马云成长的经典励志故事_励志故事

2024年4月1日发(作者：防欺凌征文)

马云成长的经典励志故事

马云是阿里巴巴集团主要创始人，马云的成功鼓舞了很多年轻人，

他们创业故事励志很多年轻人。以下是小编整理的关于马云成长的，

供大家阅读。

马云个人简介

马云(Jack Ma)，1964年9月10日出生于浙江杭州，祖籍浙江嵊

县，企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。马云1999年创

办阿里巴巴网站，曾获得日本第十届企业家大奖、中国经济十年商业

领袖十人、CCTV中国经济年度人物、中国最慷慨的慈善家等奖项和称

号。

他是一个善于创造奇迹的人，全球商人热烈地追捧他。他的网站

阿里巴巴两次被哈佛、斯坦福商学院选为MBA案例，掀起全美研究热

潮。阿里巴巴从1999年成立至今，全球十几种语言400多家媒体对

它的追踪报道从未间断，并一连第5次被《福布斯》评选为全球最佳

B2B网站，其排名甚至领先于全球电子商务巨擘亚马逊!这个人是马云。

马云励志成长故事

骗子马云的穷人世界

和所有的互联网精英不同等，马云从小就没有生活在顶尖的那部

分人当中，他活在通常的通俗人当中。马云称自己脑子笨，从小功课

就欠好，考过1分，只有英语独特好。不只没有上过一流的大学，连

小学、中学都是三四流的。所以，马云一向对员工说，如果光看IQ，

世界上有70%的人都可以获得成功!

而1995年他开创企业黄页网站，每天出门对人讲互联网的神奇，

请人家心甘情愿同意付钱把企业的资料放到网上去。没有人信任他，

1995年的杭州，人们不知道互联网是什么东西。在那段时候里，马云

过的是一种被人视为骗子的生活。

有人在杭州的大排档里见到马云。马云喝得微醺，充足一个跟一

大帮人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬静和自在。

但是，马云的网站为上网的企业带来了客户，他的网站盈利了。

在中国互联网大潮风高浪急之时，马云最先有了自己的主意。他

决定做一个和世界上所有电子商务网站不同的B2B网站，他不做那15%

大企业的生意，只做85%中小企业的生意，“如果把企业也分成富人

穷人，那么互联网就是穷人的世界。”马云在接受某媒体采访时如是

说，在网上，对大企业和小企业的服务收费是同等的，他要为互联网

服务模式带来一次革命!

是远见照样狂妄?

1999年初，他为网站起了一个众所周知代表财富的域名“阿里巴

巴”，然后他对他的团队说：“我要回杭州创办一家自己的公司，从

零最先。愿意回去的，只有500元工资;愿意留在北京的，可以介绍去

收入很高的雅虎和新浪。”他说用3天时候给他们考虑，但不到5分

钟，伙伴们一致决定：“我们回杭州去，一路去!”这就是被阿里巴巴

员工戏称为“十八罗汉”的开山元老。1999年3月，马云在杭州的家

中创办了阿里巴巴公司。他和他的“十八罗汉”没日没夜地工作，地

上有一个睡袋，谁累了就钻进去睡一会儿。而要做到与众不同，阿里

巴巴网站必需迅速覆盖全球，否则只做国内就会变成没有买家的卖家，

失去第一就失去了意义。

这一次为了阿里巴巴，马云决心向全球出击，到各个国家去展示

他那绝世谈吐。他到各个大学去做演讲，到电子商务网络会议和论坛

上宣讲他的B2B模式。怪异的长相、极具怂恿性的谈吐和超越全球的

商业思维，竟然交融在这个枯消瘦小的中国人身上，听众无不为之惊

讶。海外媒体最先对马云显示出极大的热情。但马云再有魅力，不论

在演讲的时刻如何意气风发，他照样要回到实际：阿里巴巴缺钱，巨

大的运营费用将马云压得喘不过气来。幸运的是，马云马一直蹄地在

全球的巡回演讲，起到了一箭双雕的作用———一是吸引客户，二是

吸引风险投资。风险投资商慢慢从马云的演讲中对他的阿里巴巴有了

兴趣，随着AB公司副总蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后，数

十家风险投资商与马云接洽商谈。拒绝38家风险投资后，马云接受高

盛为首的投资集团500万美元的投资。就在该笔资金到位的第二天，

马云飞赴北京“见一位神秘人物”。会面才知，那人是雅虎最大的股

东、“全球互联网投资皇帝”、日本软银公司的董事长孙正义!原定1

个小时的讲述，马云刚讲了6分钟，孙正义就说：马云，我必定要投

资阿里巴巴!而且用我自己的钱。20xx年1月，双方正式签约，孙正义

投入20xx万美金。据说孙正义事后判定阿里巴巴会成为一家和雅虎同

等伟大的公司。

20xx年，《福布斯》评价马云：有着同等的身段，更有拿破仑同

等的伟大志向!很快，马云和阿里巴巴在欧美名声日隆，来自西洋的点

击率和会员呈激增之势!从此，阿里巴巴最先被业界公认为全球最优异

的B2B网站。20xx年12月27日，中国供应商会员达到100万人，

成为全球第一个达到此数目的B2B网站，并在当月实现盈利。这意味

着，阿里巴巴真正最先赚钱了!对马云、对阿里巴巴、对中国互联网企

业、对全球电子商务而言，这都堪称是一个伟大的时刻!它正式向全世

界宣告，马云创建的电子商务B2B模式是正确的、可行的。

抓住有梦想的人

不论是在创业初期的“开荒牛”，照样今天的“空降兵”，加盟

阿里巴巴完全是被疯狂的马云和阿里巴巴所吸引。无论是挑战也好，

梦想也罢，人总是需要有些狂热的东西鼓动自己，来到这里不是因为

阿里巴巴有一眼可见的前景，而是因为阿里巴巴是一个不知道未来的

巨大的梦想。正因为有太多的变数，反而使马云和阿里巴巴讨得了这

帮天才的欢心。正如马云在接受某个媒体采访的时刻所说：如果一个

决定是100%正确的，就没有执行的意义;如果一个决定引起极大的争

议，才值得去执行。马云一拍脑袋认定的事情，往往引起无数人的争

执，让所有人觉得他是个疯子，却吸引了众多的顶尖人物。

阿里巴巴一位管理人员告诉记者，他们之所以始终如此信任马云，

是因为马云从来没有让他们失望过，他无与伦比的高瞻远瞩的眼光，

已经赢得了所有员工的心。

活着努力远比死后裸捐重要

我昨天回到杭州，有一种莫名的幸福感，特别是闻到桂花香。阿

里巴巴是从杭州的茶室发展出来的。美国很多的城市，像微软等等，

可能跟咖啡馆有关系;广东很多制造业，可能跟早茶有关系。

我非常感谢我家乡的城市，十年以内我“生”了三个“孩子”—

—第一个是阿里巴巴，第二个是淘宝网，第三个是支付宝。这个城市

给了我们很多，我也想到底是什么让我们在城市里成长起来、发展起

来?城市就像家一样，你对自己的家有信心，你就会不断地生养孩子。

我在想，有三个原因让我们在这个城市里很自在地发展，第一是

氛围，第二是人才，第三是文化。浙江杭州给了我们自由自在的想法，

很舒服、很自在。我进来之前是穿的西装，但是我觉得穿了西装我不

会讲话，因为这是我自己的城市，我就怎么舒服怎么来，我就换了这

件衣服。

这个氛围就是这样，从来没有人笑话我，十年前我说我们要做最

优秀的互联网公司，我们希望赢取世界的关注，能够帮助无数的创业

者。在这里，很舒服，很自在，就像自己家一样，这是一种氛围。

第二，它是人才。十年创业我记不住杭州的哪一幢高楼给我留下

了印象，我记得的是杭州老百姓给我的支持，我的同事每天的辛苦和

微笑，我记得的是所有杭州老百姓对我们的支持。

我们刚刚创业的时候，只凑了两万块钱，我们没有会议室和接待

室，开会也很少。很多重要的决定是我们坐在西湖边上的椅子上讨论

出的，很多创新的主意是在茶室中创造出来。有人抱怨说杭州太休闲，

假如你欣赏这个文化，喜欢这个文化，并且在文化中不断地思考，也

会找到好的办法。

城市的竞争就像公司的竞争，是人才的竞争。而人才的竞争很重

要的是我们需要什么样的人才。我不希望我的公司是农场，而是动物

园。有各种各样的动物相安无事和谐相处，这才是我认为和谐的动物

园，公司是这样，城市更是这样。我去纽约、去北京，让我感慨的不

是高楼大厦，而是人!是人让我们永远的记住，我相信城市因人而美丽。

我再度回到一座城市，绝不是因为哪栋楼，而是那边有我的朋友，有

我的合伙人，因为这些人让我回来，城市的魅力一定因人而异。

第三是我们的文化。我觉得房子是可以两年建起来的，但是家需

要二十年的建设，优秀的城市需要几十年、几百年的努力。我们刚刚

去了法国巴黎，见识了巴黎的完美建设。为了不使巴黎，法国把巴黎

设为不设防的城市，几百里之外就把城市交出去了。为了保护这个文

化保护这个城市，他们做出了巨大的努力。

文化是需要保护的，保护最好的办法可能就是发展。所以我自己

觉得，城市跟公司来说，都是以人为本，以人为中心。未来，城市与

城市的竞争将不是高楼之间的竞争，也绝不是GDP的竞争，未来的竞

争是人才的竞争。而关键是空气的竞争、水的竞争和安全食品的竞争。

最近大家讨论最多的问题，是关于裸捐的问题，大家都想为自己

的国家、为自己的社会、为自己的城市做些什么。我赞赏裸捐的人，

但是我觉得，今天的中国，今天的世界，也许每一个人只要花一点点

的时间，在活着的时候，花一点点时间对你的社区、你的城市做一点

点努力，远比死后捐50%财产更为重要。

马云的

记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小

聪明。

创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上。

最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的

声音。

必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方

案，这样成功的可能性才会更大。

80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，

跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时

候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实

在在的言出必行、点点滴滴的细节。

做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源

在一点突破，才有可能赢。