传化集团（多元化产业集团）

传化集团（多元化产业集团）

传化集团 （多元化产业集团） 次浏览 | 2022.07.25 17:50:08 更新 来源 ：互联网 精选百科 本文由作者推荐 传化集团多元化产业集团

传化集团一般指传化集团有限公司，创建于1986年，布局传化化学、新安化工、传化物流、传化科技城四大产业，打造智能制造、物流科技、都市产业新城三大样板，服务和引领中国智造。集团下属传化智联（002010）、新安股份（600596）两家上市公司，十余家国家高新技术企业，产品和服务覆盖全球120多个国家和地区。在功能化学品、硅基新材料及智能物流等领域，成为行业龙头。名列中国企业500强232位，中国民营企业500强66位。

公司名称

传化集团有限公司

外文名

Transfar

成立时间

总部地点

杭州市萧山区钱江世纪城民和路945号

经营范围

化工、物流、农业、科技城和投资

公司类型

民营企业

年营业额

9268111

员工数

1.3

公司简介

传化集团创建于1986年，是中国知名的多元化民营企业集团，主要业务领域覆盖化工、物流、农业和投资。2007年，集团实现工业和服务业总收入103.7亿元，利润9.47亿元，上缴税金6.5亿元，人均纳税超13万元，位列中国大企业集团竞争力500强第139位，中国民营企业500强第84位，中国品牌500强第97位。

传化化工涵盖有机硅、有机氟、农用化学品、表面活性剂等多个领域，其板块的“传化股份”（002010）和“新安股份”（600596）分别在深交所和上交所上市发行，至2007年底，股份市值达230亿元。传化化工初步形成了产业链，培育了丰富的产品群。传化化工设有国家级技术中心、全国染料标准委员会印染助剂分会，四家企业被认定为国家高新技术企业。

传化物流定位于“物流平台整合运营商”，开创了全新的“公路港物流”模式，已经形成了由“传化公路港物流发展有限公司”进行集团化投资和管理，多个现代化综合物流基地协同运营的企业组团。形成了连锁复制的标准化体系，正大力推进以长三角为中心、覆盖全国重点城市的平台连锁复制战略。继萧山、苏州、成都、宁波基地之后，到2010年将形成10个以上的物流基地，由此构筑起全国性的物流平台网络。

发展历程

1986年，正式创业，创办萧山第一个注册为“私营”的企业，从化工起步。

1988年，买了一辆载重5吨的解放牌汽车，带来了企业运输效率的“解放”。

1990年，自主研发高效去污剂“901特效去油灵”，填补了行业空白，为企业的快速发展奠定了基础。

1992年，成为浙江省第一个有限责任公司。

1995年，成立集团，化学事业陆续拓展至纺织化学品、日用化学品、造纸化学品、塑料化学品、涂料等领域。

1996年，与日本大金合作，走出以国际合作拓展民营企业竞争力之路。

1997年，“传化车队”改组为“杭州传化储运有限公司”,开始在物流领域的探索。

1998年，在浙江省非公企业中第一个成立党委；

1999年，胡锦涛对传化党建工作作出重要批示。

2000年，以工业“反哺”农业，正式进入高科技农业产业；

2002年，浙江省农业高科技示范园区开园。

2002年，进入现代服务业，首创“公路港”物流模式；

2003年，传化“公路港”首个基地——浙江萧山基地开业。

2004年，“传化股份”在深交所上市交易，成为国内同行业中的首家上市公司。

传化上市

2005年，传化成为新安集团第一大股东。

2005年，进入农用化工、有机硅材料领域，循环生产、清洁生产技术水平世界领先。

2007年，在纺织化学品领域率先实现“染助一体化”。

2007年，成立上海传化投资控股集团有限公司，在新的高度上构建面向全国乃至全球业务发展的投资平台。

2009年，传化“公路港”成都基地开业运营。

2010年，传化“公路港”苏州基地开业运营；同年，传化“公路港”物流模式荣获“中国管理创新一等奖”。同年，传化农业高科技示范园区正式晋升为国家级农业科技园。

2011年，传化集团合成材料产业基地项目成功签约，标志着传化化工从精细化学品向合成材料领域进行产业链发展和延伸。

2012年，传化公路港先后签约沈阳、天津、青岛、重庆、泉州等项目，全国网络化布局加快。

2013年，传化在石油化工和煤化工领域深化延展和拓展，合成材料实现一次开车成功。

2013年，传化科技城更名、扩面、提标为“中国·萧山科技城”，成为萧山经济发展的主平台之一。

2013年，国家五部委联合发出通知，要求推广传化“公路港”物流经验。

2014年，传化公路港实体平台在全国68个城市落实，线上全网产品全面落地。

2015年，传化物流成功纳入传化股份上市平台，成为中国智能公路物流第一股，衍生出一系列物流互联网应用、物流金融产品和供应链增值服务。

2016年，传化集团创业30周年，“传化股份”更名“传化智联”，“传化慈善基金会”成立。同年，全资并购荷兰专用化学品公司“拓纳化学”。

2017年，传化集团与吉利汽车进行新能源物流车深层合作，签订战略合作。

2018年，传化集团与埃克森美孚（中国）进行物流方面合作，双方就物流企业、车队、司机等终端运力展开合作。打造技术驱动的智能物流供应链服务平台—“传化网”。

公司文化

传化文化：以“成就客户、幸福员工、引领产业”为使命，以“凤凰涅槃”的精神，坚定推进转型升级和高质量发展，努力“成为时代的杰出企业”。

核心价值观：以客户为中心、以价值创造者为本、持续奋斗、共创共赢。

品牌战略传化精品蝴蝶兰

传化农业培育了国内领先的商品种苗和盆栽植物生产企业，形成了以浙江省农业高科技示范园区为核心、立足全国10多个基地的生产体系。产品覆盖全国20余个省市，并出口欧洲、美国、日本等地，至2007年底，累计生产各类商品种苗1.65亿株，带动种植户就业人数近20万人，带动了区域种植业结构的调整。当前，传化集团正在投资建设以生物技术为主题，多功能、生态型、国际化的科学园区，形成高水平的生物技术研发平台、创新服务中心和采供中心。

传化投资紧紧围绕集团整体发展战略，立足于化工、物流、农业三大产业，积极开拓未来业务，为集团的可持续发展奠定基础。目前，传化投资以上海传化投资控股集团为战略制高点，立足现有产业，寻求投资发展新空间。同时积极谋求金融资本和产业资本的有效整合，推动传化事业更好更快的发展。

经过多年的探索实践，传化成功地实现了社会化、多元化和制度化的跨越，构建了结构合理的产业布局，具备了强劲的发展潜力。真心伙伴，共享未来，传化集团将继续秉承“诚信负责”的企业文化，携手更多的合作伙伴，在各产业领域进行创新实践，以更好地推进各产业的技术进步和区域经济的协调发展；将继续努力成为优秀的企业公民，用心构建“企业关爱员工、员工爱护企业”的企业生态，推进企业的可持续发展，进而促进社会的和谐与文明进步。

人才理念

人才是最宝贵的财富，传化的大门对所有人才都是敞开的，取舍标准就是：以“德才兼备，以德为先”为标准，具有“人格、品德、智慧、意志兼具”。传化管理模式的核心已经从传统的资产经营转向知识经营，企业的资产、项目、岗位、市场、设备等物化资本都在围绕人才而动。现在的传化，不是人才适应公司，而是公司主动适应人才，从而将人力资本激活，进而激活其它资本要素。这种以人力资本为核心的动作机制，使传化的每一次扩张、裂变，都带来不可估量的资本扩张与效益增长。

我们以“理念共鸣引人，以企业形象引人，以工作氛围引人，以分配激励引人，以保障体系引人，以发展前景引人”，不断优化人力资源结构和加强队伍建设。

公司通过引进和培养，逐步建立起结构合理、敬业并专业的管理、技术、营销、生产等队伍，同时做好人才储备；十分关注干部和员工的成长，根据不同层次人员，制订培训规划，完善培训机制，逐步形成科学的培训管理体系；在人才培养上着重关注干部、骨干和新进大学生的提高与培养。坚持“人力资源是企业第一资源”，追求企业资本资源与人力资源的同步增值，树立领导干部是第一人力资源主管的观念，强化人力资源管理和绩效管理，激活组织，激活员工，营造良好的“用人留人”氛围，吸引了大批优秀人才加盟。

公司还充分运用激励杠杆作用，提高员工对企业的归属感和工作积极性；进一步完善绩效管理和完善考评体系，将绩效目标管理的考核结果与激励真正挂钩。重视员工职业生涯设计，建立优胜劣汰的有效实施。借鉴营销激励机制的成功经验，不断完善科技、行政激励体系，丰富激励机制和激励方式，充分发挥物质、精神、成长和保障四大激励措施的作用。

经营策略

第一、CIO要懂得企业的经营。如果没有经营意识，做信息化感觉就是做一个工具，CIO只有具备经营头脑以后，会理解现在的企业需要什么样的信息化，用信息化会产生什么样的结果、投入和产出以后会产生什么样的结果，在CIO的脑子里要有一个高度的存在。

第二，IT一定要和业务结合在一起。不能只为IT的IT，有许多的企业的CIO可能在所学的是IT，他进入企业之后可能非常关心他的技术。比如一些新的技术，云计算等等，如果是只关注技术这一点或许会和企业的实际是现状而脱节。所以，CIO在做IT时一定要以业务需求为主，IT能够解决什么问题。与其把IT看得很重要，不如去想用IT怎么来帮助业务做解决方案。

第三、CIO要有沟通协调的能力，这是非常重要。比如，在信息化方面有很多的专业词语，一般人无法理如ERP、BI等，这些新的名词让非行业内的人员可能不能真正理解它是什么涵义，但作为CIO或者IT人员首先要了解这些术语，然后和我们的“客户”沟通，让他们了解这些产品能够给业务带来什么样的变化，这样的沟通和协调能力，对于IT和CIO来讲是非常重要的。

现阶段国内好多的企业CIO存在沟通方面比较欠缺。这种缺乏沟通特别明显，而且做技术和人打交道偏弱一些。因此，“T”型人才是企业最需要的。分解“T”，横杠代表着基础，这一点肯定要具备包括他的写作、领导能力、沟通能力等等。如果没有这些能力，IT人员其它都做不好。竖杠代表着专业的知识，专业的知识就是能够解决问题的，然后才能得到到认可。

企业愿景

在产业发展上，公司致力于以有机硅和有机氟为主体材料的精细化工研制，不断发展全系列助剂及其外围产品系列，帮助纺织和印染厂商获得卓越的产品和质量，积极谋求创造更加洁净和有有利的环保的产品和技术，并随时满足客户的生产技术需求，促进公司的健康与永续经营，追求现代人与社会的共同进步。

在员工教育上，深入开展以“责任感理念”为核心的企业文化宣传教育，组织和引导公司员工的认同，同时总结提升股份公司文化精神；提升员工的沟通能力和协作技巧，促进团队合作精神。

在战略定位上，整合公司营销、技术、服务、管理及文化的综合资源与优势，构建以客户服务——产品研发——系统集成为核心的组织机构，实施以差异化服务为基础的竞争战略，将公司发展成为有能力为客户提供优质全面解决方案的系统集成商。

公司将不断深化以“责任感”理念为核心的“诚信、务实、创新、发展”的企业文化，强化组织建设，提高组织效率，激活组织，激活员工。以一流的技术，一流的产品和一流的服务，打造一流的品牌和一流的企业。传化秉承以科技为本，通过引进和推广高科技、优质产品来支持和促进客户的发展。

2016年3月，传化规划新30年--建设中国智能公路网络运营体系，投入千亿元为国家公路网装上软件，传化物流构建的中国公路物流运营系统将满足5000万企业运力的采购，实现超过2000万辆卡车的高效调度。

企业荣誉

2009年1月，获得中央精神文明建设指导委员会授予的“第二批全国文明单位”荣誉称号。

2019年8月22日，“2019年中国民营企业500强”发布，传化集团位列第73位。

2019年9月1日，2019中国企业500强发布，传化集团位列第232位。

2019中国制造业企业500强排名第103位。

2019年浙江省百强企业上榜，排名第25位。

2019年10月17日，入选“万企帮万村”先进民营企业名单。

2019年11月20日，“2019长三角三省一市百强企业榜”发布，传化集团有限公司位列第67，2018年营业收入8513267万元

2020年1月9日，胡润研究院发布《2019胡润中国500强民营企业》，传化集团以市值310亿元位列第237位。

2020年9月10日，全国工商联发布的2020中国服务业民营企业100强榜单排名第24位。

2020年9月10日，2020中国民营企业500强榜单发布，传化集团有限公司位列第66位，2019年营业收入9268111万元。入选中华全国工商业联合会发布的2020中国服务业民营企业100强榜单，排名第24。

2020年12月，传化集团党委获得杭州市抗击新冠肺炎疫情总结表彰大会授予“杭州市先进基层党组织”称号。

2020年12月15日，民政部《民政部关于对第十一届“中华慈善奖”拟表彰名单进行公示的公告》公示为拟表彰对象。

2021年2月10日，入选全国脱贫攻坚先进集体公示名单。

2021年2月25日，被授予“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号。

参考资料