汉武帝的御人之术

2024年4月1日发(作者：阅读教学)

三又武帝的御人艺术　

口敖垄　

制度更可靠　

汉武帝深谙海纳百川、广招人才的道理，为了招揽人才，他　

甚至下求贤令．“盖有非常之功，必待非常之人”。没有曾祖父刘　

邦识人、用人、控制人的特殊天赋，刘彻更注重制度建设，通过制　

度来选拔人才、任用人才、控制人才。制度显然比天赋更可靠。　

最初是贤良对策制度　汉武帝首先提出治理天下的一些难　

点，给全国人命题作文，上书言政，通过对治国之道的论述来发　

现有真才实学的人才　

建元元年十月．汉武帝下诏，要全国举荐“直言敢谏之士”百　

人。并一一召见，亲自策问“古今治乱之由，长治久安之道”。董仲　

舒、公孙弘、严助、朱买臣、主父偃等都是通过这种渠道得以施展　

他们的才华．而汉武帝文治的主要成就也是靠这些人才得以实　

现的　

汉武帝另一个创举就是荐举制。他鼓励大家向朝廷推荐人　

才，经过试用，如果发现某人推荐的人是真正的德才兼备．则推　

荐人和被推荐人同受奖赏：如果某人推荐的人犯了过错，则推荐　

人与被推荐人同受处罚　

对于贵族子弟中一些才能非凡、见识高远的人．汉武帝往往　

把他们带在身边，亲自培养，然后再外放出去。因而，这些人更能　

将武帝的意图传达和落实出去。像当时征讨匈奴的著名武将卫　

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青、霍去病以及开辟丝绸之路的张骞等，都是经过他的亲自训　

练．然后再派到广袤的世界里去建功立业　

人才管理平衡术　

武帝一朝，人才荟萃，面对如此之多的能人，刘彻要怎么去　

驾驭他们呢？其实。在人才管理上，汉武帝最善于平衡术，在提拔　

人才和冷落人才之间达到平衡。　

窦婴，是汉文帝皇后窦氏堂兄之子，窦太后侄，吴、楚七国之　

乱时，被景帝任为大将军，守荥阳，监齐、赵兵。七国破，封魏其　

侯。田蚧则是汉景帝皇后王姑同母异父弟，汉武帝的舅舅。由于　

他天资聪明．很有口才。尤其王姑后来成了汉景帝刘启的皇后并　

生下太子刘彻后，由此飞黄腾达。建元二年（前１４０年），刘彻登　

基后．田蚧被封为武安侯。　

窦婴和田蚧代表着两代外戚，为了平衡其间利益，汉武帝就　

将他俩同时任命，窦婴做丞相，田蚧做太尉。丞相跟太尉，在西汉　

初年．都属于三公之一的重要官职。这样。窦婴所代表的窦氏集　

团与田蚧所代表的王太后集团之间就达到了制衡．同时在决策　

中．也能达到相互制约　

在军队中．更是如此。卫青“奇袭高阙”、“二出定襄”，大破匈　

奴于漠北．成为威名华夏的常胜将军，被封为长平侯、大将军。然　

而．汉武帝并没有将所有军事权力集于卫青一身．而是迅速提拔　

了霍去病这样的年轻将领．并于元狩四年设置大司马位．由霍去　

病与卫青共同担当。这样．就达成了权力的分割与制衡。　

不拘一格降人才　

汉武帝用人．不为传统观念所束缚，而是任人惟贤、不拘一　

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格、不问出身。汉朝人的家族、门第观念非常重，若依据这种习惯　

思维，桑弘羊（商人）、卫青（奴隶）、卜式（牧民）、金日详（俘虏）都　

是不可能得到重用的。但是。汉武帝都提拔并发挥了他们的能　

力。　

同时，汉武帝也能做到知人善任、量材使用。如司马相如只　

是以擅长辞赋写作而得到武帝宠信．东方朔喜欢幽默嘲讽．武帝　

只让他进谏，却始终没让他们处理国家政务。不像后来的有些皇　

帝，让亲信宦官或宠臣处理一切军机大事。这样，就避免了权臣　

擅权现象　

在军事人才的选拔方面．汉武帝也将注意力集中在影响被　

考察者今后军功战绩的关键能力和关键素质上。不论籍贯、门　

第、出身、职业、年龄以及与朝廷的私人关系，都会得到选拔重　

用。由于卫青、霍去病等卓越军事人才的相继涌现．汉王朝逐步　

形成了蔚为壮观的一流军事人才团队．在与匈奴的反复斗争中　

屡屡获胜并最终完全制服了对手　

除此之外，丞相公孙弘、御史大夫倪宽，以及严助、朱买臣等　

人都是从贫苦平民中选拔上来的，御史大夫张汤、杜周和廷尉赵　

禹则是从小吏中选拔出来的　尤其值得注意的是汉武帝任用的　

一

些将军是越人、匈奴人。而金日碑这样一位匈奴的俘虏、在宫　

中养马的奴隶，竟然与霍光、上官桀一起被选拔为托孤的重臣。　

这些情况说明汉武帝选拔人才是不受出身与民族差别限制的　

然而，这不是说汉武帝用人没有标准，标准还是有的。就是　

惟才是举。正因如此，汉武帝一朝，人才济济。班固就惊叹地说：　

“汉之得人，于此为盛！”　（摘自《决策》）　

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