迪士尼企业成功之处?迪士尼企业案例分析

2024年3月23日发(作者：科目五考什么项目)

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迪士尼公司事例剖析

迪士尼：全称为 The Walt Disney Company ，取名自其开创人 华特·迪士尼 ，是总部设在美国伯班克

的大型跨国公司，主要业务包含娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。

Entertainment Inc

育，美国广播公司（ ABC）。

其旗下的品牌包含：皮克斯动画工作室（

PIXAR Animation Studio

）、诧异漫画公司（ Marvel

）、试金石电影公司（ Touchstone Pictures ）、米拉麦克斯（ Miramax）电影公司、博伟影视公司（ Buena Vista HomeEntertainment ）、好莱坞电影公司（ Hollywood Pictures ）、ESPN体

本次事例剖析笔者主要剖析迪士尼公司的主题公园以及其电影。

迪士尼主题公园事例剖析

市场定位：

品牌：迪士尼乐园，世界上最大的主题乐园，辨别度高产

品：体验感强，魔幻，新奇，拥有鲜亮的公司文化特点

目标人群：

主要客户是 3-18 岁青少年人群以及中青年家长， 20-35 岁的年青男女，对迪士尼卡通人物拥有情怀的

人群，中老年客户人群比较少。

营销方式剖析：

1. 迪士尼主题公园产品的本地化

迪士尼公司作为一家大型跨国公司， 依靠其多元的业务以及过硬的实力享誉全世界， 迪士尼文化也是为

大众所知。迪士尼公司是值得研究品牌国际化策略的典型事例。 品牌国际化策略最重要的一步是 “本地

化”问题，假如能较好解决本地化，品牌的国际化策略也有成功性的标记。笔者以为迪士尼主题公园这一

产品采纳的产品本地化策略是相当不错的。

迪士尼乐园自 1955 年开园到现在，在全世界已有六家主题公园。剖析这六家主题公园的选址，能够

发现这六家主体公园分别位于美国加州、美国奥兰多、日本东京、法国巴黎、中国香港以及中国上海，

囊

括了包含美洲、 欧洲及亚洲三块大陆， 而针对不同的园区所处的文化背景， 迪士尼乐园采纳了相应的

体验式营销策略。

依据不同地理地点的迪士尼主题公园， 会有对应融入不同的当地本地独有的文化内涵， 如洛杉矶迪士尼

乐园中所设置的“美国大道”地区，东京迪士尼乐园中所设置的“世界集市”地区，上海迪士尼乐园中所

设置的“中国园林”地区。

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