监理工作内容

2024年3月31日发(作者：激励约束机制)

监理工作内容

一、施工准备阶段工作内容

1.监理工程师必须做好以下工作

(1)

制定详细的监理工作计划；

(2)

熟悉工程设计图纸和放样走线数据；

(3)

熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容；

(4)

审查承包人的施工组织设计，工程用款计划，临时用地计划；

(5)

审查承包人的材料来源，以及施工人员、施工装备进场情况等；

(6)

对承包人(包括分包人)的进场队伍的施工技术水准进行评估；

(7)

准备举行第一次工地会议等。

2

、协助业主做好施工前准备工作

(1)

协助业主组织进行技术交底与图纸会审，消除错、漏、碰、缺，优化

施工图设计,提出图纸会审纪要，并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执

行。

(2)

协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证及质量监督委托、安全

监督委托等工程报批事宜。

(3)

协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接

，

如测量控制桩

点、规划红线及边界，工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情

况，施工场地及施工临时用地、用水、用电，以及施工图纸、地质勘察报告及

有关技术资料等。

(4)

协助业主向承包商交付其已知的或应当获知的工程障碍资料，并督促

承包商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理。

3

、监理机构准备工作

(1

羯建本工程监理机构,合理配备监理人员和监理仪器设备，确保满足

本工程各项监理工作的实际需要。

(2)

制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度，包括：监理工作纪

律、监理人员考核、内部工作流程、仪器设备管理和文档管理等，落实本工程

监理机构全员的岗位责任制。

(3)

组织监理机构全员开展岗前的学习、培训，熟悉本工程建设文件、设

计资料、

标准规范和有关合同文件，明确本工程监理范围、控制目标、监理权利与责

任，以及

与业主的工作分工与配合，强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形

象。

(4)

组织编制本工程监理实施细则，制定费用控制规划、资金投入计划、

工程进度控制计划、工序监理工作流程等确定监理资料、施工资料的文档格

式。

(5)

设立独立的监理工程师办公室和现场试验室，组织监理人员、监理仪

器设备依时进驻工程现场,并对监理仪器设备检查、核定。

(6)

监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中

存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚，作出合理的处理方式

与业主或承包人进行澄清。

(7)

监理人员对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对,纠正差错、

补充漏缺，对于发现的重大错误，漏项等问题，应提出详细资料报业主。