国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和,有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场。 企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划,是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道,不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程,决定企业国际化的未来发展态势。
中文名国际化战略
外文名International strategy
战略模式海外设厂
现状明确战略把握机遇
注意问题在国内市场取得成功的大陆企业,国际化是不可避免的,是企业成长与壮大的必经之路。但是在制定国际化战略时,还是应当慎重,必须注意以下几点:
1.炼好内功,具备核心竞争力。华为国际化战略的成功之处就在于其核心的自主知识产权体系,技术过硬。
2.稳扎稳打,不要急于求成。海尔初期的海外设厂方式虽然利润不高,但风险也小,同时为其积累了国际化的经验。
3.了解国际游戏规则,按照牌理出牌。
国际化关于民营企业引进海外技术的情况反映
全球金融危机造成震荡的同时,也为中国企业创造了一个新的契机。企业有可能获得更多机会、以较低成本,获取国外先进科技和高端技术,从而占领技术和未来市场的制高点,实现跨越式发展。2009年2月,商务部部长陈德铭带队企业,在德国、瑞士、西班牙和英国一共签下约130亿美元的技术协议,采购集中在能源、医药、机电、电信领域,下一步商务部还考虑到北欧和东欧进行采购。
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