采购成本管理论文

2024年4月1日发(作者：纯真的爱)

采购成本管理论文

随着经济全球化和竞争日益加剧,如何降低成本、提高利润,成为企

业面临的一个重大问题。下面是店铺为大家整理的采购成本管理论文，

供大家参考。

采购成本管理论文范文一：市场经济条件下企业物资采购管理

摘要：企业整个生产经营管理过程中的一个重要组成部分是物资

管理，同时也是企业管理的一个重要内容，物资管理是否合理，科学，

直接与企业成本的控制有着直接的关系，同时与企业的生存和发展相

关，是保证企业生产有序进行的前提条件，企业不能顺利实现利润、

不能顺利进行是因为物资供应的不及时，而且供应的品种，规格，质

量不符合生产要求，因此，物资管理从某种程度上说实际上就是管钱。

结合实际阐述了市场经济条件下企业物资采购管理。

关键词：市场经济 企业 物资管理

企业整个生产经营管理过程中的一个重要组成部分是物资管理，

同时也是企业管理的一个重要内容，物资管理是否合理，科学，直接

与企业成本的控制有着直接的关系，同时与企业的生存和发也相关，

是保证企业生产有序进行的前提条件，企业不能顺利实现利润、不能

顺利进行是因为物资供应的不及时，而且供应的品种，规格，质量不

符合生产要求，因此，物资管理从某种程度上说实际上就是管钱。过

去那种传统的计划经济以供应为主的企业物资管理模式在现代化企业

管理体制下，已经失去了它的活力，对市场发展的需要不能适应，而

且对物资进行管理是社会化大生产的需要，更是使企业成本降低，资

金周转加速，使企业竞争核心力的需要提升，要想使企业在激烈的市

场竞争中处于不败之地就必须有良好的物资管理流程，利用信息网络

手段实现科学的管理，已成为决定企业经济效益大小的决定因素。

一、市场经济条件下企业物资管理存在的问题

1.企业物资管理计划制定中存在的问题。

计划职能是管理的重要职能，且是首要的只能，计划是对未来的

活动如何进行的预先筹划，计划职能是指管理者对要实现的组织目标

和应采取的行动方案作出选择和具体安排。物资管理包括计划，采购，

验收，付款，供应，保管等一系列的过程，物资采购计划是物资管理

工作体系中首要的和重要的环节，他与物资管理的其它内容互相联系

互相制约，起着承上启下的作用，企业生产要想保证一定的节拍就必

须要有足够的物资做保。市场经济条件下，一切以市场为中心，以满

足顾客的需要作为企业组织生产目标，是企业一切工作的出发点，物

资采购计划订立的是否合理，采购的物资能否满足生产的需要，是否

使库存积压或短缺，计划编制就尤为重要。现阶段，企业计划的编排

存在主要问题是仍然存在计划经济的模式，严重的影响了企业的资金

周转，导致储备资金过大，影响企业的经济效益。

2.采购人员的素质有待提高。

现代企业管理制度下，传统的计划经济管理物资采购计划由国家

统一调配统一管理已经很难适应市场经济要求，市场瞬息万变，企业

生产计划要按照客户订货要求来组织生产，采购人员需要有良好的素

质去应对采购过程中合同签订的内容，数量，规格，等一系列问题以

及供应商的交货日期能否保证等都存在诸多的不定因素，因此，采购

人员不但要有良好的技术素质，而且对物资材料，性能，功能的相关

知识也要掌握，其次还应该具有良好的抵制来自各方面的物资诱惑的

能力，要有识别不符合国家法律法规要求的能力，避免给企业造成无

法挽回的损失，使企业的经济效益受到影响，这些都是现阶段物资采

购管理中需要解决的问题。3.库存管理需上台阶。管理人员对库存动

态掌握的不及时，影响计划采购人员计划编制的准确性。财务人员要

与库管人员首先对库存情况，帐，物，卡相一致进行定期核对，从而

建立库存管理制度，使建立管理人员规范和管理流程能够有章可循，

加大物资管理力度，库存的管理水平得到提高，使库存资金降低到指

标范围内，通常情况下，物资采购=库存量+本期物资需求量-期末库

存量。另外，库存物资的保管问题，需要对有些有色金属进行特殊的

管理，并且还应定期的要做防腐防锈保养，对有些贵重金属要单独建

账，加强和完善库存管理。

二、要从以下几方面做好企业的物资管理工作，做好采购计划的