会议纪要的会议主题怎么写(主题会议纪要范文)

2024年3月31日发(作者：劳动主题手抄报)

会议纪要的会议主题怎么写(主题会议纪要

范文)

主题会议的召开过程中，我们是需要进行会议的纪要记录整理

的，下面是我推荐给大家的主题会议纪要范文，希望大家有所收获。

主题会议纪要范文一

县委常委、县人民政府副县长主持召开雅康高速建设协调会，

专题研究雅康高速公路建设相关事宜。

会议听取了县高协办、各标段项目部、涉及乡镇等单位工作情

况汇报。会议指出，雅康高速公路段建设工作在省州党委、政府的正

确领导下，在州级相关部门的大力支持下，在相关乡镇、部门及各参

建单位的密切配合、辛勤努力及倾情付出下，圆满完成20xx年度目

标任务。对此，各有关单位不能自满傲骄，要再鼓干劲、再强措施、

再求突破，全力支持配合雅康高速公路建设，为早日实现雅康高速公

路竣工通车贡献力量。会议要求，一是各涉及乡镇要进一步统筹和整

合乡镇工作力量，针对房屋拆迁、坟墓搬迁等突出问题进行集中攻坚，

保障项目建设顺利推进。二是各涉及乡镇、县级相关部门、业主单位、

施工单位等要科学统筹组织人员和施工力量，进一步细化落实责任目

标，限定时间节点，强力攻坚克难，确保各项工作任务按时完成。三

是各涉及乡镇和相关部门要加大对群众政策法规的宣传教育力度，积

极引导群众理解支持高速公路建设。同时，要结合全州“依法治州”“乡

村治理”和全县“依法治县”活动开展，对阻工阻路、强包强揽等违法

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行进行严厉打击，营造良好建设环境。

会议议定以下事项：

一、关于征地拆迁方面问题。

（一）关于土地征收问题。一是由泸桥镇人民政府牵头负责，

于20xx年1月20日前完成咱里三组2户征地补偿协议的签订和c16-1

标段临时用地及沙湾隧洞出口处新征土地实物指标调查工作。同时，

牵头协调县林业局及相关村组干部，妥善处置沙湾隧洞进口便道林地

界限纠纷问题。二是由烹坝乡人民政府牵头负责，于20xx年1月20

日前启动小马厂便道建设土地实物指标调查工作及完成油房村涉及

土地实物指标调查工作。

（二）关于房屋拆迁和坟墓搬迁问题。一是本着“实事求是，合

理解决群众实际问题”的原则，原则同意将喇嘛寺村村民周凤全户房

屋纳入房屋征拆迁范围红线进行处理。二是由烹坝乡人民政府负责于

20xx年1月30日前完成喇嘛寺红线范围内所有房屋和坟墓的搬迁清

场工作。三是由泸桥镇人民政府负责于20xx年1月20前完成五里沟

组杜正刘户圈舍拆除工作，1月30日前完成其房屋拆迁和清场工作。

（三）关于团结村五里沟组贾瑞林等8户水电移民房屋拆迁问

题。由第三移民工作组牵头负责，县高协办配合，明确政策标准，强

化人员统筹，再次对所涉群众开展政策法规宣讲，并于20xx年1月

20日前完成贾瑞林、贾瑞琼房屋拆迁和清场工作，20xx年2月17日

前完成五里沟组所有水电移民户房屋清场工作。

（四）关于坟墓搬迁问题。按照“先易后难和优先满足施工需求”

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的原则，由泸桥镇人民政府负责于20xx年2月17日前完成伞岗坪引

桥、锚定建设范围内20座坟墓的搬迁工作。同时，泸桥镇、烹坝乡

人民政府要充实力量、强化措施，落实专人负责坟墓搬迁工作，务于

3月30日前全面完成所有坟墓搬迁，保障施工需求，确保项目建设

有序推进。

（五）关于永临结合输电线路问题。为缓解建设矛盾，有序推

进项目建设，由雅康公司牵头，参考康、泸两县钢塔建设或其他同类

项目建设标准，尽快就杆管线拆迁、桩基制定单价等相关问题提出具

体实施方案，并组织有关部门进行风险评估后，呈报州人民政府审定。

同时，泸桥镇、烹坝乡人民政府要切实做好辖区内征占用耕地、林地

的协调工作。

（六）其他搬迁问题。一是由县高协办牵头，协调华电公司、

c2标段项目部就华电公司实验室拆迁补偿问题进行协商。二是由县

高协办牵头，协调c15标项目部和华电公司完成境内水电移民生产生

活用水管道搬迁工作。同时，按照“随行就市、实事求是”的原则，参

照现行水价，由c16标段项目部就施工区生活用水费用向华电公司进

行补偿。

二、关于弃渣场选址问题

鉴于雅康高速公路建设存在弃渣方量大、工期建设紧、程序耗

时长等原因，原则同意采取“分两步走”的原则处置弃渣问题。一是由

雅康公司牵头，按照规定步骤，抓紧开展弃渣总体方案的审核、评估、

论证等工作，待总体方案确定后，由县高协办组织国土、水务、林业

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等部门专业技术人员现场勘查确认后实施。二是针对目前条件比较成

熟、无安全隐患及不影响群众生产生活的弃渣选址点，可先行启动征

地及建设工作。

三、其他方面问题

（一）关于民工工资问题。雅康高速公路代表处要加强对各标

段项目部民工工资的清理核查工作，确保民工工资按时、足额兑付到

位。

（二）关于环境保护问题。一是各标段项目部要加强对施工人

员的管理，妥善处置生产生活垃圾，营造良好建设环境。二是要加大

对施工过程中的降尘处理，避免因施工建设而影响群众生产。

（三）关于施工安全问题。各标段项目部要高度重视施工质量

安全管理工作，进一步加强对施工队伍的组织管理，严防施工生产用

火和安全生产问题，做到科学有序文明施工，确保工程建设质量和人

员安全。

主题会议纪要范文二

毕节倾城二号项目调研会在毕节项目部召开。会议由（职务）

主持，会议议题主要围绕倾城2号项目实施中出现的问题及各项工作

的时间安排进行了认真探讨。会议形成一致意见，现纪要如下。

一、统一认识，加大项目推进力度

会议指出，倾城2号项目是我集团今年重点项目，项目以为主，

辅以*房地产开发。该项目的实施有利于整合现有资源，有效化解相

关遗留问题，打造高档次的居住和度假区。各级各部门要统一思想，

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形成共识，积极做好项目实施工作，大力支持项目开发，加快推进项

目建设。

二、认识问题，重点改善管理缺陷

会议指出，倾城2号项目前期工作虽取得了较好的成绩。但依

然存在较多问题：一是土石方进场工程中，由于款项及拆迁等问题严

重拖延工期，并在2号地铁施工过程中，由于进度较慢延长工期，导

致公司可能损失200万违约金，同时在房开失误中出现消防问题，使

得倾城1号承担1万元罚款；二是工程开展过程中，管理制度与管理

表格出现不明确情况；同时由于经总工办招标的单位，在开展项目前

期未及时与项目部进行对接，导致与项目部工作脱节，使得工作开展

时出现了沟通不通畅，进度达不到要求的情况；三是由于总工办在安

排工作时，未同时安排预算人员，导致项目部与预算员工作不能达成

一致或者达成一致，造成工作效率受到直接影响，并且工程实施中，

由于分工不明确，使得工程严重滞后，主要体现在与总工办工作的联

系人上。

三、迅速行动，推进工程快速飞跃

会上秦总对各项工作进行安排，明确了下一步工作重点。一是

针对工程方面，针对洪山宾馆电梯问题，确定了电梯加固方案；同时

强调网球场一侧的加固方案，已于5月2日完成图纸制作，并及时交

施工单位实施；针对土石方挖掘时间进行了安排，提出除洪山角落

20xx方以外，其他范围尽可能在5天内完成；要求地勘单位技术人员、

管理人员必须于5月4日到位，全面性地展开工作，要求全部工作坚

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决在5月份完成，并希望于5月20日提交中期报告，月底提供正式

报告；强调12月底必须完成商业部分（两层地下室、两层商场）的

主体竣工并交付装修。20xx年12月份确保交房。二是针对手续方面，

秦总提出除基础部分外，5月15日必须将其他施工图全部完成；6月

10日，完成工程规划许可证；6月底，完成工程规划许可证；8月份，

争取完成预售许可证；5月8日，销售认筹完成95%。三是针对表格

样式、制度版本，秦总希望行政部能够在15之内正式以公司的名义

下发，并将该版本作为暂行版本，若存在不完善的情况，将继续征求

大家意见。

主题会议纪要范文三

为了让新进及转岗人员更快跟好的融入到**公司这个大家庭，

从而营造出一个坦诚、积极、和谐的工作环境和工作氛围，按照调度

政21号文《关于开展调度专业安全生产整治活动的通知》安排，6

月24日下午15点，周所长以及彭所长与新进及转岗人员在局十六楼

会议室召开调度专业新进及转岗人员座谈会。会上，新进及转岗人员

畅所欲言，对自己在新工作新环境中面临的问题、存在的不足以及对

公司的建议进行了交流总结。周所长以及彭所长在认真听取了大家的

发言后，首先对全体们对公司的关心和热爱表示了感谢，然后对

新进及转岗人员提出了要求和希望。们也纷纷表示，感谢领导的

关心关怀，将在以后的工作中求真务实，用积极地心态和高昂的战斗

热情奉献在自己的岗位中。现就会议内容纪要如下：

首先，新进及转岗人员对调度专业内部出现的一些问题做出了

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自己的认识。如负荷岗位中配网设备缺陷不能及时处理，给操作带来

不便；交接班容易松懈，有图实不符的情况；对于工作中的专业知识

还有知其然不知其所以然的情况，在工作中有的心态还没有放好，

急于求成或是太计较得失，同事间的交流沟通还需要进一步提高。

其次，针对目前暴露出的一些问题在会人员进行了对策讨论分

析。新进及转岗人员普遍表示，在新的岗位都还没有做到最好，大家

讲再今后的工作中，提高积极性，多学习、多思考，兼负责任，不断

累积经验，夯实基础，全力提升自己的业务技能和操作水平，同事之

间加强沟通交流、互补长短，严格遵守公司基本制度，对于在工作中

的一些制度规范上出现的与公司发展不适应，在提出意见后将通过班

组制定相关措施来解决，不遗余力的维护调度权威。

再次，座谈会就们的上岗心得进行交流。在会新进及转岗

人员表现积极踊跃，交流的主题主要集中在怎样进一步的把好学习关

卡，提高自身的综合素质，大家将各自的学习方式方法进行沟通，遇

到好的、实用的、有效的方法，大家纷纷执笔记录取经，这也是经验

的累积。而在会的几位领导也发言助兴，周所长表示：这次按照调度

安全整治的要求，组织新进、转岗人员开会，目的是将大家在工作上

的困惑、不足、需求提出来，新进、转岗人员在工作不熟悉的情况下

是电网的危险点。培训既有自身学习，也有培训基地、现场学习，所

部将对新进、转岗人员培训提出措施，同时个人也要加强学习，多听、

多看、多问，尽快适应新岗位。彭所长也提出了5点：1、认真对待

新岗位，看重工作，摆正心态，承受压力；2、年轻要有长远打

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算，不要过分计较得失；3、在以后工作中遇到挫折时，要善于调整；

4、对于培训工作，所里将尽全力支持；5、要求调度员们要按规程、

规范做事，对于安规、调规要理解透彻，遵守基本制度。

最后，此次会议对所部将开展的专业管理工作进行了梳理。会

议根据现阶段的发展情况进行了总结，并对下一步即将展开的工作做

出了规划。

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