关于马云的故事

2024年4月1日发(作者：雅思考试中心)

关于马云的故事

马 云写了篇文章，说怎么看外部的评论，希望观察者“做好自己的事，少去琢磨猜测

别人，若有时间，当个静静的观察者，也许你能学到更多。” 。有人@ 我，说东哥中枪了。

因为我就是前天他发了抨击黑稿的话后，然后我回复：东哥顶多算是负面评论，算不得黑

稿。东哥是个小人物，马云不大可能为此专门为此撰稿 一篇又重新评论一番，东哥顶多算

躺枪吧！

不过有些话，还是要说的。

不 管怎么样，电商是马云你自己说的大势所趋，机关枪“突突突”扫射。另外根据阿

里的招股书数据，阿里占据了中国在线零售市场80%以上的市场份额，如果大家 要讨论

电商，自然免不了思考阿里的战略，揣测你马云任何一个动作。媒体评论家揣测，因为就

是靠这个讨饭吃的。竞争对手揣测，是要考虑如何应对。卖家和服务 商也在揣测，是需要

考虑如何推进在阿里的业务。传统企业揣测，它们在担心是否真有必要加速自己的转型了。

而你更应该担心的是政府怎么揣测，加强监管限制， 还是任由继续发展。

那东哥为什么要揣测？因为是人就要思考和质疑。另外大家不了解行业，行业人士写

点东西分享给大家看，这也算是发扬了互联网分享精神。

如 果电商不重要，阿里也没这么大影响力，谁会去费劲思考揣测呢。就好比两年前还

有人写写苏宁国美怎么干掉京东，现在还有多少人会去写？顶多写的也是，苏美如 何在京

东攻势下自保吧。所以不管你马云怎么说，大家还是会继续肆意揣测阿里！既然站在风口

浪尖，就坦然接受大家的各种审视吧。如果你觉得大家说的不合理， 甚至相差十万八千里，

那就自己站出来说一说。

东哥作为外部观察者之一，也在这里揣测一下阿里接下来的五大战略方向！

从 业态战略上： 从单一零售平台转型向金融和大数据服务公司；从在线零售，转型

互联网一体化服务平台。所以接下来阿里的战略重点会围绕着移动平台，O2O，金融和大

数据， 也会加大力度对其他互联网产品的布局。所以2013年以来的战略就非常明显了，

高德弥补地图服务，微博丶陌陌（和自建的来往）弥补社交短板，投资华视丶优 酷土豆进

军视频领域（投资文化中国，或许是为原创内容？）。

当 然 这也可能给外界很大误区，阿里正在盲目的多元化。但就个人理解的，这些扩

张主要通过投资并购方式实现，而阿里的未来的战略中心依旧会围绕着“在线零售”展 开。

至于金融和大数据，是基于阿里零售平台之上的自然结果。 换个角度说，如果阿里的重心

依旧在零售，疯狂的多元化投资，谁又能够保证投资资产的安全呢？

回到阿里传统在线零售本身的战略

上 面说了，阿里未来的战略重心依旧会围绕着“在线零售”展开，尤其是腾讯战略投

资京东，京东专注传统在线实物零售平台，而腾讯转而通过微信加大对O2O的投 入（当

然微信电商生态平台绝对不只是O2O）。阿里正面临在两条战线与两大强劲对手作战的压

力，在未来两三年是看不到阿里会转移业务重心的。 阿里做来往，马云说，把火烧到南极

去。更像是一招奇袭战策略，转移腾讯注意力。从现在数据来看，来往偃旗息鼓了，东哥

以为阿里当初还不如花大价钱把陌陌给 收购了。腾讯岂会被“来往”这样的佯攻所期欺骗。

回到正题，东哥以为接下来阿里的战略依旧会围绕着“在线零售”展开。之所以打引

号，是因为接下来阿里的战略会聚焦更为庞大的线下零售市场，不管是O2O方式也好，

还是云服务也好，（“信息流——云服务方式”“资金流——金融服务”）。