【作文素材之时事评论篇系列】故宫“看门人”退休,值得这个时代给他一

2024年4月2日发(作者：一件事作文)

【作文素材之时事评论篇系列】故宫“看门人”退休，值得这个时代给他一个美好的“下

场”

目录：

01人民网评：单院长，值得这个时代给他一个美好的“下场”

02燕赵晚报：应记住单霁翔的不只是金句

03国际金融报:故宫“看门人”退休，任期内故宫文创年收入破15亿

04新京报：“看门人”单霁翔退休，故宫“蝶变”还应继续

05人民网：单霁翔退休 敦煌研究院院长王旭东接任

06人民网评：故宫：越开放越美丽

正文：

01人民网评：单院长，值得这个时代给他一个美好的“下场”

故宫会记住单霁翔。我们也会。

在历任故宫博物院院长中，他显然是知名度最高、也是争议相伴的一位。

在故宫的7年，单霁翔无疑做了很多事。对普通游客来说，最重要的，是故宫“活”了、

“火”了，有亲近感了。

有两件事，具有象征意义。故宫的大门，从前只为皇上开启，后来只为“贵宾”而开。因

为一位东北大爷的抱怨，单霁翔决定设了三个安检口，“让观众自由选择，想当皇帝当皇帝，

想当大臣当大臣”。再有，就是今年的元宵节，“一曲笙歌春如海，千门灯火夜似昼”，故宫

94年来首次开放夜场，3500张票，3000万人抢……

故宫门户开放的故事，我们隐隐然读出了“平等”二字。在文化面前、历史面前，每一个

后人，无论品级尊卑，无论学养高低，无论贫富差异，都有顶礼膜拜，或好奇张望的权利。最

为等级森严的故宫，变得家常了——在“正大光明”因精心重布灯光而从幽暗变得明媚之际，

在排队可以喝到宫里烧的热水以及泡方便面之际，在渴求与国宝一亲芳泽的“故宫跑”之际，

在文创产品让昔日的“奴才”、“臣下”的后人们也可以动辄称“朕”之际……

故宫“看门人”的这番苦心孤诣，在他转身离去时，适时留下了一些值得琢磨的问号。

在这个手指轻点便能与全球顶级艺术品谋面的时代，任何文物都触手可得，细节放大、专

业点评、回放重温，得来全不费功夫，为什么人们、特别是“外行”们，都还一定要到故宫和

国宝直接谋面？

把陆游的诗改上两个字，便可洞悉今人心事：网上得来终觉浅，绝知此物要躬行——唯有

零距离，方能穿越千百年，和不同朝代先贤团团揖坐，如见先人伏案时毫端蕴秀，如嗅先人泼

墨处芝兰之气，如闻君臣晤对的激烈词锋，更和明清君臣妃嫔们在同样的殿堂见到同样的夕阳、

穿越同样的长廊，想着重重叠叠不同的心事……感谢故宫，让我们有幸目睹运笔于1600多年

前的晋人书信、涂抹于万国来朝的大唐遗墨，以及历经战火、兴衰甚至阴谋而幸存的宋代山水

与明清园林……当那些漫长的劫后余生故事，那些中华民族最基本的文化基因，用“人们喜闻

乐见、具有广泛参与性的方式推广开来”，当代国人便从这些点点滴滴的相触相拥中，滋养出

文化上的浩然之气。

故宫，如此这般的门户开放，让我们既为“看门人”的慧心、也为“进门人”的虔心感动，

忍受拥挤和长队，只为享受片刻的精神洗礼。

因此，网红故宫，也是一种提醒。

国人对历史人文的饥渴，与文化供给、文化创意的稀缺形成巨大反差。无数“月光宝盒”

仍然深藏甚至蒙尘，需要专业的、有创意且有时代感的打开方式。

单院长不仅在守护故宫，也在经营故宫。有时这也为他带来争议，而争议也为故宫带来新

的“流量”，新的变革。文物不能市场化，但文化可以成为产业，文化产业特别是经典文化的

粉丝广布，不但具有人文传承的意义，在当下也可提振信心，成为经济发展的“突围部队”。

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国际经验表明，在经济爬坡阶段，文化市场往往能产生某种“口红效应”，文化创意产品具有

不可替代的精神激励作用，并为自己赢得宝贵的发展机遇。

如果能有更多的专业“看门人”，用文化的力量、市场的力量、社会的力量、高新技术的

力量，让久藏深闺的博物馆、美术馆、图书馆，成为人们争相打卡的网红，开发出源源不绝的

文化创意产品，培育创新型新文化业态，深孚民心，深具发展空间。

“故宫历史上有六任院长，我是第六任。每一任院长都付出了极大的努力，但是每一任院

长都没有好下场。故宫有无数的庭院，进来一个小偷就能把一个院长搞下去……平常说做事要

万无一失，我们一失就万无。你做9999件事，一件事没做好，文物损坏了，你就必须要下台，

这就是故宫博物院院长的责任。”

如履薄冰的单院长，在故宫走破了20多双布鞋，值得这个时代给他一个美好的“下

场”……

02燕赵晚报：应记住单霁翔的不只是金句

这几年，故宫博物院院长单霁翔成为著名网红，他的很多金句在网上广为流传，被誉为“隐

藏的段子手”。单霁翔的厉害之处在于，不仅自己成了网红，而且成功让故宫成了网红。凭借

皇帝身份证、雍正卖萌图等一系列操作，故宫品牌成功打进年轻人市场，故宫口红等产品更是

卖到脱销。最新消息称，执掌故宫博物院7年的单霁翔正式退休了，继任者为原敦煌研究院院

长王旭东。（4月8日《新京报》）

提到单霁翔，很多人都会想到他的金句。确实，单霁翔有着很好的口才，他的很多讲话深

得网友喜欢。比如，刚刚上任时，有媒体问他：“新上任，你有哪三把火？”他说：“我一把

火也没有，因为故宫最怕火。”

这些金句确实具有流传性，关注自然无妨。但古人讲“听其言而观其行”，相对于言，更

值得关注的是其行。单霁翔能够成为网红，与他上任之后的一系列表现有着重要的关系。在很

多人心中，单霁翔不仅是故宫博物院的一个代表，也是整个文博系统的代表。

提到故宫，人们总要提到文创产品。确实，在故宫示范和推动下，现在文创蔚然成风。如

果一家博物馆不开口讲文创，不推出一些文创产品，简直不好意思说自己从事文博了。单霁翔

曾经透露，文创给故宫带来了15亿元的收入。而文创的价值，远远不止于推出了几款产品，

挣到了多少钱，更重要的是用现代流行方式，活化宣传了传统文化。

由活化出发，更能够看到故宫这些年来的变化。过去的故宫，说起来有很多世界之最，可

又有几人能够看得到和感受得到？比如，故宫馆址宏大，但70%的区域竖起了“非开放区，观

众止步”的牌子；故宫藏品多，但“90%的藏品都沉睡在库房里，谁都看不见”；故宫观众多，

但80%的观众进了故宫就看看皇帝上朝、睡觉、结婚的地方。而现在，还是那个故宫，却给人

耳目一新的感觉。随着一栋栋古建筑被修缮，故宫的开放区从过去的30%，增加到2017年的

80%。故宫的最新目标是在两年以后开放区能达到85.02%。

对于“段子手”的身份，单霁翔曾表示：“我从不讲段子，我是讲故事——我有个特点，

讲话从来不用文稿，我不仅是一个看门人，还是一个讲解员。我觉得应该讲文物背后的故事，

我要用年轻人喜欢的方式，把这些历史和文物藏品的故事讲出来，可能人们会更爱听一点。”

这段话，其实把段子、文创、开放等词联系到一起，有一个核心，那就是爱文化、懂文化。

由爱和懂出发，或许就能够理解单霁翔所做的一切，以及发生在故宫的一切。对于故宫，

对于传统文化，单霁翔是真爱；尤其难能可贵的是，他还懂故宫，懂传统文化。单其一点来看，

就已经很不容易了，何况两点集于一身。古人讲“言为心声”，诚然，单霁翔有着很好的口才，

但他能频频口出妙言，与他的爱、他的懂是分不开的。其实，在文化行业、在整个社会有着很

多这样的人，他们无不受到人们的尊敬。

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