中国东方资产管理公司经国务院及中国人民银行批准,经国家工商行政管理局注册登记,于1999年10月15日在北京成立,下辖25个办事处和东银发展(控股)有限公司、东方酒店管理有限公司和深圳市邦信投资发展有限公司等三家直属公司。中国东方资产管理公司注册资本为100亿元人民币,其中人民币60亿元,外汇5亿美元,由财政部全额拨入。公司以收购、管理和处置金融机构的不良资产为主业,兼营投资银行业务,以回收最大化和处置成本最小化为主要目标。
中文名中国东方资产管理公司
组织形式外商独资
创建地点1999年10月15日
法人代表张子艾
总部所在地北京
注册资本100亿元人民币
简介中国东方资产管理公司注册资本为100亿元人民币,其中人民币60亿元,外汇5亿美元,由财政部全额拨入。
公司以收购、管理和处置金融机构的不良资产为主业,兼营投资银行业务,以回收最大化和处置成本最小化为主要目标。[2]公司由中国银行业监督管理委员会负责监管,涉及中国银行业监督管理委员会监管范围以外的金融业务,由中国证券监督管理委员会等相关业务主管部门监管,财政部负责财务监管。
截至2005年二季度末,公司累计处置资产1240亿元,资产处置率为51.89%(不含债转股),债权处置收现222.9亿元。债转股项目共192户,总金额359亿元,完成新公司注册登记156户,持股金额234亿元,其中我公司牵头项目56户,总金额为163亿元。
规模目前,公司资产总额约5400亿元,包括政策性资产1474亿元(含债转股),财政部委托处置的中国银行损失类贷款1424亿元,商业化收购中国建设银行的可疑类贷款1289亿元和商业化收购中国工商银行的可疑类贷款1212亿元。现在,我公司是同业中掌握资产量最大的公司。
在集中力量做好不良资产收购、管理和处置的同时,我公司大力倡导业务创新,商业化收购、委托代理业务和追加投资等三项新业务开局良好,成效显著。
2004年11月,我公司与信达公司签订了1289亿元原建行可疑类贷款转让协议,标志着公司商业化收购业务正式启动。2005年6月,我公司在工行可疑类招标中一举竞得10个资产包,中标金额1212亿元,大部分资产包在东部和中部沿长江地区,资产质量相对较好,不少资产包是以次高价中标,拿得很有技术含量,是一次不冒进的理性博弈,此举受到人民银行、财政部和银监会等部门的认可,展示了公司的综合素质和竞争力,极大地振奋了全辖员工的士气。
2004年4月,受财政部委托,接收和处置中国银行1424亿元损失类贷款;受证监会委托,我公司自2004年10月起托管经营闽发证券有限责任公司;受银监会委托,我公司自2005年5月起对庆泰信托投资有限责任公司进行停业整顿。
我公司拥有100亿资本金,其中有以酒店为特色的数十亿投资类资产,主要分布地沿海及内地大城市,三星级以上酒店近三十家,其中四星级酒店16家,五星级酒店7家。另有一些投资项目相对集中在上海、北京、天津、大连、广州、深圳等地,运作前景广阔。
投资业务方面也迈出第一步,公司于2004年11月批准了上海瑞丰国际大厦项目追加投资方案,开启了公司投资业务领域第一个大型项目。此外,公司还运作成功了一批技术含量较高、综合效益良好的重组项目;先后与30余家企业签署了财务顾问协议或服务意向;先后完成十余家企业的改制辅导,并上报了申请材料。
公司领导班子调整充实以来,以人力资源管理改革为重点的各项改革正在有步骤推进,良好公司治理和激励机制在进一步完善,公司上下士气振奋、满怀信心地向着实现“两率”目标阔步前进,力争早日把中国东方资产管理公司办成“以经营、管理和处置不良资产为主业,兼具投资银行功能”的现代金融企业,顺利实现向商业化转型。
产品与服务公司以收购、管理和处置金融机构的不良资产为主业,兼营投资银行业务,以回收最大化和处置成本最小化为主要目标。公司由中国银行业监督管理委员会负责监管,涉及中国银行业监督管理委员会监管范围以外的金融业务,由中国证券监督管理委员会等相关业务主管部门监管,财政部负责财务监管。
在集中力量做好不良资产收购、管理和处置的同时,该公司大力倡导业务创新,商业化收购、委托代理业务和追加投资等三项新业务开局良好,成效显著。
资产截至2005年二季度末,公司累计处置资产1240亿元,资产处置率为51.89%(不含债转股),债权处置收现222.9亿元。债转股项目共192户,总金额359亿元,完成新公司注册登记156户,持股金额234亿元,其中该公司牵头项目56户,总金额为163亿元。
公司资产总额约5400亿元,包括政策性资产1474亿元(含债转股),财政部委托处置的中国银行损失类贷款1424亿元,商业化收购中国建设银行的可疑类贷款1289亿元和商业化收购中国工商银行的可疑类贷款1212亿元。该公司是同业中掌握资产量最大的公司。
2004年11月,该公司与信达公司签订了1289亿元原建行可疑类贷款转让协议,标志着公司商业化收购业务正式启动。2005年6月,该公司在工行可疑类招标中一举竞得10个资产包,中标金额1212亿元,大部分资产包在东部和中部沿长江地区,资产质量相对较好,不少资产包是以次高价中标,拿得很有技术含量,是一次不冒进的理性博弈,此举受到人民银行、财政部和银监会等部门的认可,展示了公司的综合素质和竞争力,极大地振奋了全辖员工的士气。
2004年4月,受财政部委托,接收和处置中国银行1424亿元损失类贷款;受证监会委托,该公司自2004年10月起托管经营闽发证券有限责任公司;受银监会委托,该公司自2005年5月起对庆泰信托投资有限责任公司进行停业整顿。
该公司拥有100亿资本金,其中有以酒店为特色的数十亿投资类资产,主要分布地沿海及内地大城市,三星级以上酒店近三十家,其中四星级酒店16家,五星级酒店7家。另有一些投资项目相对集中在上海、北京、天津、大连、广州、深圳等地,运作前景广阔。
发展投资业务方面也迈出第一步,公司于2004年11月批准了上海瑞丰国际大厦项目追加投资方案,开启了公司投资业务领域第一个大型项目。此外,公司还运作成功了一批技术含量较高、综合效益良好的重组项目;先后与30余家企业签署了财务顾问协议或服务意向;先后完成十余家企业的改制辅导,并上报了申请材料。
公司领导班子调整充实以来,以人力资源管理改革为重点的各项改革正在有步骤推进,良好公司治理和激励机制在进一步完善,公司上下士气振奋、满怀信心地向着实现“两率”目标阔步前进,力争早日把中国东方资产管理公司办成“以经营、管理和处置不良资产为主业,兼具投资银行功能”,秉承“观念创新、产品创新、诚信服务”以“求实、进取、信誉第一、客户至上”重在保商利的现代金融企业,顺利实现向商业化转型。
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