农业银行三农金融部工作总结_服务三农是农业银行

2024年3月30日发(作者：越来越不懂英文版)

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农业银行三农金融部工作总结_服务三农是农业银行

农业银行三农金融部工作总结

年初以来，我行认真贯彻落实省行各项工作部署，遵循“稳健、有效”原

则，着重把握好“强管理、控风险、促转型、增效益”四个关键环节，围绕“大”、

“新”、“特”三大定位，顺应农业供给侧改革要求，以立足区域特色、服务现代化

大农业为切入点，进一步夯实双基管理，加快业务转型，创新服务模式，加强

风险管控，提升县域竞争力，把“三农”业务做好、做优、做稳，努力实现“三农”

业务全面、协调、可持续发展。现将三农部前三季度工作情况总结如下：

一、基本情况

农户贷款（全辖，全年）

三农人民币贷款（全年）

其中：三农人民币对公贷款（全年）

其中：三农人民币个人贷款（全年）

扶贫重点县贷款（全年）

新营销专业大户（家庭农场）贷款户数（户）

余额

比年初

余额

比年初

余额

2

比年初

余额

比年初

余额

比年初

增量

XXX

xxX5xxX406

57845

275362

xxX06659

80739

5xxX880

226705

62630

202969

62xxX84

4786

xxX

xxX94xxX3

60xxX0

72393

3

44475

40079

36xxX70

323xxX4

8305

440

xxX

xxX5672

3867

25272

5xxX5xxX

xxX3xxX0

60

23962

509xxX

25272

5xxX5xxX

948

xxX

27264

xxXxxXxxX02

4

46453

xxX6272

xxXxxX920

6530

34533

9742

46453

xxX6272

937

xxX

xxX8xxX59

xxX5058

30296

xxX8842

xxXxxX090

4350

xxX9206

xxX4492

30296

xxX8842

xxX496

xxX

5

87xxX7

2466

357xxX6

9xxX22

xxX6xxX00

4920

xxX96xxX6

4202

357xxX6

9xxX22

82

xxX

52708

xxX3xxX98

65232

xxX2796

240

-xxX50

64992

xxX2946

65232

xxX2796

6

xxX44

xxX

7850

5622

20636

4373

67xxX

xxX

xxX622

523

xxXxxX446

3478

68

截至20xxX7年9月末三农贷款余额275362万元，比年初增加xxX06659

万元，完成43000万元计划的%。三农对公贷款余额80739万元，比年初增加

5xxX880万元，完成xxX0000万元计划的%。对公贷款累计投放93xxXxxX0万

元。三农个人贷款余额226705万元，比年初增加62630万元。农户贷款余额

xxX5xxX406万元，比年初增加57845万元，完成33000万元计划的%。20xxX7

7

年度（）累计投放余额xxX462xxX2万元。扶贫重点县贷款余额62xxX84万元，

比年初增加4786万元。新营销专业大户（家庭农场）贷款4786户。

二、业务经营特点

（一）推进自身改革，做强、做实、做细农户金融业务

xxX、继续增加农户贷款投放。XXX分行从上年xxXxxX月就启动了农贷投

放春天行动工作，客户经理在包片行长带领下，深入包片村，在做好到期贷款

回收工作的同时，积极准备今年贷款投放资料，抢前抓早，争取早投放、早受

益。9月末农户贷款余额xxX5xxX406万元，比年初增加57845万元，完成

33000万元计划的%。20xxX7年度（）累计投放余额xxX462xxX2万元。增加利

息收入xxX900万元，按省行考核标准，农户贷款利息收入超过xxX500万元，

二级分行将获得20万元穿透式奖励。投放期间每天利用XXX农行论坛和农户

贷款微信群发布“红黑榜”鼓励先进，鞭策落后，达到较好效果。

2、调整分值、激励到位。为保证各涉农支行以饱满的热情投入到农户贷款

经营管理中，XXX分行春天行动方案单独拿出50分，用于考核春天行动期间农

户贷款投放及不良清收压降工作。分行春天行动对三农业务增加到280万元进

行专项激励，第一时间印发文件，并传导给支行领导及客户经理，让他们干有

目标，干有奔头，真正发挥绩效激励作用。在市行奖励基础上，8个涉农支行

有5个还获得省行农户贷款“双增双降”考核先进单位，行长获奖2万元，主管

行长获奖xxX万元。

3、强力清收农户关注和不良贷款。我行始终保持对不良贷款清收工作高压

态势，尤其是利用春节前后回乡过年和的时机，加强与公安经侦、法院的合

作，追讨赖贷、逃贷的贷款。加强已核销贷款管理，设立管理台账，落实清收

8

管理责任人。到9月末不良贷款较年初下降xxX25xxX万元，不良率%，较年初

下降个百分点。清收不良贷款万元，收回关注贷款2505万元，核销不良贷款贷

款万元。实现了不良贷款余额和不良率双降的目标。仅9月份就核销不良贷款

xxX833万元，为全省完成“净表计划”做出了重大贡献，XXX的作法被省行农户

金融部王正军总经理在全省推广借鉴。

4、积极做好一号工程“惠农e贷”的准备工作。XXXxxX支行“木耳贷”在香

山、竹青等乡镇投放xxX2xxX笔xxX360万元，已连续投放多年，效果较好。

xxX支行与北京农管家继续合作投放63笔xxXxxXxxX6万元互联网模式农户贷

款，较去年xxX8笔34xxX万元增长较快。北京农管家已将保证金账户建在xxX

支行，更有力于监管。下一步准备在xxX、xxX、xxX支行也要上，我行力争在

符合条件的支行都要陆续开办此项业务，做强“互联网+农户”模式。

总、省行将互联网服务“三农”作为一号工程推进，XXX分行高度重视，省

行要求二级分行至少要确定一家支行作为试点行，年末前开办“惠农e贷”（金

穗快农贷）业务，XXX分行自我加压，已经选定xxX县支行、xxX支行辖属的

莲江口支行两家支行，分别代表县域支行和城区支行作为开展“惠农e贷”（金

穗快农贷）试点行。目前，两家支行正在进行白名单的采集和信息录入工作，

已经优选白名单农户32xxX户，预计xxXxxX月份投放农贷2626万元。xxX县

支行将投放特色农业木耳种植贷款，xxX莲江口支行将投放金穗快农贷农户小

额贷款。XXX分行将积极稳妥地开展好试点工作，为下一步全面推广积累经

验。

4、深入推进农户贷款转型发展。重点投放专业大户和家庭农场贷款，增加

抵质押贷款份额，压缩联保贷款和玉米贷款比重，从行业结构上，向非种植业

9

倾斜。在农户贷款转型发展xxX9项考核指标中，XXX分行20xxX7年3季度得

分分，全省排名第一。总排名由第一、第二季度的第三名，晋升为第二名，比

第一名伊春分行公差分，差距正在缩小，XXX的发展后劲已经显现。

5、合规记载《农户贷款管理手册》。按省行要求，为加强农户贷款精细化

管理水平，各支行客户经理、客户部经理及包片行长、行长都在认真填写农户

贷款业务经营管理手册，并依托手册开展农户贷款经营管理工作。做到下乡留

痕，走访有根。

6、惠农通工程建设和惠农卡。9月末惠农通服务点90xxX个，乡镇覆盖率

xxX00%，行政村覆盖率%，有效服务点679个。惠农通交易582382笔，服务点

月点均业务量笔。新增有效惠农卡xxX4552张，完成4000张计划的%。

继续推进金穗“惠农通”工程建设工作。借助下乡入户时机，对各村布放的

惠农通机具进行一次彻底巡检，保证设备维护到位、正常使用。清理惠农通无

效网点，真正发挥电子网点作用，做好“惠农通”示范服务点建设工作。

7、涉农代理业务营销。完成xxX2项，完成6项计划的200%。

（二）支持县域实体经济，农村产业金融业务有新突破

大力拓展县域法人业务，做强法人目标客户发展。9月末县域法人贷款投

放93xxXxxX0万元，其中：xxX支行投放黑龙江象屿农业物产有限公司（xxX）

20000万元、华润新能源（xxX）风能有限公司27600万元，xxX支行喜鹤米业

有限公司、中石油等xxXxxX520万元，xxX支行黑龙江祥龙国际贸易有限公司

27280万元。

（三）用心用情做好金融精准扶贫工作

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9月末XXX农行精准扶贫贷款余额xxX9485万元。结合“一县一品”探索适

合本地特点的扶贫措施，帮助建档立卡贫困户尽快脱贫致富。扶贫重点县贷款

余额202969万元，比年初增加62xxX84万元。

三、当前经营管理存在的问题

一是惠农通工程建设中，有许多低效甚至0交易的网点，托累了我行整个

惠农通工程建设进度和质量。这些低效网点和0交易网点的形成，在很大程度

上是因为地域偏远，村屯常住人口极少，平时几乎没有人家，只有在耕种时能

回来人。在管理和业务的推进上，耗费了很大一块人财物力。同时信息进村入

户工程调查工作进展缓慢，县支行客户经理人员少、管理半径长等因素制约了

工作的开展。二是今年以来农户不良贷款核销较多，给我行的经营增加了成

本。

四、下一步重点工作及安排

为保证做稳、做强、做实三农金融业务，下一步我行将重点做好以下工

作：

xxX、做好农户贷款回收和投放的准备工作。做好收官，保证年

末余额占用守住业务经营成果。

2、对已核销的不良贷款多策并举、多管齐下全力清收。建立台账、专人负

责，本着对农行事业负责、对良心负责的态度清收不良贷款。决不能抱着一核

了之的态度得过且过，对清收不力的仍然要追究相关人员责任。

3、做好县域法人客户贷款投放。按县域支行一县一品方案，严格落实项目

落地实施，有效增加资产业务规模。对xxX象屿生化2个亿的授信争取年末前

用信，有效提升县域法人贷款规模，提升县域支行竞争力。

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4、全力推进互联网金融服务三农“一号工程”工作。借助惠农通服务点的渠

道优势，加大农银E管家终端商户上线数量和质量，扎实推进总行“一号工

程”。线上线下联合，有效营销商户。做实惠农通服务点管理功能，有效做到提

质增量。在xxX、xxX支行试点的基础上，其它支行也要加强学习，做好全面推

广的准备。

5、全力以赴做好金融扶贫工作。全力以赴做好金融精准扶贫工作，加大对

建档立卡贫困户和扶贫产业的支持力度，辐射带动贫困人口就业和脱贫致富，

确保完成上级行下达的贫困县支行贷款增量和贫困人口拉动计划。

6、进一步加强“三农”创新工作。xxX支行创新贷款--政府风险补偿基金+

农户，放款4万元，为全市此项业务开展带了好头，要继续巩固和扩大成果。

各县（市）支行要发挥主观能动性，做好“政府增信”工作的协调推进工作。加

强同市（县）财政、农业、银监政府等部门的汇报沟通，做好总行提出的“政府

增信”项目试点推广工作。xxX的东极小镇项目，xxX的交通局桥梁改造、水利

局居民引水项目要持续跟进。

7、加强客户经理的培训考核。xxX0月份要开展农贷客户经理培训，通过

学习提高综合业务能力，掌握新知识。总省行新涉农信贷政策、制度不断更

新，县支行从事农贷工作的人员也在更换，新人、新制度都面临着不可回避的

学习，只有不断学习进步，才能跟上时代发展的需要。通过专业人员和专家讲

授纪律处分准则和典型案例，进一步防范操作风险和道德风险。

8、认真学习十九大报告精神，加强纪检监察和反腐倡廉工作力度。落实党

风廉政建设责任，聚焦监督执纪问责，严明党的各项纪律，保持对违规违纪和

案件从严重处的高压态势，为全行经营与发展提供坚强的政治和纪律保障。一

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是将全面从严治党、从严治行要求覆盖所有基层网点。推行党委、纪委及相关

部门的责任清单制管理，进一步完善、明确“两个主体责任”；

进一步强化和完善纪委对党委落实主体责任的提醒制度，强化纪委监督责

任。二是抓早抓小抓常、主动预防，多渠道开展案防警示教育。加大警示教育

的频次和覆盖面。通过专项检查和警示教育大会，确保警示教育覆盖全体干部

员工，使广大员工知敬畏、明底线、受警醒，真正起到追究一例、教育一片的

效果。三是做好总行巡视整改工作。重点关注“四风”、违反中央“八项规定”的新

形式和新表现，对标对表按时完成总行巡视整改工作要求。持续保持整治四风

的震慑力，杜绝“四风”问题反弹。

三农金融部

20xxX7年xxX0月xxX7日

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