富士施乐（复印技术公司）

富士施乐（复印技术公司）

富士施乐 （复印技术公司） 次浏览 | 2022.08.11 14:13:25 更新 来源 ：互联网 精选百科 本文由作者推荐 富士施乐复印技术公司

富士施乐股份有限公司（富士ゼロックス株式会社；Fuji Xerox Co., Ltd.）是日本摄影器材公司富士胶片（75%）与美国文件管理公司施乐（25%）的合资公司，主要在亚太地区开发、生产与销售静电印刷产品与文件相关的产品及服务。

公司口号

The Document Company

中文名

富士施乐股份有限公司

英文名

Fuji Xerox Co., Ltd.

组织形式

股份制

创建时间

1962年

创建地点

东京

法人代表

小林阳太郎 主席 有马利男 董事长

总部所在地

东京都港区

官方网站

www.fujixerox.co.jp

产品服务

影印机 打印机

营收

95亿

员工人数

36,000人(2004年)

简介

富士施乐公司是全球最大数字与信息技术产品生产商，是一家全球500强企业。是复印技术的发明公司，具有悠久的历史，目前在其复印机市场占有率，特别是彩色机器的市场占有率，占据全球第一的位置；其彩色的技术方面是全球领袖企业；富士施乐意味着“更好的解决方案，更低的综合运营成本，更好的效果，更快的工作效率”值得一提的是，国家的居民二代身份证也是由富士施乐的设备生产。

发展历史

富士施乐于1962年作为与兰克施乐的50:50合资公司而成立；兰克施乐于1997年合并到施乐公司。

富士施乐最初是兰克施乐的产品的分销商，由1973年的2200影印机起开始自行研发静电印刷机及其他设备。今天该公司负责改革与生产许多由施乐销售的彩色打印设备，其革新产品包括于1987年发售的世上首台多功能打印机/影印机"Xero Printer 100"。

1991年富士施乐采用口号“The Document Company”并在1995年结合为商标的一部分，该商标外观沿用至今；虽然施乐公司于2004年停止使用该口号的商标。

施乐公司于2000年转移其中国/香港业务到富士施乐；2001年富士胶片增加投资将其份额提高到75%。

2004年该公司共雇用了36,000名员工。

研究技术

为了帮助客户在现有和未来的市场中进行竞争，施乐公司必须开发多种技术专长。这就是施乐研究和技术部(XR&T)的任务。在一个不断变化的数字化、网络、基于知识的世界中，XR&T研究并开发施乐客户所需的新技术。

XR&T研究的范围包括四个主要的领域：材料、纸张成像、数字式成像和系统。XR&T的研究内容具有以下的特点：风险，从高度不确定性到确定的数量时间，从支持现有产品的技术，到未来多年以后才能应用的技术业务需要，从在当前的市场中获得竞争优势，到在未来的市场中树立领导地位。

XR&T的研究是在美国、加拿大、和欧洲的研究中心中，与富士施乐在日本和帕洛阿图的研究合作进行的。尖端技术的开发在四个技术中心中展开。在1999年，施乐公司在研究和开发中投入了超过9.79亿美元－即1999年总营业额192亿美元的5.1%。加上富士施乐在研究和开发上所投入的5.55亿美元，施乐公司1999年在研究开发方面总共投入了超过15亿美元。

通过许可证协议，XR&T的研究和技术成果也正在不断对其他公司开放。1970年，施乐公司建立了帕洛阿图研究中心，这个中心以其简称PARC闻名全球。随着激光打印技术的问世，他们革命性地改变了文件打印的方式，并为施乐公司创造出一个数十亿美元的激光打印业务。

施乐的S-LED低温打印技术一也开始在桌面打印机上应用，并将环保、健康、节能打印的理念贯穿于整个设计研发、生产及应用环节，“小小环保举动，大大改变地球”的环保理念也是体现了施乐对社会的责任感。

今天，PARC仍然保持着她创新的传统，在以下几个领域中继续其研究工作：Smart Matter，探索设计和生产多种设备的新方式。新近出现的文件类型(Emerging Document Types)，研究生成、查看、和使用文件的新技术。知识生态学(Knowledge Ecologies)，研究文件中的知识如何可以得到充分利用，有效地促进机构和个人获取知识。

网络设备和文件服务(Network Devices and Document Serices)，利用施乐公司在纸张文件和数码文件领域的专长，扩展文件解决方案和服务。文件信息组织(Document Information Fabric)，建立标准和协议，定义未来的国际互联网络，并形成施乐数码产品和服务主干的运算结构。

形象

"施乐(Xerox)"是一个著名商标和品牌。作为商标，"施乐"只用来标识施乐公司的各种产品和服务。"施乐"商标应在名词的前面起到形容的作用：如施乐复印机、施乐打印机等。这个标记右上角的马赛克图案表示数码成像技术以及文件在纸张和电子世界的运动。XEROX、施乐、"The Document Company"和像素化的"X"标记是施乐公司的注册商标。

企业联盟

施乐公司有与其他的领先企业结成企业联盟的良好历史，她将在今天快速变化的高科技全球市场中，更好地服务客户。联盟方式令合作双方都能够专注于自身的核心优势，为客户管理复杂的信息需求提供有效的解决方案。这些合作确保了商业用户的文件管理系统的各个组成部分的一致性，集成性，并实现了信息在纸张和电子形式之间的自由流动。

施乐公司拥有300多个第三方合作协议(包括和同一家公司签订的多份协议)，涉及多种特定的产品系列、技术、和分销渠道。有的协议超过了单个项目的范围，而包含了广泛的知识产权的互换、合作开发和销售等。

对于未来增长和施乐公司的竞争力有重大意义的关键伙伴关系被称作企业联盟(Corporate Alliances)，由企业联盟计划总监负责管理。施乐为这些联盟的企业带来了有关客户如何使用文件、知识管理、文件服务和技术等方面无可比拟的丰富经验。

我们与这些企业联盟，施行合作战略，共同开发和推广知识共享解决方案。领导者。这一合作提高了施乐公司为企业中各个级别所使用的文件生产系统的开发能力。

思科系统公司(Cisco Systems,Inc.)思科公司在互联网络和因特网解决方案领域处于领导地位。思科公司和施乐公司合作，为共同的网络分布式解决方案客户优化集成的产品解决方案。康柏电脑系统 (Compaq Computer Systems)康柏公司是个人电脑、网络服务器、和信息技术服务行业的领导者。施乐和康柏合作，将康柏产品集成到施乐产品中，从而为双方的客户提供工业标准平台上的优化解决方案。

IBM公司在硬件、软件、服务、电子商务和网络计算领域具备专长。这个联盟将改进当与微软产品集成时，施乐文件系统和服务的兼容性、可操作性、和拥有者总成本。诺威公司(Novell Inc.)Novell在联网软件方面处于领先地位，她拥有领先业界的目录服务和全球8000万用户。

而施乐公司拥有在文件服务、生产等领域的技术专长，这一合作将确保施乐的产品和服务与Novell环境的兼容性。太阳微系统公司(Sun Micro systems,Inc.)Sun公司在企业级客户机/服务器运算、因特网/内部网、和Java编程语言领域具备专长。施乐与Sun之间的广泛而且紧密的互补联盟为客户带来了企业级解决方案。

富士施乐（中国）有限公司成立于1995年1月3日，是富士施乐在华的独资控股公司，注册资本为3,900万美元。

富士施乐（中国）有限公司的总部设在北京，在上海、广州、成都、深圳、哈尔滨、沈阳、武汉、杭州和天津等城市设有分公司及办事处。另外，富士施乐（中国）有限公司亦有一家在上海浦东新区外高桥保税区注册的百分之百控股的子公司－富士施乐实业发展（上海）有限公司。

富士施乐（中国）有限公司有员工100000多名（不包括深圳富士施乐）。

富士施乐（中国）有限公司是一家提供文件服务与沟通的公司，致力于为企业提供能解决经营问题并创造价值的文件管理解决方案和服务，专注于为客户提供文件管理设备、解决方案和服务，其主要包括桌面型打印机/多功能一体机、商用数码多功能机、专业生产型数字印刷机、大幅面数字印刷机以及面向企业文印及沟通等的外包服务业务。[1]

经营产品办公产品

数码彩色复印机、数码彩色打印系统、数码多功能一体机（复印、传真、打印）、激光打印机、传真机、图像处理系统、生产型打印系统（电脑打印系统、连续纸打印系统、出版系统）、工程系统（工程信息管理制图系统、彩色绘图仪、普通纸绘图仪、大幅面复印机）、软件、个人电脑、工作站、网络设备和服务器、存储/检索设备、文件投影仪、复印机相关设备。

教育项目

商业研讨会、影像培训课程、系统开发及整合

其他

纸张和文件处理服务

富士施乐中国

富士施乐（中国）有限公司于1995年1月3日成立，注册资本为3,900万美元。这是美国施乐公司在华设立的一家投资性公司，成立时的名称为施乐（中国）有限公司。

2000年12月，美国施乐公司以5.5亿美元的价格将中国市场转让给富士施乐。翌年5月，公司正式更名为富士施乐（中国）有限公司。

富士施乐（中国）有限公司的总部设在北京，目前（截止2012年）在北京、上海、广州、成都、深圳、沈阳、武汉、杭州、天津、青岛、大连、南京、东莞、合肥、西安、重庆和福州设有分公司。

另外，富士施乐（中国）有限公司在上海浦东新区外高桥保税区注册了一家子公司－富士施乐实业发展（上海）有限公司。

2005年4月，富士施乐（中国）有限公司和富士施乐私人有限公司在华合资成立了富士施乐租赁（中国）有限公司。

关于富士施乐

作为行业领先的文件管理解决方案服务商，富士施乐拥有专业的彩色及色彩管理技术、丰富的文件管理流程。

参考资料