纳入成本中心考核的成本指标

2024年2月21日发(作者：数学常识)

纳入成本中心考核的成本指标

纳入成本中心考核的成本指标包括：

-总体成本天数。它反映了需填补如存货等差异所占的时间比例。

-生产成本率。这是一个将费用转化为生产成本的比率，用于评估成本中心的生产效率。

-标准成本率。这是一个用于衡量成本中心活动对公司利润产生实际影响的标准指标。

-物料成本率。这是一个将外部采购物料转化为成本的比率，用以衡量成本中心物料投入的效率。

-劳动力成本率。这里考核的是员工的实际工资成本，以及在生产过程中员工工作的有效性。

-能耗成本率。这是指在生产过程中所消耗的能源，以及能耗对总成本的直接影响。

-外包成本率。这是考核成本中心外部委托加工费用，以及外包活动所占的比例。

-库存成本率。这是将存货中所遭受的损失转换为成本的指标，用于衡量成本中心的库存控制效果。

-流程成本率。考核的是成本中心内部各种流程所占的比例，以及改进流程所带来的经济效益。

-采购成本率。考核的是公司通过外部采购来获得的成本，以及采购活动的有效性。

-制造成本率。考核的是制造过程所带来的经济成本，以及企业制造效率的情况。

-维修成本率。考核的是设备维护所产生的费用，以及维修活动对利润的影响。

-运输成本率。考核的是货物在运输过程中产生的费用，以及运输活动对公司业务的影响。

-手续费率。这是将交易手续费转换为成本的指标，用来衡量成本中心交易的合理性。

-税费率。考核的是公司所征收的税费率，以及税费对公司成本的影响。

-管理费用率。考核的是公司管理费用的支出，以及管理费用对公司业务的实际影响。