郭为（神州数码控股有限公司董事局主席）

郭为（神州数码控股有限公司董事局主席）

郭为 （神州数码控股有限公司董事局主席） 次浏览 | 2022.10.08 10:02:25 更新 来源 ：互联网 精选百科 本文由作者推荐 郭为神州数码控股有限公司董事局主席

郭为，1963年出生，河北省秦皇岛市，中共党员，中国科技大学管理学硕士，高级工程师。郭为现任北京市海淀区第十二届人大代表，全国青年联合会委员，中国青年企业家协会副会长、中国青年科技工作者协会副会长。2011年3月14日卸任神州数码首席执行官，继续担任执行董事。

中文名

郭为

国籍

中国

籍贯

河北省 秦皇岛市

毕业院校

东北大学,中国科技大学

主要成就

中国最具影响力的50位商业领袖

性别

男

出生年月

1963年

政党

中共党员

人物简介

郭为，1963年出生，中共党员，中国科技大学管理学硕士，高级工程师。郭为现任北京市海淀区第十二届人大代表，全国青年联合会委员，中国青年企业家协会副会长、中国青年科技工作者协会副会长。此外，作为业界重量级人物，在中国计算机行业协会、软件行业协会、电子商务协会、互联网协会等大型行业协会任会长、副会长、常务理事等职务。神州数码控股有限公司董事局副主席兼总裁。

职业生涯

1985年毕业于东北大学管理工程系，获学士学位。

1988年毕业于中国科技大学研究生院（北京），获管理学硕士学位。

1988年研究生毕业后进入联想集团，至91年先后担任公关部经理、办公室主任和业务二部总经理。

1991年被任命为联想集团助理总裁，先后主管业务、企划和财务。

1994年任联想集团大亚湾工业投资公司总经理，一年后担任香港联想集团副总经理。

1997年起，被任命为联想集团执行董事、高级副总裁，并兼任联想科技发展有限公司、联想系统集成有限公司总经理。

2000年，联想科技、联想系统集成与联想网络公司从联想集团拆分，组成神州数码控股有限公司，并于2001年6月在香港独立上市，郭为任总裁兼首席执行官至今。

2011年3月14日，神州数码在港交所发布公告称，郭为将不在担任首席执行官职务，但继续留任执行董事及主席，郭为卸任首席执行官后将更专注于神州数码的整体策略规划及发展投资等方面。

所获荣誉

1996年，郭为荣区中国科学院十大杰出青年称号；

1998年获中国十大杰出青年科技创新和享受政府津贴的专家荣誉；

2001年获中国十大具价值经理人称号；

2001年，被中国科学院评为先进工作者，享受省部级劳动模范和先生工作者待遇；

2002年荣获中国科协“求是科技成果转化”奖、首届北京市优秀青年企业家金奖。[1]

管理业绩郭为

联想集团十几年的实战经验，把郭为磨练成国内顶尖的高科技公司管理人才。1988年，郭为担任联想集团公关部经理，主要负责集团对外宣传和联络工作。其间，他成功地组织了“人类失去联想，世界将会怎样”创意的策划宣传工作，有效提升了联想集团的知名度。1989年，郭为对集团后勤系统进行系列改革，并对公司的大船结构管理模式进行系统化、理论化的总结。90年至93年，郭为先后主持整顿全国18家分公司，并牵头负责整个公司的体制改革等一系列措施，使财务部工作由被动转为主动，适应了公司发展的需要。

1996年，郭为在危急关头出任香港联想集团副总经理，带领香港联想止亏，为香港联想同北京联想的整合奠定了良好的基础。1997年至99年，郭为担任联想科技发展公司总经理期间，将原有的联想集团代理分销业务进行了整合，建立了新的组织架构，并提出了“变销售驱动为运作驱动”的理念。在他的带领下，联想科技业务迅速发展，管理机制逐步理顺，从联想集团的一支游击队迅速成为专业分销的正规军。1999年，郭为接管联想系统集成有限公司，再次对联想业务进行有效整合。

2000年联想集团分拆，原有的神州数码科技发展公司、系统集团公司和神州数码网络公司共同组成神州数码有限公司，郭为任总裁。面对拆分带来的被动局面，他提出“夯实基础，主动应变”的指导方针，在管理、人员和业务上实现平稳过渡，并带领分拆后的神州数码重新塑造联想的电子商务品牌，高举起“数字化中国”的旗帜。

2001年初，郭为针对投资者进行了精彩的上市前的环球路演。6月1日，神州数码在香港成功上市，发行总股本858，680，331股，超额认购83倍，国际配售超额认购25倍。可以看出，投资人对郭为和他率领的团队表现出极强的信心，当年10月，在“恒生中国企业指数”从47支减至27支的情况下，神州数码逆风飞扬，反而被纳入为新增成份股。

2001年神州数码营业额达112亿人民币，根据国际权威调查机构IDC当年的统计报告，神州数码已稳居国内IT产品分销商之首，几乎等于第二名和第三名的总和；而在系统集成领域，神州数码则以23亿元人民币的销售总额位居第一位，在政府、金融及电信行业分别占第一、第一及第三位，而此时神州数码公司成立仅一年。

2002年是神州数码关键的一年，面对IT的冬天，郭为一方面强化管理，苦练内功，一方面引领公司进入全面的战略转型。围绕这两点，公司制订了五项重点工作；1、制定公司人才战略、推行全员KPI（关键业绩指标管理）；2、释放数字化神经网络能量；3、强化风险管理；4、重点发展网络、应用软件和移 动通讯三个业务；5、探索资本运作模式。事实表明，这一系列举措，使是神州数码在全球环境低迷的情况下，保证了各项业务的良性增长，并逐渐从传统的分销和系统集成公司转向提供电子商贸基础设施产品、解决方案和服务的企业。

半年时间里，神州数码硬件集成同比增长40%，软件收入实现了翻番；除了营业额取得增长以外，毛利率也有较大幅度的改善，这些均得益于软件与服务收入的增加。同时，“稳步发展，严控风险”的经营策略，不仅保证了公司营业收入和利润获得大幅度增长，而且使风险控制和现金流等方面得到很大改善，库存周期从年初的39.3天降至34天，应收款周转也由年初的42.9天降至40.3天。

2002年3月，郭为率领神州数码迈出利用资本杠杆、实现跨越式发展的第一步——神州数码与台湾鼎新电脑达成协议，双方在ERP软件产品及其他企业管理软件与服务方面合作，为中国制造、流通业企业提供中国人自己的ERP。公司成立不到一年的时间，已签约130家流通、制造领域企业。2002年10月，神州数码正式成立神州数码软件公司，并将于年底推出神州数码电子政务公司。届时，郭为规划中的神州数码软件战略布局将正式形成。

与此同时，2002年11月，由软至硬、由内至外全部拥有自主知识产权的神州数码网络计算机及解决方案正式面世，它的推出神州数码在自有品牌产品建设方面又一个重要的里程碑。从此，神州数码不但能够向广大用户提供自有品牌网络产品以及拥有自主知识产权的软件及相关服务，在自有品牌网络产品终端的建设上也将迈开新的征程。

面对IT的严冬，郭为从企业家的角度总结了传统产业与信息技术结合的发展规律，提出了“电子商务四段论”。在该理论的指导下，2002年，神州数码电子商务交易平台在开通一年半的时间里，实现网上销售收入超过25亿元人民币，成为国内第一的信息产品网上销售系统。郭为及他的神州数码成为了中国电子商务的探索者、示范者和推动者。

2002年年初，继97年成功将联想集团管理经验列入美国哈佛大学研究案例之后，郭为再次将神州数码IT领域竞争力研究引入该项课题，为推进企业管理的专业化、正规化，提升神州数码的国际知名度打下基础。

郭为一向视人才战略为公司战略的重要内容，亲任神州数码人力资源总监以来，通过在公司内全面推行关键业绩指标管理体系（KPI）、激励考评体系等举措，保持了公司人员流动率10%左右的健康运行状态。

作为国内一流企业家，郭为非常重视自己和企业的社会影响，在追求经济效益的同时，不忘回报社会。2002年6月，第一所“神州数码希望小学”将在西部贫困地区四川富顺县诞生。同时，郭为宣布，神州数码将以每年一所的速度，陆续在公司各平台所在省的贫困地区兴建“神州数码希望小学”，以兑现神州数码回馈社会，对社会负责的承诺。

社会职务

郭为现担任中国人民政治协商会议第十一届全国委员会委员、国家信息化专家咨询委员会第四届委员会委员、北京信息化协会会长等社会职务。

代表文章

智慧城市：推动中国经济可持续发展的主动力[2]

如今，国际经济局势不断变化，世界各国经济均面临严峻的挑战。发展势头强劲的中国经济成为带动亚洲乃至世界经济增长的新引擎，但面临世界经济环境的众多不确定性，中国还需寻求自身经济持续增长的新动力。

寻找中国经济未来增长主动力

自改革开放以来，中国经济保持高速发展并取得了非凡的成就，仅用30余年的时间就完成了欧美发达国家上百年的经济发展历程和城市化进程，2010年GDP排名超过日本，成为全球第二大经济体。

然而中国仍面临着外部世界经济环境不稳定和内部经济模式与产业结构的挑战。在此背景下，中国要想赢得下一个30年，必须调整发展战略，全方位应对全球金融危机所带来的不利影响，实现经济转型与产业结构调整的深度变革，使中国经济实现有质量、可持续的增长。

2012年政府工作报告中明确指出今年中国经济社会发展的主要预期目标为：国内生产总值（GDP）增长7.5%。GDP增长目标略微调低，是近年来首次低于8%，这主要是与“十二五”规划目标逐步衔接，引导各方把工作着力点放到加快转变经济发展方式、切实提高经济发展质量和效益上来，以利于实现更长时期、更高水平、更好质量的发展。

从经济学角度看，出口、投资、消费是推动经济发展的三驾马车。转变经济发展方式，就要从过分依赖出口和投资刺激经济增长的模式，逐步向以消费为主的可持续经济增长模式转型。扩大内需特别是消费需求，是我国经济长期平稳较快发展的根本立足点。

推动城市化进程扩大消费需求

我国是一个消费大国，国内市场巨大并且市场消费潜力也大。有测算和研究表明，目前一个城镇居民的消费大体相当于三个农民的消费，如果城市化提高1个百分点，就会有1300万人从农村进入城市，居民消费总额将增加1200亿元。如果中国城市化率在未来10年左右提高10～15个百分点，仅居民消费就可以拉动12万亿～18万亿元。再者，城市化程度每提高1个百分点，带来的年投资需求约增加6.5万亿元。

毫无疑问，城市化将成为拉动中国消费增长的重要支撑点，也是中国经济增长的核心动力源。国家“十二五”规划明确指出，中国应加快城镇化进程，在2015年中国城市化率要达到50%以上。可以说，以城市化为主导的新经济格局正在逐步实现，中国也逐渐步入城市化国家行列。

在城市化的快速推进下，消费结构和产业结构升级蕴藏着巨大的需求潜力。但是，随着中国城市化进程的加速，城市规模的扩大和城市人口的激增引发了不少问题，使得城市建设过程中的矛盾日益严重。这表现在诸多方面，例如环境污染趋于恶化，中心城市人口稠密，交通拥挤，地价房租昂贵，居住条件差，失业人数增多，居民生活水平下降，社会秩序不稳定等，严重制约着城市化进程的发展速度，也对中国的经济增长形成一定阻碍。

城市化的发展应以人为本、制定科学的发展战略，以实现城市的可持续发展。中国的城市化进程面临的不仅仅是快速增长的问题，还需要找到其合适的发展道路，城市化的同时要在产业结构调整、自主创新等方面有所突破，使城市发展与经济增长保持同步。

中国城市化进程的智慧之路

国家“十二五”规划中明确提出，中国要在城市化进程中深化工业化和信息化的融合，以信息化推动工业化的转型升级。智慧城市就是在城市化进程中，借助虚拟的信息技术更好地解决城市发展中的诸多现实问题，并通过信息化与工业化的融合打造具有区域特色的产业链，实现产业结构的调整与升级，这一概念的提出为中国的城市发展提供了更加智慧的全新路径。

城市化的发展离不开信息技术的推动，如今，以云计算、物联网、移动互联网为代表的新一代信息技术日益发展并走向成熟，并进一步改变了人们的生活方式和社会形态。云计算庞大的计算处理能力，物联网、移动互联网无处不在的网络和终端，使得城市中每个主体都成为一个个神经元，进而构成拥有最高信息处理能力的“群体智慧”。可以说，以云计算、物联网、移动互联网为代表的新一轮技术创新，是解决城市化问题的技术前提。

有了技术的支撑，像市民卡、智能交通、智能电网、智能医疗等智慧城市解决方案得以发展和普及，通过技术创新提高城市的综合管理效率与公共服务水平，让城市运营发展得更加智慧。

  而智慧城市建设不仅仅是信息技术的发展与应用，现代化城市管理更需要一种以人为本的融合服务。在构建现代城市管理平台的过程中，需要将政府职能与信息技术充分融合，解决医疗、交通、能源供给、社会保障等一系列社会管理服务问题。与此同时，还能催生一系列新的产业，为社会经济的持续繁荣创造更多的发展空间。所有这一切可以统称其为智慧城市。

智慧城市产业与企业自主创新

调查研究发现，智慧城市建设能够有效转变中国当前的经济发展模式，极大地激发企业自主创新的潜能。由此可见，智慧城市就是一个很重要的自主创新的发力点。智慧城市的本质在于融合，它是信息化、工业化和城镇化的深度融合，当传统产业与信息技术相融合时可以直接带动新兴产业的产生，间接推动城市传统支柱产业的发展。战略性新兴产业的不断创新，不仅可以提升城市的管理服务水平，还可以增加社会管理的创新能力，共同解决城市所面临的挑战和矛盾，为经济增长提供动力。

在企业和社会创新过程中，信息技术可以发挥巨大的作用。信息技术的发展会带来大量的现代服务业，为整个国家的创新能力提高带来非常大的帮助。比如市民卡的出现不仅解决了民生和城市管理问题，同时也创造了一个新的、以个人信息服务为特征、以云计算为支撑的，融合服务民生和城市管理为一体的现代服务业的出现。而增加食品安全监管能力，提高食品安全水平的食品溯源技术，也是利用信息技术催生提供服务的新产业。

智慧城市对相关产业的带动和创新作用不言而喻，它不仅可以催生跨领域、融合性的新兴产业形态，还可以引发相关产业链的垂直整合。面对巨大的市场需求，使企业之间的合作不断深化与加强，以应对激烈的市场竞争。智慧城市的发展也将带来上万亿元的相关产业增加规模，这些产业伴随着智慧城市的推进而壮大，将成为我国经济长期增长的重要推动力量。(作者系神州数码控股有限公司董事局主席。

参考资料