《释放激情》

《释放激情》

作者：暂无

来源：《现代企业文化》 2009年第11期

激情这个词在企业里已经“兴风作浪”很多年了，在企业的人才标准里，在培训内容里，

在我们日常工作沟通的电子邮件中，无处不见它的身影。但是有几个人真正地看到过激情呢？

尤其是在企业中，在我们日常的工作中，真正富有激情的人我们很少能看到，更不要提让自己

成为—个充满激情的人。

在阅读本书的过程中，常常感觉到有些地方似曾相识，想必是因为同样的情况在所有的企

业里都是屡见不鲜的。本书看似是为企业的领导者出谋划策，但实际上讲述的完全是关乎自身

成长的内容。人类毕竟是群体动物，拥有良好的人际关系和沟通质量是幸福感、成就感和激情

的根本来源。而良好关系的建立和沟通质量的提高应该说是一个我们需要不断进行思考和不断

发展的内容。无论你是10岁还是90岁，这种成长对我们每个人来说都是必需的，甚至可以说

是强带生的。 正是因为自身成长发展的快慢不同，在我们周围存在着各种各样的人和关系。

如何与这些人更好地进行合作，如何能够与他们达成一致，如何能够让大家为了共同的目标奋

斗，正是本书所讲述的内容。无论你是不是领导者，本书对你都十分有用，因为大部分人，尤

其是青年人和中年人，都仍然处在心理非常不成熟的阶段；换句话说，我们的自我发展之路还

很长。如果你在工作中、在你自己的家庭生活中，常常对某些人和某些事感到无法理解、难以

释怀，甚至常常让你感到心里不舒服，或者你常常令他人感到不舒服，那么你可以试试这本书

里提到的很多小方法和小技巧。

在关于激情的论述上，本书更多地是围绕领导者如何让自己团队成员把激情释放出来。比

如，设立具有远见的团队目标、为团队成员提供进行根本陛对话的机会。在团队激情的激发上，

领导者有更大的责任与影响力。领导者—个细节上的改变，或者一个观念上的转变，就能让团

队的激情发生明显的改善，让员工觉得自己受到了肯定，或者自己的想法得到了尊重。逐渐地，

团队的激情就可能得到极大的释放，而这正是取得突破和获得商业成功的原初动力所在。

当你决心让自己在工作中更富有激情时，参考书中提供的具体方法和步骤，它们可能为你

提供了最便捷有效的路径。比如在谈到如何使自己激情焕发、目标明确时，作者给出了20条保

持活力的习惯或称规则，这些规则不但有益于我们在工作中保持活力，而且对我们营造—个健

康、积极的生活态度，使自己拥有—个更加满意的人生，都十分有帮助。 很多时候，下定决

心做出改变，比做出切实的改变还要难。希望本书不仅能够帮助你激发自己和他人的激情．更

能激励你做出决定，改变自己，给自己一个激情释放的机会。

责任编辑：陈勇毅

mdn803@126．com推介理由：

当我们谈论领导力时，有一个环节总是会被忽略，就是使领导力具有活力、适应性和毅力

的根源：激情。我们也许曾经提及它，但却从未真正抓住并掌握它。

据盖洛普公司估计，每10个员工中就有7个处于闲散状态，而由此带来的损失是难以估算

的。为什么会出现这种问题？所有人都承认激情的力量，但为何企业依然扮演了激情杀手的角

色？这正是《释放激情》一书要帮你发现并着手解决的问题。

本书作者奥马尔带领的Seni公司团队，有着长期从事咨询和领导力发展的经验。在此基

础上，作者从沟通和构建关系出发，介绍了9个激情释放因子，并展示了将它们应用于实践的

可行步骤。