采购质量管理论文范文(2)

2024年4月1日发(作者：鱼字旁的字有哪些字)

采购质量管理论文范文(2)

采购质量管理论文范文篇二

浅议物资采购质量管理对策

摘要： 物资采购质量控制工作作为一项系统工程，庞大而复杂，

但是为了有效的提高物资采购的质量以及工作效率，文章对物资采购

质量管理存在问题进行了分析，从构建采购质量管理体系及细分采购

质量评价指标两方面，探讨了加强物资采购质量管理的对策。

Abstract： As a systematic engineering， the quality control

of procurement is large and complex. In order to improve the

purchasing quality and work efficiency， this paper analyzes the

quality problems of material procurement management， from

two aspects of the purcha quality management system

construction and subdivision procurement quality evaluation

index， and discuss the countermeasures for strengthening

the procurement quality management.

关键词： 采购;质量管理;对策

Key words： procurement;quality

management;countermeasures

中图分类号：F251 文献标识码：A 文章编号：1006-

4311(2014)19-0019-03

0 引言

在管理体系文件中，所谓采购是指在产品研制过程中设计包括器

材和产品在内的物资采购以及外协过程;而所谓的物资采购质量即采购

方在实施物资采购过程中体现出来的产品质量、服务质量等若干方面

的总和;采购质量管理作为整合采购流程以及提高采购效益的一种管理

手段，是对物资采购实施的质量保证。

要想完成一项大型复杂产品的研究以及具有一定期限的批量产品

的生产任务，除了不断的需要采购大量各种型号的材料、器件以及产

品外，还需要对外部进行不断的大量的协作。由于高新产品的加工制

造难度和复杂程度明显增大，加上我国很多科研院所尤其是竣工研究

员所具有的而加工制造能力十分有限，因此，对于物资采购任务而言，

想要满足新时期武器装备的发展需要尤其是满足批量生产的紧迫任务

变得越来越繁重。在采购管理工作中，采购质量管理水平的高低直接

影响到物料使用部门能否生产出合格的产品，最终顾客能否购买企业

的产品，这是企业生死攸关的大问题。因此，为了全面提升物资采购

的质量以及提高组织经济的效益，除了正确认识采购质量管理的地位

以及培养现代采购质量管理理念外，还需要采取有效措施加强采购质

量的全过程管理和控制，从而构建全新的采购质量管理体系。

1 物资采购质量管理存在的问题

1.1 采购质量管理制度不健全 由于缺乏实践经验和制度研究，采

购质量管理配套规章制度不健全。由于制定的采购质量管理实施细则、

采购机构议事规程和操作规程以及采购人员岗位职责等配套规章制度

不符合实际，从而导致采购管理和运行缺乏规范性和可操作性。

1.2 物资采购评价机制不健全 目前关于物资采购质量控制的理论

研究和实践虽然已经具有一些成果，但是没有提出关于物资采购质量

控制相关的数量分析，仍旧局限于提出问题、分析问题和说明问题的

解决思路上，从而导致定性的分析结果不能够体现研究问题的精确性。

此外，在采购质量控制相关指标量化取得的成果由于没有建立完善的

指标，从而无法得出准确的结果。因此，本文为了实现对物资采购的

有效控制，在结合物资采购实际工作的基础上组织并建立了一套完整

的物资采购综合评价指标体系。

2 加强物资采购质量管理的对策

2.1 建立物资采购全面质量管理保证体系 采购质量管理控制主要

致力于使采购产品满足质量的要求。采购质量管理控制作为质量管理

的一个重要组成部分，随着企业越来越重视整合和发挥核心能力，已

经成为提升企业和新能量以及挖掘利润增长点的关键。目前，我国在

采购质量控制的实践中对于采购质量控制流程、技术以及活动的系统

性应用还比较薄弱，造成这种现象的主要原因是由于在研究过程中不

仅能够针对企业的采购管理将全面质量管理涉及的质量控制技术和采