大二学生实习报告

2024年3月31日发(作者：诗经读后感)

大二学生实习报告

大二学生实习报告

很多大二的学生也会有实习的经历的，下面是小编整理的大二学

生实习报告，欢迎大家参考!

大二学生实习报告一：

1.1. 业务背景

我实习的平谷区农业机械供应公司于1998年注册诞生，注册资本

为200万元，到目前为止是一个拥有66名企业职工的小型企业。公司

主要从事农业机械的供应，同时也兼营各种农机配件，汽车配件，建

筑五金，油漆和日杂。公司一直秉承着为商必诚的经营理念和让消费

者满意放心的服务宗旨。我今年实习的公司也是我去年实习的公司，

之所以继续在这实习，是因为在去年的实习过程中，我对这间公司的

同事和工作内容有了一定的了解，继续在这实习我就可以省下熟悉新

公司的时间，较快的接受公司安排的任务，并且更高质量的完成任务。

经过我这两次的实习，我发现公司里的员工积极性并不高，甚至

有点懒散。而企业的竞争实际上就是人才的竞争，拥有高素质的人才，

提高员工的工作积极性对一个企业的发展至关重要。 在去年的实习报

告中我主要研究了公司对员工的激励，想从激励的角度改善这种情况，

但经过这次实习我对公司和员工的更深入的了解，我觉得光从激励的

角度没有办法有效地解决这个问题。因此，这次的实习报告我将从另

一个角度分析员工的积极性不高这个问题，并给出自己一些浅薄的建

议。

1.2. 现状调查

在实习的三周里，我发现周围的同事们每天真正在工作的时间并

不多，除了工作以外，他们还有很多时间忙自己的事情，甚至有一个

家离公司很近的同事，经常会回家一趟过一会再回来，而办公室里的

其他同事们对他这种行为竟也都很清楚。针对这个问题我询问了一下

办公室里相处的比较好的一个同事，据她说这个经常回家的同事，首

先家里离公司骑车来回才十来分钟的距离，如果公司突然有事，她也

可以很快回来，而且这种突发状况在公司里也很少发生。另外其他的

同事因为工作量不大，偷懒的时候也非常多，他们非常享受这种轻松

地工作氛围，当然不会主动和上级报告，而使自己所在的办公室处于

上级领导的关注之中。我询问的这位同事还说，如果她家也离公司近

点，她自然也会回去的。最后，因为那位经常回家的同事也和上级领

导有一点的裙带关系，因此其他同事们更加不会自找没趣去揭发她。

1.3. 问题分析

员工的积极性不高，可以从公司外部环境和公司内部环境来分析。

首先说说公司的外部环境。

1.3.1. 公司外部环境

公司位于平谷，而公司里的大部分员工也都生活在平谷。我一个

平谷的同学和我说，在平谷一个月5000块钱的工资你就可以生活的很

好了。因为平谷算是北京的郊区，物价并不是很高，其次这里的生活

节奏相对于北京城区也慢了很多，人们生活在这里不管是就业压力还

是工作压力都不大。在这里工作和生活时间长了的人，缺少竞争，会

养成一种安逸、松散的性格，积极性自然也不高。这从一件我经历的

小事就可以看得出来，在平谷搭公交车，就算你站在站台那，但是公

交车开近的时候如果你不招手，那么公交师傅就会直接把车开走，而

不会停在站台。这就体现了平谷的一种工作现象——员工不严格的按

照制度办事，而平谷这个大环境就是这种现象造成的原因之一。

1.3.2 公司内部环境

现在我们看一下这个公司的内部环境。这个公司有着中国中小型

公司的典型特点，首先它的企业组织形式是个人独资，所以一定意义

上我们可以说这个企业只是企业主一个人的企业，企业的意识只是企

业主个人意识的体现。我可以举个例子，就是我在实习期间听到同事

们谈论，公司可能会有一些员工被调去做房地产方面的业务。房地产

和农用机械销售本是没有什么联系的，公司之所以会出现这种情况，

原因很简单，就是老板的个人意愿而已。

另外我国民营企业创业者大多文化程度不高，缺乏科学的经营管

理知识，和科学管理的意识。管理上表现出更多的随意性和自我性，

缺乏全面的制度化、规范化和程序化。而且大多数民营中小企业家习

惯于业务管理，对受过良好教育的专业人才不够重视。习惯于自己独

立操作，习惯于自上而下地指挥别人，使有才能的员工感到不能获得

尊重，不能实现自我。所以，民营中小企业很缺人才，但又留不住人

才。这间公司就是这样，公司的老板缺乏专业的管理知识，他对直属

下级的管理相对随性，更遵从于自己的好恶。而在他的直属下级对下

属员工的管理上，他也有一定科学管理的意识的，因此他聘请了一些

管理方面的人员，让他们制定更科学的管理制度。而他的科学管理的

意识又不够高，不能使他足够的重视这些管理人才和管理制度。因此

真正的管理人才不会留在公司，而留在公司的管理人员制定出来的管

理制度，基本就是对其他公司的管理制度的照搬复制。因为制度没有

针对性，也就没有实用性，因此在实施过程中就会发现很多矛盾和漏

洞。再加上企业主不够重视造成下级管理层员工监管不力，员工们更

加不去遵守这些管理制度，或者是去钻制度的漏洞，这就造成了员工

的积极性不高。

1.4. 改进建议

首先，企业的外部环境是我们无法改变的。其次提高企业主对科

学管理的意识和重视才是解决这个问题的根本，但要想改变一个人的

意识是一个非常艰难且漫长的过程，因此这也不是我这篇报告想讨论

的。我所想到的建议是，公司应该马上制定出一个更贴合公司实际的，

更易于执行的绩效管理制度。

所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参

与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、

绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部

门和组织的绩效。按管理主题来划分，绩效管理

可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作

积极性，比较适用于成长期的企业;另一类是管控型绩效管理，侧重于

规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。就目前公司的状况

来看，我们应当更侧重于管控型绩效管理。员工的积极性不仅受激励

制度的影响，也受约束制度的影响。这间公司就是由于约束制度的缺

失，才导致员工的积极性不高。因此在绩效管理中，公司必须制定出

清晰的激励约束制度。在定期有效的绩效评估后，根据定制出的激励

约束制度，对组织目标达成有贡献的行为和结果进行奖励，对不符合

组织发展目标的行为和结果进行一定的约束。通过这样的激励约束机

制促使员工自我开发提高能力素质，改进工作方法从而达到更高的个

人和组织绩效水平。

在绩效考核中我们需要注意以下几点：

1.中国很多企业的绩效管理都沦为过场，就是因为中国盛行的中

庸之道，使的大家绩效考核出来的结果都差不多。因此公司在制定绩

效考核指标的时候一定要细分，使得大家的考核结果是有差别的。另

外在激励约束机制上，也要有相对较为明显的差异，这样绩效考核过

后员工的绩效才会提高，绩效管理才有意义。并且激励约束机制必须

与利益、晋升挂钩，这样才能够引起企业由上至下的重视和认真对待。

2.绩效考核人员在绩效管理中的运作中起着核心作用，因此考核

人员的选拔非常重要。针对这间公司的背景，它的大部分员工都来自

于平谷当地，那么在绩效考核人员的选拔上面，我们就要杜绝裙带关

系。另外考核人员应当严厉、公正，不怕得罪人。

3. 很多公司会认为绩效考核只是人力资源部门的事，其他部门领

导不重视绩效考核工作，认为协助绩效考核会影响自己的正常业务工

作，总想由人力资源部门独立对员工进行考核。但其实各部门经理在

绩效管理中的作用非常重要。他们不仅要协助绩效计划的制定和绩效

考核评价，还要全权负责绩效辅导沟通，如果各部门经理不够重视，

那么绩效考核就会流产。因此在绩效考核之前，公司就应该明确一个

理念，人力资源部门只是绩效管理的组织协调部门，各级管理人员才

是绩效管理的主角，各级管理人员既是绩效管理的对象，又是其下属

绩效管理的考核者。

4.最后一点，因为公司之前一直处于一种安逸松散的工作环境下，

突然进行绩效管理可能会造成员工们的抵触，这时先做好员工们的思

想工作至关重要。公司首先要使员工认识到，绩效管理并不是在挑员

工的毛病，它不仅对公司的发展有好处，也会给员工带来好处。绩效

管理并不会损害各级管理者和员工的利益，相反会促进个人能力素质

的提高，这在对他们提高职场竞争力非常有帮助，可能会帮助他们的

职场生涯达到一个新的高度。另外绩效考核是一个非常有效的主管与

下属的交流沟通媒介。在绩效管理过程中员工会得到主管的.辅导和支

持，绩效考核结果反馈使下属知道自己的缺点和不足，从而个人能力

素质和业务水平都会得到提高。

1.5. 结语

三个礼拜的实习下来，我有以下几点体会归：

一、 多看多听少说。少说并不是指我们要少与人沟通。在工作当

中，特别是作为

一个新人，我们应该积极主动的与别人沟通，这不仅有利于处理

人际关系，让我们拥有愉快的工作环境，对于处理工作上的问题也很

有帮助。少说是指在与同事的相处之中，作为一个新人，说多错多，

因此我们要多把话语权让给别人，多听别人说了什么、是怎么说的，

多观察别人的言行举止。通过多听与多看，我们可以自己解决一些小

问题，而不用再因为琐事麻烦别人，也可以避免一些错误的发生，另

外我们还可以学习说话这一门艺术，让自己以后的人际关系更和谐。

其实这多看多听少说，在我看来无论是在我们工作中的哪一个阶段，

都是很重要的。

二、 少偷懒多做事。这次实习我的工作很简单，工作环境也很轻

松。在这种松散

安逸的环境下，我时常警醒自己，虽然这只是一次学校安排的实

习，实习表现不好也不会影响晋升，最多是实习成绩受一点影响，但

是在这实习中倘若养成爱偷懒和投机取巧的习惯，那对于我以后的正

式工作无疑是一个很不利的影响。不管我以后是处于事业的起步阶段、

发展阶段还是稳定阶段，我都应该明确一个信念，偷懒和投机取巧可

能不会给我致命的打击，但是偷懒和投机取巧的人永远都不会成功。

总的来说，在这次实习中，我实践检验了平时所学习的基础知识，

衡量了个人的能力和水平，发觉到了自身存在的不足和缺点。通过这

次实习，我处理人际处理事情的能力都有所提高，也掌握了很多日后

工作所需的基本技能，我也从实习当中感悟到了许多，这对我来说无

疑是受益匪浅的。我相信，这次实习让我获得的经验、心得会帮助我

在以后的学习、工作中寻找到更正确的方向和更有效的方法。

大二学生实习报告二：

一、实习目的：通过理论与实际的结合，了解公共管理机构的运

行，以及实际的公共管理机构运作状况，熟悉公共管理的基本环节，

实际体会一般公共管理工作人员的基本素质要求，以培养自己的适应

能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作能力。

此次实习重点在于使学生了解民办社会服务组织发展、行政管理

机构动作和从业人员现状，研究其在参与社会工作和构建和谐社会中

的作用，分析存在的问题，尤其是在人才、岗位、队伍建设方面的问

题，并提出政策性建议。

预演和准备就业工作。通过实习，让学生找出自身状况与社会实

际需要的差距，并在以后的学习期间及时补充相关知识，为求职与正

式工作做好充分的知识、能力准备，从而缩短从校园走向社会的心理

转型期。

二、实习时间：20XX年4月7日——4月18日

三、实习单位：XX民政局民间组织管理科

四、实习内容：大二下学期刚开始，，便听闻一段实习的日子，

想想自己在大学里的那些日子，心中总也平静不了。大学近半，走出

校门，我都不敢以自豪的口吻说出“其实我是大学生”这样的话。很

害怕打着“理论联系实际”的旗号去实习，这次时间这么仓促。也学

不到什么东西，就算能学到点课本之外的东西，也不会多到哪儿去!

才发现书读多了，竟有了几分欺世盗名之嫌，总觉得自己已经是

大学生了，拉不下面子，有时候就是这样:面子不让人做合法的事，于

是人们遵从;理智不让人做非法的事，可偏偏有人越雷池。学历毕竟输

给了经历。

培养“三实”型人才，是我校的育人目标。听得多了，也渐渐对

招聘启事多了几分关注，从中发现，其实要求高学历的单位毕竟只是

少数，更多的单位要求的是社会经历。而今，一无学历，二无经历，

成了大学生普遍的心病，如此一来，大学生终于可以有一历——“病

历”了。有时候，很希望自己不是大学生，于书本接触多了，以后再

一遇到问题就会去找书，若是没有那些书本知识，我们都会被逼得自

己去找出路的。在前人的肩膀上看世界，我们是太幸运的一群了，但

我们却失去了创造力，失去了自我。现在的我，像是给实习逼上了绝

路。也不知别人对实习怀有怎样的想法，就我而言，是诚惶诚恐战战

兢兢艰难熬到了第六周。

但想到实习地点是历史文化浓厚的荆州，不免平静了些许(或许大

学就是一个还算可以让人平心静气沉下来，积累点东西的时刻;至于经

历，以后还有时间弥补的)。姑且能让人引以为豪的就数那段三国纷争

了。借着文化的底蕴，或多或少将所要实习的民政局神化了，将远离

大学生活的民政工作看得与我们距离甚远。当不再像以往一样怀着思

乡之情，重新踏上这片熟悉而又陌生的土地，复杂的感受无疑言状。

荆州市民政局位于沙市区碧波路，正对着美丽的便河，河边垂柳

飘摇，飘来了河面的水汽，要来了丝丝的微风，河面横跨一道九孔拱

桥，似要将两岸的绿色连成一片，为单调的湖面景色添了些许情调。

市民政局前，几排并不算高达的树抢了风头，园艺还算精致的民政局

从大体上看尽显淡雅风情。晴日里，窗外总是一片清鲜的绿色，丛中

点缀着三两点不知名的似花似树的紫。实习期间，降雨格外丰富，晴

日里清晰可见的九孔拱桥也隐退在那如烟似雾的雨幕里。诗画般的精

致总能让身处浮躁中的人也可以得到片刻的宁静，这正好让我们能以

旁观者的心态来看待所见之事。

我们实习的单位是民政局民间组织管理局(科)。什么?以前只知道

民政局是办理结离婚登记、救灾救难的地方，哪有什么民间组织管理

科啊，闻所未闻。

步入荆州市民政局大厅，《荆州市民政局工作职责》映入眼帘，

方知道民政局除了国内外婚姻登记外、农村居民最低生活保障、城乡

贫困群众医疗救助、农村特困户救助和救灾救济、流浪乞讨人员救助

管理、社会救济等职责外，还要做好抚恤优待、退役士兵安置、村民

自治、社区建设、社会服务、殡葬管理、福利彩票和行政区划、地名

管理、行政区域界限管理，以及实习中即将面临的民间组织管理等活

动。总之，民政局的存在就是为了解决涉及民生的有关问题。

初入民政局，比较顺利的找到了单位指导老师——何幼臣科长，

在她的指导下总算开始了实习工作，因为事先交代过要将自己当作职

业人看待，所以丝毫不敢怠慢。虽然何科长是民政局位数不多的女科

长之一，但她身上所表现初的亲和力让人怎么也想不到她竟身居正科

长的要职。从她身上，似乎看到了更多文科工作人员的个性特征：性

格温和，意志坚强;积极主动，有耐心;工作严谨，责任心强;有较强的时

间管理能力;具备一定的中文写作能力。

这半个月的实习，给我的总体感受就是

(1)工作内容繁杂。似乎每天都有那么点事儿，但就是一天下来，

却不知到自己究竟都做了些什么事儿。或许行政人员的工作体会都是，

虽然整天忙忙碌碌的，但在向上级回报工作时，却发现没什么可汇报

的。因为行政人员每天需要处理的工作都非常琐碎，根本无法汇报，

总不能对上级说：“本周共接了87个电话，复印了34次资料，接待

的8次客人，发了23封信……”不了解行政工作性质的人总觉得行政

工作人员工作不得力好或工作不饱满。这些偏见又会给行政工作人员

造成很大的心理障碍，严重影响行政工作人员的积极向和主动性。

(2)事情来得突然，工作总是陷于被动。往来文件、复印传真、来

客接待、接听电话等都是无法预见的，这很容易造成工作上被动的局

面。而行政人员除了要完成日常型的事务处理工作外，还要应付诸如

来客的接待陪同、会议的筹备、参加展示会，或者受命进行项目申报，

调查某个事件等。这些突发事件都有时间要求，行政人员往往要把突

发实践办好又不能耽误日常工作。

实习期间，恰逢民间组织管理局对各社会团体、民办非、农村专

业经济协会进行年检工作，于是得以了解民间组织的建设状况。实习

得知，我国最早的民间组织发起于19世纪早期，如中国同盟会等。改

革开放以后，中国逐步实行社会主义市场经济，以市场为导向的经济

体制改革极大地推动了中国社团组织的兴起和发展。

首先，市场经济的基本要求是企业必须成为拥有自主经营权的独

立法人，政府和企业必须分开，企业应当对自己的盈亏负完全的法律

责任。在这种新的经济体制下，一方面，企业的自主权极大地增加;

另一方面，市场经济增大了企业的风险机制，企业必须改变计划

经济条件下盈亏依赖于政府，赢和亏一个样的风险机制。这种风险机

制势必滋生企业的自我保护意识，发展起企业的自我保护机制。这两

个方面结合起来，就有可能使得某些行业和同业组织成立在相当程度

上独立于政府的行业性社团组织。

第二，随着市场经济的的推进，所有制结构发生了巨大变化，多

种所有制并存的局面开始出现。由于中国实行社会主义的政治经济制

度，公有制仍然识国民经济的基础，不同所有制形式的企业的实际地

位和作用有着显著的差别，个人私有企业的风险程度大大高于国有企

业。

国有企业和非国有企业为了寻求一个公平的竞争环境，需要有代

表自己利益的同行组织。特别是民营企业明为了增强其市场竞争力，

必须在行业中实行合作和互助，沟通信息，彼此连结，希望通过行业

协会的自律管理和自我服务求得公平的竞争环境，促进企业的发展。

第三，随着市场经济体制改革的推进，原有的高度一元化的组织

体系也逐渐化解，并非每个人都像从前那样被纳入政府直接统辖的单

位组织中，在体制外开始出现了各种新的社会群体，例如，大量的私

营企业主、从事各种经营活动的“个体户”以及庞大的打工族，他们

不属于体制内的某个企业或事业单位，但却有各自的共同利益需求，

也形成了一定的群体认同理念。为了寻找归属感，他们希望有一些能

够代表他们利益、表达他们愿望、甚至能够参与政事、影响决策的组

织出现，个体劳动者协会、企业家联合会等都属于利益代表性质的社

团组织也就应运而生。

第四、公民自主自治和自愿服务精神为社团组织的发展奠定的文

化基础，在经济市场化和社会多元化的进程中，公民参与的热情也越

来越高，公民自由、民主和自愿服务的意识逐步培养何觉醒起来。随

着经济和社会的改革，自上而下的人为行政限制越来越少，公民通过

各种形式参与经济、社会乃至政治过程的机会越来越多，从而为中国

社团组织的发展奠定了文化基础。

虽然民间组织有较大的发展，但目前还不够完善。主要存在以下

几方面的缺陷：

(一)协会团体对党政机关的依赖性强。在现行体制下，谁是社团的

业务主管单位，它拥有什么样的权力，对社团的实力有相当大的影响。

那些背靠大树的社团可以借助主管部门的行政权力捞取各种好处，而

在社团发挥余热的离退休干部何主管部门的兼职人员是这一切成为现

实。他们可以借助自己在主管部门的职位和关系，帮助社团谋取各种

利益。因此，许多社团都在挖空心思的网罗各种离退休干部和兼职干

部。当社团过分依赖这种官方联系，智慧鼓励不同形式的“庇护”关

系的而发展，而忽视社会的联系，社团的存在也将成为官僚权力的延

伸。

(二)组织无目标化倾向严重。有些社会团体注销若干年之后，有突

然来申报再次申报成立事宜。从这可知，由于协会的主要领导大多由

退居二线的领导或业务主管的副职或中层领导人兼任，协会工作人员

年龄老化和“脚踩两只船”的处境使其不能对协会工作形成长远的打

算;一些专职人员由于没有相应的保障，也不愿把协会工作当作自己理

想的职业，指示暂时干干，无所作为。

(三)协会缺乏资金支持。政府的财政拨款，在改革转制的条件下已

经大大压缩;会员缴纳的会费，由于社团并不能为很好的为会员服务，

呆滞拖欠会费的情况经常发生;依靠举办展览会、提供咨询服务取得的

收入极为有限;有些经营性收入实体在依法纳税侯使得原本并不充裕的

资金更加紧张。

个社会团体、民办非以及专业经济协会是给予共同的价值理念而

自愿组合起来在政府领导何支持下成立的。作为政府与个人、企业联

系的纽带，政府处理好与民间组织的关系，有利于政府在与公众的互

动中树立良好的政府形象。在很大一部分社团处于“休眠”的状态下，

民间组织的作用没有得到有效的发挥

因而，坚持以市场为导向，坚持企业家办会，让企业家进入社团

的领导层，有利于政府与企业的对话，降低沟通成本，此时的企业诉

求页更容易被采纳。另外，政府应鼓励人才投入到民间组织的建设和

管理当中去，服务性行业的优势就是能吸收大量的劳动力，培养一批

从事民间组织管理工作的专门人才，有可以缓解我国劳动力就业难的

状况。我国民间组织的建设和发展还任重道远。

五、实习小结：在民间组织管理局为期两周的实习似乎过于短暂，

正如我们所接触的对象一样，民间组织、各社会团体是联系政府和社

会的桥梁和纽带，这短短的实习期是我们将理论和实际连接的纽带，

为我们以后走出校门，进入社会提供了很好的锻炼机会。

实习中，总觉得要做好政府工作，实在太不容易了，事多而杂，

“办人民满意的政府”，打造服务型政府这类目标给政府工作人员提

出了很高的要求，群众的口味多样化是政府人员必须时刻以学习为己

任，解决好群众各方面问题的同时还要做好上级安排的各项工作。看

似清闲，实则繁杂的政府工作只有切身体会方才知晓。这段实习，无

疑有利于后期的大学学习。