医院行政工作制度-院长办公会议制度(17篇范文)

2024年4月2日发(作者：爱接力)

医院行政工作制度-院长办公会议制度（17篇范文）

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医院行政工作制度-院长办公会议制度（17篇范文）

【第1篇】医院行政工作制度-院长办公会议制度

医院行政工作制度--院长办公会议制度

1、会议由院长主持召开，全体院领导和有提案的相关职能科室

负责人参加，必要时各职能科室负责人全部参加。

2、会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神，听取各职

能科室汇报工作，研究讨论医院管理、行政事务、人事调动、调配等

方面的问题。对医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案

和管理措施、人事奖惩等作出相应的决议。

3、部门需要提交院长办公会讨论的问题，必须事先提交议案，

根据政策依据提出初步意见，经分管领导审核同意后，由院长决定。

4、院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作，汇总各

部门需要提请会议讨论决定的问题，并做好会议记录，必要时编印会

议纪要，并负责督促检查各部门贯彻执行会议决议。

5、会议决定的事项，由办公室发出具体通知，送达有关部门贯

彻落实。

6、参会人员要严格遵守会议纪律，按时参会，无特殊情况，不

得迟到、早退，有事不能出席者必须事先向会议组织者请假。

7、特殊情况下，可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事宜。

【第2篇】医院行政工作制度行政议事规则

医院行政工作制度--行政议事规则为规范医院行政行为，保证医

院科学民主决策，根据上级的有关决定，特制定本议事规则。

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1、医院实行院长负责制。院长主持医院行政全面工作，副院长

协助院长按分工负责处理分管工作，同时要关心医院全面工作，对于

重要情况要及时向院长报告;对于工作中带有普遍性的矛盾和问题，

要认真调查研究，向院长提出解决问题的意见和建议，涉及其他副院

长分管的工作，要同有关副院长商量决定。

2、院长办公会议是医院行政议事决策的主要形式，医院工作中

的重大事项，必须经院长办公会议讨论决定。

3、院长办公会议由院长召集和主持，或由院长委托的院领导召

集和主持，全体院领导出席，有议题的相关科室负责人列席会议。一

般每月召开2-3次。会议的主要议题是:

（1)传达贯彻上级的指示、决定和重要会议精神;

(2）部属医院行政工作;

⑶研究讨论医院管理、行政事务、人事调动和调配等方面的问题;

（4)讨论和审议医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革

方案和管理措施、人事奖惩等并作出相应决议;

（5)讨论需报上级审批的重要事项;

（6)听取各职能科室汇报工作;

(7)其他重要事项。

4、院长办公会必须坚持民主集中制原则，充分发扬民主，实行

正确集中。院长办公会半数以上组成成员出席方能举行，半数以上组

成成员同意方能对讨论的事项形成决议。

5、院长办公会的议题由院长提出，或由副院长和有关职能部门

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提出，由院长决定。

6、院长办公会凡讨论涉及与会人员本人及其亲属的问题，本人

必须回避。

7、院领导如因故不能出席会议，必须向院长或主持人请假，对

在会议上形成的决议要认真执行。出席会议的所有人员对讨论中不宜

公开的情况要严格保密。

8、医院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作，一般

在前一天将院长办公会召开的时间和议题通知与会人员，并送传讨论

的有关资料，同时负责做好会议记录以及督促检查各科室、各部门贯

彻执行会议决议。

9、医院行政决策接受党委和职工代表大会的监督，对于事关医

院发展全局和职工群众根本利益的重大举措、重大改革方案以及有重

大影响的基本建设项目，在作出决策前必须充分论证，并根据需要通

过召开座谈会等形式，直接听取干部职工的意见和建议，或提交职工

代表大会讨论决定。

10、特殊情况下，院长可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事

项。

【第3篇】医院行政工作制度-会议制度

医院行政工作制度--会议制度

一、院长办公例会

院长办公会由院长主持，由院领导和办公室主任参加，每周一次，

周一进行。为便于沟通情况和及时交换意见，亦可根据会议内容，由

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主持人确定其他有关人员参加会议。院长办公会的议题，由院长、副

院长商定。各职能科室提请院办公会研究决定的问题，可以填写议题

单，提交医院办公室，由医院办公室主任向院长汇报后，安排议程与

时间。院长办公会研究决定的问题，由分管院长与有关职能科室组织

实施，院办公室负责协调督促，并及时向院长报告。

二、中层干部会议(科主任、护士长例会)

中层干部会议由院长主持，各科室负责人、护士长参加，原则上

每周召开一次，周三进行。中层干部会议由院办公室协助院长或副院

长做好各项准备工作，主要内容传达上级指示、开展政治学习、小结

上周工作、布置本周工作。

三、行政办公会

由分管院长主持，由行政职能科室负责人参加，不定期举行。主

要内容总结当前工作，包括行政管理、人事管理、后勤保障、医疗护

理质量、制度落实、服务态度、医德医风、财务管理等工作情况，布

置下一阶段工作和临时性紧急任务。

四、职工代表大会

每年举行一次，由医院工会负责筹备和主持，职工代表参加。会

议听取院长汇报一年来的工作，审议并通过次年工作计划，讨论通过

有关重要的议案。

五、科务会

由科室负责人主持，全科人员参加，每周一次，检查各项制度和

工作人员职责的执行情况，总结和布置工作。

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六、晨会

由科室主任或护士长主持，传达中层干部会议及医院各种会议精

神，值班医护人员汇报急诊入院及危重病人的情况，进行交接班，解

决存在的问题，布置当日工作。

【第4篇】某医院行政科工作制度

人·民医院行政科工作制度

一、负责医院医疗生活用气供给、污水处理、电梯使用、饮用纯

净水生产供应、被服洗涤、清洁工雇用与解聘、托儿所管理等工作。

二、制定本科各部门制度和有关人员岗位职责，严格检查执行情

况。

三、保证行政工作以医疗为中心，每日做好洗涤房的下送下收工

作。

四、保证气、电、水的供应工作，发现问题及时主动维修，上门

服务。

五、做好洗涤房清洁卫生，洗与未洗、工作服与患服分放，有消·毒

措施，工作服清洁平整。

六、做好托儿所工作，保育员进行半年体检一次，有传染病者立

即调离托儿所。

七、每天生产的纯净水须达检验合格标准，保证科室及病人饮用

需要。

八、参加医疗行政查房，经常深入科室，了解情况，改进工作。

九、负责对污水处理站的管理，对污水处理站安全、设备、质量

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的管理和液氯的采购工作。

【第5篇】医院行政工作制度-ab岗工作制度

医院行政工作制度--ab岗工作制度

一、ab岗工作制是指各科室在合理设置工作岗位、完善工作职

位职责的基础上，在相近岗位之间，实行顶岗或互为备岗的制度。当

a岗因故不在岗时，b岗应主动顶岗，及时办理一般性·事务或紧急

公务。确保工作的连续性，方便群众办事，提高行政效率和公共服务

质量。

二、各科室根据各自的实际情况，确定a、b岗责任人，明确相

应职责，并有计划、有步骤地对备岗责任人进行业务知识培训;ab岗

责任人确定后，一般应保持稳定。

三、ab岗承担人的工作职责

（1)当a岗承担人离岗期间，b岗承担人除做好本职工作外，承

担a岗的以下工作:

①接待a岗的来访人员，对有关问题作一般性解答:

②受理a岗一般性·事务工作，对不能处理的事项，应认真做好

记录或及时与a岗取得联系;

③请示本科室(单位)负责人同意后，处理a岗的急办事项。

(2）a岗承担人离岗前，必须提前向b岗承担人做好交接工作;a

岗承担人因特殊原因来不及移交的，电告科室(单位)负责人或分管负

责人和b岗承担人，b岗承担人要立即顶岗。

①b岗承担人在顶岗期间，对a岗的工作应认真负责，享有a岗

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责任人的职责和权利，并对执行的a岗工作结果负相应责任。

②a岗承担人离岗期间，必须与b岗承担人保持电话等通讯工具

的联系。

③a岗承担人外出返回后，b岗承担人应告知a岗离岗期间处理

工作的有关情况，并将有关文件资料移交a岗承担人。

④a岗承担人和b岗承担人同时离岗期间，由科室(单位)负责人

或分管负责人亲自或指派其他人做好相应事务的落实工作。

四、a岗责任人因学习、公出、请假等原因离岗时，科室应落实

b岗顶岗，a岗责任人向b岗责任人做好工作交代。因特殊原因不能

及时交代的，b岗责任入应当主动顶岗。

五、两岗要互相传授备岗业务知识、操作规程和技能。b岗责任

人在顶岗期间，同时做好本岗和a岗工作，并兼有a岗的职责权利，

对执行a岗工作结果负有相应责任。

六、a岗责任人因故离岗没有做好交代的或b岗责任人在有交代

情况下而没有履行顶岗职责的，按有关规定给予责任追究。

【第6篇】医院行政工作制度-车辆管理使用规定

医院行政工作制度--车辆管理使用规定

一、用车范围

1、接送患者。

2、邀请院外人员讲学、会诊、检查指导工作。

3、院领导用车。

4、职能科室因公赴老城区外联系工作、开会或其他特殊情况可

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酌情派车。

5、外事活动。

6、离退休职工特殊情况用车。

二、车辆的管理

1、车辆实行定人定车，统一管理，统一调度，属于第一种情况

的向医务科申请派车，其它情况必须向院办申请。

2、司机出车必须经派车通知或派车单，无派车通知均作为私自

出车。八小时以内以派车单为准，按派车时间先后安排出车，如有冲

突由办公室协调。八小时以外可以电话派车，第二天补填派车单。

3、车辆实行定点维修，驾驶员不得随意送修。二级保养、小修、

更换易损的零配件，必修经鉴定，院办同意后到指定修理点修理。如

车辆更换大件、大修、三保等1000元以上的维修，司机应写出书面

报告，说明维修部位、费用，由办公室请示领导同意后方可维修。

4、司机必须服从院办、医务科调度，准时定点出车，不能按规

定出车影响工作或造成不良影响的每次扣20元绩效工资。无故拒绝

执行任务，每次扣50元。再次拒绝出车的，收缴车钥匙并进行相应

处罚。

5、下班后车辆停放在门诊住院大楼前，不得随意停放，否则由

此产生的后果均由个人承担。医院正门口不宜停车，以免影响人员出

入。

6、未经批准的私自用车，每发现一次扣除绩效工资100元;发现

三次以上私自用车，将在院内通报批评。私自出车所发生的事故、违

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章罚款等均有个人承担。损坏车辆视情况分别给予批评、罚款、通报

批评、警告、严重警告、记过等处分。

7、特殊情况下的出车，事后要向院办公室报告，否则均作为私

自出车。

8、严格遵守交通规则，确保安全用车，违规造成的罚款不予报

销。特殊情况下由院长批准报销。

9、过路费、停车费、出车费当月报销。

10、每次加油应当做好记录工作，内容应当包括加油所有涉及到

的时间、加油量、费用、起止里程数等。加油情况一个月报一次到医

院办公室。

11、司机出车应做好出车记录。遵守司机工作纪律及用车管理规

定，值班时间内八小时外不能离开赣州市区。非值班时间如需离开赣

州市，需报告直接上级。

12、车辆不使用时，备用钥匙交值班室或办公室保管。

【第7篇】医院行政工作制度-印鉴管理规定

医院行政工作制度--印鉴管理规定

印章具有法律性、权威性和效用性，是单位的身份象征，受法律

保护也承担相应法律责任。为了加强对印鉴的管理，特作如下规定:

1、医院所有印鉴均由医院院办公室统一刊刻，医院办公室留取

印模，登记后下发。

2、公章保管使用必须指定责任人，由敢于坚持原则的专人管理。

3、坚持谁盖章谁负责的原则，严禁违反原则用印。

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4、坚持盖哪一级规章，由哪一级负责人批准，并承担相应的责

任。

5、必须妥善管理好公章，防止丢失或被盗，一旦发生丢失必须

及时上报院办，并采取相应措施。

【第8篇】医院行政工作制度车辆管理使用规定

医院行政工作制度--车辆管理使用规定

一、用车范围

1、接送患者。

2、邀请院外人员讲学、会诊、检查指导工作。

3、院领导用车。

4、职能科室因公赴老城区外联系工作、开会或其他特殊情况可

酌情派车。

5、外事活动。

6、离退休职工特殊情况用车。

二、车辆的管理

1、车辆实行定人定车，统一管理，统一调度，属于第一种情况

的向医务科申请派车，其它情况必须向院办申请。

2、司机出车必须经派车通知或派车单，无派车通知均作为私自

出车。八小时以内以派车单为准，按派车时间先后安排出车，如有冲

突由办公室协调。八小时以外可以电话派车，第二天补填派车单。

3、车辆实行定点维修，驾驶员不得随意送修。二级保养、小修、

更换易损的零配件，必修经鉴定，院办同意后到指定修理点修理。如

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车辆更换大件、大修、三保等1000元以上的维修，司机应写出书面

报告，说明维修部位、费用，由办公室请示领导同意后方可维修。

4、司机必须服从院办、医务科调度，准时定点出车，不能按规

定出车影响工作或造成不良影响的每次扣20元绩效工资。无故拒绝

执行任务，每次扣50元。再次拒绝出车的，收缴车钥匙并进行相应

处罚。

5、下班后车辆停放在门诊住院大楼前，不得随意停放，否则由

此产生的后果均由个人承担。医院正门口不宜停车，以免影响人员出

入。

6、未经批准的私自用车，每发现一次扣除绩效工资100元;发现

三次以上私自用车，将在院内通报批评。私自出车所发生的事故、违

章罚款等均有个人承担。损坏车辆视情况分别给予批评、罚款、通报

批评、警告、严重警告、记过等处分。

7、特殊情况下的出车，事后要向院办公室报告，否则均作为私

自出车。

8、严格遵守交通规则，确保安全用车，违规造成的罚款不予报

销。特殊情况下由院长批准报销。

9、过路费、停车费、出车费当月报销。

10、每次加油应当做好记录工作，内容应当包括加油所有涉及到

的时间、加油量、费用、起止里程数等。加油情况一个月报一次到医

院办公室。

11、司机出车应做好出车记录。遵守司机工作纪律及用车管理规

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定，值班时间内八小时外不能离开赣州市区。非值班时间如需离开赣

州市，需报告直接上级。

12、车辆不使用时，备用钥匙交值班室或办公室保管。

【第9篇】医院行政工作制度-请示报告制度

医院行政工作制度--请示报告制度

遇到下列情况，必须及时逐级向有关部门及院领导请示报告:

1、意外灾害、急救，接收大批创伤、中毒或传染病人及必须动

员全院力量抢救的危重伤病员等。

2、凡为伤病员施行重要脏器切除或移植、截肢等重大手术;首次

开展重要的新业务、新技术等。

3、发现国家规定的各级各类传染病时。

4、发生医疗事故、医疗纠纷或严重医疗、护理差错，贵重医疗

器材损坏或被盗、贵重或剧、毒、麻药品丢失、成批药品变质、失效

等。

5、收治外籍患者或收治涉及法律问题、公安部门正在审查的患

者。

6、收治有自杀倾向和疑是有精神病的患者。

7、遇有故意寻衅滋事，威胁医务人员人身安全或破坏国有财产

时。

8、遇有患者在院内从事非法宗教活动时。

9、需要重大的经济开支时。

【第10篇】医院行政工作制度院长办公会议制度

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医院行政工作制度--院长办公会议制度

1、会议由院长主持召开，全体院领导和有提案的相关职能科室

负责人参加，必要时各职能科室负责人全部参加。

2、会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神，听取各职

能科室汇报工作，研究讨论医院管理、行政事务、人事调动、调配等

方面的问题。对医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案

和管理措施、人事奖惩等作出相应的决议。

3、部门需要提交院长办公会讨论的问题，必须事先提交议案，

根据政策依据提出初步意见，经分管领导审核同意后，由院长决定。

4、院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作，汇总各

部门需要提请会议讨论决定的问题，并做好会议记录，必要时编印会

议纪要，并负责督促检查各部门贯彻执行会议决议。

5、会议决定的事项，由办公室发出具体通知，送达有关部门贯

彻落实。

6、参会人员要严格遵守会议纪律，按时参会，无特殊情况，不

得迟到、早退，有事不能出席者必须事先向会议组织者请假。

7、特殊情况下，可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事宜。

【第11篇】医院行政工作制度-院领导行政查房制度

医院行政工作制度--院领导行政查房制度

1、院领导行政查房是院领导深入临床、医技、行政、后勤各科

室、值班调查研究，直接掌握情况，检查指导工作及时解决问题的一

项工作制度。

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2、院领导查房由院长主持，全体院领导、院办主任参加，根据

查房重点，由院办通知有关职能部门负责人参加。

3、院领导查房时间和查房重点，由院长根据具体情况确定，院

办通知有关科室做好相应的准备工作。

4、院办负责做好查房记录和催办落实工作，有关部门根据院领

导查房意见应及时将办理结果向院办或院领导报告。

【第12篇】医院行政工作制度公务接待工作的规定

医院行政工作制度--公务接待工作的规定为防止超标准接待、陪

餐人数过多、不履行报批程序私自接待和接待过多过滥等浪费现象，

根据上级关于公务员接待工作中切实做到勤俭节约的精神，结合医院

实际，特制定如下规定:

1、规范接待工作的管理。医院接待工作统一由院办按规定标准

负责安排，其他部门和科室不得办理接待事务(特殊情况科受委托办

理)。

2、严格接待工作审批制度。凡上级机关来院检查指导工作、兄

弟单位来院参观和联系工作，需在院内食堂接待的，有关科室需报院

长审批，经同意后，到院办办理用餐手续，由院办向院领导请示决定

陪客人数和餐费标准。没有院办开出的用餐通知，食堂不得给予安排;

需到院外接待的，必须经院长批准，同意后由院办负责安排。

3、严格控制接待标准。在院内食堂接待来宾，8人以上的，餐

费根据不同情况控制在每台200-350元之内;少于6人的，由院办酌

情决定餐费标准。擅自超出标准的，医院不予报账。在院外酒店接待

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来宾，应厉行节约，一律用较便宜的地产烟酒，不得上昂贵的烟酒菜

肴，餐费控制在每台400元之内，特殊情况需超标接待的必须请示院

长批准同意。

【第13篇】c中医院行政总值班工作制度

中医院行政总值班工作制度

一、值班管理

院长办公室负责统筹安排值班工作，负责值班室办公设备管理及

工作人员值班工作教育培训。

二、值班职责和任务

1、处理日常工作，包括接听值班电话、取送公文、通知会议、

接收处理市卫生局、区卫生局送达或通过应急值守网发送的文电信函

等。

2、协调处置值班期间接报的各类紧急事项。

3、代表院领导处置紧急重大事件，协调有关方面做好应对工作，

并及时上报院领导。

4、传达院领导和上级机关领导的重要批示、指示和交办的

工作事项，并督促落实。

5、负责信息汇总报送工作。

6、完成领导交办的其它事项。

三、值班安排

1、值班地点:总值班室。

2、值班时段:工作日夜班17:00―次日8:00;非工作日(公休日、

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节假日)白班8:00―17:00，夜班17:00―8:00、

3、每班次安排带班领导1人、职能科室工作人员1人。重大节

日和敏感时期院领导在岗带班，值班司机听班。

4、医院正式行政工作人员调入满6个月后开始承担值班工作。

5、按照《中华人·民共·和国劳动法》的第六十一条、第六十

二条和第六十三条的有关规定，女在怀孕七个月以后、休产假和

哺乳未满一周岁的婴儿期间，不安排值班。

6、若因故无法值守已安排的班次，由本人提前商请其他替

班，并告知配班及院长办公室。

四、工作程序及要求

1、重大事件处置。

发生紧急重大事件时，值班人员要按照规定程序处置并做好应急

联络、协调工作。无法确定事件性质和等级的，值班人员要做好记录

并及时向主管领导报告，按照领导指示进行处理，并按照相关规定立

即报告区卫生局值班室。

非紧急情况且不能马上解决的问题，值班人员可做好值班记录并

转交下一班值班人员或在下一个工作日交相关科室处理;值班人员难

以确定主办科室，应在下一个工作日交班时送交院长办公室。

2、接听电话和接收电传。在接到涉及工作事项的电话、电传后，

值班人员应当及时处理并应予答复。群众投诉事件重大或可能引发重

大事件的，应及时协调相关部门解决并做好记录，必要时请示主管领

导。

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3、通知会议。值班人员负责通知值班时间内院领导召开的紧急

会议和处理值班时间内收到的会议通知。已指定参加会议人员的要及

时通知本人;未指定参加会议人员的应请示主管院领导后，通知有关

人员。因特殊原因未能在值班时间内联系到参会人员时，值班人员应

交下一班继续通知或在下一个工作日交班时交院办处置。所有会议通

知及落实情况应做好记录备查。

4、接收信函。值班人员接到信函后应妥善保存，在下一个工作

日送院办处置。紧急函件应请示相关领导后按领导指示处置。

5、信息报送。按要求完成重大节日期间和敏感时期每日情况汇

总、报送等工作。

6、取、送公文。值班期间取回的紧急公文要及时报告主管领导，

按领导指示办理。送出的公文应在值班记录上登记文件名称送达地点、

时间和收件人员姓名。

7、做好值班记录。值班人员应按要求在值班记录本上做登记和

交接班签字。书写要工整，内容准确并签字备查。值班记录主要包括:

值班期间接到的公务电话、电传、信函及处置情况。重要事项应准确

记录接到报告的时间，报告人的姓名、单位、联系电话，事件的主要

情况、处理结果、需注意及继续协调处理的事项。值班记录本由院办

统一印制并收存备查。

8、值班人员要做好交接班工作。交接班的主要事项包括:值班记

录，值班期间重要工作事项的处理情况及相关文字材料，值班期间接

到的会议通知及处理结果，值班期间接收的文件、信函，值班室设施

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设备完好情况，值班室钥匙等。

9、完成领导交办的其它任务。

五、值班纪律

1、值班人员必须保持高度的政治敏感性，树立大局意识、责任

意识和服务意识。要坚守岗位，尽职尽责，及时认真地处理值班职责

范围内各种事项，不得拖延、推诿;遇到紧急、重大事件要沉着应对，

按照工作制度和程序请示、报告;完成上级下达的任务要准确、及时;

处理和解答群众反映的问题，要做到用语文明、方式妥当。涉及敏感

领域、敏感人群、敏感地区或敏感时间的事件，要立即报告，妥善处

理，最大限度地消除各种不安定因素，维护首都社会安全稳定。

2、值班人员要增强保密观念。对值班期间经手的涉密文件必须

妥善保管和交接，不得擅自复印、复制;遇有政治事件或重大突发事

件时，所有涉密内容未经领导批准不得外传;向上级单位报送的涉密

文件由专人、专车送达指定部门;除工作需要外，不得将院职工家庭

住址、电话号码等个人信息告知他人。

3、建立值班考勤制度。值班人员因故无法按时到岗或需要换班

时，须提前主动商请其他替班，并于上岗前通知配班及院长

办公室，不得以任何理由缺岗、脱班。对无故缺岗、脱班的值班人员，

按照相关规定处理。

4、带班领导、值班和听班人员要保持24小时通讯畅通。院、科

级干部除参加重要会议、活动等必须关机的特殊情况外，应保持24

小时电话联系畅通。如有手机号码变更须在24小时内通知院长办公

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室。

5、值班人员要熟悉并掌握值班工作具体要求、重大事项处理程

序、值班记录填写方法、交接班方式及各种通讯设备使用等值班业务

知识和技能。

6、值班人员不得因私事长时间占用值班电话。非值班人员一律

不得在值班室留宿。

7、值班人员应爱护公用设施，保持值班室内清洁卫生。如遇电

话、传真通讯设备发生故障，应及时联系后勤值班人员进行维修。

8、值班人员应及时向院长办公室反馈值班工作中发现的问题，

提出改进意见和建议。

【第14篇】医院行政工作制度-公务接待工作的规定

医院行政工作制度--公务接待工作的规定

为防止超标准接待、陪餐人数过多、不履行报批程序私自接待和

接待过多过滥等浪费现象，根据上级关于公务员接待工作中切实做到

勤俭节约的精神，结合医院实际，特制定如下规定:

1、规范接待工作的管理。医院接待工作统一由院办按规定标准

负责安排，其他部门和科室不得办理接待事务(特殊情况科受委托办

理)。

2、严格接待工作审批制度。凡上级机关来院检查指导工作、兄

弟单位来院参观和联系工作，需在院内食堂接待的，有关科室需报院

长审批，经同意后，到院办办理用餐手续，由院办向院领导请示决定

陪客人数和餐费标准。没有院办开出的用餐通知，食堂不得给予安排;

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需到院外接待的，必须经院长批准，同意后由院办负责安排。

3、严格控制接待标准。在院内食堂接待来宾，8人以上的，餐

费根据不同情况控制在每台200-350元之内;少于6人的，由院办酌

情决定餐费标准。擅自超出标准的，医院不予报账。在院外酒店接待

来宾，应厉行节约，一律用较便宜的地产烟酒，不得上昂贵的烟酒菜

肴，餐费控制在每台400元之内，特殊情况需超标接待的必须请示院

长批准同意。

【第15篇】医院行政工作制度-计划生育管理制度

医院行政工作制度--计划生育管理制度

实行计划生育是我国的一项基本国策，按照市委、市政府及计划

生育部门的有关要求，为进一步加强我院计划生育管理工作，结合我

院实际情况，特作如下规定:

一、晚婚晚育

1、女满23周岁，男满25周岁登记结婚为晚婚。双方均属于晚

婚者，按国家规定的休婚假18天，婚假3天内不扣工资及绩效，3

天以上按实际休假天数扣绩效工资。

2、已婚职工女满24周岁，男满26周岁生育第一胎者为晚育，

符合晚育条件的职工应将结婚证、户口簿原件交到医院办公室计划生

育管理人员查验，并留复印件留存方可办理《生殖保·健服务证》。

3、晚育者除国家规定的产假90天外，还增加产假30天，并给

予男方护理假10天。难产、双生另增15天，产假期间工资照发，按

实际休假天数扣绩效工资。

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4、有不满一周岁婴儿的女职工，单位在规定劳动时间内给予其

两次哺乳(含人工喂养)时间，每次30分钟。

二、一对夫妻生育一个子女

国家工作人员、事业单位和各类企业职工接受节育手术的，凭计

划生育技术服务机构或者从事计划生育技术服务的医疗、保·健机构

的证明，可按下列规定休假，假期工资、奖金照发，福利待遇不变:

1、放置宫内节育器的，休假3日，7日内不安排重体力劳动;

2、取宫内节育器的，休假1日;

3、结扎输精管的，休假7日;

4、结扎输卵管的，休假21日;

5、怀孕不满3个月施行计划生育补救措施的，休假25日;怀孕

3个月以上施行计划生育补救措施的，休假42日;

6、生育一个子女后不再生育，经夫妻双方申请，可发给《独生

子女光荣证》，凭证享受奖励和优待;

7、自领证之月起，每月发给儿童保·健费(独生子女费)8元，

发至其独生子女满14周岁止。夫妻双方均有工作单位的，儿童保·健

费由双方单位各发50%。

8、根据赣市五院【20XX】29号文规定并结合医保政策，在本院

工作满一年的女职工生育计划内一孩，可享受生育补贴。补贴标准及

申报程序按文件执行。

三、生育第二胎

有下列情况之一的，由夫妻双方申请，经区县以上计划生育委·员

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会批准，照顾再生育一个子女:

1、双方均为独生子女，只生育一个子女的;

2、双方均为少数民族，只生育一个子女的;

3、再婚夫妻，一方未生育过，另一方只生育一个子女的;

4、婚后不育，夫妻双方均满30周岁，依法收养一个子女的;

5、第-个子女为残疾儿，不能成长为正常劳动力，医学上认为可

以再生育的;

6、二等乙级以上的残疾，五级以上的因公(工)致残人员，

只生育一个子女的。

四、优生和节育措施

1、经指定的区、县级以上的医疗机构确诊，夫妻一方患有医学

认为不应当生育的疾病，禁止生育，已怀孕的，必须终止妊娠，引产

休假1个月。

2、在确定怀孕3个月内办理《生殖保·健服务证》，即由双方

单位及所在社居委、街道办事处签署意见后方可办理。未办证的育龄

夫妻，应当采取可靠的避孕节育措施，禁止计划外生育，计划生育等

有关部门应提供安全、有效的避孕药具。

3、已婚育龄女职工，应采取长效节育措施，要求一胎上环，给

予假期3天。带环怀孕、产后因避孕失败，首次人流，休假7天，按

公假处理，费用报销。第二次人流作病假处理，手术费及药费自理(均

凭医院诊断书办理)。

4、生育一胎后42天放环，超过42天不宜放环的要有市计划生

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育服务站出具的暂不宜或不宜放环证明，并采取适宜的避孕措施。

5、本院49周岁以下已婚育龄妇女(包括本院职工子女无单位、

配偶也无工作单位、户口在本院)，每年进行一次环孕检，必须按规

定时间孕检并将孕检证明交院办公室(计生办)保存备查。

五、对调入人员的规定

调人我院的已婚男、女育龄职工，其中已生育一孩并已领取独生

子女光荣证的必须携带计划生育奖惩决定及其执行情况等证明，

到院办公室(计生办)备案。

六、对请长假人员的规定

对请长假、停薪留职的女职工在办理手续前需做一次环孕检、落

实一项长效节育措施、签订一份计划生育管理合同。请长假、停薪留

职的男职工需签订计划生育管理合同。

七、对单位出租房、店面人员的规定

总务科负责管理承租店面人员的计划生育管理工作，按要求督促

已婚育龄妇女参加环孕检，签订计划生育合同。

八、对辞职职工的规定

办理辞职手续时，一并到医院办公室(计生办)办理计划生育关系

转移手续。

【第16篇】医院行政工作制度-行政议事规则

医院行政工作制度--行政议事规则

为规范医院行政行为，保证医院科学民主决策，根据上级的有关

决定，特制定本议事规则。

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1、医院实行院长负责制。院长主持医院行政全面工作，副院长

协助院长按分工负责处理分管工作，同时要关心医院全面工作，对于

重要情况要及时向院长报告;对于工作中带有普遍性的矛盾和问题，

要认真调查研究，向院长提出解决问题的意见和建议，涉及其他副院

长分管的工作，要同有关副院长商量决定。

2、院长办公会议是医院行政议事决策的主要形式，医院工作中

的重大事项，必须经院长办公会议讨论决定。

3、院长办公会议由院长召集和主持，或由院长委托的院领导召

集和主持，全体院领导出席，有议题的相关科室负责人列席会议。一

般每月召开2-3次。会议的主要议题是:

（1)传达贯彻上级的指示、决定和重要会议精神;

(2）部属医院行政工作;

(3）研究讨论医院管理、行政事务、人事调动和调配等方面的问

题;

（4)讨论和审议医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革

方案和管理措施、人事奖惩等并作出相应决议;

（5)讨论需报上级审批的重要事项;

（6)听取各职能科室汇报工作;

(7)其他重要事项。

4、院长办公会必须坚持民主集中制原则，充分发扬民主，实行

正确集中。院长办公会半数以上组成成员出席方能举行，半数以上组

成成员同意方能对讨论的事项形成决议。

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5、院长办公会的议题由院长提出，或由副院长和有关职能部门

提出，由院长决定。

6、院长办公会凡讨论涉及与会人员本人及其亲属的问题，本人

必须回避。

7、院领导如因故不能出席会议，必须向院长或主持人请假，对

在会议上形成的决议要认真执行。出席会议的所有人员对讨论中不宜

公开的情况要严格保密。

8、医院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作，一般

在前一天将院长办公会召开的时间和议题通知与会人员，并送传讨论

的有关资料，同时负责做好会议记录以及督促检查各科室、各部门贯

彻执行会议决议。

9、医院行政决策接受党委和职工代表大会的监督，对于事关医

院发展全局和职工群众根本利益的重大举措、重大改革方案以及有重

大影响的基本建设项目，在作出决策前必须充分论证，并根据需要通

过召开座谈会等形式，直接听取干部职工的意见和建议，或提交职工

代表大会讨论决定。

10、特殊情况下，院长可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事

项。

【第17篇】医院行政工作制度-行政总值班制度

医院行政工作制度--行政总值班制度

一、医院行政总值班制度是指医院行政干部在非正常工作时间内

代表院长行使全院行政指挥权，以保证医院正常运行而设的一种管理

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制度。行政总值班由医院领导和各职能科室中层干部轮流担任，由医

院办公室负责安排值班。

二、行政总值班的主要职责

1、处理非办公时间的医务、行政、后勤和临时事宜，来访接待，

来电记录、回复及与医院业务、行政管理有关的咨询工作。

2、负责传达上级的重要指示和通知精神，并负责处理有关事宜。

3、组织、协调全院性的重大抢救，紧急的院内外会诊等突发性

重大紧急医疗工作。

4、处理临床、医技科室的请示报告，解决紧迫的后勤保障问题。

5、检查各科工作人员午间、夜间工作情况，以及全院水、电、

治安等工作。

6、对于在值班时间内发生的重大工伤、交通事故、大批中毒或

特定传染病、紧急伤病情况等，在组织处理的同时应立即报告院长;

对紧急的重大手术、医疗事故等应及时报告院长并通知有关部门作出

相应安排。

7、派车只限于接急诊及医疗、救护用车。

三、行政总值班人员必须认真履行职责，按制度办事，做好值班

记录和交接班工作，凡本班未处理的重要事情，应对下一班明确交待，

并及时报告院长责成有关部门处理或由下一班负责组织处理。

四、值班期间保持通信畅通，电话保持24小时开机。

五、有关行政总值班顺序和要求详见医院办公室有关规定，行政

副院长为总值班分工领导，院办负责组织实施。

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