2024年4月1日发(作者:形容走路快的成语)
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《清洁家园活动记录 2》
第一篇:清洁家园活动记录2xx镇政府开展“清洁家园”
卫生整治活动记录
一、活动时间
:xx年9月20日
二、活动地点
:镇区街道、xx镇总校
三、活动主题:清洁家园
四、参加人员:xx镇人民政府全体职工、xx镇总校全校师生、环保工人、镇区居民
五、活动内容:
1、制定活动计划,加大活动宣传力度,让广大群众也都参与到活动中来。发出活动倡
议书,印到群众树立良好的文明意识。
2、整治街道等公共场所,将垃圾箱、垃圾池进行彻底清理,清除卫生死角。并开展农
村卫生大扫除活动,对今后垃圾处理进行安排。
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3、学校以班级为单位开展校园大扫除,营造整洁有序的节日环境。
此次活动提升了村民、学生的环保意识,改善了群众及师生们的居住环境,整治来我
镇辖区的镇容镇貌,建设干净整洁、环境优美的生活环境,促进我镇精神文明蓬勃发展。
第二篇:清洁家园活动感受清洁家园活动感受
公所周知,三月是学雷锋月,是个要求人们做多好事的月份。三月十日星期日上午,
我们根据学校要求,各个村庄的老师和同学八点三十分到规定的地点集合,共同清洁家园。
周日七点左右,同学们都纷纷从家里出来,迫不及待的到了规定地点。还有村里的小
学生,也都拿着扫帚、铁锹早早得到了。天气很冷,我们的手都冻红了,但是仍然没有一
个人退缩。八点五分左右,老师来了,点完名后,我们提前出发了。根据村长的指示,老
师带领我们开始劳动。四个老师开始分工,每人带领一队,从村里不同的角落出发。我们
那一对从大街东面一直打扫到大街西面。老师拿着扫帚走在前面,我们跟在后面打扫,有
的同学搬砖,有的同学抱柴,有的填沟子,有的扫大街,我们干得不亦乐乎。一路上同学
们都认认真真的劳动。路边有些人,不断夸赞我们,甚至有些人开始和我们一起干。令我
印象深刻的是位老奶奶。老奶奶叫住我说:“你们为咱村里服务,给咱老百姓扫街,你们啊,
都是好孩子,你们真是活雷锋啊。”我听后,内心十分激动和兴奋,有些自豪,又有些欣慰。
我不还意思的笑着说“老奶奶咱们都是一村人,何必说这样见外的话呢,这是我应该做的。”
老奶奶眼里含着眼泪笑了。小学生有些地方打扫的不是很到位,我们总是在打扫一番。村
长过来告诉老师说:“安全最重要,一定要看好孩子的安全。”我听后,心里甚是感动,觉
得我做的都不算什么,村长那么高高在上的人,都这么关心我们,我们还有什么抱怨的呢。
我越想,就越有动力,干起来更有劲了。“打扫要干净,做事要彻底。”“坚持就是胜利。”
我不断暗示自己。
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十一点十分,我们终于打扫到了大街的西面,这也就意味着我的坚持达到了胜利的顶
峰。回头一望,原来脏乱的大街变成了崭新的世界,我心里有种说不出的高兴,因为这是
我的劳动成果,希望人们能珍惜。在打扫过程中,虽然我感觉十分疲惫,但看到打扫过后
的大街,我知道了“先苦后甜”的道理。并且我还知道了做事要有一个合理的目标,并坚
持奋斗,从中还要学会坚持,还要学会合作,这样才能达到预期的目标,使我明白了“团
结就是力量。”
南流中学
八年级五班
焦美倩
第三篇:清洁家园活动总结xx年上半年“清洁家园”竞赛活动开展情况汇报
今年以来,规划城管监察大队在市委、市政府大力支持下,在局常委及郑州市局的具
体指导下,以高标准筹办辛卯年黄帝故里拜祖大典为契机,以提升城市品位、优化人居环
境为目标,按照广泛宣传、全面发动、重点突击、综合治理的工作思路,认真组织开展“清
洁家园”竞赛活动,不断完善各项工作制度,检查评比制度以及奖惩制度,建立健全长效
管理机制,形成部门联动,全民参与的工作态势,为新郑的经济快速发展打造一个优良的
人居和投资环境。下面我将今年以来规划城管监察大队清洁家园竞赛活动开展情况汇报如
下:
一、主要做法:
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(一)加强领导,健全组织
大队专门成立了“规划城管监察大队“清洁家园”竞赛活动领导小组”。由大队长任组
长,各位副大队长任副组长,各科室、中队主要负责人为成员。由于局领导的高度重视,
再加上组织管理网络的科学健全,全局积极行动起来,形成领导干部齐上阵,营造浓厚活
动氛围,使“清洁家园”竞赛活动掀起高潮。
(二)广泛宣传,科学指导
错误。未找到引用源。
为全力推进“清洁家园”竞赛活动的开展,我们强化内部管理,规范执法行为,大队
利用公共媒体、宣传材料、执法宣传车等多种形式,广泛宣传,让市民了解、共同参与此
项活动中。
(三)明确任务,狠抓落实。
根据郑州市的总体要求,把工作任务进行了分解。各有关执法单位本着因地制宜的原
则,根据自己的实际情况,对照标准,狠抓落实。
(四)强化督导,严格奖惩。
我们制定了《规划城管监察大队月评奖惩办法》。督查科督查专项、中队互相监督和领
导抽查结合,每天一督查,每周有评比,每月有总结,奖先惩后。通过这些措施,进一步
增强了各部门的责任心和工作积极性。
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(五)健全机制、长效管理。
为了使“清洁家园”工作规范化、制度化,我们建立健全了长效管理机制。一是紧紧
围绕年初制定的责任目标,定人定岗定责,办求把每一项具体任务落实到每个中队,每个
人,一旦出现问题,责任追究到人,并对个人和中队评比结果列入年终考核。二是制定了
详细的工作制度。如执法队伍着装制度、业务学习培训制度、考勤制度,车辆管理制度等。
二、主要成绩
今年以来,围绕拜祖大典、精品街治理、烟花爆竹管理、高考、噪声污染,占道经营、
店外经营、工程渣土清运,大型违法
错误。未找到引用源。
户外广告塔、违法建设等各类检查活动,进行多次专项整治活动。取得了突出成绩,
成效显著,并多次受到了市委市政府的表彰。
(一)城市管理方面。共处理违章事件一千多余起,整治市区主要街道36条,劝阻
违章事件820起,处理违章物品500件。以新建路、仿古街、人民路等迎亲路线为突破口,
以各类不规范牌匾广告、店外经营,占道经营,纸张广告等为治理重点,进行“拉网式”
的清理整顿,共摘除条幅340幅、废弃破旧广告牌匾200余块、整改52块。对火车站周
围、西亚斯周边、洧水路菜市场、炎黄广场周边,北关汽车站、南商场口等重点地段进行
集中治理,清除乱摆乱放600余处,治理车辆乱停乱放300余辆,清除各类小广告、乱贴
乱画xx余处,并针对老百姓反映的热点、难点问题进行集中整治。
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(二)规划监察方面。在违法建设专项整治工作中,对全市违法建设进行了全面整治,
立案80余起,下达停工通知110余起,下达整改通知5起,暂扣违法建设机械80余个。
中心城区共拆除违法建筑58处,共4670㎡;配合龙湖镇拆除违法建筑4处,共600㎡;
配合孟庄镇拆除违法建筑4处,共2390㎡;配合港区行政执法局拆除违法建筑5处。其
中对洧水路、后屯、黄水路等地进行强制停工,进行限高、限层,遏制了一批私自加高,
私自建设的违法行为;
(三)按照市委市政府要求对大型违法户外广告塔整治工作要求,我们在任务紧、工
作重、人员少的情况下,专门抽调执法
错误。未找到引用源。
队员配合和庄镇对违法广告塔进行强制拆除,共拆除4座违法广告塔。
三、存在问题
随着新郑建设进程的逐步加快,城市规模的不断扩大,城市管理工作也出现了一些新
的问题和矛盾,突出表现在以下三个方面:一是治脏不彻底。脏、乱、差现象始终存在,
特别是城乡结合部、背街小巷等地方比较严重,卫生死角仍然不少。二是治乱不到位。市
区内乱停乱放、乱搭乱建、占道经营、流动摊贩等违章现象屡禁不止,经常反弹。三是治
差不明显。有些临街门店牌匾不规范,一些摊点、店面的油烟浓烈、污水四溢、噪音扰民,
投诉不断等。
四、下步工作打算
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(一)注重学习,在努力学习中提高素质。全体干部职工务必加强学习,牢固树立终
身学习的理念,不断给自己“充电”、“加钙”、“补锌”,向学习要能力、要素质、要境界、
要品位。特别是我们各级领导干部,要在学习上当好示范者、当好引路人,带头端正学风,
以自己实实在在的“做法”和“说法”,给干部职工做出榜样。
(二)立足服务,在服务社会中体现管理。一方面以尊重管理相对人的人权为主导,
把严肃执法和协商解决有机结合起来,降低管理相对人的抵触情绪,使他们自觉执行城市
管理规定;另
错误。未找到引用源。
一方面,还可以因地制宜地采用疏、堵结合的方式,合理安排便民服务摊点。
(三)提升标准,在精细化管理中争创一流。一要细化城市管理标准。细化管理流程
和工作目标,真正做到全面具体、定性定量、职责明确、横向到边、纵向到底,不留死角、
不留盲区。二要实现城市管理的主体多元化。让城市管理延伸到每个社区、每条街巷,实
现城市管理从单一主体到多元主体的转变。
(四)善于用心,在开拓进取中彰显创新。我们要做到敢抓敢管、严抓严管、善抓善
管。要从旧的思想方法和工作方法中解脱出来,用新的方法、新的思维、新的视野分析解
决问题,针对具体的问题拿出具体的解决办法。
二○一一年六月二十七日
错误。未找到引用源。
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第四篇:“清洁家园”活动方案区(局)机关各部门、基层各单位:
根据《深入开展世界遗产西湖景区管理提升专项活动方案》(杭西管〔xx〕222号文件)
的有关规定,为认真贯彻后申遗时代管理要求,进一步营造“人人参与清洁西湖,共同维
护遗产清洁”的浓厚氛围,扎实推动西湖文化景观遗产区域内各项清洁管理措施的有效落
实,努力实现“打造最清洁景区”的工作目标,区(局)决定在全区范围内开展“打造最
清洁景区”专项活动,现制定方案如下:
一、活动组织
区(局)成立“打造最清洁景区”专项活动协调、宣传工作小组,负责活动的组织实
施。
组长:高小辉
副组长:吕雄伟、童国亮
成员:吕金土、李明、陈炜、王耀萍、胡文革、华茵、舒国梅、李立成、陈林、卓军、
杨军、鲍挺华、金晓茹、张建荣、金春源、钱小平、李慧敏、金志敏、徐飞、唐宇力、任
晓红、范乐东、阮望舟、丁虹、余金良、胡新波、吴胜天、杜正贤、吴晓力、王建荣、吴
晨、邓禾颖、朱学斌
工作小组下设办公室于风景局和宣传部,具体负责活动的方案制定、组织协调、宣传
报道等工作。
联系人:陈月星、陈志华
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二、活动时间
活动时间:xx年7月31日(周日)上午8:30至10:00;
集合时间:统一定为7月31日(周日)上午8:15。
三、活动地点
西湖十景题名景观、十四处历史文化史迹及龙井茶园周边区域。
四、参与单位
区(局)机关党员及相关人员、各公园管理单位、文博单位,西湖街道,景区市政市
容环卫管理中心干部、职工。
五、活动内容
区(局)各单位按照分片包干、统一行动的方式,对西湖世界文化遗产区,重点是西
湖十景题名景观、十四处历史文化史迹及龙井茶园周边环境进行清理,清除积存垃圾、违
法张贴,清洗果壳箱(垃圾箱)、园椅、护栏等设施,让西湖更干净、更漂亮。
六、活动安排
1、区(局)机关及信息中心负责平湖秋月、孤山公园(舞鹤赋刻石及林逋墓)、中山
公园(清行宫遗址)等区域。
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现场负责人:李明
联系人:陈月星、陈丽庆
参与人数:50人
集合地点:岳庙管理处大门前停车场
具体的现场组织、清卫工具配备、横幅悬挂等事宜由岳庙管理处负责落实。
2、灵隐管理处负责飞来峰景区。
现场负责人:包静
联系人:王山
参与人数:50人
集合地点:飞来峰翠薇园停车场
3、岳庙管理处负责苏堤北段、岳庙、保俶塔周边等区域。①苏堤北段、岳庙区域
现场负责人:孙雄
联系人:贾传社
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参与人数:35人
集合地点:苏堤北口
②保俶塔周边区域
现场负责人:钱卫东
联系人:杨荣根
参与人数:32人
集合地点:宝石前山路
4、湖滨管理处负责柳浪闻莺、小赢洲、圣塘景区等区域。①柳浪闻莺区域
现场负责人:叶勇
联系人:金晨莺
参与人数:50人
集合地点:钱王祠码头
②小赢洲区域
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现场负责人:费晓东
联系人:汤淳涓
参与人数:30人
集合地点:小瀛洲码头
③圣塘景区
现场负责人:叶勇
联系人:xx
参与人数:30人
集合地点:钱塘门遗址
5、钱江管理处负责六和塔景区、龙井景区等区域。
①六和塔景区
现场负责人:唐宇力
联系人:寿建清
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参与人数:50人
集合地点:六和塔广场
②龙井景区
现场负责人:苏元元
联系人:郑九淼
参与人数:50人
集合地点:龙井茶室
6、花港管理处负责花港观鱼及苏堤南段区域。
现场负责人:徐飞
参与人数:150人
集合地点:花港公园西门
7、凤凰山管理处负责雷峰塔景区内外区域。
现场负责人:朱炜
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联系人:章荣
参与人数:30人
集合地点:雷峰塔景区大门前
8、植物园负责双峰插云碑亭及周边区域。
现场负责人:冯刚
联系人:吕敏
人员数量:50人
集合地点:双峰插云碑亭
9、吴山管理处负责城隍阁、周治广场及周边区域。
现场负责人:潘坚英
联系人:张帆
参与人数:50人
集合地点:吴山大观
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10、西湖街道负责茅家埠茶园及周边区域。
现场负责人:苗崎涛
联系人:沈建成
参与人数:80人
集合地点:毛家埠村
11、景区市政市容环卫管理中心负责北山路区域
现场负责人:赵建民
参与人数:50人
集合地点:北山路84号前
12、其他公园管理单位及文博单位。负责组织干部、职工(党、团员)对本单位区域
内的卫生死角、暴露垃圾、设施不洁等现象开展集中清洁行动,进一步提升区域环境品质。
①动物园现场负责人:闵庆耀联系人:陶照生参与人数:30人
②少儿公园现场负责人:丁虹联系人:陈慧红参与人数:30人
③茶叶博物馆现场负责人:罗晓莹联系人:沈国琴参与人数:40人
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④西湖博物馆现场负责人:吴胜天联系人:何秋良参与人数:32人
⑤历史博物馆现场负责人:吴晓力联系人:陈荣安参与人数:35人
⑥名人纪念馆现场负责人:许俭联系人:沈威参与人数:15人
⑦官窑博物馆现场负责人:杨鸣联系人:夏国宏参与人数:22人
⑧市文保所现场负责人:沈坚联系人:胡骁参与人数:20人
⑨韩美林艺术馆现场负责人:朱学斌联系人:何群参与人数:10人
七、活动要求
(一)思想重视,认识到位。各单位要高度重视“打造最清洁景区”专项活动的开展,
充分认识到此次活动的目的、意义。要把组织好、开展好专项活动作为一次展现名胜区广
大干部、职工良好精神风貌的难得机会。以专项活动为契机,进一步振奋精神,鼓舞斗志,
积极落实“打造最清洁景区”的各项工作举措。
(二)分片包干,措施到位。要求各单位领导具体负责,切实按照方案部署,发动好、
组织好、落实好对辖区内文化提名景观和历史文化史迹所在区域的集中清洁行动,做到满
怀热情、精心组织、措施到位、成效显著,用实际行动为清洁西湖添砖加瓦。
(三)积极引导、宣传到位。区(局)将邀请媒体单位对专项活动进行宣传报道,大
力宣传活动成果,进一步营造“最清洁景区”的浓厚氛围,引导区(局)广大干部、职工
为实现“打造最清洁景区”的目标扎实工作。
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杭州西湖风景名胜区管理委员会
二○一一年七月二十七日
第五篇:清洁家园活动总结xx年上半年“清洁家园”
竞赛活动开展情况汇报
今年以来,规划城管监察大队在市委、市政府大力支持下,在局常委及郑州市局的具
体指导下,以高标准筹办辛卯年黄帝故里拜祖大典为契机,以提升城市品位、优化人居环
境为目标,按照广泛宣传、全面发动、重点突击、综合治理的工作思路,认真组织开展“清
洁家园”竞赛活动,不断完善各项工作制度,检查评比制度以及奖惩制度,建立健全长效
管理机制,形成部门联动,全民参与的工作态势,为新郑的经济快速发展打造一个优良的
人居和投资环境。下面我将今年以来规划城管监察大队清洁家园竞赛活动开展情况汇报如
下:
一、主要做法:
(一)加强领导,健全组织
大队专门成立了“规划城管监察大队“清洁家园”竞赛活动领导小组”。由大队长任组
长,各位副大队长任副组长,各科室、中队主要负责人为成员。由于局领导的高度重视,
再加上组织管理网络的科学健全,全局积极行动起来,形成领导干部齐上阵,营造浓厚活
动氛围,使“清洁家园”竞赛活动掀起高潮。
(二)广泛宣传,科学指导
精品文章
错误。未找到引用源。
为全力推进“清洁家园”竞赛活动的开展,我们强化内部管理,规范执法行为,大队
利用公共媒体、宣传材料、执法宣传车等多种形式,广泛宣传,让市民了解、共同参与此
项活动中。
(三)明确任务,狠抓落实。
根据郑州市的总体要求,把工作任务进行了分解。各有关执法单位本着因地制宜的原
则,根据自己的实际情况,对照标准,狠抓落实。
(四)强化督导,严格奖惩。
我们制定了《规划城管监察大队月评奖惩办法》。督查科督
查专项、中队互相监督和领导抽查结合,每天一督查,每周有评比,每月有总结,奖
先惩后。通过这些措施,进一步增强了各部门的责任心和工作积极性。
(五)健全机制、长效管理。
为了使“清洁家园”工作规范化、制度化,我们建立健全了
长效管理机制。一是紧紧围绕年初制定的责任目标,定人定岗定责,办求把每一项具
体任务落实到每个中队,每个人,一旦出现问题,责任追究到人,并对个人和中队评比结
果列入年终考核。二是制定了详细的工作制度。如执法队伍着装制度、业务学习培训制度、
考勤制度,车辆管理制度等。
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二、主要成绩
今年以来,围绕拜祖大典、精品街治理、烟花爆竹管理、高
考、噪声污染,占道经营、店外经营、工程渣土清运,大型违法
户外广告塔、违法建设等各类检查活动,进行多次专项整治活动。取得了突出成绩,
成效显著,并多次受到了市委市政府的表彰。
(一)城市管理方面:共处理违章事件一千多余起,整治市区
主要街道36条,劝阻违章事件820起,处理违章物品500件。以新建路、仿古街、
人民路等迎亲路线为突破口,以各类不规范牌匾广告、店外经营,占道经营,纸张广告等
为治理重点,进行“拉网式”的清理整顿,共摘除条幅340幅、废弃破旧广告牌匾200余
块、整改52块。对火车站周围、西亚斯周边、洧水路菜市场、炎黄广场周边,北关汽车
站、南商场口等重点地段进行集中治理,清除乱摆乱放600余处,治理车辆乱停乱放300
余辆,清除各类小广告、乱贴乱画xx余处,并针对老百姓反映的热点、难点问题进行集中
整治。
(二)规划监察方面。在违法建设专项整治工作中,对全市违法建设进行了全面整治,
立案80余起,下达停工通知110余起,下达整改通知5起,暂扣违法建设机械80余个。
中心城区共拆除违法建筑58处,共4670㎡;配合龙湖镇拆除违法建筑4处,共600㎡;
配合孟庄镇拆除违法建筑4处,共2390㎡;配合港区行政执法局拆除违法建筑5处。其
中对洧水路、后屯、黄水路等地进行强制停工,进行限高、限层,遏制了一批私自加高,
私自建设的违法行为;
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(三)按照市委市政府要求对大型违法户外广告塔整治工作要求,我们在任务紧、工
作重、人员少的情况下,专门抽调执法
队员配合和庄镇对违法广告塔进行强制拆除,共拆除4座违法广告塔。
三、存在问题
随着新郑建设进程的逐步加快,城市规模的不断扩大,城市管理工作也出现了一些新
的问题和矛盾,突出表现在以下三个方面:一是治脏不彻底。脏、乱、差现象始终存在,
特别是城乡结合部、背街小巷等地方比较严重,卫生死角仍然不少。二是治乱不到位。市
区内乱停乱放、乱搭乱建、占道经营、流动摊贩等违章现象屡禁不止,经常反弹。三是治
差不明显。有些临街门店牌匾不规范,一些摊点、店面的油烟浓烈、污水四溢、噪音扰民,
投诉不断等。
四、下步工作打算
(一)注重学习,在努力学习中提高素质。全体干部职工务必加强学习,牢固树立终
身学习的理念,不断给自己“充电”、“加钙”、“补锌”,向学习要能力、要素质、要境界、
要品位。特别是我们各级领导干部,要在学习上当好示范者、当好引路人,带头端正学风,
以自己实实在在的“做法”和“说法”,给干部职工做出榜样。
(二)立足服务,在服务社会中体现管理。一方面以尊重管理相对人的人权为主导,
把严肃执法和协商解决有机结合起来,降低管理相对人的抵触情绪,使他们自觉执行城市
管理规定;另
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一方面,还可以因地制宜地采用疏、堵结合的方式,合理安排便民服务摊点。
(三)提升标准,在精细化管理中争创一流。一要细化城市管理标准。细化管理流程
和工作目标,真正做到全面具体、定性定量、职责明确、横向到边、纵向到底,不留死角、
不留盲区。二要实现城市管理的主体多元化。让城市管理延伸到每个社区、每条街巷,实
现城市管理从单一主体到多元主体的转变。
(四)善于用心,在开拓进取中彰显创新。我们要做到敢抓敢管、严抓严管、善抓善
管。要从旧的思想方法和工作方法中解脱出来,用新的方法、新的思维、新的视野分析解
决问题,针对具体的问题拿出具体的解决办法。
二○一一年六月二十七日
内容仅供参考
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