工地技术员

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施工技术员在工地干嘛

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［转]施工技术员在工地该干些啥?

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转载自建筑知识201０年12月01日1１：03阅读(２)评论(0）分

类:个人日记权限：公开

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对于技术员来说,起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤。

手勤:就是养成勤动笔的习惯,做好记录。

腿勤:就是多跑路,现场,监理,还有就是领导那里，首先做好传话筒,

然后再谈干工作。

嘴勤:就是多说,跟下边交底，向领导汇报.

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工民建大学生应聘当技术员,尽管你有许多远大理想和抱负，应先

干好自己的工作,如果想吃这一碗饭,就要静下心来，多看、多问、多

长个心眼,你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。

允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张．

技术员在工地该干些啥:放线、提材料计划、写技术交底、进场原

材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核

等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。

放线

专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊

线坠的基本功,不能老依靠经纬仪，不可能也不现实,再一个住宅和办

公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了.

放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5

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米尺）的量下去,免得误差累积。另外，两点高差较大时,一般量斜距、

测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多.记住学测量时老

师讲的几个要点:先整体、后碎部;常复核,前一步工作没做复查下一步

工作不能进行;测量步步要经过检核。

测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经

济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距

有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两

人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不

能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又

慎,尺前尺后来回跑。

工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪,扶尺可就不一定

是谁了,要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺

下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫

米一点也不奇怪。

还有一句话是工地上流传的,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自

我保护的法宝:“三角要小、线要粗"，意思是给完标高描红三角时不

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要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定

要熟练的。

材料计划

不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实

际用量,不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，

有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理

石,设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块

砖的数量,只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时

你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题.

现在钢筋设计一般都采用03Ｇ１01图集,刚刚学过钢筋混凝土的课

程,应该比别人熟悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量．

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如果工地设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合

比单出来后,按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方０。5立方、

石子可以按每立方1立方提计划。

技术交底

一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工

的不多.经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，

可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人

看了说你不懂、说你讲外行话要强．

再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有

违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话,

你应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么

不好的影响,自己一定要记下来做个总结。

原材料取样送检

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在正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的,作为技

术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背

的知识远不如实际经历过的记得牢。

比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取,

一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头

的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正

有普遍性，代表性。

如果钢材供应渠道有可靠的保证,并且是长期合作信誉度很高，

也可以在１根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完,毕竟省得钢筋配

料时人为增加接头,造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法

应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，

你永远不能在你没有按章行事时说实话。

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当然,对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一

好处是自己心里塌实,第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。

好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经

济,更科学。

现场质量检查

模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单,其实经验的积累也很

重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键,重要的是提前预

控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。

你辛苦了半天,把检查结果汇报给主管领导和项目经理时,往往是

没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死:

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“原来你干啥去了?”

资料填写

包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事,不要跟某

某说这该谁来做、那不应该是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒

时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是

一次免费学习的机会。

看看别人是怎么安排的,想想某某事是如何处理的,少发表言论,多

揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立

干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的,

得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步.

有句话一定要记住:不要急于出成绩,埋下头来干工作。

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钢筋下料单

审核你必须要参与,如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢

筋工长负责,你要一份自己核对一下,主要是钢筋接头的位置是否合

理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下,对照设计图纸,看看有没有遗

漏,看不明白就去问他,这没有什么丢不丢人的。

要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周

围的人认同你,必要时可以倚小卖小。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段.施工现场的实际经验的

获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的

确立，都是在这一阶段。

谈谈喝酒

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施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你

能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你

的领导还是同事,说成天花也不喝,这就对了。

喝酒是根本不能解决问题的,反而因为喝酒往往坏事.你可以想想,

不说你酒后说一些过头的话（其实是废话)，你脸红脖子粗指手划脚,

即使你说对了别人也会说你是酒话。

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