塔里木油田（中国石油开发公司）

塔里木油田（中国石油开发公司）

塔里木油田 （中国石油开发公司） 次浏览 | 2022.08.22 12:46:14 更新 来源 ：互联网 精选百科 本文由作者推荐 塔里木油田中国石油开发公司

塔里木油田公司是中国石油天然气股份有限公司的地区公司，组建于1989年4月，是一家集油气勘探开发、炼油化工等为一体的大型石油公司。塔里木油田位于西部新疆维吾尔族自治区境内的塔克拉玛干大沙漠中，石油和天然气储量丰富。由于在中国能源结构中的作用不断发展扩大，塔里木油田被经济学者称为中国西部的能源经济动脉。

经营范围

油气勘探开发、炼油化工等

中文名

塔里木油田

地理位置

新疆自治境内的塔克拉玛干大沙漠

全名

中国石油塔里木油田公司

简介

塔里木油公司现有员工12400人，资产总量313亿元。总部位于新疆库尔勒市，作业区域及塔里木盆地及周边5地州20多个县市。油田党工委是新疆自治区党委的派出机构。塔里木盆地是中国最大的含油气沉积盆地，面积56万平方千米，盆地中部是世界第二大流动性沙漠，面积33.7万平方千米。

资源评价

据最新资源评价，塔里木盆地最终可探明油气资源总量为160亿吨油当量，其中，石油80亿吨、天然气10万亿立方米，被中外地质家称为21世纪中国石油战略接替地区。1989年以来，在中国石油的领导下，塔里木油田公司借鉴国际油公司的成功经验，采用“两新两高”工作方针，在塔里木盆地开展大规模石油勘探开发。

十多年来，取得丰硕成果，发现了一系列优质油气田，特别是找到了大规模的天然气资源，促成并加快了举世瞩目的西气东输工程的建设，形成了现代化的油气生产基地。发现中国最大的沙漠油田——塔中油田，探明石油地质储量6130万吨，可采储量2036万吨。发现中国第一个亿吨级海相砂岩油田——哈得油田，探明加控制石油地质储量1.2亿吨。

发现中国最大、特高压、特高产、特高丰度优质整装气田——克拉2气田，探明储量2840亿立方米，可采储量2290亿立方米。找到了中国最大的凝析油气聚集带——牙哈－英买力油气田群。发现了中国第一个亿吨级礁滩相油气田——塔中Ⅰ气田。

截至2005年底，塔里木油田公司累计探明石油地质储量5.2亿吨、天然气地质储量7241亿立方米，三级油气储量当量达到24.1亿吨。已探明的天然气储量可以确保西气东输工程塔里木年输200亿立方米、稳定供气20年以上。

截至2018年4月，塔里木油田建成了2500万吨级大油气田，累计生产油气产量当量突破3亿吨。29年来，塔里木油田油气产量由最初的3.39万吨到2017年2538万吨，油气产量年均增长百万吨，成为中国陆上第三大油气田。仅2017年塔里木油田油气产量当量同比增长111万吨，天然气产量占中国生产总量的六分之一，油气产量当量占中石油中国总产量的近七分之一。

地质储量

塔里木油田依靠科技创新和尖端配套技术应用，攻克油气高效开发的世界级难题，截至2014年5月碳酸盐岩原油产量累计突破1000万吨，探明地质储量逾3亿吨。

油田碳酸盐岩原油日产量保持在5600吨以上水平，先后投产的551口生产井累计产量1010．29万吨，突破千万吨大关。碳酸盐岩原油探明储量达到3．57亿吨，这标志着中国最大的含油气盆地——塔里木盆地碳酸盐岩油气藏开发进入新时期。

塔里木盆地中碳酸盐岩油气藏约占盆地油气资源总量的三分之一。自2005年以来，塔里木油田碳酸盐岩原油年产量从24万吨增至190万吨左右，年均增长率超过12%，塔里木油田油气三级地质储量连续9年保持高位增长。

发展历程

一、1989年4月10日，塔里木石油勘探开发指挥部和临时党委在库尔勒市成立，中国石油天然气总公司副总经理周永康兼任指挥、临时党委书记，20个陆上局级石油单位派出会战队伍参加塔里木石油会战，甲乙方队伍达到27000多人，指挥部作为总公司派出机构，统一领导、协调会战。

二、1990年9月17日，总公司决定，周永康不再兼任指挥、临时党委书记，由总公司副总经理邱中建接任指挥。同时撤销指挥部临时党委，成立中共塔里木石油勘探开发指挥部工作委员会，邱中建任书记。

三、1994年5月25日，总公司决定，邱中建回总公司工作，由谢志强任塔里木石油勘探开发指挥部指挥、党工委书记。

四、1994年12月25日，指挥、党工委书记谢志强因克拉玛依市发生“12·8”火灾，受总公司之命赶赴新疆石油管理局主持党政工作。总公司决定，由总公司副总经理邱中建主持指挥部党政工作。1996年1月5日，总公司决定，谢志强调新疆石油管理局任党委书记，邱中建接任指挥部指挥、党工委书记。

六、1999年7月开始，塔里木油田按照集团公司要求进行战略重组，划分为核心和非核心两部分业务，成立塔里木油田公司和塔里木油田服务公司，塔西南勘探开发公司整体划归塔里木油田核心业务管理。9月，集团公司对塔里木油田领导班子进行调整，史兴全不再兼任党工委书记，由廖永远接任。

七、2001年11月，根据中央组织部安排，党工委书记、总经理廖永远到甘肃省挂职锻炼。集团公司党组决定，由孙龙德主持塔里木油田行政工作，马振武主持党工委工作。2002年7月，集团公司党组决定，廖永远调集团公司工作，孙龙德任塔里木油田公司党工委书记、总经理，对党政领导班子进行调整充实。

八、2004年8月，中油集团公司党组决定，将塔里木石化分公司划归塔里木油田公司管理，委托塔里木油田公司对塔里木石油勘探开发指挥部（原油田服务公司）进行管理。2006年5月，集团公司对塔里木油田党政领导班子进行调整充实。

大事记

1989年4月10日塔里木石油勘探开发指挥部在库尔勒市宣告成立.总公司副总经理周永康兼任指挥、临时党委书记。指挥部作为总公司派出机构，组织领导塔里木石油勘探开发会战。

4月12日自治区与总公司领导共同协商制定油地关系“依靠行业主力，依托社会基础，统筹规划，共同发展”的20字方针。

5月5日塔中1井开钻。

5月12日指挥部临时党委召开第一次全体党员大会，要求探区各钻井公司、各承包单位党的组织关系划归临时党委统一管理。

10月31日塔中1井在中途测试中获日产油576立方米，天然气36万立方米。

11月5日党中央、国务院领导江泽民、李鹏、邹家华、宋健对塔中1井出油分别作重要指示。

1990年3月18日中顾委常委康世恩在北京听取周永康、邱中建等人的工作汇报，对轮南地区勘探作重要指示。

4月3日塔里木石油勘探开发指挥部召开会战一周年庆祝表彰大会，会议表彰23个先进集体和王光荣等47名先进个人。会议宣读党工委关于向王光荣学习的决定。

7月24日中共中央政治局常委乔石到轮南探区考察。

8月23日中共中央总书记江泽民到轮南探区考察，听取勘探会战工作汇报后发表重要讲话，并题词：“加快塔里木石油勘探开发，为实现国民经济持续稳定发展做出更大贡献。”

9月17日总公司决定，周永康不再兼任指挥，由邱中建接任。同时决定撤销临时党委，成立中共塔里木石油勘探开发指挥部工作委员会，邱中建任书记。

11月10日总公司党组作出《关于石油战线开展向王光荣学习活动的决定》。

1991年1月1日塔里木油田首列火车装载原油外运。

6月28日中国银行给总公司贷款12亿美元，用于塔里木油气勘探开发。签字仪式在北京中南海举行。

12月18日党工委作出向“献身大漠的青年楷模”黎万林学习的决定。

1992年3月19日塔中4井在中途测试中获日产油285立方米，天然气5.3万立方米。

5月轮南油田投入正式开发。

1993年1月桑塔木油田正式投入开发。

3月3日塔克拉玛干沙漠公路工程建设项目招标开标，长庆筑路公司等6家施工单位中标。

8月18日年产原油能力50万吨的桑塔木（含解放渠东油田）油田建成投产。

12月20日中国陆上石油勘探开发首轮公开对外招标的第一个合同《中国塔里木盆地东南部第三区块合同》正式签署。

1994年1月15日塔中第一口丛式井试验井开钻。

2月8日总公司和意大利阿吉普公司、法国埃克尔石油公司、株式会社日本能源、美国德士古公司在北京联合签署合同，合作勘探开发塔里木石油。

5月25日总公司党组决定，谢志强任塔指指挥、党工委书记。

12月9日塔克拉玛干沙漠公路南段道路工程开工。

12月25日总公司决定副总经理邱中建主持指挥部党政工作。

1995年1月塔中4油田投入试采。

5月11日～12日轮南100万吨产能工程通过总公司竣工验收，并交付运行。

9月5日塔克拉玛干沙漠公路与盆地南缘315国道对接，沙漠公路全线贯通。

10月4日中国人大常委会副委员长铁木尔·达瓦买提一行为塔克拉玛干沙漠公路全线通车剪彩。

1996年1月5日谢志强正式调新疆石油局工作，邱中建任指挥、党工委书记。

4月10日巴州首届石油节庆祝大会在塔指举行。

4月27日由塔指无偿投资2000万元为轮台县东部的阳霞、铁热克巴扎、野云沟、策大雅4个乡的供电工程正式开工。

5月9日塔里木沙漠石油公路工程获1995年度国家10项重大科技成就奖。

5月16日～19日中共中央书记处书记温家宝一行先后考察了塔西南、塔指、西北石油局，并分别发表重要讲话。

8月26日国务院副总理吴邦国一行到塔里木探区考察工作。

8月塔中4油田正式投入开发。

9月6日国务院总理李鹏一行到塔指考察。

1997年2月27日塔指向南疆铁路赠款2000万元仪式在库尔勒石油基地举行。

4月29日大宛齐油田投产。

5月29日塔指被评为中国环境保护先进企业。

7月24日塔指为支援南疆铁路西延工程建设捐款3000万元。

8月24日轮南400万吨原稳工程试投产成功。

10月19日塔指石油小区连续三次被评为“中国优秀示范小区”。

12月9日加拿大国际发展署与塔指就“塔里木盆地自然资源保护与可持续利用项目”启动签署备忘录。

1998年2月6日塔参1井完钻，井深7200米，为亚洲第一深井。

2月20日轮南10-1井完钻，井深5206米，为中国第一口双台阶水平井。

7月6日中共中央总书记、国家主席江泽民一行到塔指考察，听取新疆三大油田汇报，发表重要讲话。

9月14日克拉2井完井测试，计获高产天然气7层，最高日产天然气416万立方米。克拉2特大型整装气田诞生。

1999年2月27日集团公司决定，邱中建不再兼任塔指指挥、党工委书记，总经理助理史兴全兼任党工委书记，廖永远任指挥。

7月19日集团公司批准塔指战略重组方案，将塔指划分为核心与存续两部分，核心部分为塔里木油田公司，存续部分为塔里木油田服务公司。

8月4日原隶属新疆石油局的塔西南公司整体划归塔指管理。

9月20日集团公司党组决定，廖永远任塔里木油田公司经理、党工委书记，贾承造、邸超、俞新永、唐成久、秦刚、孙龙德任副经理，马振武任党工委副书记。唐其烈任塔里木油田服务公司经理，徐会举任党委书记。

12月10日国家经贸委主任盛华仁一行到塔里木油田考察西气东输天然气资源情况。

2000年4月4日经国家储量委员会审查验收，克拉2气田探明储量为2506.10亿立方米。

5月16日西气东输工程塔里木年输气120亿立方米天然气开发概念设计通过中油股份公司验收。

7月15日～18日国家西气东输工程建设领导小组第二次会议在塔里木油田召开。

8月1日哈得4油田30万吨产能建设工程竣工。同日集团公司批复同意塔里木油田服务公司可沿用“塔里木石油勘探开发指挥部”的名称。

9月7日国务院总理朱镕基一行到轮南油田考察，在听取汇报后发表重要讲话。

9月14日国家计委正式下文批准西气东输工程项目建议书。

12月26日吐孜洛克气田探明储量通过国家储量委员会验收，探明天然气地质储量221.27亿立方米。

2001年4月3日《西气东输塔里木年输120亿立方米天然气总体开发方案》通过集团公司评审。

6月15日塔里木油田公司与指挥部签署2001年关联交易总协议。

7月1日中央电视台在迪那2井现场直播天然气放喷盛况。

7月11日喀什凹陷阿克莫木构造上的阿克1井在中途测试中，获日产天然气11.9万立方米，为这一地区勘探49年来首次突破。

12月7日经国土资源部评审，克拉2气田天然气探明储量为2840.29亿立方米，可采储量2130.22亿立方米。

2002年7月4日西气东输工程建设开工典礼仪式在北京举行，塔里木油田在天然气勘探现场举行钻探仪式。

7月30日中油集团公司党组和股份公司决定，孙龙德任塔里木油田公司总经理、党工委书记，秦刚任党工委副书记兼纪工委书记、工会主席，周新源、安文华、宋文杰任副总经理、党工委常委，郭建国任副总经理。

8月13日中共中央政治局常委、中纪委书记、中国总工会主席尉建行一行到塔里木油田考察。

8月27日国务院副总理吴邦国一行到塔里木油田进行为期2天的考察。

12月26日塔里木油田原油产量突破500万吨。

2003年4月下旬塔中作业区荣获中国“五一”劳动奖章。

8月27日克拉2气田产能建设工程正式开工。

9月6日哈得4油田原油外输管线复线建成投产。

9月塔里木油田有6个基层单位获集团公司“百面红旗”称号。

10月4日《塔里木盆地大中型气田勘探关键技术研究》通过国家科技部验收，获“A”类科技成果评价。

11月21日乌参1井在测试中，用6毫米油嘴求产，获日产油173.32立方米，天然气19.63万立方米。

2004年1月1日乌参1井区山地三维地震项目开工。

1月7日和田河供气工程竣工投产。

2月3日西气东输塔里木第一口气源井克拉2-3井开钻。

2月23日塔里木油田公司与塔里木石油勘探开发指挥部签订关联交易协议，此次协议3年。

4月11日桑吉气田产能建设工程开工。

5月17日塔中4-7-38井在奥陶系井段获日产油206.67立方米、天然气0.23万立方米。这是塔中4油田首次在奥陶系获得油气突破。

5月29日中油集团公司党组书记、总经理陈耕代表集团公司向塔里木油田提出“1521”发展目标。“15”是每年新增探明地质储量1亿吨、天然气500亿立方米，“2”是到2010年油气当量超过2000万吨，“1”是建成一流现代化油田。

5月31日轮南63井在5957米～6071米井段测试，获日产油36.3立方米、天然气25.3万立方米。

6月9日中共中央政治局常委、中纪委书记吴官正一行到塔里木油田考察。

8月1日阿克莫木气田地面建设开工。

9月1日塔里木油田牙哈凝析气田天然气进入西气东输管道，向西气东输供气。

9月11日轮古39井在奥陶系井段获日产油15.45立方米、天然气33万立方米。

10月10日塔里木油田天然气经西气东输管道抵达上海。

11月26日和田河气田向和田市供气。

12月1日克拉2气田正式建成投产，向西气东输供气。

12月25日英买32井对寒武系井段进行中途测试，日产油12.95立方米。

12月30日西气东输工程正式投入商业运行，塔里木油田累计供气超过3亿立方米。

2005年2月3日塔里木油田在全油田范围内开展保持共产党员先进性教育活动。

2月5日英买32井对寒武系奥陶系井段进行完井测试，获日产油118立方米。中油股份公司总裁蒋洁敏打电话祝贺。

3月21日～22日中共中央政治局常委、国务院副总理黄菊一行到塔里木油田考察调研开展保持共产党员先进性教育活动情况。

3月29日克拉2气田向西气东输供气突破10亿立方米。

4月9日桑吉气田建成投产。4月10日塔里木油田召开西气东输气田建设总结表彰大会，获得国家及省部级的59个先进集体和292名先进个人受到表彰。

4月29日哈得油田90万吨产能建设工程开工。

5月25日塔中82井对奥陶系井段测试获日产油15.36立方米、天然气1万立方米。发现中国第一个海相奥陶系礁滩体亿吨级油气田。

6月17日英买33井中途测试获日产油72.57立方米、天然气0.56万立方米。

6月17日～19日中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎一行在塔里木油田考察。

6月30日轮南轮三联合站建成投产。

8月3日塔里木油田向北京供气。

8月19日塔中82井用12.7毫米油嘴求产，获日产油485立方米、天然气72.71万立方米。

8月30日～31日原中共中央政治局常委、中国政协主席李瑞环在塔里木油田考察调研。

9月27日中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉率中央代表团到塔里木油田慰问。

10月2日～4日原中共中央政治局常委宋平到塔里木油田考察。

10月21日中油股份公司总裁蒋洁敏等在北京听取塔里木油田勘探工作汇报。

12月2日英买力气田群建设开工。

12月16日塔里木油田生产油气当量上1000万吨。中油股份公司和新疆维吾尔自治区人民政府发来贺电。

12月22日哈得油田90万吨产能建设工程建成投产。

12月26日塔西南公司化肥年产量突破50万吨。

12月31日塔里木油田全年生产原油600.06万吨、天然气56.77亿立方米。

八十年代末期，党中央、国务院准确把握石油工业战略发展格局，作出了石油工业"稳定东部，发展西部"的重大部署，于1989年4月成立了塔里木石油勘探开发指挥部，奏响了西部大开发的序曲。江泽民总书记两次题词"加快塔里木石油勘探开发，为实现国民经济持续稳定发展做出更大贡献"。

重大突破

共投入勘探资金192亿元，180口探井获工业油气流，探井成功率42%。探明石油储量3.2亿吨，天然气储量5580亿立方米，三级油气当量15.56亿吨。探明24个油气田，形成轮南、东河、塔中、哈得4个油气田群和库车-塔北、巴楚-塔西南2个天然气富集区。已投入开发了11个油田，建成了轮南、东河、塔中、牙哈、哈得、柯克亚六个油气生产处理基地。原油产量逐年大幅上升，由1989年的3.4万吨上升到2001年的472.63万吨，年产油已达505万吨。塔里木油田平均单井日产60吨，是中国平均水平的10倍多。

油公司管理体制

会战之初，原中国石油天然气总公司制定了"采用新的管理体制和新的工艺技术，实现塔里木石油会战高水平和高效益"的"两新两高"工作方针，要求我们按新体制组织塔里木石油会战。经过十多年的探索和实践，基本形成了符合社会主义市场经济要求的油公司管理体制，其内涵是不搞"大而全"、"小而全"，实行市场化运行，合同化管理，专业化服务，社会化依托，坚持"三位一体"的用工制度和党工委统一领导。

新体制的实施实现了油公司与专业公司的分离、企业与社会的分开，培育了油田内部市场体系，全面提升了油田的核心竞争力，为石油企业的改革提供了一种成功的模式。

经济效益

塔里木地面环境艰苦，地下情况复杂，远离东部大市场，但由于始终坚持低成本发展战略，探索并实行新型管理体制，仍然取得了较好的效益。截止2001年底，塔里木油田投入资金359亿元，其中油气勘探投资192亿元，开发建设投资131亿元。实现销售收入372.14亿元，实现利税134.72亿元，其中净利润68.89亿元。

探明油气可采储量平均成本0.7美元/桶，低于国际油公司1.20美元/桶的平均水平。原油单位操作成本在中国石油天然气股份公司的所有地区公司中是最低的，也低于同期国际油公司的平均水平。百万吨产能建设投资平均17.4亿元，比中国平均水平22亿元低4.6亿元。

招聘会

西气东输天然气资源已经落实库车-塔北气区作为西气东输的主力气区，已发现克拉2、迪那2等一批大中型气田，探明天然气储量4266.33亿立方米，可采储量3049.15亿立方米，能够满足120亿立方米稳定供气20年的需求。克拉2气田是西气东输主力气田，探明天然气地质储量2840.86亿立方米，是中国规模最大的整装气田，可年输气100亿立方米稳产20年。

该气区天然气资源总量为2.23万亿立方米，又发现了61个圈闭，圈闭资源量1.5万亿立方米。加上巴楚-塔西南、英吉苏等具有丰富天然气资源的后备地区，后备资源十分充足。开发事业部大打措施增油进攻仗取得显著成效图为作业队正在进行作业山地勘探。

促进发展

会战之初，原中国石油天然气总公司和新疆维吾尔自治区共同制定了"依靠行业主力，依托社会基础，统筹规划，共同发展"的二十字方针，为建立新型油地关系明确了方向。塔里木石油会战坚持依托当地社会基础，积极向地方开放市场，累计用在新疆当地的资金146亿元，占总投资的40.6%，有力地拉动了当地经济的发展。石油会战形成的生产要素市场、消费市场以及衍生的中下游产业，为当地经济发展提供了巨大的空间，推动了贫困地区的脱贫致富，促进了新疆南部地区大开发、大流通、大市场格局的形成。

成绩

塔里木油田党工委始终坚持"两手抓，两手都要硬"，大力加强党的建设、领导班子建设、职工队伍建设，持续开展"形势任务、艰苦奋斗、两新两高、民族团结与民族政策"四项教育，抓好思想政治工作，形成了以"艰苦奋斗，真抓实干，五湖四海"为内涵的塔里木"三种精神"，锻造了一支以油为家、甘愿奉献的职工队伍，油田也获得了一系列精神文明成果：连续4年被新疆自治区评为文明单位；连续7年被评为中国优秀示范小区。

1999年被评为中国民族团结先进单位；1999年被评为中国青年文明社区；2001年塔中作业区荣获"中国杰出青年文明号"；2002年塔里木油田荣获"中国五一劳动奖状"，等等。

发展目标

到2005年，探明加控制1-2个亿吨级大油田，新增石油探明储量2亿吨，原油年产量达到550万吨；新增天然气探明储量4000亿立方米；累计探明加控制超过12000亿立方米，天然气年产量120亿立方米；年产油气当量达到1600万吨以上。到2010年，原油产量上到800万吨，累计拿到12000亿立方米天然气探明储量，建成200亿立方米天然气年产能力，年生产油气当量达到2800万吨。

随着西气东输工程的建成投产，油田的销售收入和利润大幅度增长。同时，根据现代企业制度的要求，全面提升油田整体竞争力，争取各项指标位居国际油公司前列，尽快建成规范完善的油公司体制。

人才战略

1、指导思想塔里木油田坚持人力资源是第一资源，以人为本，创新人才工作机制，把促进油田发展作为人力资源管理的根本出发点。营造人才脱颖而出的良好氛围。以核心人才队伍建设为重点，以三支队伍建设为主题，优化人力资源结构，提升全员素质。

2、总体目标建设一支年龄结构合理、专业结构配套、层级结构科学、综合素质优良、具有一流水平的员工队伍。为实现塔里木油田公司发展战略提供坚实的人才保障。

3、指导原则围绕目标，保障生产，促进发展；加强基层，充实科研，突出人才；控制总量，优化结构，提升素质；以人为本，关爱员工，协调发展。

1、坚持“两新两高”的工作方针，走“少人高效”的路子继续走专业化路子，坚持固定、借聘、临时和劳务等“多位一体”的用工方式，持续提高劳动生产率，降低人工成本，规避用人风险。

2、控制总量、盘活存量、优化增量、优化结构、提升素质人员力求精简，避免“冗员”或“呆人”的发生，防止竞争性低及无法培养专业人才的弊病。控制员工总量，确保队伍精干。持续推进从低附加值到高附加值的转移、从辐业到主业的转移“两个转移”工作，加强油田内部挖潜，提升员工素质，优化员工队伍结构，满足人员需求。把好入口关，通过引进高素质的员工优化员工队伍素质结构。

3、精干经营管理队伍，加强专业技术力量，优化操作技能队伍保持经营管理人员精干，培养一支精练高效的经营管理队伍。提高专业技术队伍水准，力求专精所长，技术精湛。促进操作技能队伍不断优化，操作人员的技能不断提升，追求更高更好的目标。

4、以国际标准为参照，建设一流的员工队伍培养一批业内领物在发展模式上，最具开拓性在专业技术上，最具权威性在业内知名度排行榜上位居前列具备国际化、规范化职业操守的员工（两心三力）崇高的敬业心；卓越的进取心良好的沟通能力；高效的执行能力；出色的学习能力。

西气东输

工程概述

西气东输工程是国家“十五”重点工程之一，是中国西部大开发的标志性工程。它以新疆塔里木为主气源地，以长江三角洲为目标市场。管道西起新疆塔里木轮南，东至上海市西郊白鹤镇，途经新疆、甘肃、宁夏、陕西、山西、河南、安徽、江苏和上海市等9个省（区）市，全长4000千米，管径1016毫米，最大供气量200亿立方米/年。

2004年12月1日，中国最大的整装气田克拉2气田向西气东输管道供气，12月30日，西气东输全线实现商业运营供气，2005年8月3日，塔里木油田的天然气在供应东部沿海地区的同时，通过陕京二线向首都北京供气。

西气东输工程举世瞩目，是贯彻落实党中央西部大开发战略的重要举措。实施西气东输工程将为中国发展清洁能源、调整能源结构、拉动相关行业的发展，对促进中国东西部融合、缩短东西部差距、提升中国整体经济发展水平具有极其重要的意义。西气东输为中国西部地区特别是新疆塔里木盆地的资源优势转化成经济优势，促进新疆经济发展、改善优化沿线各省市能源结构发挥着巨大作用。

供气情况

截至2006年9月10日，塔里木油田向西气东输输送天然气64.58亿立方米，累计输送114.57亿立方米(其中管存气2.55亿立方米)。

2018年6月，中国陆上首口井深超过8000米的天然气生产井——克深902井投产，日输天然气达到40万立方米，为西气东输增添了新气源。

未来发展

塔里木油田公司地处祖国的边疆与国外石油大公司相比，无论是在生产成本控制，产品质量控制，还是在企业管理，资源利用等方面都存在着一定差距。要想在这个国际大舞台上有一席之地，就必须加强企业各项制度的建设，减少成本，提高竞争优势和核心竞争力。

塔里木油田公司上下游产业一体化，涉及面广，甲乙方员工人数众多，特别是在石油的开发、储运、生产等环节容易出现一些不安全隐患和生产事故的发生，容易造成重大人员伤害和财产的损失。为了减少和避免安全事故的发生，降低事故率，提高全体员工的安全防范意识就显得尤为重要，所以必须建立一套完整规范并适合本企业发展的企业安全文化，以实现公司的可持续发展经营理念和发展战略。[1]

参考资料