团队建设的意义与作用

2024年3月29日发(作者：商贾)

团队建设的意义与作用

团队建设就是有计划有组织地增强团队成员之间的沟通交流，增进彼此的了

解与信赖，在工作中分工合作更为默契，对团队目标认同更统一明确，完成团队

工作更为高效快捷，围绕这一目标所从事的所有工作都称为团队建设。

团队建设的核心：（

1

）、合适的人放到合适的位置！

（

2

）、合适的人包括两个方面：

“

德

”

和

“

才

”

！！

团队建设的意义在于：

1

、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，

朝着一个目标努力。

2

、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群

体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化

心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过

来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

3

、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优

秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认

可，获得团队中其他员工的尊敬。

4

、团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队

精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，

去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而

是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制

职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久

有意义，而且容易深入人心。

团队建设的作用：

1.

2.

3.

4.

5.

6.

建立与维持积极、能取得成绩的工作气氛

尽量有建设性地处理负面的情况

在待人处事上保持客观中立

消除人际间的障碍，建立互谅与合作的关系

使人继续朝着有更理想表现的方向进发

树立正确榜样，说明应该怎样有效地工作

第一加强团队建设有利于提高企业核心竞争力

第二加强团队建设有助于企业提高凝聚力

第三企业加强团队建设帮助企业增强企业文化

企业加强团队的作用

1有效加强企业管理

2突出企业纪律

3提高员工执行力

4帮助企业完成利润指标