2024年4月2日发(作者:难忘的教诲)
[卫生院院长先进事迹材料]卫生院长先进事迹
生改革的大潮造就了一批批优秀的医务工作者,塑造了一个个锐意改革进取的优秀院
长,他们驰骋在自己领域里,鞠躬尽瘁,通过自己看似平凡的工作,创造出辉煌的业绩。
__就是这其中的佼佼者,三十年来,他由一名普通医生成为一名优秀院长,始终牢记
党的全心全意为人民服务的宗旨,满腔热情地为病人服务,为患者排忧解难,以实际行动
忠实地实践着“三个代表”重要思想,每时每刻均谱写着救死扶伤的感人篇章,赢得了卫
生行政部门、广大医务工作者和患者的信任、爱戴和尊敬。他先后多次被县委、县政府评
为先进工作者,全县“百佳”医务工作者,__年被评为全市卫生工作先进个人。下面是__同
志的部分先进事迹。
一、勤奋好学,精益求精,文明行医
__出生在桂阳县正和乡,他知道农村远没有摆脱贫困,缺医少药是经常发生的事
情,尤其是他生长的地方正和,那时方圆十几里才有一个“赤脚医生”,“小病不去医,
大病没钱医”的现象,在他身边经常发生着,也常常使他十分痛苦,因此,他决心当好一
名医生,为提高农民群众的健康水平做一些有益的工作。1976年10月__毕业郴州卫校中
医专业,毕业时,他主动要求去基层工作,他想的是更缺医少药,那里更需要他,那里更
能体现出自己的人生价值,于是,他来到了泗洲乡卫生院,在这缺医少药的地方,凭他在
学校学的那些书本知识还远远不够,于是,他边自学,边工作,边请教,由于勤奋好学,他
业务水平提高迅速,熟练地掌握了利用中医中药和中西结合诊治农村常见病、多发病,成
了一名能为广大农民群众防病治病的全科医生,他不但技术精益求精,还视病人如亲人,
想患者之所想,急患者之所急,总是设身处地为患者考虑,每次诊治患者,他都根据患者
的实际情况设计最佳治疗方案,能够通过口服药治愈的,绝不让患者打挂针,能够在门诊
治愈,绝不要求患者住院治疗,尽可能减少患者的痛苦,减轻患者的负担。有些患者看病
一时无钱拿药时,他还时常掏钱垫上,患者治愈病后,为感谢他,送红包时,他一律不收,
还耐心地说服病人要注意身体,钱要用在治病上。由于他工作努力,1984年,县卫生局将
他调入县城关卫生院,自此,他对技术更是精益求精,对工作认真负责,一丝不苟,每当
有急诊患者,他总是随叫随到,即使是在休息日,他都会放下手中的一切,他经常说“治
病救人就是我们医生的天职”。他是这样说的,也是这样做的,从来没有推诿搪塞过患者,
也没有让患者失望过。
二、深入改革,促进事业发展
1984年,__担任城关卫生院副院长,89年任该院院长,这下,他感到肩上的担子更
重了,大家都清楚,全县39个乡镇卫生院,医务人员都想进城,也就使在城关、城郊卫生
院的人员不断增多,人员素质参差不齐,要带领这么一班人发展事业,谈何容易。为抓好
医院工作,__带领院管会一班人先后出台了医院政治工作“四结合”和保医疗质量
“四个关键”。“四结合”即医院思想政治工作与医院医疗业务工作相结合,与医院解决
职工实际问题相结合,与医院职业道德建设相结合,与医院文化建设相结合,“四个关键”
即抓好医疗行为规范,病历质量、优质服务,依法维护医患权等关键。狠抓“四个结合”
和“四个关键”,使职工对医院面临的形势有了更深入的了解,增加了职工的危机感和紧
迫感,激发了职工的爱岗、爱院热情,陶冶职工情操,增加职工主人翁意识,从而形成一
种强大的凝聚力。城关卫生院取得了较好的社会效益,门诊人次、医疗收入及各项主要医
疗质量指标,均比以往明显上升。在抓好医疗质量的同时,乡镇卫生院推行“动产融资,
不动产有偿使用”之前,__就在本院积极推行了“注重绩效挂钩,深入分配改革”的
一系列措施,以人事制度改革为先导,夯实分配制度改革基础,卫生院遵照县卫生局“迈
小步,不停步”的精神,积极稳妥地进行了人事制度改革,开展了医院内部人员转岗分流,
严格控制人员入口,放松人员出口,严格执行“能者上,平者让,庸者下”等一系列人事
制度改革措施,为分配制度改革创造了良好的氛围和基础;
实行院科两级核算,深入奖金分配制度改革,坚持“按劳分配,多劳多得,绩效优先,
兼顾公平”的原则,实行“工效挂钩,绩效挂钩”,根据工作数量、技术质量、劳动态度、
贡献大小等指标,经院科两级核算进行分配。这种改革,一是突破了传统的人事管理模式,
逐步改革了人浮于事的大锅饭局面,改变了过去干与不干、干好干坏一个样的观念,单位
上下形成“今天工作不努力,明天努力找工作”的共和氛围。二是观念转变,如今是“干
什么活拿什么钱”,收入有差距也是正常现象。二oo二年县政府出台乡镇卫生院改革方
案后,城关卫生院在原有改革的基础上进行深化和完善,运行二年来,效益明显,人心稳
定,__担任院长期间,全院未发生过一起医疗事故,医院各项业务进一步拓展,新增耳鼻
喉、痔疮、口腔等专科,城关卫生院由原占地面积730m2,业务用房不足200m2增加到职
工住房1100m2,业务用房2080m2,添置了200max光机,心电图、生化设备、b超等
诊疗设备,彻底改变了卫生院房屋面貌,每年收入达150余万元,运行二年来,不仅在职
和离退休人员工资按时发放,且保证了国有资产保值增值,卫生院连年被评为综合目标管
理先进单位。有效地促进卫生事业的全面发展。__年,城郊医院实行“海选”院长,结果,
__担上城关、城郊两所医院的院长,__将城关管理和改革经验应用到城郊卫生院,也取
得了良好的效果。
三、艰苦奋斗,廉洁行政
__艰苦奋斗,廉洁奉公,心底无私,尤其倍受职工的钦佩,论工作他是全院最累
的,论贡献他是全院最大的,可他每年的奖金是全院职工平均的,他用自己的工资购买了
许多维修工具,单位的门窗、水龙头、电灯及医疗器械坏了,能修的他都自己修,记得他
刚担院长那时,医院较困难,病房的床都是他亲自利用床铺改做的,尽量为医院节省开支。
他常常加班加点,从不计个人报酬。十多年来,他没有拿过一分钱加班费。到各分设的门
诊了解情况,指导工作,坐车自己掏钱,未报过一分钱,担任院长十多年,他从未报销过
电话费。对以权谋私,他深恶痛绝,早在八十年代,他就提出了药品进购公开,由院药品
管理小组管理药品进购工作,他从不联系购药,更不外出购药,杜绝了个人得药品回扣的
不正之风。他总是将参会发的床单等纪念品、年底慰问金和组织奖励给他个人的奖金交给
单位。为节约单位开支,他甚至舍不得请专业人员去疏通堵塞了的排污管道,而是自己动
手清理疏通。在人员调动、药品采购、工程发包等工作上,他从不以权谋私,从未收受过
礼品和红包。一次为争工程项目,一位工程老板想给他送个大红包,他当场予以严词拒绝。
很多药老板说,该才是真正的“布尔什维克”。
四、忠于职守,情系群众,始终战斗在抗非第一线
去年3—6月,全县乃至全国打响严峻的“抗非”战斗以后,__认真贯彻上级抗非
布署,组织全院职工迅速学习抗非业务知识,布置抗非的具体工作,协助党委、政府布置
全镇抗非工作,迅速掀起了全院全镇的抗非热潮,抗非期间全镇广泛开展了爱国卫生运动,
清除卫生死角500多处,消毒阴阳沟渠__多米,投入抗非经费13万多元,院内设立了发
热门诊,各服务站分别负责一个管区的疫情监测和抗非技术指导,疫区流入人口体温监测
任务,全院共排查发热病人382人,送县发热门诊排查14人,疫区流入人口体温全程监
测196人,__自始至终站在抗非的第一线,经常深入居委会、街道督促抗非工作,排查发
热病人。在抗非典的那段时间,__从未休息过一天,从未睡过一个好觉,经常深夜两三
点钟接到报告有从疫区来的人员需要进行隔离和体温监测,每次,他都亲自前往,对流动
人口进行流行病学调查、消毒和测量体温,先后到北关旅社、竹筷子厂、城南村等居委会
街道排查流动人口数十人次。一次,一个发热病人在诊断不明时走脱,__根据记录不
全的住址,逐户询问,连续寻找了近5个小时,终于到南正街找到患者,当晚将患者送到
人民医院排查。
五、关爱职工,无私奉献
__对卫生院职工的工作和生活均非常关心,经常组织职工开展各种有益活动。他
尤其关心退休老,他经常对职工说“没有老的奉献,就没有医院的今天,老
的今天就是我们的明天”。对老职工的退休工资医院始终保证当月内足额发放,每年组织
几次老年座谈会,虚心听取老的意见,退休职工谈到__时均赞不绝口,许多退休
老称赞他说,王院长千万不能调走,王院长在城关医院就是我们退休老的幸福。
__几十年如一日,廉洁行医、行政,助人为乐,视患者为亲人,对患者满腔热情,
极端负责,对技术精益求精,刻苦钻研,他爱岗敬业,忘我工作,全心全意为人民服务的
先进事迹,这里列举的仅仅是很少的一部分,还有很多,很多。。
本文发布于:2024-04-02 00:48:35,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/zhishi/a/1711990115180213.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:[卫生院院长先进事迹材料]卫生院长先进事迹.doc
本文 PDF 下载地址:[卫生院院长先进事迹材料]卫生院长先进事迹.pdf
留言与评论(共有 0 条评论) |