马云励志故事三篇

2024年4月1日发(作者：秦宏伟)

马云励志故事三篇

马云故事(一)

小时候我有很大的梦想，想进清华、北大，也有很大的使命，想

为国家做贡献。但因为缺乏创新手段，一次次没有考上。我在想为什

么没考进清华?

小学我念了七年，中学念了三年，高考考了三次，我从来没有被

认为是好学生，但也没变成一个坏学生，小学我是最好的小学生之一。

我们去参加重点中学全军覆没，第二年再度全军覆没，后来实在没有

中学要我们，就把小学改成杭州天水中学。在杭州历史上，只有这一

所小学被改为中学，改了一年后实在不行，后来撤了。我也不知道问

题出在我们这里，还是出在教学的方法上。

马云说，信息时代是认为“我比别人聪明”，数据时代是别人比

我聪明。

我分析为什么自己考试考不好，老师讲的东西我永远记不住，优

秀的学生是老师讲的他记得很清楚，然后一遍一遍几乎是原版的拷贝。

我特别喜欢这两个字：启迪。我认为知识是可以灌输的，但是人类的

智慧是启迪的，是唤醒的。我们进入21世纪，在知识爆炸的时候，重

要的不是获取更多的知识。以前可能需要大量的记忆，现在通过电脑

一查就可以知道，中国人的文化中说勤劳勇敢，勤劳是很重要，机器

是永远不会偷懒的，人和机器最大的差别，我们懂得创新。

我觉得未来学校和教育最大的改革是发现、好奇、独特的思考，

我们去唤起人的智慧，而不是教更多的知识。王安石变法是哪年?我到

今天还记得是1069年，我觉得这简直就是个悲哀。1069年跟我有什

么关系?知道是宋朝就好了，可是高考就考那些东西。我以前数学还不

错，后来高考数学考了一分，我学数学时学 sin、cos、tan、cot，他

们说很重要!到今天为止，我一次都没用到过。我认为最好的教学方法，

就是去启迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式

的人，去唤醒人的智慧，发现孩子的强项。这可能是我们未来最大的

挑战，也是我们今天在教育上面需要找出来的巨大创新。

而我理解的企业创新，就是创造新的价值。创新不是因为你要打

败对手而创新，不是为了挣更多的钱，为更大的名，而是为了社会，

为了客户，为了明天——创新不是为对手竞争，而是跟明天竞争。真

正的创新一定是基于使命感。

十多年来，我做阿里巴巴从来没改过使命：让天下没有难做的生

意，让小企业成长起来，成为明天的Google，明天的Apple，明天的

腾讯，明天的阿里巴巴。微博上说，阿里巴巴的股票是投资负增长，

我们挣钱确实没游戏公司多，但我们挣得踏实，我没骗过投资者。

我第一天就讲，我拿的钱是为十年以后中国的电子商务做的。我

们拿到的钱影响了今天的一个行业，我不敢说我们有多大的贡献，但

中国电子商务发展到今天，阿里人做出的贡献很大。我们自己可能没

挣很多钱，但是我们创建了电子商务，创建了诚信体系和物流体系。

也许今天没有回报，但是我相信三五年以后一定有回报。明白自己有

什么，明白自己要什么，明白自己放弃什么。做企业有钱的人千万不

要想有权，当政府有权的人千万不要想自己有钱，这两个东西就像火

药和火一样，碰在一起，你死都不知道怎么死的。只有明白自己要什

么，走得才会踏实、稳健，而基于使命感的创新也才是持久的。

首先，我觉得创新一定是在企业外部。在大企业内部找创新其实

很难很难，我相信乔布斯没有离开苹果那么多年，苹果不会有今天，

是社会培养了他。

前一段时间，美国一个学者问我，“你认为学校应该怎么培养企

业家?”我认为社会是最好的学校，学校给了我们框架，是社会培育了

我们、锻炼了我们。公司两三千人的时候，是我最困难的时候，管理

混乱，我不知道怎么办。那时，我发现了一个问题：国家是怎么管理

的?和尚是怎么管理的?我专门去研究了一下。

我发现建国这么多年，国家无论经济好坏都很稳定。而我们公司

内部换一个经理，所有人都要辞职。仔细去研究发现，组织部很厉害，

中央党校灌输党的价值体系、组织部管人，效果很好。由此，阿里建

立了自己的阿里学院，建立集团的组织体系。中央副省级以上由中央

组织部集中管理，后来我们改成总监以上是集团直接管理，越管越靠

谱。我们今天换一个总监，换一个副总裁很方便，这样的机制才能可

持续发展，所以创新是在公司以外。

马云(二)

马云在2013年5月10号，在杭州的淘宝十周年庆典上表示，这

是一个变化的时代。还有人没搞清楚PC，移动互联网来了;还没搞清楚

移动互联网，大数据来了。而变化的时代代是年轻人的时代。

“不是变化的时代，年轻人，轮不到你们，”马云鼓励现场的3

万多合作伙伴和阿里年轻人，“十年以前，看到无数伟大的公司，我

们也曾迷茫，我们还会有机会吗?坚持、执着、面对变化，我们走到了

今天。我们无法改变昨天，30年后的今天，是我们今天这帮人决定

的。”

在过去的十多年里，阿里巴巴集团先后打造了中国最大的B2B平

台阿里巴巴、C2C平台淘宝和B2C平台，让网购成为普通人生活的一

部分，并在移 动互联网和云计算方面进行大量投入，试图建设一个完

善的电子商务生态系统。马云认为，正是在变化的时代里，专注于解

决社会的问题，赢得了信任，阿里巴巴才 拥有了今天的成绩。

马云的这次演讲给我们讲述了现在时代是年轻人的，未来也是年

轻人的，相信未来，相信团队，才是我们为了的道路。马云在以后的

生活中会加大对环保的关注，希望我们的家园更加的美好，为环保付

出自己的力量。

马云的一生可以说是光彩云集，他的退出是光辉的，是荣耀的，

我们希望马云以后的生活幸福美满，以上的内容是火柴女孩故事网、

名人故事大全为大家带来的马云的故事，马云退休的故事《相信未来

属于年轻人》，同样他的故事也是我们学习的，为了生活去奋斗，年

轻人是以后的未来。

马云励志故事(三)

一天，电视上播出一个纪实节目。屏幕上放一个年轻的小伙子在

挨家挨户地推销网站。这个小伙子脸上呈现出很激进的表情，嘴里喋

喋不休，身上穿着很廉价的衬衫，理着很土气的头发。因为长相怪异，

乍一看，我很不屑，以为是一个骗子，就是那种极没素质的死缠烂打

的推销员。

接下来，让我大吃一惊。

镜头回放，原来这是一部讲述阿里巴巴网站CEO马云的纪实采访。

刚才播出的影像是他从前做网站推销时的情景。

片子后来介绍了马云与他的团队。他们曾经合作过无数个项目，

经历了无数的失败，每一次都是掏光了身上的最后一分钱，甚至是把

自己所有的、可以借到的都来拿创业，结果是每一次都要失败，每一

次都不得不散伙。等到有下一个项目的时候，他们又聚在一起，一次

又一次，不知道有多少次。

看到后来，我简直认为马云就是天底下最倒霉的倒霉蛋。

2005年度经济人物评选，主持人曾问马云：“阿里巴巴网站成功，

是否因为软银2000万美金的注入，你是否一直就想从事IT业?”

马云：“当时从学校辞职时，我就想拿出10年的时间来做一件事。

不管是做什么，当时没有想是网站或是其他什么，哪怕是开一个餐馆，

我也会立即就去。”

马云就是这样一个，经历了无数的失意与失败，甚至要去开餐馆、

永不言弃的这样一个人。

说到IT精英，我们不难想到与他同时代：百度的CEO李彦宏。

《时尚先生》是这样评价李彦宏的：“好男人不一定有钱;有钱的男人

不一定长得帅;又有钱又长得帅的男人不一定顾家;而有钱长得帅又顾家

是断臂山;有钱长得帅又顾家不是断臂山的就是李彦宏。

另外一个是盛大网络的陈天桥。有经济学家称陈天桥为机会主义

的企业家。因为他的创富成功是因为代理了韩国的游戏“传奇”，一

个机遇成就了他的成功传奇。

马云真的没有那么好的运气，长得不帅，甚至是难看。又没有背

景与一次成功的机遇。

他今天所取得的成就可谓来之不易，可能花费了别人几倍的心血。

在被评为2005年度经济人物，主持人同时对三位企业家提出一个

这样的问题：“你们的公司怎样才能吸引我到你们的公司去工作?”

有一个人说：“凭我男人的魅力。”

马云说：“你如果来到阿里巴巴网站。第一年，你会感受到很多

的委曲、打击、甚至是不公平;第二年，你就能接受与适应;直到第五年，

你从阿里巴巴出去，你不会惧怕任何挑战。”

当时说完，只听见场内观众的鼓掌声，我十分激动。

他就是这样一个人，只要有一点光亮都会感到温暖。只要有一线

希望，都永不言弃。