带来无限的生机和希望，在公司领导的正确领导下，

在全体员工的精心呵护下，我们都看到了她的健康茁壮、充满活力的

成长。回首这一年来繁忙的工作，心里充满着欣慰，一分耕耘一分收

获，这一年里我们××销售额达到

万，比xx年

万增长了19

个百分点。在这骄人的业绩背后，凝聚着我们公司领导及××每一位员

工的心血、浸透着公司领导及××每位员工辛勤的汗水。财务部人员少、

工作量大、尤其是每次促销活动及节假日商品变价、库房收货出库量

大，工作性质又要求准确无误，因此工作中必须仔细认真。我们财务

部每个员工都踏踏实实、兢兢业业，在自己平凡的岗位上尽职尽责，

我为拥有这样的团队而感到无比的光荣和自豪。在这三百多天不平凡

的考验和磨砺当中，学到的是更多的知识，积累的是更多的经验，克

服的是重重困难，更加了解了超市财务运行管理的技术问题和各个操

作流程。这一年是充实的一年，使我倍感珍惜的是在××这个大家庭中，

我的成长离不开公司领导的的关怀，离不开各部门领导和同事们兄弟

姐妹般的关爱和帮助。

财务部门作为公司的一个主要职能监督服务部门，“当好家、理

好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责，在公司领导的正

确领导下，各部门的协作帮助下，我们的工作着重于公司的经营方针、

宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。

实现了20xx年在核算、管理方面的岗位目标，为公司的发展提供了有

利的保障。

现将财务部20xx年的工作总结如下：

1、为实现公司的方针、目标，理论实践相结合、加强计算机信息

系统治理，使之具体化、规范化和现代化，达到为超市经营活动全面

服务的目的，成功升级为v71系统，以适应本超市经营发展

开业期间我们用的××进销存系统虽然运行了一段时间，但在我们

实际的应用当中，发现××进销存系统对本超市的经营有很多的不足及

问题，尤其是软件本身架构不合理，随着经营发展商品不断地增加数

据库空间明显不足，使软件在查询数据当中速度特别慢。经过公司领

导研究决定必须对系统进行升级，全体财务人员连续加班加点录入所

有供应商及商品信息，为了保证升级成功，我们有时连续工作30多个

小时没休息将库存商品导入新系统，最后终于成功的完成了升级，为

××以后新建大型连锁超市机构积累了宝贵的经验。升级成功后又结合

本超市的经营思想、经营理念对系统报表等进行修改，通过上网查资

料，与其他超市财务人员沟通请教，对商业电脑公司提需求、谈问题，

经过我们认真的调整和钻研，终于使××系统适应了我们超市的经营发

展。

2、调动供应商参与管理的积极性，在××系统之上安装scm供应

链管理系统

在完善×*系统提高经营管理的同时，为了更好的服务于供应商，

让供应商更直观的管理自己的商品，并且通过双方的紧密配合，提高

双方工作效率，降低沟通成本，又把××系统和scm供应链管理系统连

接起来，经过两个月份的初始化、测试，终于在年底成功的实现了

scm供应链管理系统，为了保证这一系统的正常运行，我们手把手的

教会供应商怎样操作查询，使供应商们真正的掌握了通过网络管理自

己的商品，受到了广大供应商的一致好评。

3、及时总结经验、修正不足、发布各项规章制度，提高公司竞争

实力、促进公司跨越发展

财务部全体员工及时总结经验、修正不足，发布了各项财务规章

制度，如：及流程、及流程、等提高了资金使用效益，真实反映了经

营结果。

4、加强库房管理，实行库房科学的记账制度

我们根据库房工作的各个环节，经过调查讨论研究找到切实可行

的库房管理办法，把收货、存放、出库、退库、退厂的程序制度化并

系统地、有条理地整理出来，做好各种单据登记入帐等工作，月底库

房进行全面归纳、盘点，实行科学的记帐制度。

5、加强员工培训，组织大家学习业务知识、财务知识、微机技能、

商品知识等

除了让大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识外，

工作的责任心、事业心、业务能力也是非常重要的。按公司的发展步

伐，要有一个跨越式的飞跃，就要加强不断的学习，我们通过学习使

全体人员增强了业务知识、增强了对企业的归属感和主人翁责任感，

我们把学到的知识真正运用到公司的发展中，做好公司的各项工作。

在这一年忙碌的工作中，我深深感受到企业制度规范化、业务流

程化的重要性，在今后的工作中财务部要密切配合营运部、采购部、

防损部及各业务部门规范企业制度、完善业务流程的工作。进一步完

善库房管理，实现超市库店合一商品快速流通的需求模式。进一步完

善scm供应链管理系统，在供应商通过网络管理自己商品的同时，实

现网上对帐、结算功能。加强对财务、业务人员系统知识、财务知识

的培训，真正的能够通过系统分析、财务分析实现对超市发展决策提

供有利的数据支持。

当今国际金融经济形式不断恶化，而且也波及到我们国家，超市

行业也受到了影响，好多大型企业像联想、ibm等都在降薪、裁员，

但就在这样的情况下我们的公司领导还给我们增长了10％的工资，这

体现了我们公司领导对员工的关爱，这充分展现了我们公司具有的无

比的生机和活力，20xx年是有信心、更有决心而充满憧憬的一年。我

们××刚刚两周岁，她生机勃勃、她需要我们每位员工像呵护婴儿一样

去爱护她、关爱她，她很快便是展翅腾飞。作为我们更应该在自己的

岗位上努力的工作，为我们共同的××超市美好的明天而奋斗。

财务部门的工作总结6

们：

下午好！

在与会代表的一致努力下，本次决算会各项议程如期结束，会议

取得了圆满成功。会议期间，股份公司财务总监王国樑代表公司

管理层做了重要讲话，财务部副总经理柴守平就20xx年财务决算

工作做了部署，财务部会计处的就决算编报的具体事宜进行了讲

解。王国樑财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告，对指

导公司的财务工作和搞好20xx年度财务决算工作有着重要的作用，希

望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话，要与前几

次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领会，统一思想，把握脉搏，

明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的“两推进、两

深化、两延伸”，为建设“两个一流”，为公司持续有效快速发展做

出贡献。

本次会议期间，财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处

孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题，

北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表

填制方法，普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发

展变化趋势。

会议组织了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建

议，对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算

工作布置会，又是一次财务工作业务交流会，尽管会期较短，但是内

容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻

执行。今后我们在会议内容的安排上，在完成决算工作布置的基础上，

将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动，创建“知识型”、“学

习型”、“沟通型”的会风，充分体现“以人为本”的先进文化理念，

增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，

把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，

一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。

下面，我就如何贯彻王国樑财务总监财务工作电话会议讲话和本

次决算会上的讲话精神，以及如何做好20xx年度财务决算工作讲几点

具体意见：

一、今后一年的重点财务工作

过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财

经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务

会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清晰，重点突出的开

展了一系列工作，不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制，一

流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营

各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极贡献，得到公司各级管

理层的表扬。在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和

广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢，希望我们财务战线的广大员

工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建设“两个一流”献策

献力，加快公司财务管理工作的现代化步伐。

（一）进一步深化全面预算管理，积极研究建立科学的财务预算

模型和机制

去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财

务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为

载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了

总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、

利关系，强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管

理的约束和激励机制，为公司的生产经营提供有力支持，财务部从年

初开始，按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力，进

一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一

步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标

的实现。但是，我们还应清醒地看到，我们目前的工作与国际大公司

的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务

的拓展，我们还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际

的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作

用，为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这

项工作上，要重视继承，更要注重创新，要把经验理性化，要通过事

实发现规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。

（二）积极稳健推进收支两条线，逐步实现资金全额集中管理，

不断完善现行资金管理体制

近年来，在公司管理层和有关部门的大力支持下，在各有关地区

公司的密切配合下，资金集中管理的力度进一步加强，收支两条线已

经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行，炼油销售系统的

试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进

行了有益的尝试，取得了许多宝贵的经验。为确保收支两条线工作的

安全平稳运行和稳步推进，下一步我们要在全面总结正反两方面经验

的基础上，按照王总监10月13日在“全面启动炼油销售系统资金收

支两条线工作会议”上提出的时间表，进一步完善现行的资金管理运

行机制，积极稳妥地开展工作。

一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制，规范业务审

批及操作程序，形成内部控制与外部监督相结合的管理机制，确保资

金安全。

二是要在不断总结试点单位经验的基础上，结合本单位实际情况，

科学论证，因地制宜地做好方案设计和优化工作，以确保资金收支顺

畅，运行安全高效。

三是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系，本着“友好协商、

共同发展”的原则，进一步加强与工行的交流与合作。

四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用，

防范风险，注重总量和过程，实现有效控制。

五是要强化资金管理人员的职业道德、业务素质教育，树立正确

的权力观、事业观，不断提高他们的业务技能和风险意识，坚决杜绝

资金不安全事故的发生。

（三）进一步加强债务集中管理，加大对控股公司的债务管理工

作力度

上市以来，股份公司坚持实施债务集中管理，取得了巨大的成效，

合并报表有息债务余额从19xx年底的1444亿元下降到20xx年底的

813亿元，三年累计为公司减少财务费用204.81亿元。截至20xx年

三季度末，公司合并报表有息债务余额为718亿元，比年初又下降了

95亿元。在各级地区公司的理解和支持下，债务集中管理为公司增加

了十分可观的经济效益，多次得到公司管理层的肯定。但是，仍有个

别合并报表单位，和部分新增的控股公司，对股份公司债务集中管理

的政策理解不深、重视不够。对此，股份公司已经开始着手对控股公

司债务集中管理工作进行细化，以督促控股公司树立风险和效益意识，

规范操作程序、明确工作责任，强化地区公司的管理监督作用。各地

区公司要认真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有

息债务，积极主动地发挥本级公司的管理职能，与股份公司总部和专

业公司紧密配合，共同做好控股公司债务集中管理工作。

（四）继续推进财务集中核算，保证集中核算工作如期实现

去年财务工作电话会议之后，各地区公司立足实际，在各级领导

的直接参与和大力支持下，在广大财务人员的共同努力下，积极稳健，

有条不紊的开展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前为止，股

份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级集中核算，油田企业集

中核算工作也已基本完成，并于10月10日在辽河油田召开了现场总

结会，比计划的时间表提前了两个月。

从目前各单位运行情况看，集中核算工作的开展和实施，大大减

少了各地区公司的会计实体，缩短了财务报告流程，减轻了财务人员

的工作强度，提高了工作效率。并且会计核算工作得以进一步规范，

数据口径统一了，信息质量也提高了，集中核算工作已经得到了公司

上下的一致认可，可谓深入人心，深得民意。

集团公司领导、股份公司管理层对这项工作一直都非常重视和支

持，并充分肯定了所取得的阶段性成果，也对下一步工作提出了明确

要求。为了实现公司财务管理模式、管理方法和核算流程的巨大变革，

实现会计信息共享，进一步改进和提升公司的财务管理工作手段，为

实现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标提供现代化的会计保

障，希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系统的认真总

结，查错补漏，不断完善，为下一步工作打好基础。按照集中核算工

作的既定目标，明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区

公司进行实施。

销售企业和炼化、油气田企业相比，存在着地域分散、基础设施

落后、经营模式复杂多样、人员素质参差不齐等较为特殊的因素，对

于集中核算工作的推进，可能面临更多的困难，对此要做好充分估计

和准备。对于未实施集中核算的地区公司，要认真学习炼化企业和油

气田企业的成功经验，科学研究，多方求证，坚持业务流程优化，坚

持投资效益的原则，立足实际，克服困难，谨慎决策，积极稳妥地开

展工作，确保会计集中核算工作稳步推进，为增值税的集中缴纳创造

条件，为实现股份公司集中核算目标，提升股份公司整体财务管理水

平，向各级领导提供及时准确的会计信息，给企业生产经营决策提供

高质量的服务。

（五）加强会计制度研究，进一步夯实会计基础工作

随着我国经济的高速发展和国企改革的逐步深入，企业会计制度

做出了一系列重大调整，会计准则的颁布出台进度也有所加快。再加

之安然、世通等声名显赫的国际大公司相继爆出财务丑闻，国际会计

准则、美国会计准则也纷纷增加了一些新的条款，加大对上市公司的

监管力度。为了正确理解与贯彻实施这些准则和制度，规避公司财务

和经营风险，满足财务信息披露需要，适应政府有关部门和监管机构

的要求，各地区公司总会计师要高度重视对会计制度的研究工作，每

年都要将学习研究会计制度作为财务工作的一项重要内容来抓。

要通过举办研讨会、经验交流会、业务培训班等多种形式，在本

单位养成一个学习研究会计制度的良好习惯，进一步夯实会计基础工

作，规范会计核算，提高会计信息的真实性和有效性。此外，我们还

应积极配合国家有关部门，参与会计准则和制度的制定。日前，国家

财政部正式批准立项由集团公司总会计师贡华章主持的“石油天然气

会计”课题研究。此课题将为我国制定石油天然气会计准则提供服务。

按照领导指示，这项工作具体由我公司来做基础性的研究，希望各地

区公司积极配合财务部，共同完成好课题的研究工作。

不久前，财务部组织了股份公司成立以来的第一次财务工作大检

查，要求各地区公司对20xx年以来的财务工作在自查、互查的基础上，

进行一次较为系统地总结。从检查的初步情况看，大多数地区公司能

够严格执行国家有关的经济法规、会计准则和制度，能够正确理解和

贯彻股份公司的财务管理规定、会计政策等。但也有极个别单位对政

策制度的研究不够，理解不透，在执行中出现了偏差。希望各地区公

司能够通过这次检查，找出工作的薄弱环节，进一步夯实会计基础工

作，为整个财务管理工作水平的全面提高奠定坚实的基础。

财务部门的工作总结7

年初，有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基

础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面

做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理，财务部为

首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对成本费用的核算与控

制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的

要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税

收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产

行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上

半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面

做具体的总结与汇报。

一、财务职能的完善与扩展

由于xx公司是由XX年年8月份收购过来的，原有的财务核算及

管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行

了积极的完善。

1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理

有效的分类，使成本费用核算口径一致。

2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作最新

20xx年财务部上半年工作总结与下半年工作计划最新20xx年财务部

上半年工作总结与下半年工作计划。

3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效

地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。

公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的

重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自

拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出

做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上

要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及

时上报公司决策层。

4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间

费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口

径，保证数据归集及分析对比前后的一致。

5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行

再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整

体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标

变动。其目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足管理层对项

目运营情况的了解和分析。

6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管

理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科

学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。

7、财务知识的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与

交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。

二、具体职能管理

（一）财务核算工作

财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费

用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各

项工作开展都能及时有效的完成。

1、财务审核

财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格

按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关

如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回最新

20xx年财务部上半年工作总结与下半年工作计划工作计划。二是对会

计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全

进行审核把关。

2、成本核算

随着公司“xx”项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出

上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对xxxxx建

设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工

程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。

财务部门的工作总结8

今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收

获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的

是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看

在眼里记在心里。

我注意到了财务工作的许多薄弱之处，作为财务部门的主要责任

人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调

整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，

才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

一、年初至今，财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大

事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没

能全方位地进行管理；

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作

思路不清晰，忽略了财务管理人员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩

效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作

为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财”是我财务部门

应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等

方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作

才能得到提高。

财务部门的工作总结9

回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负

责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及

协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，

本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深

体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，

更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济

行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工

作总结如下：

一、过去的一年中

财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办

理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时

交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，

没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经

办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生

的现实问题。

二、在上年的税务工作中

财务部克服了许多困难，通过积极参加银行、财政、税务等各大

部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的

重点等，顺利通过了16年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每

月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、

商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

三、分公司财务工作：

分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日

常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务

活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，

但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定

期到分公司进行全面账务审查。

四、在实际工作过程中

我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完全

配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门

应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，特别

是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，

后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴

的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的

众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核

算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工

作更能有序地开展。

五、财务部主要现状：

1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外

就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。

2、对日常办公应用软件各功能不掌握。

3、专业胜任力不强。

4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。

5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。

6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，

未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深

入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。

7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性

最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，

没有专门的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车辆财

务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整

性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责。

8、公司各种档案未能健全地进行管理。

六、“一份耕坛一份收获”

针对存在的问题，特别是公司出纳现金帐的账款不符，严重影响

了整个报表的真实性、准确性，让我切切实实看到了财务管理的'许多

薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不可推卸的责任。16年

工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作

及时、准确、有效、有用地完成

工作计划如下：

(1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理

制度，并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工，加强责任

考核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高

效有序的组织;

(2)、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查

监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管

理;

(3)、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用;

(4)、加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、

监督公司经营活动与抉择信息的功能;

(5)、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据，为企业决策和

管理提供有力的财务信息支持;

(6)、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理

催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预

收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;

(7)、充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及

管理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员积极参与公司经营管

理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;

(8)、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务

工作的开展更加紧密有序进行。

七、思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路

是：以发展的理念进行工作，根据公司的具体情况及公司领导将公司

在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维

来适应工作需要及开展财务部工作。

回顾过去一年，财务部略表看法：1、公司未明确具体销售政策，

使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从一定程度上不可进行控制，

影响了公司的盈利水平，2、公司信息化建设不够，也就不能更好的服

务于消费者及更好地达到消费者需求、期望，在一定程度上影响了公

司销售，3、公司业务宣传不够，在一定程度上影响了公司销售，4、

公司的全面管理工作不够，影响了公司的盈利能力，5、对员工的影响

力不够(学习培训等)，不能让员工素养形成良好的、积极向上的氛围，

影响了销售及盈利能力。

财务部门的工作总结10

20xx年度，是我局继20xx年“三位一体”改革后调整经营的一

年，也是全区粮食部门改制后的第五年。全年的财务工作，在分局的

正确领导和市局有关科室的指导下，较好地完成了各项工作任务。到

十一月止，全区累计实现盈利1万元，预计全年基本能实现盈亏持平，

完成上级的目标考核任务。一年来，我们主要做好了如下几方面的工

作：

一、加强会计基础工作，狠抓会计基础管理

基层核算单位自从20xx年十一月份撤并后，现在只剩下粮食收储

公司一个会计核算单位，所有会计业务由公司统一归口管理。财务股

督促基层企业严格执行国家有关财务制度规定，按照《会计法》和

《新会计制度》的规定，规范企业会计核算，健全会计基础工作，保

证会计数据的真实性和准确性。20xx年11月份，分局审计和财会共

同对收储公司的会计基础工作和财务管理进行了检查和监督。

二、强化财务管理，严控费用开支

年初，局务会对基层单位的费用开支制定了全年财务包干计划，

按照人头，对各单位的费用实行定额包干管理。

根据年初计划，对各项费用包干项目由公司会计统一造册，由分

局领导和公司分级审批，严把费用开支关。到11月为止，共计开支管

理费用147万元，比上年同期减少51万元，下降34。7%。

三、加强收购资金管理，做好粮食收购工作

今年国家又恢复了最低保护价收购政策，收购的粮食属于中央直

属库，贷款直接由中储粮承贷。为了做好今年的收购工作，管理好收

购资金的使用和调配，财务上对粮食收购资金实行统筹安排，基层粮

所收购的粮食，实行收多少粮，付多少款，对收购资金进行严格监管，

坚决避免出现资金挤占挪用现象。到目前为止，共收购早稻113万公

斤，晚稻61万公斤，临储粮晚谷222万公斤，支付粮款768。43万

元，没有出现任何事故。

四、搞好清仓查库，做好资金清算工作

今年，是全国性粮食库存大清查及政策性粮食补贴资金大清查，

在这一重大的工作中，财会股积极主动，开展自查自纠，配合省、市、

区各级清查组，对全区的各个库点，各项补贴进行清查和核对。由于

工作主动，措施得力，在这次大清库核帐过程中，我局帐实相符，实

贷相符，补贴到位，资金到位。

五、及时、准确、完整地做好财务信息的报送工作

工作责任心不断加强，每月准确及时地将全区的财会电讯月报和

季度报表汇总上报给单位领导和上级主管部门，并进一步加强财务分

析工作，提高会计报表和财务分析质量，保证了数据的真实性，及时

性，完整性，为上级主管部门和分局领导提供准确的会计资料。在做

好内部报表报送工作的同时，还做好了国税部门的报税工作以及国资

委报表的报送工作，去年的财务信息工作还得到了上级的肯定和表扬。

总之，回顾过去，展望未来。本年度内所取得的成绩和做的一些

工作也是应该的，已成为过去，面对来年，我们的工作任重道远。在

新的一年里，我们股室的主要工作目标和任务是：

继续加强对基层企业的财务基础工作指导，强化财务监督管理。

继续做好本职工作，做好各项报表的汇总上报工作，为上级主管部门

和分局领导提供准确的会计资料。

财务部门的工作总结11

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体

现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务

管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、

改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全

大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工

作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”

这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超

先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强财务管理与

财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地

方，为使管理制度更趋于完善，财务部门将结合单位整体管理的要求，

与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实

强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加

强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训

力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较

薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进

行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都

要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平

都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,

我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑

操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严

格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加

强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理

制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，

对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充

分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进.

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强

各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务

核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平

提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向

老财务学习、向书本学习，量化分析具体的财务数据，并结合总体战

略，为决策者和管理者提供有力的财务信息支持；

以上工作是我财务部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，

立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行

动，利用团队精神集思广益，财务战线所有人员重点思考如何在管理

上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是

年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策

自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发

展，与各位共同进步，与公司共同成长。

财务部门的工作总结12

今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收

获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的

是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看

在眼里记在心里。

我注意到了财务工作的许多薄弱之处，作为财务部门的主要责任

人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调

整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，

才能让各项工作真正落实到实处，

下面本人查找问题如下：

一、年初至今，财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大

事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没

能全方位地进行管理；

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作

思路不清晰，忽略了财务管理人员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；五、

工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上

力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在

的最主要的问题根源，财务部门作为单位的一个主要职能监督部门，

“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规

范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体

现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务

管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、

改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全

大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工

作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”

这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超

先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强财务管理与

财务分析这二块，

下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核；内

部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为

使管理制度更趋于完善，财务部门将结合单位整体管理的要求，与有

关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织

落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对

分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；

二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训

力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今一直未得到

稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特

点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面

继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，

真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别

是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加

强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实

提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员

实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，

与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理

制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，

对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充

分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项

费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算

工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；六、搞好财务分析，为

领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法，

是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，

在企业成本分析上向老财务学习、向书本学习，量化分析具体的财务

数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的财务信息支持；

以上工作是我财务部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，立足

根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，

利用团队精神集思广益，财务战线所有人员重点思考如何在管理上创

新，如何在实施成本控制上做文章！

总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将

不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业

务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成

长。

财务部门的工作总结13

20xx年是岳阳物业公司学习、摸索并逐渐稳定的一年。在公司总

经理XX年年终会议精神指导下，在以李颀总经理为首的各级领导的支

持和关爱下，在戴总的精心指导带领下，以及全体员工共同努力下，

岳阳物业公司已基本完成20xx年的工作计划，现将具体工作总结

1、客服中心：

(1)认真落实部门各班的日常管理工作；热情接待来访业主和往来

单位；认真、耐心地办理业主的入伙手续67户和装修手续40户；配

合业主入住，对房屋进行严格的验房，发现问题及时电话及书面报给

开发商进行整改并不断地追踪。

(2)严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查；一期水

泵房因变压器调试有问题，导致二次供水不能正常供应。客服中心及

时制定紧急方案，一边解决业主二次供水问题，一边督促和协助外来

单位调试水泵房变压器，电工班员工连续加班协助调试并学习相关技

能；在大家的共同努力下，小区二次供水得以正常运行。

(3)公司提供的便民服务与日常小修服务为许多业主，特别是老人

和妇女解决了生活中的难题，深得业主的好评。

(4)坚持每日严抓装修管理，保安部上门勤检查，保洁班监督，发

现违规装修及时反馈、沟通并提出整改意见。

(5)认真做好住户的投诉登记工作，并派人进行调查、核实、处理、

回访，至今未有一件重大有效投诉。

(6)监督绿化承包员对小区的花草树木及时进行养护(浇水、锄草、

修剪、施肥、补苗等)，现小区整体绿化效果有很大的改观。

(7)安排保洁每周对小区重点部位进行灭鼠、杀虫和消毒；整体卫

生搞得不错，得到大部分业主的一致好评。保洁班各员工一向厉行节

约，在保证服务质量的前提下，节约了大量的各种日耗品，如垃圾袋、

洗衣粉、抹布、拖把等等，为公司节约成本。

(8)客服中心每月制定催款计划，采取“一电话、二电话、三书面、

四上门”的催款方式催收拖欠费用的业主。因前期遗留问题不断出现，

有相当一部份业主因各种原因据交物管费，例如，因开发商漏水等工

程质量问题据交的有8户，因前康美物业纠纷而拒交的有2户，无其

他正当理由拒交的有3户，以办入伙但一直空置并未交费的有16户。

多次与业主委员会协商交涉，共同努力解决欠款催交工作。

(9)不断督促新天地开发商逐步解决遗留问题(如房屋和外墙漏水、

烟道串烟等)，虽有些许成效，但遗留的问题还得继续追踪。

(10)努力抓好围墙广告位的出租和管理，与9家公司签订广告位协

议，为公司创造收入。

(11)将相关资料输入物业软件中，便于管理和存档，同时缓解人

员困境，提高办公效率，实现办公自动化。

(12)与业主委员会联手成立小区各社团部：太极拳队、乒乓球队，

篮球队等，并多次举行篮球友谊赛和集体晨练太极拳，丰富了业主的

业余生活。

(13)组织好全体员工为时3个月的物业基础知识培训工作，并根据

培训情况对所有员工进行考核，全面提高了员工的物业理论知识和综

合服务素质，使我公司的整体服务质量实质性地提高了一个台阶。

(14)不时地与华菱开发商就一期房屋接管验收工作进行沟通和协

商，并制定出详细、周密、具有可行性操作的方案。同时与其他家装

公司合作，避免我公司人员不足和开发商不积极交房等造成的工作困

难。

(15)积极配合各部其他日常工作，加强部门员工的节能降耗意识、

团队协作意识、服务意识、“主人翁”意识。

2、保安部：

(1)每日抓好保安员形象，主要是坐姿、站姿、礼貌礼节、言行举

止等方面，从而提高了物业公司的形象。

(2)抓好安全、消防、车辆日常管理工作，发现问题及时采取有效

措施进行处理。并两次抓获小区小偷。

(3)坚持做好保安的队列训练，并保证训练质量。积极参加公司组

织的培训工作，提升自己的专业水平。

(4)将消防设施设备作为巡查内容，发现问题及时采取有效措施进

行处理。

(5)华菱交房期间，安排保安人员加班，全力配合公司交房时的安

全保卫和其他临时工作，为华菱业主交房提供了安全有序的保证。

(6)严格抓好了小区的车辆管理工作，做到了指挥车辆进出、停放

有序，保证了小区的日常交通秩序。

(7)做好了公司用车和日常采购工作，积极配合各部各项工作。

(8)加强节能降耗意识和团队协作意识、安全意识、服务意识、

“主人翁”意识。

3、综合财务部：

每日对各项收费已进行详细记录，并作好了每日台账，在小区入

伙率76.4%，入住率58%的前提下，收取20xx年1月1日至20xx年

12财务出纳年底工作总结范文在今年5月底，也就是咱们第三展厅办

公的第一天，我正式加入了安都这个大家庭，转眼间已经到年末了，

我也从一个开始只负责出纳工作的财务人员提升到了负责整个财务工

作的部门主管，在这里非常感谢董事长和王经理给我这次机会，谢谢

他们的信任和鼓励，也谢谢各位同事对我工作的理解和支持，谢谢大

今年的财务部有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上

都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、

压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支

持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发

展和提高，我对这半年多的工作做一下简单的总结：

首先，在客观、严谨、细致的原则下，截止到20xx年12月底，

审核各类单据19000余份，制作凭证2800余份，编制各类报表百余

份，准确率均达到99%以上。其次，在公司的支持下，财务部与外部

建立并保持了良好的联系，友好妥善地处理了各单位的往来款项的收

支，同时与银行建立了优良的银企关系，与税务机构建立了良好的税

企关系，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作，

为公司下一步更好的完成财务工作，打下了良好的基础。尤其今年完

成了几项重要的工作：

第一，开通了基本账户的网上银行，因为咱们的基本账户在平谷，

距离比较远，开通网银之后，大大方便了各种业务的收付以及账户的

查询和管理工作，挺高了工作效率，减少了成本费用。

第二，安都数控正式成为一般纳税人，增值税专用发票最高限额

由1万元增至10万元，为数控公司以后的发展奠定了良好的基础。

第三，在王经理的大力支持下，财务部帮全体正式员工办理的社

保手续，让大家得到了实惠，以后的生活也得到了保障，工作起来无

后顾之忧在新的年度中，财务部的工作还有很多地方有待改进，财务

制度要逐步完善，执行力度要更加强大。

在下一步的工作中，我们要虚心向同行和同事学习工作和管理方

面的经验，借鉴好的工作方法，同时努力学习业务理论知识，扩大猎

取知识的范围，不断提高自身的业务素质和管理水平，使财务的全面

素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和需要，可以为领导排忧

解难，做到让领导省心，公司放心。总之，在这一年的工作中，有成

绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断

改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的团体，每位成员都能够

独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与安都共同走向辉煌！谢谢

大家！

财务部门的工作总结14

春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也

有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新

岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，

但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着

责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，

我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部

监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工

作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。

细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通

过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找

问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定

要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，

不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著

的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况

下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.

通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出

相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦

为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，

针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核

方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判

并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极

性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬

协作精神，积极配合总经办顺利完成了20xx年工商年检的工作，为随

后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我

们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好

地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记

录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐

进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期

进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位

的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门

经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。

除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外

界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加

国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利

完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通

过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌

握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经

营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就

能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、

对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句

空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力

的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为

榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩

也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是

要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每

个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来

说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的

意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监

督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的

概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应

用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员

提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发

展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自

己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

财务部门的工作总结15

在各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业

精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合

作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数

据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。下面向公司领导汇

报一下财务部20xx的工作：

一、公司本部的财务管理和财务核算工作

（一）合理控制成本费用

作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”

的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。

20xx务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不

断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常

办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公

司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。

（二）20xx年度，财务部的日常会计核算工作具体如下

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原

则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销

拒之门外。

2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符

合要求的票据，不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算

发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，

这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经

过努力，公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事

务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，

工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定

的成效，但却不是很理想。

总之，随着公司业务的不断扩大，20xx年财务部工作量越来越大，

财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地

开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时

提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有

关单位对我部的财务要求。

二、分公司及合作方的财务核算工作

今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公

司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、

核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完

成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如

在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规

范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领

导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公

司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；这些

应是20xx年财务部管理要着重思考和解决的问题。

作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业

竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地

鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，

与公司共同成长。