流水线缝纫工岗位职责(共6篇)

2024年2月19日发(作者：绿豆种植)

流水线缝纫工岗位职责（共6篇）

第1篇：缝纫工岗位职责

缝纫工岗位职责

1、完成指定缝纫工序的工作

在跟单员的指导下，了解投产款式服装的工艺要求，具体操作规程；在车间主任的指导下，按规定质量标准完成指定工序的缝制，以便及时传递至下一道工序 2、负责不合格品的返工

对检查出存在质量问题的在制品，按规定质量标准及时进行返工处理

3、负责机台及工位卫生的日常维护

每天工作结束时按操作规程用干净抹布清洁机台台面，用镊子、干净抹布清除油箱、送布牙中的布屑、线头及其它杂物，并在工作结束后关掉电源开关 4、完成一些手工缝制工作

第2篇：缝纫工岗位职责

缝纫工岗位职责

1、完成指定缝纫工序的工作

在跟单员的指导下，了解投产款式服装的工艺要求，具体操作规程；在车间主任的指导下，按规定质量标准完成指定工序的缝制，以便及时传递至下一道工序

2、负责不合格品的返工

对检查出存在质量问题的在制品，按规定质量标准及时进行返工处理

3、负责机台及工位卫生的日常维护

每天工作结束时按操作规程用干净抹布清洁机台台面，用镊子、干净抹布清除油箱、送布牙中的布屑、线头及其它杂物，并在工作结束后关掉电源开关

4、完成一些手工缝制工作

根据车间主任的安排，按照工艺及操作要求，完成饰品的缝制手工工作

第3篇：缝纫工职责

缝纫工岗位职责

1、在后勤服务科长的领导下负责全院被服用品的加工制做、印字和缝补等工作,按规定下收下送到病房、门诊, 牢固树立全心全意为临床一线服务的思想，保证临床工作的正常进行。

2、严格执行规章制度，保证各类被服的加工质量。注意工作中的安全意识,防止意外事故发生。每天必须将工作间及四周的卫生打扫干净，创建一个良好的工作环境

3、加工被服时严格登记手续,防止因尺寸的错和漏等情况的出现导致加工的各类被服不能够使用。

4、经常到临床科室了解被服的需求情况，及时解决临床被服存在的各种问题。

5、认真进行被服加工工作,严防被服损坏, 使用电动缝纫机等设备时要严格遵守安全操作规程。

6、加强缝纫机等设备的管理工作，做好防火、防盗及设备的定期保养工作，保证正常运转。

7、爱护公物,修旧利废。节约用电及其它材料等。要坚守工作岗位，遵守劳动纪律，不迟到，不早退，更不能擅自离开工作岗位，必须做到有事请假。上班时间不得干私活。

9、完成领导交给的其它工作。

第4篇：缝纫岗位职责

欧雅服饰

文件编号OY-RS010

缝纫岗位职责

缝纫车间的生产是多工序流水作业，工序半成品质量也是整个产品质量的中心，完成工序指标是完成整个流水生产的重要保证，因此缝纫车间所有人员必须严格执行如下生产责任制。

1、在产品投产前必须熟悉规格要求。质量标准、工艺操作、上技术课要仔细听、用心记，要熟悉本1 / 3

工序各项要求，也要熟悉上下工序的要求，不懂要问，在没有弄懂各项要求前不准投产。锁钉组第一件产品必须交技管人员鉴定后，才可批量投产，未经鉴定的不准投产。

2、严格工艺操作要求，按规格、按工艺操作要求进行生产，对本违反工艺操作要求而发生的质量差错事故，负完全责任。

3、坚持质量检验标准，严格按标准要求生产，对本工序的质量及严格的要求进行自查鉴定，对下道工序负责，对上道工序的质量应严格把关，如上道工序遗留本工序没有把关而发生质量事故，由本工序负责，第一承担自己回修的责任，第二承担返修损失的经济责任。

4、对回修产品做到随退随修不准过夜，不及时回修的扣除产量，以扣除20件折算1件，拒绝回修的除按上述处理折算外，停工教育时间扣除工资，情节严重的按纪律处分。

5、严格按包生产、按顺序号生产，严格数字准确。大包连续生产的工艺以小包为单位分包结扎，尤其是主要工序，应严格结扎，防止错散脱，而发生差错事故。下道工序对上道工序负责，采取张冠李戴而造成的差错概由当事人负责。

6、严格换片制度，对所发生的一切换片，均由直接指定人员调换剪配，依次换好，记录健全，一般有组别、姓别、类别、原因、布别色号、换片工件等，换片原因应详细记载以便落实责任，如因本工序责任所发生的换片事件不得隐瞒故意流入后道，由此而造成质量事故给予严肃处理。

7、对小指标要详细记载，有品种工序名称、包号、数量，要填写准确，清楚易懂，便于核查。不记包号的数量，除不计产量外还要扣发奖金，并承担包号不清的衣件所产生的质量管理事件的责任。

8、努力完成和超额完成生产任务，树立先集体、后个人的正确思想，服从分配，不挑拣工种和工序，在生产过程中为保证大组指标的完成应服从组织的调度，不服从调度的，谈话教育时间不计工时，自己另行生产的工作不计产量，态度恶劣的予以扣除奖金处理，严重的给予纪律处分。

第5篇：缝纫工岗位责任制

缝纫车间的生产是多工序流水作业， 工序半成品质量也是整个产品质量的中心， 完成工序指标是 完成整个流水生产的重要保证，因此缝纫车间所有人员必须严格执行如下生产责任制。

1、在产品投产前必须熟悉规格要求。质量标准、工艺操作、上技术课要仔细听、用心记，要熟 悉本工序各项要求，也要熟悉上下工序的要求，不懂要问，在没有弄懂各项要求前不准投产。锁 钉组第一件产品必须交技管人员鉴定后，才可批量投产，未经鉴定的不准投产。 2、严格工艺操作要求，按规格、按工艺操作要求进行生产，对本违反工艺操作要求而发生的质 量差错事故，负完全责任。 3、坚持质量检验标准，严格按标准要求生产，对本工序的质量及严格的要求进行自查鉴定，对 下道工序负责， 对上道工序的质量应严格把关， 如上道工序遗留本工序没有把关而发生质量事故， 由本工序负责，第一承担自己回修的责任，第二承担返修损失的经济责任。 4、对回修产品做到随退随修不准过夜，不及时回修的扣除产量，以扣除 20 件折算 1 件，拒绝 回修的除按上述处理折算外，停工教育时间扣除工资，情节严重的按纪律处分。 5、严格按包生产、按顺序号生产，严格数字准确。大包连续生产的工艺以小包为单位分包结扎， 尤其是主要工序，应严格结扎，防止错散脱，而发生差错事故。下道工序对上道工序负责，采取 张冠李戴而造成的差错概由当事人负责。

6、严格换片制度，对所发生的一切换片，均由直接指定人员调换剪配，依次换好，记录健全， 一般有组别、性别、类别、原因、布别色号、换片工件等，换片原因应详细记载以便落实责任， 如因本工序责任所发生的换片事件不得隐瞒故意流入后道，由此而造成质量事故给予严肃处理。

7、对小指标要详细记载，有品种工序名称、包号、数量，要填写准确，清楚易懂，便于核查。 不记包号的数量， 除不计产量外还要扣发奖金， 并承担包号不清的衣件所产生的质量管理事件的 责任。

8、努力完成和超额完成生产任务，树立先集体（公司利益）、后个人的正确思想，服从分配，不挑拣工种和 工序，在生产过程中为保证大组指标的完成应服从组织的调度，不服从调度的，谈话教育时间不 计工时，自己另行生产的工作不计产量，态度恶劣的予以扣除奖金处理，严重的给予纪律处分。

车缝车间操作规章

核对工作： 领到裁片后与生产通知单核对；

核对规格； 核对片数； 核对辅料； 有以下情况不投产： 没有样板； 裁片质量不合格； 没有工艺单； 操作要求不清； 辅料不齐、不合标准。

工艺规定：

严格各部位推归拔烫规定；

严格各部位缝制技术规定；

严格各部位针码规定；

严格各部位对称互差规定；

严格各部位对格、对条规定；

严格各部位疵点色差规定；

严格各部位镶嵌缀补规定；

严格辅料与面料的匹配规定。

车缝时易发生缝缩起皱的原因

Q：为何有些布料在车缝时,易发生缝缩起皱的现象

A：这是因为布料的本身对车缝状况有很大的影响，比如一些组织细密的布料、经过后整理的面 料、较薄且不具伸缩性的布料。当缝纫的方向与这些布料的经向方向平行时，嵌入的缝线会将经 纱迫离原位，

因每针缝线都将经纱推开， 经过多针积累所产生的偏差将沿着接缝的布身收缩从而 导致车缝起皱，当缝纫的方向与这些布料的纬向方向平行时，通常较少起皱。而根据经验显示， 在对角中斜向的接缝则不会起皱，大多数布料，只要使接缝处于经度或纬度的斜角 1 5。方向， 就足以避免起皱。

因此．可考虑使用斜裁方式作业。必要时，可在布料上涂抹平滑剂。 此外，应尽可能地使用细针，因细针能明显减少在穿过布料时所产生的阻力，故有防止缝缩起皱 的效果，同时要注意经常更换新针。 当使用合成缝纫线时， 必须小心确定缝线的张力， 应使张力调整到最低。 而底线张力必须调整到： 当缝线自由移动的末端拉起时， 底线梭心轴及外套慢慢向下滑动， 面线与底线的张力必须保持一 致，使它们恰好在两层布料之间交织。合成缝纫线缝入布料的张力太大，将会自动收缩以缓和这 种张力，这种现象将使沿着接缝的布身收缩，进而使接缝起皱。 还要注意的是因上层布料与压脚之间的摩擦力， 也会迫使送布牙上的下层布料移动更为迅速而导 致接缝起皱。只要将压脚的压力尽量调低些，同时使用细牙的送布牙(输送器)，降低缝纫机的回 转速度就可以避免送料产生的起皱， 完全解决这种问题的根本方法是采用具有差动送料或针送料 机构的缝纫机。

裁剪车间生产工艺流程

一、首先主任把生产单交给排版人员，排版人员核实生产单子的样板，再次核实样板，是否有疑 问，

如有及时向技术科反映， 然后确定排版的面料与生产单子的符合进行各达布和门幅和尺 量， 之后进行安排生产单子的号型码子的分别进行准确地排版， 必须做到排版的用料必须在 限定的范围之内。 做到排版之后的样片的丝路与样片的大小必须与样板一致， 必须要生产工 艺单上的要求，达到无漏排、多排、重排的现象，做到认真复查的习惯，做到及时收存样板， 做到不符合要求或其它如门幅太窄，次品多，空米多等，作及时反映。 二、排版人员核实排好的样片交给拉布，开刀人。交待好拉布的层数、次品的情况等，开刀，拉 布人员再次确定该样片是否正确，确实各达布的层数及次品，空米的情况，有疑问或不符合 的及时作出反映，做到拉布时的丝路必须正确，拉布不能出该样片。等裁好之后比较裁片是 否有较多的误差，达到裁片必须与样片一致，无误差，把无需压衬的叫编号人员进行编号， 把压衬的叫压衬人员搬往压衬，压衬后再搬往编号处。 （把压衬的注明上或下） 三、粘衬人员要严格要求按照工艺要求，对衣片进行粘衬，依照裁片原次序进行粘衬操作，不得 粘错衬，严禁少粘或多粘，严格按照工艺要求，调整好粘机的温度和压力，不得出现粘糊、粘合不匀，粘合不牢固现象，严禁将衬布粘在布的正面和粘合机上，出现问题要及时报告， 粘合后不产生混乱现象，次序不颠倒，送往编号处。

四、编号人员：编号人员保持清晰、准确，要严格按照工艺要求的部位进行编号，不得擅自改变 打号位置，严禁出现跳号，打到面料的正面上或串号现象的发生，完成编号的衣片配料要与 原来的整齐，有次序地叠改，搬往改版处。 五、把编号后压衬的或需改版的进行各款式的号型、件数进行分类后，进行铺2 / 3

布，严格要求，按 照工艺单的要求，做到裁片与样板一致。牙签之类无遗忘现象，达到无差错，依照原编号的 次序及号型的分别进行叠放， 搬往分包处， 在改的过程中， 必须达到裁片的大小与样板一致， 铺布之间无产生混乱现象。 六、分包处：根据生产单上的款式，号型进行分类后，按照裁单上的数目编号的顺序，布达的分 别号型分类，进行有次序地分包，等分包后，点清分包后的裁数有否与生产单上的款式、号 型、数目一致后，送往发料室。

第6篇：流水线岗位职责

流水线岗位职责

【篇1：操作工岗位职责】

操作工岗位职责

为了公司在效率、品质、纪律、安全及有个良好的工作环境。各员工应该明白自己的工作职责及认真的执行。

1、严格遵守公司的上班时间，上班7：30前务必准时到岗；上班时间不允 许随意离岗，不做和工作不相干的事情，自觉遵守厂纪。 2、遵守劳动纪律、制度，服从领导分配；遵守工艺纪律，按工艺或操作规 程进行操作。

3、团结互助、相互谦让，发生相互争执，自身不能协调，向上级管理人员 逐级会报解决，不做不利于团结的事。

4、发挥全局观念，顾大局、识大体，树立“今天工作不努力，明天努力找 工作”的 观念；充分了解“程序化管理”的内涵和其它特定的意义。

5、熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法；熟悉 上下工位的工艺卡片或作业指导书的要求，严格执行三检制度 6、坚守岗位，发扬团结有爱、互助协作精神；新工人更要有积极向上的精 神，向一帮一、一带一的老工人请教学习，保证达到实习期限的预期效 果。

7、坚决服从车间主管的工作安排，依照指示进行生产，注意产品质量，各 员工要对自己岗位生产的工序进行自检，配合检验员搞好过程检验。决 不让不合格品流入下道工序；树立质量管理人人有责的观念；确保产品 的生产进度及产品质量符合公司的要求；

8、正确规范的使用各种工具、量具及设备，做好相关工具设施的日常维保 养工作；

9、根据生产计划和要求，每天及时完成本岗位装配任务；做好产品生产过 程中零部件、半成品、成品的搬运、贮存和防护工作。

10、积极参加培训，努力学习零件及整车规格、型号、性能、参数、特点 等专业知识，不断提高技术质量水平和综合素质水平，向领导提出合理 化建议。

11、公司以多劳多得，按劳分配的原则来计算工资；各员工务必按产品的 定量完成及超产。

12、定置定位摆放现场所有物料、工具，周转车等，确保生产设备及操作 区域整洁、走道通畅，符合6s标准； 13、每天下班前将流水线、工作平台及地面卫生进行清洁，清扫；整理工 具；爱护公物，如有损坏、丢失、浪费要负责赔偿。 14、无条件配合完成公司领导布置的其它相关工作；

【篇2：流水线计划岗位职责】

流水线计划员岗位职责

流水线计划员主要职责是与销售和生产部门合作、正确合理的安排订单的生产，监督原纸库存情况，保证订单顺利的执行。

一、接到业务的销售订单后，按照客户要求的材质、数量和工艺要求，正确的转换成erp生产单，业务下的订单不明确时及时沟通确认。客户有特殊工艺要求时需特别备注出来。

二、认真审核erp订单并传输到流水线生管系统中。根据当天的订单实际情况合理安排生产计划，保证流水线订单顺利生产。

三、下达生产订单的时候需要参考erp中的原纸库存，有缺纸、订单量过小不适合单独上纸或者延迟交期等其他情况时需要和业务及时沟通解决。

四、原纸库存不够需催促采购及时进货。

五、每天下午五点前将订单排程打印一式四份，由质检、流水线厂长、发货员签收并自留一份备用。

六、每个月整理一份生产订单汇总表并上交。

七、与业务和生产协调合作，良好沟通，做好其他本职工作。

【篇3：生产部线长岗位职责与工作流程】

生产部线长岗位职责与工作流程

一、生产线内所有“人”和“事”都在线长责任范围内，任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁贷，一力承担！

1、安排员工作业，完成所负责的生产任务。

2、指导员工生产作业，特别是研磨操作，确保品质。

3、组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工。

5、有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力、提高生产能力。

6、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。 7、严格执行厂纪厂规，监督考勤、公平处事、维护整体利益。 8、每天查阅本组的订单安排，配合做好产前准备工作。 9、负责物料和成品交收。 10、每天进行日清工作（清返工、清品质、清日产量、清人员、清物料、清工具）

11、关心爱护本部门所属员工。

12、将产品的返修率和废品率严格控制在5‰以内。

13、每周应核算返修率与废品率。要求每月报告一次，返修率与废品率若超出5‰，则必须找出原因并解决问题。

14、负责制定产线员工的培训计划，定时与不定时的对产线员工进行技术、安全、损毁意识、协作性等的培训，并配合人事专员对培训结果与培训方案进行检验及改进。

15、及时将产线员工动态报生产部经理处。

16、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。

17、对待产线员工态度应和蔼，对于技术及车间制度应耐心讲解，严禁使用恶劣态度、恐吓语言等手段达到管理的目的。

二、工作实务

*上午——1、查看本组员工是否到齐。

2、开早会5-10分钟，主要简述今天工作内容，当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。

3、讲解昨天的生产量和所出现的不良品该如何解决。

4、监督组员研磨机器是否调试好，调试好后方可正式开始投产。 *下午——1、查看本组员工是否到齐，如有必要，可开会10-15分钟，主要交代重点事项（三天一次）。 *上班时间日常作息

1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如调解不到可向上司求助。

2、了解昨天产量，返工次品量，半成品余数。

3、记录每小时产量是否达到预算产量，到下午3点钟如果达到当天预产量40%时，则需追查原因，并与生产主管解决与调整。 4、随时清查组员是否中途早退或窜岗，并记录和制止。 5、了解下一款订单安排是否有变动。

6、如果订单安排有变动，需及时找部门主管了解新订单要求，杜绝连接脱节。

7、收到财务交来的（件薪统计表）复核昨天产量补位数，如有错漏，应向人事查询。

三、产前准备： 1、仔细查阅制单的每项要求，核对样板是否相符，如有疑问不可自作主张，必须向业务员查询，直至清楚明白。

2、生产线出成品头三件交业务，qc批核，再投入正常生产。

四、品质控制：

*查半成品——1、开新款时必须逐一工序检查，向工人解释客人品质要求。

2、投产后，在生产现场抽查半成品质量，解释客人品质要求，再作正确的指导。

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*成品检查——1、安排检查每件成品质量，凡有品质问题的货放置在指定位置并退回给工人返工，及时了解原因，指导工人如何纠正。如有必要全组员工共同解决。

2、当验收在查货时连续发现三件同样的不良品，显示该不良现象并非偶发性，必须即刻全线停止生产，一齐讨论，彻底解决问题点。a.追查生产线的半成品是否存有同样不良品出现；b.找出不良品的真正原因；c.尝试自己的解决方法；d.把现有不良品返工后，再重新投产。

五、领取物料——当生产线尚余一天的产量和物料时，则及时通知采购与仓库准备好物料，并监督清点和检查，确保物料符合要求。

六、成品交货——线长定时将合格品送交入库，并清点次品返工，每天的合格品产量，以验收员实际验收数量计算，

七、监督制度——需不定时查生产线，跟进流水线在早会中所提出的问题，监督生产现场，一切按工序流程来操作。

八、卫生值日表——编排组员下班轮值清洁，并每天检查员工卫生情况。

注：每天是上下班前解决当天发生问题，计划全员明天的工作内容。切记：生产线技术问题解决不到的时候，找其它专业人员或部门主管来一起解决，线长的工作是监督、督促、协调把问题彻底解决为止。