施工监理工作的内容

2024年3月31日发(作者：研究生自我鉴定)

2.1施工准备阶段的监理工作内容

2.1.1、成立项目监理机构

公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交监理部，

监理部协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后

勤支持。

2.1.2、收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细

则

（1）、监理资料

项目监理机构收集以下资料：

1）投标书及相关文件、合同；

2）设计图纸，工程勘察报告；

3）政府相关的批文；

4）相关法律、法规、规范。

（2）、熟悉现场情况

1）场地情况：场地“五通一平”；周边建筑物；场地土质；场

地地下管线；周边道路管制规定；

2）人员情况：建设单位人员；施工单位人员、组织；

资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规；

4）规划局测量放线点。

（3）、编写监理规划

由总监主持编制，专业监理工程师参加。经公司总工室签署后报

建设单位。监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编

制，第一次工地会议之前报送建设单位。

监理规划包括以下主要内容：

1）工程项目概况；

2）监理工作范围；

3）监理工作内容；

4）监理工作目标；

5）监理工作依据；

6）项目监理机构的组织形式；

7）项目监理机构的人员配备计划；

8）项目监理机构的人员岗位职责；

9）监理工作程序；

10）监理工作方法及措施；

11）监理工作制度；

12）监理设施。

（4）、编写监理细则

由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师

批准实施。对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门

批准方可实施。

监理细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的特点，做

到详细具体，具有可操作性。

监理细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。

监理细则属于监理内部使用资料。

监理实施细则包括以下主要内容：

1）专业工程的特点；