2024年4月1日发(作者:ganen)
客户关系维护的频率
这三年来看,很多企业享受到中国火箭般经济发展的甜头,短时间内就积累了大量的
客户。在未来以求稳、求均的经济发展主轴中,如何将这些客户资源做更好的维护,让企
业和客户之间形成一条扎实和密切的生态链就更加重要了。在销售行为当中,开发一个新
客户的成本是维系一个旧客户成本的6—8倍,而这只是针对个别的客户,如果是大客户
或者渠道型的客户,成本的花费更可想而知。很多企业都意识到这层关系的重要性,纷纷
建立了CRM客户关系管理系统,但并不是每个企业都能成功,因为它涉及到执行层面的
技巧及方法。
现在的客户关系维护方式,大都是以形式主义为主,更直白地说,也就是一种交际行
为。所以我们常常看到一些营销人员或主管,为了这些交际应酬而疲于奔命,不仅消耗掉
很多精神、时间和金钱,而且身体健康也一点点的损耗,但如果不做这些行为,又好像不
动“规则”,特别是中国自古以来的文化。这时候我们需要思考,除了这些方式,还能不
能以更科学的方式让客户关系的维护管理更有效、更有意义呢?
一般来说,要做客户关系维护,首要之务就是要先做客户分级。从广义来说,可将客
户分成一般客户、重要客户(大客户)、关键客户三种。
一、 一般客户:指的是曾经消费、偶尔消费、近期消费等客户。对于这类型的客
户,应以建立信任为先,因为客户购买我们的产品,他会有个期望值,这个期望值会因为
售前、售中、售后等不同阶段产生不同的期待。有些客户会感叹销售人员“售前很积极,
售后没消息”,因此我们最低标准是要符合客户的期待,尽力超乎客户的期待,因为一般
客户也是可以变成大客户的,例如他增购、换购、介绍等行为。
针对一般客户,维护频率大概是:
1. 售后三天内予以致谢并关怀产品的使用状况,该阶段客户对产品充满新奇与关爱,
若销售人员在这个“亲密期”对客户做关怀,较能赢取客户的认同而产生信任。
2. 售后一个月再次关怀并寻求介绍,客户在这阶段最容易有炫耀的心态,如果适当的
激发客户的荣誉感,并寻求客户的介绍,最能达成成效。
3. 每季度的定期关怀。这时候就像吃保健食品一样,平时可增加身体的免疫能力,偶
尔也可避免一些小毛病发生。这阶段客户对产品的使用或多或少会跟其他亲朋好友作比
较,万一有什么不满意的地方可及早发现,进行排除或欲望。要知道客户对产品或服务不
满意时,超过九成是不会表达出来的,但是会在他的心理产生不满,若是积累到一定程
度,所爆发的伤害或影响就会难以收拾。所以很多投诉的发生,其实是可以透过定期的关
怀予以发现和避免,进而产生预防胜于治疗的效果。
二、 重要客户:指的是一次性大额采购或是高频率采购的客户。重要客户的关怀着
重在可靠性,因为不管是大宗采购或高频率采购,决策者或执行者都负担着较大的责任,
他们一方面希望产品完美,另一方面又希望服务周到,因此关怀的频率上也会有一些变
化。
针对重要客户,维护频率大概是:
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