富士康检讨书

2024年3月30日发(作者：绿色森林)

工作失误检讨书(6篇)

范文一

王世鹏(化名)的意见很好。我希望把他的信和我的初步检查，都在报上公开发表，

以教育更多的新闻工作者。

1月下旬，我到滇南采访，23日得知沙甸军民要在除夕开联欢会。我了解了有关内容，

在24日(除夕)晚饭前写成初稿，因为沙甸无法发稿，加上我要去县城完成另一采访任务，便

离开了沙甸，行前我嘱托驻地部队的新闻干事李文义到时候去参加晚会，并且约定，如

果不该原计划进行，一定要在晚11时前给我打电话。当晚，李文义没有打电话，我就把

稿子发往报社了。看到王世鹏的来信，才知道报道有误。

经查，当晚张子仁阿甸因病重，不能到会讲话，是由公社宣传干事代讲的，沙甸的演出

队没有按原计划演出，是因为群众要求早日看电影。李文义因为爱人来部队探亲，他也

没有应约去晚会现常这就造成了报道在重要情节上的失实。

造成失误的原因，主要是我责任心不强，采访作风不深入，不踏实。作为一个记者，不

论有多少理由，都应亲临第一线，掌握第一手材料，确保事实无误;尤其是事前草拟了稿子，

发稿时更应认真核实。我没做到这一点，却去采访另—篇报道，盲目追求发稿数量，这就必

然顾彼失此。

这篇报道失实，我的心情非常沉痛。我感谢王世鹏的批评，一定认真吸取教训，避

免今后发生类似的错误。

范文二

我因为在工作的时候打电话破坏了工司的正常秩序，我感到非常后悔，之前的我会犯这

种错误，完全是因为不认真，没有调整好自己的工作态度，思想认识还未到位，一时的错误，

它令我懊悔不已!但是这个处罚给我敲响了警钟，我幡然醒悟，理解到无规矩不成方圆，犯了

错误就要受到处罚，所以处罚下达以后，我没有怨天尤人，而是潜心从自己身上找错误，查

不足，经过一段时间深刻的反醒，我对自己犯的错误感到后悔莫及。

我没有一点悲伤的接受了上司的处罚——-反省一天，这一天我明确了自己的错误，在静

静的思考后我明白了一个道理，我的行为是不对的!!!!

思想上，我重新检讨自己，坚持从认识上，从观念上转变，要求上进，关心集体，关心

他人，多和优秀同事接触，交流。

纪律上，现在我一定要比以前要有了很大改变，现在的我对自己的言行，始终保持

严格的约束，不但能遵守公司的纪律，更加懂得了身为一名职工哪些是可以做的，哪些

是不可以做的。

学习上，我可以不避困难，自始至终为掌握更多知识，使自己的素质全面得到提升，为

公司做更多事!

我想再对我的行为做一个检讨，我打电话是不对的，同时还影响了同事们，大家在同时

看着我的时候我的感觉也是痛苦的，同事们有的惊吓，有的愤怒，有的嬉笑，我完全浪费了

大家的宝贵时间，我是个对自己和对他人不负责的人，我有愧与大家!

但我深深明的到：人无完人，每个人都有自己做错事的时候，重要的是自己犯了错误后

如何改过自身，所以此后，我一定严格要求自己。

工作是打电话对我们的工作是百害而无一利的。

经过领导批评，和我个人的反省，保证以后不会再出现此类的情况了，不会因为个人的

原因来破坏公司的纪律，这次造成的影响我向大家表示歉意，对不起，请领导给我处罚我愿

意接受，请给我一个改过的机会，并请大家原谅我一次。我在以后的工作中一定加倍努力，

对公司多做贡献，来弥补这次的过错。请大家相信我。

检讨人：xxx

范文三

尊敬的领导:

于xxxx回标时，由于个人疏忽，在招标办主持人宣布回标截止后，方才进入会场回标，

致使我公司此次投标未被接收，给公司造成了一定的经济损失和不良影响，同时让公司领导、

业务部、技术部同仁的心血全部付之东流，在此我首先向大家说声抱歉，真的对不住大家!

其次，在今后的工作中，我将加倍努力，希望能弥补此次失误给公司造成的经济损失和我愧

疚的心灵!

同时这件事深深地警醒了我:做事情一定要严格要求自己，做到认真负责，有始有终，做

足百分百，绝不能完成百分之九十九就松懈，放弃，而因为最后的百分之一满盘皆输，正所

谓:失之毫厘，谬以千里.我同时也希望大家一起，深刻吸取此次泪的教训，引以为戒，杜绝

此类事件在今后的工作中发生!

最后我要感谢这次失败的投标经历，感谢这份自我检讨书，给了我一次改正坏习惯的机

会，从而使我向成功迈进了一步。

范文四

尊敬的领导：

您好，我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于在杭州下沙

物美超市的综合楼建设项目的监督工作中，因我个人的疏忽，我没有能够充分地对工程全部

材料的样本可实品做样品检查。没有认真核查账本，也没有在检查之后向您如实汇报。

我可以说是犯了一个最低级，最原则性的错误。我有罪啊，连这么基础的工作都没有做

好，没有根据您的要求，把项目的进展情况着实地向了领导汇报。给公司造成了很大的负面

影响，也导致了一些损失，同时也愧疚陈总对我的信任和关照。

但此次我通过自我反省，必须找出我工作失误的根本原因，我反思了一下。我犯错的根

本原因在于，我自身这个马虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道这样的工作作风是

极度危险的，这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。

针对我的错误，我反省了如下几点改正措施：

1，针对我的责任感不强，工作作风懒散，不实际。我深刻认识到作为一名材料部的负责

人，我对很多事情应该亲自过问，不论处理的好坏，都应该给上级一个明确的汇报和交代。

出来端正态度，认真工作之外，我也要抽出空闲时间提高自己的学习和专业水平，同时保持

工作的细节。

2，我今后做事情必须严格要求自己，做一个认真负责，勤奋的工作人员。我要时时认真

的了解组织领导的意图，不能将领导的意思偏之千里，要将自己的工作做好做精。

通过此次深刻的检讨，请陈总信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的

发展献上自己微薄的一份力量。

检讨人：王思敏(化名)

范文五

我因为在工作的时候打电话破坏了工司的正常秩序，我感到非常后悔，之前的我会犯这

种错误，完全是因为不认真，没有调整好自己的工作态度，思想认识还未到位，一时的错误，

它令我懊悔不已!但是这个处罚给我敲响了警钟，我幡然醒悟，理解到无规矩不成方圆，犯了

错误就要受到处罚，所以处罚下达以后，我没有怨天尤人，而是潜心从自己身上找错误，查

不足，经过一段时间深刻的反醒，我对自己犯的错误感到后悔莫及。

我没有一点悲伤的接受了上司的处罚-----反省一天，这一天我明确了自己的错误，在静

静的思考后我明白了一个道理，我的行为是不对的!!!!

思想上，我重新检讨自己，坚持从认识上，从观念上转变，要求上进，关心集体，关心

他人，多和优秀同事接触，交流。

纪律上，现在我一定要比以前要有了很大改变，现在的我对自己的言行，始终保持

严格的约束，不但能遵守公司的纪律，更加懂得了身为一名职工哪些是可以做的，哪些

是不可以做的。

学习上，我可以不避困难，自始至终为掌握更多知识，使自己的素质全面得到提升,为公

司做更多事!

我想再对我的行为做一个检讨，我打电话是不对的，同时还影响了同事们，大家在同时

看着我的时候我的感觉也是痛苦的，同事们有的惊吓，有的愤怒，有的嬉笑，我完全浪费了

大家的宝贵时间，我是个对自己和对他人不负责的人，我有愧与大家!

但我深深明的到：人无完人，每个人都有自己做错事的时候，重要的是自己犯了错误后

如何改过自身，所以此后，我一定严格要求自己。

工作是打电话对我们的工作是百害而无一利的.

经过领导批评，和我个人的反省，保证以后不会再出现此类的情况了，不会因为个人的

原因来破坏公司的纪律，这次造成的影响我向大家表示歉意，对不起，请领导给我处罚我愿

意接受，请给我一个改过的机会，并请大家原谅我一次。我在以后的工作中一定加倍努力，

对公司多做贡献，来弥补这次的过错。请大家相信我。

范文六

尊敬的各位领导：

你们好!

x月xx日，在工作中，我不仅没有认真投入工作，离岗回来时忘记带静电手环，并被ipqc

发现。

给您写下这份检讨书，以此来向您表示我对工作不认真，忘记带静电手环这种错误行为

的深刻认识和我改正错误的决心。

在这个月我以经是第二次犯错，上次是因为没有开离子风扇，这次是离岗回岗位的时候

忘记带静电手环就开始作业，做了不到5片产品，就被ipqc稽核了。在经过站长的批评和教

育之后，我已经深刻的认识到自己的错误，并决心改正。

其实早在进富士康的时候就已经学习过工作中注意的事项。上班名点的时候站长就强调

要带好静电手环、看看离子风扇开了没有、工作时不要忘记擦cg保护膜等等。站长的指导言

犹在耳，我却还是违反了工作事项，经过领导的教育与我的思考之后，我已经深刻认识到错

误的严重性。

不带静电手环是对自己安全的不负责任，也会对产品造成不良。我知道我错了。在这里

也很感激负责监督的管理能及时发现我所犯的错，给了我一次知错改过的机会，以后要多向

他学习、对工作的负责、认真。我并不想为自己找什么所谓的借口，我明白，

一旦犯了错无论处于什么原因和情况下都不应该再多说些什么，错了就是错了，谁也改

变不了这个事实，要勇于认错、吸取错误教训。其实我进入本公司也有一段时间了，在这段

时间的工作中和同事们的合作中，我感到很温馨很愉快，真的确实有点家的感觉。当然这些

都是通过各位工友和各位领导的共同努力来实现的，集体的力量是无穷的，当然集体是由每

一个人都团结起来组成的，不要因为一个人而破坏了集体的规距和影响公司的制度。其实我

也很想说，我就是集体的一员，不管什么时候都应该把自己的事情做好，让管理放心，为团

体奉献一份自己的力量，要时刻记着公司的规定并自觉的严格遵守。当然这些也是我上级经

常向我们提出到的，我应该向那些表现好的、工作积极的工友们学习。以后我会更加努力的。

检讨人：xxx篇二：2015关于工作失误的检讨书

2015关于工作失误的检讨书

第1篇

尊敬的x总，x副总以及xx有限公司全体同事：

首先怀着充满十分懊悔遗憾的复杂心情，我对?总，?副总和公司全体同事表示真诚的歉

意，对于在最近一个月内连续发生的两起由我而起的接待事故在此做出深刻的检查与反省。

关于此次失误，经过这半个月来的反复斟酌和思考，我才如梦方醒，意识到自己竟然犯

下了如此低级和愚蠢的错误。也许在一开始心气过高的我还抱着不服气的心态对这次的投诉

信嗤之以鼻，但是现在我渐渐明白，由于自己此次对工作的不重视，忽略了工作中所应该具

备的基本素质。在整个行程期间，大部分时间由自己主观意识形态所决定，完全没有以一名??

人员的素质严格要求自己由此引发的一系列问题所造成了客人投诉的后果是非常严重的。

关于xx一事，完全是由于我个人原因造成的重大事故，尽管后来我采取的一系列力所能

及的措施弥补，但是过失在先，在此我对我自己的工作在近一个月内的连续发生的失误做深

刻的检讨和反省。

发自内心说，在这里我要感谢各位领导对我的悉心的栽培和教诲。此次投诉是一次非常

大的遗憾，但是痛定思痛，仔细回想工作中的每一个细节和过程，如果没有这一次的遗憾也

许在明天或者不远的将来就会因为我的忽略和不在意或者是自满的情绪导致我终身的遗憾。

我怀着十分愧疚和忐忑不安的心情写下这封信，一则是对于我此次的工作重大失误做出最深

刻的检讨;其二，此次对我的工作态度和职业生涯是一次全新的重启，今天就是我新的开始，

认真对待每一个团队和每一件事情认真履行公司和赋予的工作任务;第三，我热爱这个集体，

热爱这个大家庭，我沉痛地忏悔由于自己的工作失误给各位同事带来的负面情绪和公司带来

损失，我想借这个机会向各位同事表示深切的歉意，希望各位同事从本人的失误中吸取教训，

不犯同样的错误。

正是如此，此次带给我的是难以忘怀的记忆，我希望这能够成为我的警钟时时在我耳边

敲响，不要重蹈覆辙。 再次我诚心诚意向公司以及各位领导表达我的心声：

第一，这次是我个人职业生涯的耻辱，我必将时刻铭记于心，我真心诚意接受领导和同

事对我的批评，感谢各位对我的批评和帮助，我将以此促使自己更加努力去完成每一次任务

每一项工作。

第二，对于此次失误，我真心诚意愿意以我个人的名义在全公司全体同事面前做深刻检

讨和反省，警示自己也警示别人。

第三，我真心诚意接受公司给予的任何形式的处罚。

此致

敬礼

检讨人：xxx

第2篇

尊敬的各位领导

你们好!

3月20日，在工作中，我不仅没有认真投入工作，离岗回来时忘记带静电手环，并被ipqc

发现。

给您写下这份检讨书，以此来向您表示我对工作不认真，忘记带静电手环这种错误行为

的深刻认识和我改正错误的决心。

在这个月我以经是第二次犯错，上次是因为没有开离子风扇，这次是离岗回岗位的时候

忘记带静电手环就开始作业，做了不到5片产品，就被ipqc稽核了。在经过站长的批评

和教育之后，我已经深刻的认识到自己的错误，并决心改正。

其实早在进富士康的时候就已经学习过工作中注意的事项。上班名点的时候站长就强调

要带好静电手环、看看离子风扇开了没有、工作时不要忘记擦cg保护膜等等。站长的指导言

犹在耳，我却还是违反了工作事项，经过领导的教育与我的思考之后，我已经深刻认识到错

误的严重性。

不带静电手环是对自己安全的不负责任，也会对产品造成不良。我知道我错了。在这里

也很感激负责监督的管理能及时发现我所犯的错，给了我一次知错改过的机会，以后要多向

他学习、对工作的负责、认真。我并不想为自己找什么所谓的借口，我明白，一旦犯了错无

论处于什么原因和情况下都不应该再多说些什么，错了就是错了，谁也改变不了这个事实，

要勇于认错、吸取错误教训。其实我进入本公司也有一段时间了，在这段时间的工作中和同

事们的合作中，我感到很温馨很愉快，真的确实有点家的感觉。当然这些都是通过各位工友

和各位领导的共同努力来实现的，集体的力量是无穷的，当然集体是由每一个人都团结起来

组成的，不要因为一个人而破坏了集体的规距和影响公司的制度。其实我也很想说，我就是

集体的一员，不管什么时候都应该把自己的事情做好，让管理放心，为团体奉献一份自己的

力量，要时刻记着公司的规定并自觉的严格遵守。当然这些也是我上级经常向我们提出到的，

我应该向那些表现好的、工作积极的工友们学习。以后我会更加努力的。篇三：富士康工作

心得

富士康工作心得

富士康工作心得一：富士康员工工作心得报告

员工***(工号)，因对foxconn核心价值“爱心、信心、决心”和企业文化“融合、责任、

进步”的认同，为追随“执行力大帅”、集团总裁郭台铭先生学习执行力，拓展知识、累积经

验、锤炼智慧，于2005年2月19日走进富士康科技集团这个大家庭，现服务于pcebg产品

事业群tam(vi)事业处铝合金制造处人力资源课。根据分工，在试用期间主要从事人力招募、

文康活动推动及文案方面工作。

检讨是改善的前提，改善是进步的源泉。通过工作总结与检讨，可以不断发现自身存在

的缺失，并以此为契机，改善自我、超越自我。藉此试用期满之际，特就入职以来的学习、

工作等方面情况向各阶主管汇报如下，并请各阶主管批评指正：

一、工作中学习

由于我入职时适逢制造处自沙井万丰98工业区搬迁到龙华下横朗第二工业区新址办公，

工作千头万绪、人手相对紧张，故入职后直接参与日常工作，没有遵循“先培训、后上岗”

的惯例。但即便工作忙、任务重、时间紧，原行政部李敏昌经理、人资聂振亚代课长仍然没

有放松对我个人学习方面的要求。

通过三个月的努力，我对自己的评价是：融入企业文化比较快，适应工作环境比较好，

工作积极性高、责任心强。这一切，首先得益于以下几个方面的学习：

1、个人的进步源于各阶主管的身体力行、言传身教。上至协理，下至课长，都有著十几

年甚至是几十年的工作经历，经验十分丰富且平易近人，工作中、生活中都是我学习的良师

益友。我刚接手人力招募工作时，对集团招募流程、表单各方面均不熟悉，聂振亚课长在做

好新人“传、帮、带”的同时，耐心地讲问题、细致地教方法，“扶上马、送一程”，一丝不

苟、尽心尽力。李敏昌经理常常教导我们：“行政是个服务单位，大家首先要学会做服务工作；

服务工作做不好，你就没有资格做管理。”李经理工作中身体力行，丝毫没有经理的架子，办

公室和我们抢著做5s，亲自维修洗手间小便器、办公室门锁等等，他的人格魅力对我感触很

深。经理能如此，下属怎能不进步?也记得曾协理多次对我推动的篮球联赛工作提出具体的指

导意见，谢协理在我们行政早会时专门跟

我们讲“心思细如丝”的道理??诸多教诲，时刻铭记于心，丝毫不敢懈怠；高阶主管百

忙中尚且如此关怀下属，关心我们的成长和进步，我自然没有理由让主管失望。

2、个人的进步得益于集团的教育训练制度和人资“新人训”工作的推动。为帮助新进同

仁顺利融入富士康，人资同仁于5月专门组织了一次“新人训”课程规划。通过学习，我了

解到了集团、事业处(制造处)光辉的发展历程，熟悉了集团及各级的人事政策、规章制度，

掌握了关于安全、日常行为规范、5s等基本常识。《员工手册》系统讲解了人事管理规章、

教育训练与技委会、薪酬/福利/保险、行为规范、工作与生活环境等方面的要求，是帮助我

们融入集团、规范自我、矢志工作的行动指南。

(转载于:富士康检讨书)

3、个人的进步离不开同仁的帮助和个人平时的学习、积累。“流程+表单”构成集团的“系

统”，工作中，先来的同仁各方面经验也非常丰富，运用“流程+表单”得心应手，在我工作

中遇到不明白、不熟悉、不了解的情况的时候，这些同仁自然是我请教的对象，而他们往往

也非常乐意帮助我。集团资讯系统发达，ie学院网站、鸿海电子公告栏、pcebg人力资源互

动网等电子平台及《鸿桥》月刊等传播媒介都是我学习的重要渠道。工作中，我从集团网站

上下载资料，编辑了一本《走进富士康》的小册子，供求职应聘者阅读和了解，内容囊括集

团简介、核心竞争力、大事年纪、成长历程、经营理念、集团风采等诸多方面，在我向面试

人员介绍集团和事业单位发展历程与前景展望的同时，也增进了自身对集团的了解、增强了

个人的集体荣誉感和事业上的归属感。 三个多月以来，我参加各类教育训练课程13次(以上

不含“新人训”系列课程)，实修学分40分，认列学分38分，完成年度计划应修学分的88%(注：

若包含“新人训”课程，已提前完成全年应修学分)。

二、学习后工作

(一)工作情况

在人力资源版块，主要是“选、育、用、留”四个方面的工作。在t6人资，我是一名新

人，一切从零起步，协助主管从事人力招募、文康活动推动及专案作业工作。近三个月来，

主要做了以下几点工作：

1、主导推动tam(vi)铝合金第一届男子篮球联赛。针对厂区所处位置较偏，周边治安环

境不容乐观，厂区内缺乏文康娱乐设施，同仁工余休闲无去处的实际情况，在事业处、

制造处主管及各部门主管的大力支持下，经李敏昌经理、聂振亚课长精心指导、行政同仁大

力协助，tam(vi)铝合金第一届男子篮球联赛于2005年5月5日在上横朗灯光球场正式展开，

这是制造处自沙井搬迁龙华后的第一次大型文康活动，各阶主管给予了充分肯定，各位同仁

也能够积极参与其中，反响较好。

活动中，借助集团的资讯办公系统优势，进行了几点小小的“创新”：一是采用

microsoftpowerpoint文档发布赛事信息，加上动画效果，给同仁耳目一新的感觉；二

是实行notes公告、电话通知与看板信息公布相结合，三管齐下，及时满足各个层级同仁的

信息需求；三是赛后即时发表“篮球比赛快讯”，及时公布最新比赛动态。目前，篮球联赛已

经结束小组赛阶段的比赛，预计将在6月上旬圆满降下帏幕。开赛当天，制造处主管谢协理

亲临现场指导；事业处主管曾协理更是直接参与活动，并多次当面对我进行耐心、细致的教

导，让我非常感动也深受鼓舞，在此对二位协理、各阶主管及全体同仁的大力支持深表感谢！

2、跟进借调基础人力工作事宜。因应铝合金制造部订单增加、稳定产能需求，经事业处

主管核准并会签pcebg人资，铝合金制造处4月、5月分两批自华南培训中心借调基础人力

123人，此项工作在主管指导下由我负责执行。接手工作开始，我就给自己定下了“树形象、

保安全、负责任”的工作目标。

我是t6的一份子，走出大门，我的形象就代表整个t6。新迁厂区后，我们是第一次从

华南培训中心进人，我也是第一次与华南培训中心同仁接触，树立t6在整个集团、事业群的

形象，在兄弟单位面前的形象，在新进同仁面前的形象至关重要。为此，我在向中央总务宿

管部请车时、在与华南培训中心教育训练部联系接人送人时、在向新同仁介绍基本情况时、

在平时的各项工作中，始终坚持谦虚谨慎、有礼有节的工作态度，慎言慎行。安全工作方面：

组织人员登车前，我会进行乘车纪律方面的宣导；接员工回厂区后，我会交待他们生活安全

注意事项，并专门请负责教育训练的同仁展开工业安全方面的课程。在协调员工关系上，我

开诚布公地与新同仁做朋友，主动公布自己的联系电话，乐于帮助借调人员解决实际困难，

也以自己的实际行动取得了他们的信任；平时，他们都愿意将自己的想法告诉我，遇到疑问

也会来找我。现有借调人员72人(其中大浪厂区24人)，除2人因个人原因即将离开我处，

其他人员思想稳定、工作积极且能服从管理，此项工作安全、圆满无事故。

3、参与组织制造处考生参加pcebg机构段2005年上半年不铨叙转铨叙考试。由dt(ii)

人资厂务部牵头，pcebg机构段2005年上半年不铨叙转铨叙考试作业于4月底至5月初全面

展开，根据部门主管安排，我负责跟进本处人员提报及组考等工作。为保证此次考试的公开、

公平、公正，给优秀员工营造成长、成才的机会，人资单位做了认真、细致的准备工作；严

格把握考生的绩效、年资及工作表现，提报考生、组织参考过程中各个环节、各个步骤均实

行信息公开制度，各项工作真正做到公开、透明，自觉接受同仁监督。为帮助考生掌握相关

信息，人资在考前专门制作看板一期；并于5月11日专门发出《组织转铨叙考生参加pcebg

机构段统一考试作业案》，在组织考生参考前，进一步明确考试纪律及相关注意事项，以树立

形象、严明纪律；由我带队到集团龙华园区参加考试，再次对相关纪律进行宣导。值得欣慰

的是，在整个组考过程中，各项工作安全、顺利，无任何考生违纪行为发生，同仁在园区考

试期间自觉遵章守纪，维护了事业处在集团的良好形象。

4、草拟tam(vi)铝合金制造处5月全员集会实施方案，负责前期筹备工作。4月底，曾

协理指示5月初举行横朗厂区全员集会；在接到任务后，主管将这副担子交给了我。草拟专

案交经理、主管审核，呈协理核准，各项工作有条不紊、忙而不乱。印象最深刻的是，由于

是在横朗厂区初次举行类似活动，没有现成的经验可以借鉴，在场地排配上，经理、主管多

次给予具体指导，我用经

理自制的米尺到现场量距离、做标记，出台的“位置示意图”从粗到细、从精到准，先

后八易其稿。5月13日早7：00开始到现场布置场地、调试音响，组织同仁就位等，保证了

全员集会在7：40如期顺利进行。

5、人力招募方面。因应事业群、事业处控制人力成本的指导意见，自3月份开始暂停对

外招募作业，有效控制了人力的过渡膨胀和无序增长；目前除个别职位空缺外，其余各部门

亦无正式人力需求。招募工作中，始终坚持“服务第一”的方针：在接待面试人员时，一张

笑脸相迎、一声问侯暖心、一把椅子请坐、一杯茶水解渴、一片诚心待人、一句祝福送客，

尽力减少面试人员的等待时间，努力营造温馨、和谐、平等的面试氛围。工作中积极与pcebg

事业群人资、人力资源总处招募部同仁沟通，保持了良好的合作关系。

此外，在近三个月的工作中，我还先后参与了《建立考勤餐饮智能刷卡系统规划案》、《调

整双休时间应对错峰停电暂行规定》、《重申集团关于破坏公共环境卫生处分规定》、《5.1劳

动节放假及厂区安全管控事宜》等专案工作；积极推动《鸿桥》双刊在横朗厂区的学习与利

用，为《鸿桥》收集稿件、图片，努力活跃厂区文康活动。

(二)心得体会

通过三个月的试用期工作，个人主要有以下几点认识和体会：

1、通过工作历练，自身的组织协调能力得到锻炼，沟通能力和水平得到提高。各项工作

尤其是专案的跟进，都涉及到方方面面的大小事务，需要跨部门甚至是跨事业处、事业群处

理，沟通与协调能力显得尤为重要。通过三个月的集团内工作，我能做到很好地与同仁沟通、

交流，尽力把工作的阻力降到最低；同时，与主管、同仁保持良好的沟通，也可以得到更多

的帮助和指导，无形中学到很多东西，可以帮助提高工作效率。

2、富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的

发展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程非常清楚、表单十分详尽，大到管理

制度、企业文化，小到一个专案、每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会、都有我学

习的地方。当然，制度完善了、文化成熟了，是不是就没有创新的空间了呢?也不是！我个人

认为做工作很简单，但是要把简单的工作做好，做到让大家都满意就不是那么容易了。如何

顺应同仁心声，推陈出新，激发大家的参与热情，这就需要在工作方法的创新上下功夫。创

新不是对以往经验的否定，原则和方向一定要坚持，否则就容易犯错误。

3、开源节流、控制成本不单是经管的事，也是人资的重要职责。常说行政部门是个只会

花钱的单位，确实，“选人、育人、用人、留人”哪项工作都离不开经费的支持。因此在工作

中一定要有一种主人翁的姿态，该花的钱不要省，但不该花的钱一分钱都不能多花，从点滴

入手，培养“少花钱、办大事”的习惯。比如在举办男篮联赛的过程中，我们就减少了“横

幅”一项费用，这不是我们工作上的疏忽，而是costdown的一个细节；拉条横幅，感觉上有

点声势，但对活动本身并没有多大帮助，充其量只是一个“形象工程”，面子上好看。我想，

目前事业处还处在创业阶段，该省的钱一定要省，哪怕只是一分一角；不拘小节无以成大礼，

不顾细槿无以成大行。

4、安全工作做不好，一切等于零。安全无小事、事事牵全局；从国家到地方各级政府，

从集团总部到各事业群(处)，都非常重视安全工作。安全工作做不好，其他方面做得再突出，

结果还是徒牢；不仅如此，在实行安全工作责任制的今天，如果这方面工作有什么闪失的话，

不仅自己的前途毁于一旦，还会牵连到直接主管甚至高阶主管。因此，我篇四：富士康案例

1. 富士康如何走出困局:什么造就了富士康在大陆的成功

富士康在上游的零部件设计商和下游的产品销售商两者的夹缝中生存，赚取的代工费在

整个产品的最终售价中所占寥寥，利润微薄。为了改变这一局面，他频繁出手。

创办于1974年的鸿海集团，最初十年与台湾众多中小企业一样，主打外向型制造，承接

塑料零件订单。规模小，实力弱，没什么名气。1983年，鸿海从日本引进设备，开发电脑连

接器，并将其作为主营业务。两年后，鸿海创立“富士康”。到1991年，富士康不仅成功上

市，其连接器业务已跃居台湾第一、亚洲第六。不过，比起大众电脑、台达电等台湾电子行

业的大哥大，鸿海还只是小字辈。

富士康的真正辉煌来自中国大陆。1988年，借着两岸结束隔绝状态、恢复民间交流合作

的历史性契机，郭台铭在深圳西乡崩山脚下，创办了一家名为“富士康海洋精密电脑插件厂”

的小企业，迈出了在大陆发展的第一步。其后20多年，富士康突飞猛进，迅速成长为全球最

大电子产品制造商。2012年，它的进出口总额为2446亿美元，占中国大陆的4.6%;它旗下的

15家企业入选中国出口200强。《财富》评选的全球500强里，它已经跃居第43位;而在《天

下》评选的台湾1000家制造业公司里，它已经连续8年位居榜首。 什么造就了富士康在

大陆的成功?

不可否认，富士康有精密模具技术，有多项发明专利，但更重要的，则是借助改革开放

初期大陆在成本和政策上的比较优势，降低其产品的制造成本。 20世纪80年代末，受益于

经济腾飞的带动，台湾的地价节节攀升，便宜的土地越来越少;相比之下，大陆当时有大量的

廉价土地。1993年，郭台铭看中了还是一片野草长得比人高的深圳龙华，站在高处，振臂一

挥，对当地官员说：“看得见的土地我全要了。”

当时台湾工人的月基本工资超过2500元人民币，是大陆作业员的5倍。即便如此，在台

湾有钱也请不到人，而在大陆的工厂门外，打工仔打工妹随处可见，不仅年轻能干，而且召

之即来。

很多地方的政府为了积极招商，除了为厂商整地铺路，还把“二免三减半”的优惠政策

放

宽为“五免五减半”，即前五年免税，后五年只交一半税。如果十年之后还继续投资，可

以继续享受“减半”优惠。这在台湾恐怕是很难想象的。

低成本比较优势，是中国经济保持30年高速增长的重要原因，也是中国外贸长期保持高

速增长和顺差格局的关键因素。富士康无疑是其中的受益者。就这样，富士康承接着各路高

科技公司一波又一波订单，从笔记本电脑到苹果手机，从数码相机到led照明。就像一个勤

奋的厨师，靠着低廉的菜价和可口的菜品，吸引着顾客应接不暇的点单，不断地炒菜。顾客

们胃口好，他炒多少，顾客就能吃多少。

然而，如果有一天，顾客吃不下了，他该怎么办?在相当长的一段时间里，郭台铭不必担

心。然而，当时间来到2008年，这个变化突然而至，令富士康有些措手不及。

2009年6月1日，美国通用汽车公司正式递交破产申请。这是继雷曼倒台之后，全球金

融危机造成的另一起大事件。如果说雷曼这样的金融企业倒台，与富士康关系并不密切的话，

那么通用的破产则给它敲响了警钟。毕竟，两者都是靠技术吃饭的劳动密集型企业。 与此

同时，中国大陆的经济环境正在发生深刻变化。一方面，西方国家的感冒发烧，导致需求锐

减，出口订单大幅下降。人民币升值加剧了出口的萎靡。受此影响，珠三角地区许多靠外贸

吃饭的中小企业，要么裁员减薪，要么关门。另一方面，流动性过剩导致的物价攀升，带动

了土地和劳动力价格的上涨，这种成本推动型通货膨胀，使依靠低成本赚钱的外向型企业压

力倍增，生存困难。

顾客吃不下的一天可能来了。2008年下半年，富士康转盈为亏，税后亏损2086万美元。

如此难看的财报，当然是外需低迷造成订单减少、开工不足的结果。这客观上抬高了平均成

本。

困局临头，富士康该何去何从?

转型升级，是大陆主管部门为全球金融危机下的企业开出的药方。这一点，郭台铭应该

早已有所考虑。作为代工企业，富士康在上游的零部件设计商和下游的产品销售商两者的夹

缝中生存，赚取的代工费在整个产品的最终售价中所占寥寥，利润微薄。为了改变这一局面，

他频繁出手。

——投资地域“西进北上”。在郭台铭看来，内陆地区的经济发展阶段落后于沿海，在劳

动力和土地成本，以及招商政策上仍有比较优势。于是，从2010年起，富士康加快了对内陆

地区的投资步伐。重庆、成都、鄂尔多斯、郑州、廊坊等地的厂区，或投入使用，或开始注

资。同时，富士康规划压缩深圳厂区的员工规模。投资地域的内迁，当然可以让员工从“外

出打工”转变为“在家门口打工”，但低薪酬和枯燥环境仍在延续。

最近几年，内陆地区的最低工资标准连续上调内陆地区能给的，大概只有地方政府竞相

出台的一些优惠政策，比如配套齐全、税收返还、帮助招工、地价减免等。其相对于沿海地

区的成本优势，大概也只源自于此。假以时日，当内陆地区的经济水平赶上沿海地区之时，

当地方政府无力维系优惠政策之时，富士康又将向哪儿转移?去年年底到今年4月，郑州工厂

连续发生的停工、班车事故、员工坠楼等事件，正在以事实告诫富士康：转移投资地域，也

未必能一劳永逸。

——销售终端“万马奔腾”。2010年7月，富士康注册成立浙江嘉兴万马奔腾商贸有限

公司，精心挑选50多名具有5年以上工龄的老员工，经过培训后，每人只需出10万元的样

货款就能开店，并享受富士康提供的免费装修和30万元无息贷款。郭台铭的梦想，是用五年

时间，在三线以下的城镇开1万家万马奔腾数码专营店。然而，销售与代工毕竟是两码事，

无论是售后服务，还是物流体系，富士康都撑不起如此庞大的摊子。

截至2011年11月，万马奔腾专营店在全国范围内最多时280余家。就在当年10-11月，

有20多家因亏损严重而关门。其他一些门店，有的由于区位偏僻，客流太少;有的因产品定

位高端，进货渠道受限，价格并不便宜;有的店面太小，销售品种小而全，形不成规模和品

牌效应。总之，销售利润无法填平员工工资、水电物业等刚性成本。尽管三线以下城镇

市场广阔，但随着苏宁、国美等电器商城的进入，以及电商的日益发达，万马奔腾的生存空

间日益狭小。

——入股夏普渴求品牌。曾在20世纪名噪一时的夏普，由于产品落伍，液晶面板需求下

降，亏损不断放大，急需资金填补。虽然身处困境，但夏普的面板技术依旧世界领先，品牌

影响力仍然不减当年。郭台铭希望以入股的方式与夏普合作，各取所需。在三星和苹果在移

动互联终端大行其道之时，郭台铭已在寻求增强富士康的核心竞争力，在研发设计领域分一

杯羹，选择夏普，正是出于这样的考虑。然而，由于夏普对被并购的可能性，以及对富士康

的经营模式心存芥蒂，双方的谈判举步维艰。

就在富士康处于艰难转型的关键时期，一件意想不到的事发生了—— 长期以来，苹果公

司和富士康“亲如手足”。富士康是苹果早期ipad和iphone独家代工厂，为苹果提供了廉价

优质的产品;苹果公司的品牌和技术优势，让富士康声名鹊起。然而，最近几个月，富士康手

中的苹果订单锐减。

丢掉的订单去了哪里?有消息称，总部设在台湾的代工同行和硕，虽然体量远不如鸿海，

却用更激进的低价策略，赢得了生产iphone 4s和ipad mini等热销产品的大量订单。

苹果将订单分流的做法，并非不讲义气。订单多元化，有助于扩大产能，赚取更多利润。

2013年3月15日，苹果以外观不符合标准或功能出现故障为由，将500万部手机退回富士

康“重工”。

这么多手机“重工”，意味着人工成本的大幅提升。按照每部200元核算，鸿海必须为该

事件埋单10亿元，相当于负责iphone代工的数字产品事业群2012年一半的利润。同时，鸿

海必须提高手机生产线的质量监测标准，为此要么就得提高员工薪酬，要么就得做好应付停

工和纠纷的心理准备。

上游研发端的信任危机，同行对手的激烈竞争，下游销售端的不得其法，这一切都是富

士康必须经历的转型阵痛。富士康如何走出当前的局面，再次考验郭台铭的智慧

2.郭台铭独特的领导力。郭台铭说，非效率的民主主义，不如合理的集权主义。这是富

士康成功的秘诀所在。大家所熟知的军事化管理的另一方面，是为员工保有股息配额；轮班

制与长时间工作的另一面，则是挖角与广征人才。这些刚柔并济的做法，都显现出郭台铭的

领导力

3.运用领导特质理论解析领导特质与企业成长 以郭台铭之富士康为例

胡莎彬

西南财经大学 公共管理学院 四川 成都 6 11130

【 摘 要 l 本文从姐职行为学中的领导理论入手，运 用其 中的特质理论结构框 架，

深入 分析 了富士康科技集团 (简称富士康 ) 老板郭 台铭先生的领导特质。 通过将这

位中国制造业传奇领导者的真实经历与现有特质理论研究成果相结合．试图分析并总结

出这些特质对富士康发展的推动作用。

组织的发展壮大离不开优秀领导人对企业的正确把握，而这种对企业的把握就要求领导

者必须具备相应的领导特质。 虽然．没有研究证实哪些特性是成为成功领导者必须的条件，

但是作为一个强大的私有企业离不开领导者的某些特质给企业带来的力量。

一、 特质理论

领导特质理论。主要是指有效领导者要具有一定的品质与特征 借此才能将有效领导者与

差绩效领导者区别开来。 特质理论主要研究领导者的个人特性．以期预测选择具备什么素质

的人作为领导最合适 。领导特质理论为选拔与培训领导者提供了依据，但至今还没有研究证

实哪些特性是成为成功领导者必须的条件。 特质理论只是说明 一 个领导者具备哪些特质会

有较大的机会有效地领导下属。领导的成

败除了受领导者的特性影响外。还受各种环境因素影响。 本文运用领导特质理论来分析

郭台铭所具有的某些领导特质，并解析是这些特质对富士康的撅起和发展壮大起到了什么

作用。

二、 郭台铭在富士康中表现出的领导特质

1 、 坚持不懈的毅力

郭台铭在创业之初遇到了许多的问题：合伙人撤ji 殳 i经济危机 原材料价格上’

欲．技术难关难以突破等。 但是他依然很坚持，并选择了继续投资建厂，引进新设备，和信

赖的员工摸索生产工艺和流程。 当然这个过程非常辛苦，每天加班到深夜。

2 、 战 略远 见

首先，郭台铭能够准确把握企业取得持续发展所需要具备的关键战略能力掌握市场发展

的大趋势，提前做好准备是富士康持续增长．快速扩张的保证。 上世纪70年代建设模具厂、

90年代进入应用空间广阔的连接器市场。此后又通过垂直整合的发展模式全面进入电子产品

制造领域，无不显示了郭台铭的战略远见。 其次．郭台铭能凭借独到的眼光发现有潜力的客

户，并先于竞争对手与对方建立合作关系。 3 、 学 习能 力

郭台铭长年有阅读的习1旯—次在接受 <今周刊> 专访时，他从随身携带的手提

包中拿出 <成功不坠 > 以及 (勇者致富) 两本书。 向海外知名企业学习，抓住各种

机遇。学习管理方法、 发展战略。 1985年，郭台铭特别请当时服务于惠普的程天纵。带领

富士康当时所有高管闭关三天两夜，进篇五：当你工作失误检讨书怎么写

工作失误检讨书怎么写

尊敬的各位领导：

你们好！

8月17日，在工作中，我不仅没有认真投入工作，离岗回来时忘记带静电手环，并被发

现。

给您写下这份检讨书，以此来向您表示我对工作不认真，忘记带静电手环这种错误行为

的深刻认识和我改正错误的决心。

在这个月我以经是第二次犯错，上次是因为没有开离子风扇，这次是离岗回岗位的时候

忘记带静电手环就开始作业，做了不到5片产品，就被ipqc稽核了。在经过站长的批评和教

育之后，我已经深刻的认识到自己的错误，并决心改正。

其实早在进富士康的时候就已经学习过工作中注意的事项。上班名点的时候站长就强调

要带好静电手环、看看离子风扇开了没有、工作时不要忘记擦cg保护膜等等。站长的指导言

犹在耳，我却还是违反了工作事项，经过领导的教育与我的思考之后，我已经深刻认识到错

误的严重性。

不带静电手环是对自己安全的不负责任，也会对产品造成不良。我知道我错了。在这里

也很感激负责监督的管理能及时发现我所犯的错，给了我一次知错改过的机会，以后要多向

他学习、对工作的负责、认真。我并不想为自己找什么所谓的借口，我明白，一旦犯了错无

论处于什么原因和情况下都不应该再多说些什么，错了就是错了，谁也改变不了这个事实，

要勇于认错、吸取错误教训。其实我进入本公司也有一段时间了，在这段时间的工作中和同

事们的合作中，我感到很温馨很愉快，真的确实有点家的感觉。当然这些都是通过各位工友

和各位领导的共同努力来实现的，集体的力量是无穷的，当然集体是由每一个人都团结起来

组成的，不要因为一个人而破坏了集体的规距和影响公司的制度。其实我也很想说，我就是

集体的一员，不管什么时候都应该把自己的事情做好，让管理放心，为团体奉献一份自己的

力量，要时刻记着公司的规定并自觉的严格遵守。当然这些也是我上级经常向我们提出到的，

我应该向那些表现好的、工作积极的工友们学习。以后我会更加努力的。