合同管理员工作总结5篇(完整版)

2024年3月30日发(作者：可丽娜)

合同管理员工作总结5篇

合同管理员工作总结5篇

范文一：

“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，

是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领

导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规

的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合

同法》的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维

护了企业的正常经济秩序和企业利益。

为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，

更好地为企业生产经营服务，我司组织合同管理人员全面、系统地

学习了《广州企业管理有限公司合同管理制度》、及相关法律法规，

强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审

查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作

职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩

序和企业利益奠定了基础。

按照《广州天懿企业管理有限公司合同管理制度》的要求，积极

协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、

签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合

法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理

合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合

同档案，有效制止了不符

合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的

工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成

本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。

总的来看，今年我司合同管理工作基本达到了公司法律事务处的

要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和

工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合

同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决、

完善。

范文二：

在本一个合同期里，我自认为在工作上是努力的并且有成效的，

因为在我的职责范围内

合同管理员工作总结

一、工作回顾

（一）对本职工作的认识

1、对仓库的认识

2、对流程的认识

3、对管理的认识：仓库安全管理；库区规划；货品摆放；成本

节约；人员安排等。

4、对职责的认识：明白了团队的重要性；工作合理安排、保障

效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作

能够负责和能够按时顺利完成。

（二）不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作

我是2009年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一

天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，

对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司

领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌

握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。能准确、及

时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从

上级、公司的工作安排和管理制度。

二、几点粗浅体会

（一）高效服务，全力做好客户服务工作

我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只

有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。

能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，

客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。

（二）专业学习是做好工作的动力源泉

我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地

去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再

降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得

到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地

进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面

的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自

己。

（三）因势而变，顺势而为，全力做好自己

在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定

位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些

专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教，根本点还是做

好自己的本职工作。“天下难事，必始于易；天下大事，必先于

细”，从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而

至的今天，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层做起，

筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替，

冲动被理智所折服，成功才可能和我们不期而遇。

（四）认真负责是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是为自己而做，在服务别人的时候，你

所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与

名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，

条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工

作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白

到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，

而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

（五）心态决定一切

对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首

先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些

态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

三、存在问题及计划

在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，

较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地

评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程没有较

深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成

绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。

决心做好以下几方面：

（一）虚心学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破；

通过制定学习计划，做到与时俱进，每天晨会认真学习、总结。

当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，

不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户

问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认

识，做到学以致用。

一、要坚持个人自学，通过阅读物流专业知识书刊，利用自己的

业余时间加强学习。

二、积极参与公司各类新知识的培训，及时更新自己的知识，提

高自己的工作和专业能力。

三、虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。

（二）加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中

不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，

使自己和公司能够共同进步。

（三）确立目标，不折扣行动；

（四）大胆思考，小心求证，力求做得更好；

在2011年，我会努力改进，争取做出更好成绩。为了进一步做

好工作，为我们向行业先进水平迈进打好基础，

积极参加部门培训，从目前情况看培训取得了比较良好的效果。

这些培训在提高技能的同时，也促进了大家学习的热情。而把培训

的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥。

随着公司不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁

重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学

习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。

以上是我的个人工作总结，请领导监督和指正

年工作总结

自年入职公司我一直从事合同档案管理员一职，并在年部门重组

后又兼任业务部办公室文员与CAD图纸管理等相关工作。在各们领

导和同事们的关心与支持下，我虚心学习，踏踏实实的干好本职工

作，老老实实做人，比较好地完成了领导交办的各项工作任务，得

到了领导的认可与好评。为了更好的做好2011年的工作，现将年工

作总结如下：

在合同档案等资料的存档、录入电子档、重要资料备份等方面上，

均有了不同程度的熟悉和提高。并利用业余时间学习了室内设计，

主修室内设计3DSMAX、室内设计AutoCAD200

4、室内设计Photoshop课程，并按大纲要求通过考试取得《室

内设计工程师》证书，现将一年的工作总结主要有以下几项：

1、思想品德素质修养及职业道德。遵纪守法，认真学习法律知

识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习

专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。合同档案的资料管理工作

比较琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学

习、自己摸索实践，使合同档案管理的工作上了一个新的台阶，明

确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了

一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职

工

作。在这一年中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开

拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

（1）收集整理齐全项目前期的各种版本合同（纸制文件）。

（2）对于新签定的合同，进行认真审核，确认合同条款约定事

项与合同的组成条件合格后存档，并录入重要信息的电子版本摘要，

同时及时将合同传递到财务部门，使各部门的工作能够较好的得到

衔接。

（3）收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并

把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为大家查

阅文件提供了方便。

（4）及时作好合同档案资料的审查备案工作。合同档案管理工

作正进一步完善规范，在今后再接再厉把工作做的更好.

（5）在CAD图纸管理工作中，与合同档案资料相结合，定期按

合同内容更新图纸，做到相辅相承，图纸与合同相对应，并整理好

各个阶段的所形成的图纸，分部位、分时期的存档备查。

（6）在办公文员的工作中，严格按照公司规定，保管和使用部

门章；根据公司制定的日常办公用品购入和领用表，做好物资的领

用管理，根据部门领用情况，进行领用登记核发；做好日常考勤的

统计工作及相关报表、资料、票据上报等工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确

认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守公

司规定，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班

完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作

计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质

保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也

锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创

了工作的新局面，为公司作做出了应有的贡献。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还

存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的

还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里，

我将认真学习各项政策规章制度及相关的法律法规，努力使思想觉

悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的

贡献。

合同管理员工作总结

2013年我司继续按照公司法律事务处关于合同审查和管理工作

的整体要求和工作部署，认真学习、贯彻、执行《京能集团有限责

任公司合同管理办法》、《京能集团有限责任公司合同管理实施细

则》和《惊愕能集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理

办法》，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企

业的正常经济秩序和企业利益，促进了企业成本效益年活动的全面、

深入开展。

一、今年以来的主要工作

（一）加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质

为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，

更好地为企业生产经营服务，一月份以来，我厂组织合同管理人员

全面、系统地学习了《××京能集团有限责任公司合同管理办法》、

《××京能集团有限责任公司合同管理实施细则》和《××京能集

团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》及相关法律

法规，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范

合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审

查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常

经济秩序和企业利益奠定了基础。

（二）细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展

按照《××京能集团有限责任公司合同管理办法》、《××京能

集团有限责任公司合同管理实施细则》和《××京能集团公司审批

自购机电设备、配件、材料物资管理办法》的要求，积极协助合同

签订单位依法签订合同，参加重大合同的起草与签订，严格审查合

同，1-10月份以来，共签订三类自购合同共计14份，其中：由供

应科签订的自购材料合同8份，总标的额86199元；由机电科签订

的自购配件合同5份，总标的额24789元；自购机电设备合同1份，

总标的额56248元，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管

理，各类合同签订时均经局、厂联审，程序合法，杜绝了不完善和

不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员

处理合同中出现的问题和纠纷，会同合同承办人员办理有关合同文

书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同

行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合

同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实

维护了企业的合法权益。

总的来看，今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针，基本达到

了集团公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一

是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织

机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在

来年的工作中加以解决。

二、二0一四年的工作设想

（一）加强学习，全面提高合同管理人员的素质

按照集团公司法律事务处的会议精神和工作部署的要求，进一步

加强和改进学习。重点学习“三个代表”重要思想和合同管理办法、

实施细则与相应的法律法规，提高合同管理人员的政治素养和业务

素质，强化合同管理人员的职业道德教育和遵纪守法意识，最大限

度地保护企业利益不受损失，维护企业改革发展稳定的大局。

（二）完善组织机构，依法履行职责

完善我厂合同管理二级负责制，明确合同审查员和合同承办人员

的工作职责，对其职责范围内工作定期检查，发现不符合法律行政

法规规定的合同行为，及时制止，并严厉追究其承办人员责任。对

造成企业经济损失的违法合同，实行责任追究制度，对涉案人员移

交司法机关进行法律制裁，督促合同管理人员依法履行职责。

（三）细化合同管理，提高工作质量和效率

以合同管理科学化、制度化、规范化为目标，进一步细化合同管

理。制定落实合同二级内页管理制度，作好第一手资料的记载、保

存和归类，做到档案管理的科学化。制定落实合同二级管理的月汇

报制度，及时掌握各单位合同签订、履行情况，为厂决策提供可靠

依据。制定落实合同规范化管理制度，统一标准，严格要求，妥善

管理原始合同资料，提高工作质量和效率。

我叫ABC，负责特车队车辆管理。特车队共有31辆车。现翻斗

车共有25辆，包括旧翻斗车10辆，其中有3台停止使用，新翻斗

车15辆。商混车2辆，起重吊车1辆，低平板车1辆，货车2辆。

负责车辆的购置、油料、保险、养路费等各项费用的上缴，以及落

户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时对所

有车辆技术参数的汇总归类以及对全局驾驶员的教育培训等工作。

同时，还承担机关无车部门用车任务及各生产部门临时用车的调整

任务。

一、车辆管理科具有下发各类有关通知的职能，并对车辆违章行

为的处罚，安全隐患勒令整改的权力。对各有车部门的车辆检查和

罚款的职能。为控制成本，要熟悉和掌握各种车辆的技术状况和使

用状况，严格遵守车辆管理规定，尽职尽责，尽心尽力的做好本职

工作。

二、认真完成领导交给的各项工作任务。及时同领导汇报工作情

况，及时办理购燃油、养路费、保险费、车船使用税，办理车辆新

增、保险、修理等业务，保证车辆的正常运行。

二、本着“安全第一”的原则，认真组织分析研究车辆出现的故

障原因，对车辆维修所需材料、维修费做好调研，节约开支，合理

安排。

三、做好修车单填写记录工作，保管好车辆的相关证件和单据，

整理好收费单据，及时收缴用车部门往来费用。

四、做好车库、车辆的防火防盗工作，杜绝火灾事故的发生本支

出。

网络管理员工作总结我自2005年8月入职至今已经四年多了，

在这四年中，严格要求自己，遵守单位各项规章制度，与同事之间

相处融洽；工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。本岗位目前主要

有三......

物业管理员工作总结（一）即将辞去20**年，又将迎来崭新的

一年：20**!在这年终结尾之际，我们有必要总结过去以便更好的展

望未来，深思反省过去，更好的把握将来，因此我将我在20**年一

年......

物业管理员工作总结物业管理员>工作总结（一）xx物业是我第

一份正式工作，不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历

历在目，感谢领导的悉心培养，同事的关怀互助，现在的我成长

了......

篇一：2013年物业管理员工作总结2013年度工作总结时光飞逝，

2013年在汇商物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过。回首蛇年，

在公司领导的热忱关怀下，在部门主管的悉心指导下，在......

今年来，我在镇党委、政府领导和同事们的关心、支持和帮助下，

本人不断加强政治理论和业务知识的学习，认真履行岗位职责，较

好地完成了本职工作和领导交办的各项任务，自身素质和工作......

范文一：又到年末，这学年我享受到了收获的喜悦，也在工作中

发现了一些存在的问题。享有的收获我会用于下个学期的工作中，

碰到的问题我也会认真思考、尽力解决。取得的小小进步除了......

个人年终工作总结2013转眼成为过去。自入职以来，本人热爱

自己的本职工作，并一直遵循以下几点做事：勤劳奉献、恪尽职守、

兢兢业业；并听从领导安排、跟同事相处融洽；视公司为家的......

而令人惊讶地是，这些安全漏洞大多是由于网络管理员没有对自

己负责的网络系统，尤其是非关键服务器采取明显的防护措施造成

而造成的。“根本原因就在于网络管理员没有做好最基......

合同管理的工作总结

回顾过去的工作，目的是总结经验，找出差距，吸取教训，克服

不足，更好地做好今后的工作。20XX年在公司各级领导及同事的帮

忙和协助下，顺利完成各项工作任务，现将20XX年的工作汇报如下：

一、今年主要工作

1、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1。8亿元以

上;

2、合同签约率为100%，履约率为100%;

3、负责工程施工工作;

4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;

5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作;

6、办理施工许可证手续，为项目部带给便利条件;

7、完成领导交办的其它工作。

二、主要工作表现

1、加强对合同的管理、签订、审查

目前公司合同种类繁多，主要涉及到土建、水电、暖通、设备安

装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件，签订额达1。8亿元

以上。应对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公

司的经济利益出发，凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、

起草、审查。在合同商定过程中，做到严把法人资格关、部门身份

关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关等，杜绝了不完善和不

合法的合同的出现，做到了合同管理“零失误”。

2、加强工程档案管理

由于以前没有专门的档案管理人员，所以对工程档案的管理并没

有引起高度重视，加上人员的变动，有些档案也不知去向，给公司

的发展带来必须的影响。档案是认识把握客观规律的重要依据，借

助档案，我们能够更好地了解过去、把握此刻、预见未来。要做好

档案管理，首先要把重点放在档案收集上，档案管理如果收集不到

档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我部门十分重视归档

资料的收集工作。为了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的

方法，比如多次给工程人员强调档案移交的范围，如果有盖章的资

料必须要交到公司盖章，这样盖完章我能够直接留下一份，避免工

程人员不移交带来的档案丢失等。虽然这样工作量大大增加了，但

却是对档案收集最好的一种方法。3、加强施工质量管理

(1)、施工组织机构为了抓好施工工作，完善管理，职责心强的

管理技术人员，公司组建了施工项目部。项目部实行项目负责制，

对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一

协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分

体现公司效益。

(2)、礼貌施工

为了保证工程在安全礼貌环境中施工，施工科制定了严明的组织

纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动。

(3)、主要施工方法

开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组

长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交

底。

根据图纸和发包人或监理工程师带给的设计基本资料和测量标志，

进行现场引测高程，建立施工控制网，对临时工程布置范围样线实

行同精度控制，确保临时工程布置方便施工，不影响工程施工，确

保工程的测量、放线精度。

(4)、工程施工质量保证措施

①、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训，认真贯彻“质

量求生存”的方针，组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及

有关技术规范、规程、标准。

②项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及

施工作业指导书，报送监理工程师审批。

③配合并服从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下

达的工程监理指令。

④严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制

办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，凡达不到工序

质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。

⑤项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析，向工长、

施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施

工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。

⑥认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终

检。项目部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严格执行质量

一票否决权。

⑦、施工现场质量检查员参加施工全过程，工程重要部位采取跟

班生产随时检查。按照监理工程师的要求，及时办理质量签证手续。

⑧严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验，成品及半

成品务必具备“三证”，建立建筑材料准许入场制度和使用签证手

续及跟踪施工记录。

⑨施工现场设置试验检测设备，配备必须数量的试验人员(专职

质检员)和相应的试验仪器。试验人员持证上岗，遵守职业道德，严

格执行试验规程。

⑩在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，实行挂牌操作制度，

做好施工记录，实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。

三、存在的不足

今年无论是合同管理、还是档案管理总的来说比往年有了明显的

进步，但仍有不足。一是合同管理还需进一步提高，加强《合同法》

学习及合同管理。二是：再进一步完善档案管理。

最后，感谢公司所有领导和同事对我工作的帮忙和支持，今后的

工作我部门将更加努力，不断学习，改正过去工作存在的不足，以

更优异的工作成绩回报公司、领导和同事们。

这年是艰苦的一年，资金的严重短缺和恶劣的外部条件给襄渝线

施工造成了很大的影响，对生产进度造成了严重的制约，但我指挥

部并没有气馁，在公司领导的关怀下，在指挥部领导和职工的努力

下，XX年年仍然取得了可喜的成绩。其中我部门在处职能部门的指

导下，围绕本职，用心开展各项工作，透过与指挥部各部门之间的

学习、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了必须的成

绩，但也发现了一些不足，分别总结如下：

在合同管理方面，以襄渝经理部内部承包管理(即合同管理)领导

小组为主，秉承了先签合同后施工的原则，对经理部范围内的所有

分包或内部承包工程，做到了及时测算分析、及时召开会议讨论，

没有出现由于合同签订不及时而影响项目施工的状况。

验工计量工作方面，截止到11月，襄渝线实际完成产值

135129834元，验工收入共计135920727元;在对内验工方面截止11

月份，实际对架子对及分包队伍验工共计77136566元，各架子队及

相应工班、各以工班形式进行分包的合作队伍均做到了验工计价同

步完成，不存在超验现象，为准确的掌握各架子队、合作队伍的完

成状况、成本及资金状况带给了第一手资料。对各项已验工工程的

台帐，能够做到登记准确、及时。

在成本管理分析方面，我部门与指挥部财务室相互协助对指挥部

这年年每个月、季度的成本状况都做了详细的分析总结，基本了解

了指挥部的成本状况，为指挥部下一步工作和管理带给了依据。

在变更索赔方面，我部门对这年年夏季发生的洪涝灾害及时进行

了资料及证据的收集整理，造成亏损的索赔报告已上报局指。

在分包队伍管理方面，在内部承包管理(即合同管理)领导小组指

导，我部门对承包队伍进行逐项考核，对不具备施工资质和施工潜

力的队伍坚决不予签订合同;对已签订合同施工的队伍，对其施工进

度，施工质量进行考核，对没有到达要求或不听指挥的施工队伍进

行退场清算。

在与部门、同事之间的协作方面，XX年年度，能够用心完成处

职能部门、局指职能部门安排的各项工作，资料上报及时，与经理

部领导、各部门、同事之间能及时沟通工作中发现的问题，共同协

作为襄渝项目效益努力。

根据我指挥部目前的施工状况，20XX年度我部门的工作重点将

放在变更索赔、施工图差错漏整理、工程竣工结算上方，期望透过

经理部各部门的用心配合，尽最大可能的提高项目效益，力争减亏。

同时争取透过襄渝线的试点学习，在经营计量工作能够构成一套比

较科学合理的管理方案。其次，加强部门自身管理和部门工作总结，

提高工作效率，使得工作潜力得到进一步的提升。

过去的这年是艰苦的一年，是团结奋斗的一年。在襄渝线整条线

施工进度缓慢，在资金严重短缺使得工地施工曾一度进入半停工状

态的状况下，我指挥部在局、处级机关领导的关怀和帮忙下，在指

挥部全体员工的努力下仍然克服了重重困难，进行着施工生产，并

在四季度掀起了“百日大干”的热潮，使得施工状况有了大幅的转

变，为20XX年的施工打下了坚实的基础。我部门也将把这种工作热

情带入到20XX年的工作当中，继续坚定不移地执行部门职责，为襄

渝线的建设贡献一份力量。

“重合同守信用”是企业生存发展之本、久战不败之源、开拓创

新之基。信用更是我们服务行业的生命线!20XX年，盐城市万顺交

通事故理赔服务有限公司始终秉持以诚取信的服务理念，追求服务

双方共赢，初步实现了社会效果与企业效果一致基础上的最大化。

一、加强合同管理的培训工作，确保合同管理基础夯实

20XX年，我公司在工商行政管理部门的支持和指导下，在公司

领导重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的

学好、宣传和培训工作，在全公司范围内形成了学好、用好《合同

法》的浓厚氛围。一是充分利用集中学习、网络教育等形式进行重

点学习。一年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导

在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。

此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同

法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有

关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并

注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营

造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

二、加强合同管理的组织建设，确保合同管理责任到人

机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。20XX年，

公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，形成了以公司领

导为核心的合同管理组织体系，由公司经理负总责，分管领导分工

负责。此外，根据经营实际，公司还设立了兼职合同管理员岗位，

选送专业培训，形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人

员经办负责的有序运行机制。在对外服务活动中，公司注意发挥合

同管理人员的作用，使其能够全程参加每份服务合同的洽谈、起草，

依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条

款完备可行;在此基础上，报公司领导层集体研究;最终，由经理审

批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清、职权不

明的问题。在合同商定过程中，兼职合同管理员做到严把个人身份

关、案件事实关、保险期限关、赔偿标准关、法人资格关、合同条

款关、履约能力关、资信等级关等，严格按照公司的经营范围对外

依法开展经营活动，20XX年，公司没有发生一起合同、信用不良事

件，做到了合同、信用管理工作“零失误”。

三、加强合同管理的制度建设，确保合同管理规范有序

20XX年，公司扎实做好合同管理的各项基础工作，并进一步完

善了合同管理制度。一是及时对合同管理制度进行了全面清理、修

改、补充，出台了公司新的合同管理办法等配套规定。二是对证照、

合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授

权书的管理办法进行了修订，设置了专人管理。通过以上措施，不

仅及时完成了每份服务合同的签订工作，而且将公司合同管理工作

提升到了新的一个层次。

四、加强合同管理的理念建设，确保合同管理良性长效

在20XX年度创建重合同守信用单位工作中，公司始终坚持“信

用是服务行业的生命线”的理念不动摇，始终坚持围绕“领导重视、

分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持把重合同守信

用作为头等大事来抓不动摇，严格履行经理负总负责，其他人员分

工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企

业的良好局面。目前，公司合同履约率基本达到了100%，良好的信

誉得到了省内外客户的一致认可，业已形成因诚信而赢得服务市场

的良性效应，而且随着创建活动的深入开展，这种良性效应必将继

续扩大并形成持久的良性循环。

合同管理工作是企业的一项重要管理资料，在市场经济日益发达

的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中

不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到

企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企

业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成

为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持

续改善的口号。

回顾本年度合同工作，我们发此刻合同管理工作的规范化、信息

化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、加强学习认识到位

为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工

作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公

司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全

面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，

严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履

行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企

业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础

二、加强管理制度到位

1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先

做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全

了各项规章制度，个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调

整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同

签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环

节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、

有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。

2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。

按照《合同管理制度》的要求，用心协助合同签订单位依法签订合

同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管

理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合

同履行状况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同

承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不贴合法

律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职

责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益

的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。

三、注重质量履约到位

1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，

并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。

2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本

年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的群众权益时代表员

工与公司协商解决。

3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量

供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经

质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍贴

合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部

门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后构成书面合同工，报总

经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在

付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所

采取的办法进行最后的审核透过后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了必须的成

绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培

训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。

展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努

力下，把企业的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，

是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领

导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规

的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内构成了学好、用好《合

同法》的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维

护了企业的正常经济秩序和企业利益。

企业合同管理工作总结范文

20xx年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根据公司安

排，我调入该部门，主要负责合同管理、成本核算、项目结算挂账

手续办理等业务。一个多月时间过去了，在公司领导的支持下，我

逐步熟悉了本职工作的内容。现将当前工作进展情况和明年工作安

排作如下总结：

一、工作现状及存在问题

近几年，在全体同仁的共同努力下，我公司取得了长足的发展，

产值持续增长。但是在发展的过程中，一些问题也逐渐暴露，主要

表现为公司经营成本过高，粗放型的发展模式没有得到根本的改变，

具体存在以下几方面问题：

(一)成本管理观念薄弱

成本管理是企业发展的基础，成本核算是成本管理的重要部分，

公司领导历来高度重视成本管理，但是广大中层管理人员和基层工

人还缺乏成本观念。在实践中表现为，注重工作完成的结果，而不

注重工作完成的质量;缺乏对工作的过程管理，在很多不必要的环节

和领域消耗了大量的成本，致使直接成本投入过大，降低了项目利

润，导致企业正常运转维系力脆弱，影响了企业的可持续发展。

(二)成本控制的广度与深度不够

公司现阶段的成本核算工作，流于形式，并没有深究成本核算的

作用和意义，没有在成本控制方面做到精细化管理，往往是在施工

结束后，对既定的事实和实物进行成本计算，这样即便核算出了结

果，也不会对项目起到积极的作用。

(三)基础资料不具参考价值

由于公司部门较多，每个部门关于成本核算的标准也不一样这就

导致在登录台账的建立、原始单据的保存、单据资料填写的完整性

等方面还很混乱;原始数据是否按照统一标准计价、单据是否按照统

一名称填写等细节的不规范，都会影响了基础的资料的准确度、完

整性和参考价值，进而导致成本核算不准确，不能反映客观实际情

况。

(四)工作流程尚不畅通

成本核算是一项系统工程，涉及公司各个部门，并不是某一个部

门能单兵作战就能完成的。目前，公司的各部门对于成本核算工作

没有达成一致的认识，在工作的各环节没有实现无缝对接，导致此

项工作在开展过程中，经常“卡壳”。

二、明年工作计划及对策建议

20xx年，我部门将积极配合其他部门，重点从加大培训、完善

制度等方面入手，推进成本核算工作顺利开展，有效降低公司运营

的成本。

(一)加大培训力度

鉴于公司员工成本意识普遍缺失的现状，我们将加大关于成本控

制的培训，向企业员工介绍成本核算工作的内容、原则，阐述核算

成本对推进项目和加速企业发展的重要作用，切实增强员工的成本

意识，使成本理念贯穿于公司生产全过程。

(二)完善的工作制度

提高成本核算工作的实效，需要建立完善相应的工作制度。首先，

要加强成本核算的基础工作管理，统一不同部门关于成本核算的要

求和标准，建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传

递流程，提高基础材料对于公司决策的的参考价值。其次，要进一

步规范工作流程，整合公司技术、生产、供应、仓库、经营等部门

资源，统一成本核算标准，加强部门之间的协同配合，切实增强各

个部门员工的成本意识，真正实现“以制度管人，以制度管事”的

目的。最后，在项目推进的过程中，要晚上各个环节的成本核算方

法和标准，将此项工作贯穿于整个项目始终，切实降低项目运行成

本，提高效益。

(三)加强与领导的沟通

成本核算对于公司发展有着至关重要的作用，加强对企业员工的

培训、建立完善工作制度、加强部门之间的协同配合，都需要公司

领导和各部门负责人的积极配合和支持。在推进此项工作中，我们

将会积极与各位领导沟通，推动此项工作的顺利开展。

新的一年，新的岗位，我将以全新的姿态和奋发有为的精神状态

迎接工作中的挑战，与公司同仁并肩作战，努力做好成本核算工作，

切实降低公司运营成本，不辜负领导的信任和重托，在推动公司发

展的过程中实现自己的价值。

合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达

的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中

不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到

企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企

业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成

为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持

续改进的口号。

回顾20xx年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、

信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、领导重视认识到位

1、改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管

理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

2.改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合

部统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。

二、加强管理制度到位

为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到

了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体

系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合

同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同

管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，

以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合

同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平

有了明显提高。

三、注重质量履约到位

1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并

进行了劳动部门鉴定。

2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，

20xx年上半年我公司成立工会委员会，并与20xx年12月与公司签

订了集体劳动合同。在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商

解决。

3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量

供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用2009年度

经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍

符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购

部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报

总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，

在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷

所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。当年度

除合格供方外,销售出合同签订XXX份，合同金额XXXXX万元。

4、客户主要为政府、事业单位，客户存在单一性和稳定性的特

点。今年收入合同XXXX万元，实际收入为XXXX万元;明年收入会有

更大增长，已与XXXXX万元的年度合同。

回首20xx年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定

的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作

的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。

展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努

力下，把企业的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，

是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领

导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规

的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合

同法》的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维

护了企业的正常经济秩序和企业利益。

今年以来的主要工作

(1)加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质

为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，

更好地为企业生产经营服务，我司组织合同管理人员全面、系统地

学习了《广州企业管理有限公司合同管理制度》、及相关法律法规，

强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审

查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作

职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩

序和企业利益奠定了基础。

(2)细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展

按照《广州天懿企业管理有限公司合同管理制度》的要求，积极

协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、

签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合

法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理

合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合

同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依

法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，

有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的

合法权益。

总的来看，今年我司合同管理工作基本达到了公司法律事务处的

要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和

工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合

同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决、

完善。

“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，

是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。20xx年，

兰州宏安泰商贸有限责任公司始终坚持以诚信为本，追求为主管部

门和授权企业创建一流满意服务，获得了广大消费者的积极评价和

充分信赖。

一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作

2017年，兰州宏安泰商贸有限责任公司在市工商行政管理部门支持

和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同

法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形

成了学好、用好《合同法》的局面。充分利用集中学习、网络教育

等形式进行重点学习。一年来，公司多次举办员工《合同法》学习

班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，述职报告

起到了很好的示范作用。此外，公司为员工发放有关《合同法》书

籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作

中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合

同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善机构

建设是创建“守合同重信用”企业的组织保证。2017年，公司进一

步强化了对信用、合同工作的组织管理，创建形成了以公司领导为

核心由公司总经理负总责，分管领导分工负责。目前，公司合同信

用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本

确立。

三、在对外经营活动中，公司注意发挥合同管理人员的作用，使

其能够全程参加各种经济、销售合同的洽谈、起草，依照法律法规

和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。

目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、

起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜

绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。

在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人

资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、严

格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，2017年，公司没有

发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。

四、领导重视、分工协作，齐抓共管，创建工作取得明显成效在

2017年度创建重合同守信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导

重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班

子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总

负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形

成了共创“重合同守信用”企业的生机勃勃的局面。通过创建活动

深入开展，目前，公司合同履约率基本达到了100%，良好的信誉得

到各商户的一致认可，2017年，公司被评为AAA级信用单位的光荣

称号。

一年来，按照省局合同管理工作部署，围绕市局“1234”五年总

体目标，“三步走”阶段性目标的要求，认真落实科学发展观，深

入贯彻党的xx大精神，坚持监管与发展、服务、维权、执法的统一，

树立“以人为本，争优创新”的管理理念，紧紧围绕强化职能、服

务经济、信用建设、行政监管四个主题抓落实，合同监管工作取得

了新成效。现将工作开展情况汇报如下：

一、扎实开展《四川省合同监督条例》立法调研，深入贯彻《合

同法》，全面落实合同监管职能。根据省局的部署，我局组织相关

职能科室深入基层工商所(队)、30余家企业、法制机构开展了“合

同监督管理现状调查”、“企业合同订立、履约、纠纷调解情况调

查”、“公用企业合同格式条款使用现状和问题”等一系列调研工

作。召开了合同专管员、企业代表、法律工作者、消费者代表参加

的座谈会，听取了多方面的意见和建议，并及时向省局报告了调研

成果。通过广播、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传

《合同法》，出动宣传车8台次巡回各县(区)宣传，印发宣传资料

8400余份。通过宣传一是积极争取各级党委、政府和相关职能部门

的支持，主动与相关部门取得联系，相互沟通，为顺利开展合同行

政管理工作打下坚实的基础;二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活

动，扩大普法面，提高社会、企业和民众的认知度，提高合同意识。

二、加强执法队伍建设，开展“合同监管六深入”活动，夯实合

同管理工作基础。加强执法队伍建设，是全面加强合同监管的基础，

是进一步完善市场经营秩序，制止各类合同违法行为，完成合同监

管任务的需要。市局专门组织了“合同专管员”培训学习班三期，

全局共有151人参加了培训。培训从合同监管职能着眼，分别讲解

了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形

式，结合日常合同监管工作，理论联系实际，培训达到了预期目的

和效果，为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。同时，我局

把开展“合同监管六深入”活动列入重点工作，以合同监管“六个

一”为载体，(农村工商所要力争查办一件涉农欺诈案件、审查一份

涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣

讲一次法律知识、撰写一篇涉农调研文章)开展“合同监管六深入”

活动，(合同监管要深入：企业、商场、市场、现场、社区、乡村)。

各县(区)工商局制定了具体的工作方案，创建1个合同监管强基示

范所，全面加强工商所合同监管职能，力争在3至5年内夯实合同

管理基础。

三、充分发挥监管职能，打击合同欺诈违法行为，营造公平竞争

的市场经济秩序。今年来，我局以营造诚实信用的经营环境，安全

健康的消费环境为目标，开展了打击合同欺诈违法行为、促信用发

展专项执法行动。并利用网络信息化平台的优势，及时发布近期所

查办的典型合同案件。同时，严格按照“三坚持、两务必、一达到”

的工作思路加大合同监管力度，“三坚持”就是坚持处罚和宣传教

育结合的原则，坚持突出抓大放小强有力的原则，坚持不求数量、

只讲质量，有案必结，办一批有影响、有震慑力的案件原则;“两务

必”就是务必保证办案过程中的程序合法，务必保证办案人员的廉

洁高效;“一达到”就是争取达到在本年末锤炼出一支办大要案件、

敢打大仗硬仗的、有素质、高水平的工商合同监管队伍。加大合同

办案指导力度，在具体工作中，我们把日常监管与重点打击有效结

合起来，以点带面，取得了较好的效果。全市共立案查处各类违法

合同案件13件，违法金额22.6万元，罚没入库4.3万元，为企业

和当事人挽回损失53万元。

四、推广涉农合同示范文本，实施订单农业工程，促进合同帮农

工作纵深发展。在前几年合同帮扶的经验基础上，以提高农业订单

签约率和履约率，促进农业发展、农民增收为目标，以实施涉农合

同帮扶工程为载体，充分发挥合同行政指导和合同监管职能，帮扶

一批涉农企业，制订规范一批订单合同文本，培育一批“守合同重

信用”企业和农户，逐步使我市主要农产品购销基本实现农业订单

模式。一是加强合同法律法规知识培训，组织涉农龙头企业和乡村

干部学习《合同法》等法律法规，提高合同当事人依法签订“农业

订单”的意识。二是培育涉农龙头企业，把全市农业产业化龙头企

业作为培育的重点，指导农户通过组建专业合作组织和兴办农产品

加工企业，改变农民一家一户面对市场的状况。三是加强“订单农

业”合同订立、履行中发现的法律问题及时提供咨询服务，及时调

解合同纠纷，保护农民合法权益。四是制定推广订单合同示范文本。

市局统一制订了生猪、油菜籽、优质水稻等9个农产品订单合同示

范文本，供涉农企业和农户免费下载和使用，指导涉农企业、农户

使用示范文本，积极运用订单农业形式来规范发展经营，减少合同

纠纷，帮助农民实现增产、增收和企业增效。全年，全市工商系统

组织涉农合同管理培训5期，培训种养业大户531人次，各县(区)

工商局确定定点帮扶涉农企业5家，建联系点(基地)8个，新农村

维权点12个，典型示范村3个，培训订单示范户186户，指导签订

农业订单合同2.3万份，培育“重合同守信用”涉农企业7家，培

育“诚信”农户21户。

五、进一步规范抵押登记、拍卖备案等工作，为地方经济持续、

快速发展提供优质服务。加强对《物权法》等法律、法规和国家工

商总局《动产抵押登记办法》的学习，熟练掌握《物权法》和抵押

登记工作的基本知识以及工作技能。强化对拍卖企业的监管，加大

对拍卖违法行为的查处力度，有效地维护拍卖市场秩序。

1、深入宣传《物权法》基本内容和法律知识，使企业、个体户

以及农业生产经营者学会运用抵押形式进行融资，认真做好抵押登

记档案管理工作，确保存档的登记资料完整和规范。目前，全市共

办理抵押物登记71件，主债权金额23676.2万元。

2、严格按照国家工商总局、省局的有关规定加强对委托拍卖合

同和拍卖师资格的审查和监管，对比较重要的物品拍卖、较大规模

的拍卖活动坚持到现场进行监拍。全市共举办各种拍卖会56场(次)，

成交额7751.7万元。基本做到拍前审查备案、拍卖现场监拍、拍后

及时备案，备案率达100%，现场监拍率达90%。

3、全市合同监管部门审查合同1332份，依法指导和规范合同当

事人签约行为，大力推行合同示范文本，帮助调解合同纠纷98个次，

化解了合同争议矛盾，提高合同履约率。

七、加强对重合同守信用协会工作的指导，充分发挥协会的桥梁

纽带作用，为会员单位服好务。市重合同守信用协会牢固树立服务

意识，积极开展理论研讨、法律法规培训等活动，积极探索与金融

企业合作，帮助中小“守重”企业解决融资难等问题，为会员单位

办实事，办好事，及时解决会员的具体困难，切实维护会员权益，

把协会办成会员之家。

今年来,全市工商系统合同监管工作，注重发挥行政监管、行政

规范、行政指导、行政调解等四大职能，完善合同审查、抵押登记、

拍卖监管、示范文本等四项制度，构建打欺防骗、信用评定、合同

帮扶、失信惩戒等四大机制，合同监管工作取得了一些成绩。与此

同时，我们也清醒地看到存在的不足和差距：一是工作开展不平衡。

受各种因素影响，各单位还存在合同管理工作力度、成效等方面的

差距;二是创新能力有待进一步增强。有的单位贯彻落实上级部署动

作偏慢，创新性不强，亮点特色不够突出，工作相对平淡，效果不

太理想。三是充分运用现有的法律手段查办合同欺诈案件的能力有

待进一步强化，合同行为日常监管力度需要进一步增强，霸王条款

的现象在一些地方还比较突出;四是合同监管队伍素质还有待进一步

提高。这些都需要我们在今后的工作中加倍努力，不断改进。紧紧

围绕“三个一方”，充分发挥工商职能，严厉打击合同欺诈行为;大

力支持订单农业发展;认真做好动产抵押物登记;积极开展合同争议

行政调解;继续深入开展“守合同重信用”活动;加大合同示范文本

的推广力度;加强拍卖市场的监管力度;力争合同监管工作再上一个

新台阶。

合同管理工作总结

合同管理工作总结范文5篇

合同管理工作是企业的一项重要管理资料，在市场经济日益发达

的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中

不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到

企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企

业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成

为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持

续改善的口号。

回顾本年度合同工作，我们发此刻合同管理工作的规范化、信息

化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、加强学习认识到位

为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工

作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公

司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全

面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，

严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履

行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企

业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

二、加强管理制度到位

1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先

做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全

了各项规章制度，个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调

整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同

签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环

节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、

有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。

2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。

按照《合同管理制度》的要求，用心协助合同签订单位依法签订合

同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管

理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合

同履行状况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同

承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不贴合法

律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职

责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益

的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。

三、注重质量履约到位

1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，

并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。

2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本

年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的群众权益时代表员

工与公司协商解决。

3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量

供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经

质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍贴

合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部

门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后构成书面合同工，报总

经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在

付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所

采取的办法进行最后的审核透过后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了必须的成

绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培

训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。

展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努

力下，把企业的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，

是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领

导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规

的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内构成了学好、用好《合

同法》的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维

护了企业的正常经济秩序和企业利益。

公司成立起，企业领导就把商业信誉放在首位，认真贯彻执行合

同法及相关法律法规，坚持信用至上的经营理念，提出守合同重信

用是企业发展的原动力，要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟，

就必须做到“以诚为本，恪守信用”，因此在实际工作中，我们依

法签订和履行合同，自觉维护双方当事人的合法权益，20xx年合同

管理工作情况如下：

一、建立健全了公司合同信用管理制度

在对内管理上，我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理

制度，成立了合同信用管理小组，由总经理负总责，分管领导分工

负责，设专职合同管理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职

责；有健全的合同台帐、完整的合同档案，公司成立至今，没有发

生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”

二、坚持不懈的抓合同法等法律法规学习，宣传培训工作

20xx年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关

法律法规的学习，在全公司范围内形成了学好用好《合同法》的局

面，二是为员工发放有关《合同法》的书籍，督促他们利用业余时

间学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。

三、培养和加强员工依法守信的观念

公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念，多次组织各

级员工学习《合同法》，熟悉国家有关法律、法规，提高依法签订

合同的能力和水平；派专人出版报墙报，强调遵守合同的重要性；

通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。

四、加强合同管理，认真履行合同

公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本，规范严谨，条款

完整，合同台帐齐全，履行完毕的合同资料按规定整理归档，并妥

善保管，能及时、准确地提供统计数据和有关资料。由于公司重视

合同在企业经济工作中的重要性，在履行合同方面争取了主动性，

公司成立至今，未出现一笔合同纠纷。

在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督

管理，遵纪守法、诚实信用，没有发生任何违法违规行为和不良记

录。

通过加强合同管理，维护自身合法权益的同时，公司经营管理水

平也得到了提升，取得了较好的经济效益和社会效益。在总经理修

玲娣的带领下，我们坚持诚信服务，依法代理，本着公开、公平、

公正、诚实信用的原则做好每项业务。

公司的管理者深知：以客户满意为目标，以信息反馈为突破口，

遵纪守法、诚实信用，是保持自身竞争优势的良好途径，因此“守

合同、重信用”永远是公司向前发展的主旋律。

一年来，按照省局合同管理工作部署，围绕市局“1234”五年总

体目标，“三步走”阶段性目标的要求，深入贯彻党的xx大精神，

坚持监管与发展、服务、维权、执法的统一，树立“以人为本，争

优创新”的管理理念，紧紧围绕强化职能、服务经济、信用建设、

行政监管四个主题抓落实，合同监管工作取得了新成效。现将工作

开展情况汇报如下：

一、扎实开展《省合同监督条例》立法调研，深入贯彻《合同

法》，全面落实合同监管职能。

根据省局的`部署，我局组织相关职能科室深入基层工商所

（队）、30余家企业、法制机构开展了“合同监督管理现状调查”、

“企业合同订立、履约、纠纷调解情况调查”、“公用企业合同格

式条款使用现状和问题”等一系列调研工作。

召开了合同专管员、企业代表、法律工作者、消费者代表参加的

座谈会，听取了多方面的意见和建议，并及时向省局报告了调研成

果。

通过广播、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传《合同

法》，出动宣传车8台次巡回各县（区）宣传，印发宣传资料8400

余份。

通过宣传一是积极争取各级党委、政府和相关职能部门的支持，

主动与相关部门取得联系，相互沟通，为顺利开展合同行政管理工

作打下坚实的基础；二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活动，扩

大普法面，提高社会、企业和民众的认知度，提高合同意识。

二、加强执法队伍建设，开展“合同监管六深入”活动，夯实

合同管理工作基础。

加强执法队伍建设，是全面加强合同监管的基础，是进一步完善

市场经营秩序，制止各类合同违法行为，完成合同监管任务的需要。

市局专门组织了“合同专管员”培训学习班三期，全局共有151

人参加了培训。

培训从合同监管职能着眼，分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍

卖活动中串标等违法行为的主要表现形式，结合日常合同监管工作，

理论联系实际，培训达到了预期目的和效果，为全面完成全年工作

任务打下了坚实的基础。

同时，我局把开展“合同监管六深入”活动列入重点工作，以合

同监管“六个一”为载体，（农村工商所要力争查办一件涉农欺诈

案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农

企业、到乡村宣讲一次法律知识、撰写一篇涉农调研文章）开展

“合同监管六深入”活动，（合同监管要深入：企业、商场、市场、

现场、社区、乡村）。

各县（区）工商局制定了具体的工作方案，创建1个合同监管强

基示范所，全面加强工商所合同监管职能，力争在3至5年内夯实

合同管理基础。

三、充分发挥监管职能，打击合同欺诈违法行为，营造公平竞

争的市场经济秩序。

今年来，我局以营造诚实信用的经营环境，安全健康的消费环境

为目标，开展了打击合同欺诈违法行为、促信用发展专项执法行动。

并利用网络信息化平台的优势，及时发布近期所查办的典型合同

案件。

同时，严格按照“三坚持、两务必、一达到”的工作思路加大合

同监管力度，“三坚持”就是坚持处罚和宣传教育结合的原则，坚

持突出抓大放小强有力的原则，坚持不求数量、只讲质量，有案必

结，办一批有影响、有震慑力的案件原则；“两务必”就是务必保

证办案过程中的程序合法，务必保证办案人员的廉洁高效；“一达

到”就是争取达到在本年末锤炼出一支办大要案件、敢打大仗硬仗

的、有素质、高水平的工商合同监管队伍。

加大合同办案指导力度，在具体工作中，我们把日常监管与重点

打击有效结合起来，以点带面，取得了较好的效果。

全市共立案查处各类违法合同案件13件，违法金额22.6万元，

罚没入库4.3万元，为企业和当事人挽回损失53万元。

四、推广涉农合同示范文本，实施订单农业工程，促进合同帮

农工作纵深发展。

在前几年合同帮扶的经验基础上，以提高农业订单签约率和履约

率，促进农业发展、农民增收为目标，以实施涉农合同帮扶工程为

载体，充分发挥合同行政指导和合同监管职能，帮扶一批涉农企业，

制订规范一批订单合同文本，培育一批“守合同重信用”企业和农

户，逐步使我市主要农产品购销基本实现农业订单模式。

一是加强合同法律法规知识培训，组织涉农龙头企业和乡村干部

学习《合同法》等法律法规，提高合同当事人依法签订“农业订单”

的意识。

二是培育涉农龙头企业，把全市农业产业化龙头企业作为培育的

重点，指导农户通过组建专业合作组织和兴办农产品加工企业，改

变农民一家一户面对市场的状况。

三是加强“订单农业”合同订立、履行中发现的法律问题及时提

供咨询服务，及时调解合同纠纷，保护农民合法权益。

四是制定推广订单合同示范文本。

市局统一制订了生猪、油菜籽、优质水稻等9个农产品订单合同

示范文本，供涉农企业和农户免费下载和使用，指导涉农企业、农

户使用示范文本，积极运用订单农业形式来规范发展经营，减少合

同纠纷，帮助农民实现增产、增收和企业增效。

全年，全市工商系统组织涉农合同管理培训5期，培训种养业大

户531人次，各县（区）工商局确定定点帮扶涉农企业5家，建联

系点（基地）8个，新农村维权点12个，典型示范村3个，培训订

单示范户186户，指导签订农业订单合同2.3万份，培育“重合同

守信用”涉农企业7家，培育“诚信”农户21户。

五、进一步规范抵押登记、拍卖备案等工作，为地方经济持续、

快速发展提供优质服务。

加强对《物权法》等法律、法规和国家工商总局《动产抵押登记

办法》的学习，熟练掌握《物权法》和抵押登记工作的基本知识以

及工作技能。

强化对拍卖企业的监管，加大对拍卖违法行为的查处力度，有效

地维护拍卖市场秩序。

1、深入宣传《物权法》基本内容和法律知识，使企业、个体户

以及农业生产经营者学会运用抵押形式进行融资，认真做好抵押登

记档案管理工作，确保存档的登记资料完整和规范。

目前，全市共办理抵押物登记71件，主债权金额23676.2万元。

2、严格按照国家工商总局、省局的有关规定加强对委托拍卖合

同和拍卖师资格的审查和监管，对比较重要的物品拍卖、较大规模

的拍卖活动坚持到现场进行监拍。

全市共举办各种拍卖会56场（次），成交额7751.7万元。

基本做到拍前审查备案、拍卖现场监拍、拍后及时备案，备案率

达100%，现场监拍率达90%。

3、全市合同监管部门审查合同1332份，依法指导和规范合同当

事人签约行为，大力推行合同示范文本，帮助调解合同纠纷98个次，

化解了合同争议矛盾，提高合同履约率。

六、注重培育和引导，积极开展“守合同、重信用”评选活动，

促进企业信用制度的建设。

20xx年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根据公司安

排，我调入该部门，主要负责合同管理、成本核算、项目结算挂账

手续办-理等业务，一个多月时间过去了，在公司领导的支持下，我

逐步熟悉了本职工作的内容。现将当前工作进展情况和明年工作安

排作如下总结：

一、工作现状及存在问题

近几年，在全体同仁的共同努力下，我公司取得了长足的发展，

产值持续增长。但是在发展的过程中，一些问题也逐渐暴露，主要

表现为公司经营成本过高，粗放型的发展模式没有得到根本的改变，

具体存在以下几方面问题：

（一）成本管理观念薄弱

成本管理是企业发展的基础，成本核算是成本管理的重要部分，

公司领导历来高度重视成本管理，但是广大中层管理人员和基层工

人还缺乏成本观念。在实践中表现为，注重工作完成的结果，而不

注重工作完成的质量；缺乏对工作的过程管理，在很多不必要的环

节和领域消耗了大量的成本，致使直接成本投入过大，降低了项目

利润，导致企业正常运转维系力脆弱，影响了企业的可持续发展。

（二）成本控制的广度与深度不够

公司现阶段的成本核算工作，流于形式，并没有深究成本核算的

作用和意义，没有在成本控制方面做到精细化管理，往往是在施工

结束后，对既定的事实和实物进行成本计算，这样即便核算出了结

果，也不会对项目起到积极的作用。

（三）基础资料不具参考价值

由于公司部门较多，每个部门关于成本核算的标准也不一样这就

导致在登录台账的建立、原始单据的保存、单据资料填写的完整性

等方面还很混乱；原始数据是否按照统一标准计价、单据是否按照

统一名称填写等细节的不规范，都会影响了基础的资料的准确度、

完整性和参考价值，进而导致成本核算不准确，不能反映客观实际

情况。

（四）工作流程尚不畅通

成本核算是一项系统工程，涉及公司各个部门，并不是某一个部

门能单兵作战就能完成的。目前，公司的各部门对于成本核算工作

没有达成一致的认识，在工作的各环节没有实现无缝对接，导致此

项工作在开展过程中，经常“卡壳”。

二、明年及对策建议

20xx年，我部门将积极配合其他部门，重点从加大培训、完善

制度等方面入手，推进成本核算工作顺利开展，有效降低公司运营

的成本。

（一）加大培训力度

鉴于公司员工成本意识普遍缺失的现状，我们将加大关于成本控

制的培训，向企业员工介绍成本核算工作的内容、原则，阐述核算

成本对推进项目和加速企业发展的重要作用，切实增强员工的成本

意识，使成本理念贯穿于公司生产全过程。

（二）完善的工作制度

提高成本核算工作的实效，需要建立完善相应的工作制度。首先，

要加强成本核算的基础工作管理，统一不同部门关于成本核算的要

求和标准，建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传

递流程，提高基础材料对于公司决策的的参考价值。其次，要进一

步规范工作流程，整合公司技术、生产、供应、仓库、经营等部门

资源，统一成本核算标准，加强部门之间的协同配合，切实增强各

个部门员工的成本意识，真正实现“以制度管人，以制度管事”的

目的。最后，在项目推进的过程中，要晚上各个环节的成本核算方

法和标准，将此项工作贯穿于整个项目始终，切实降低项目运行成

本，提高效益。

（三）加强与领导的沟通

成本核算对于公司发展有着至关重要的作用，加强对企业员工的

培训、建立完善工作制度、加强部门之间的协同配合，都需要公司

领导和各部门负责人的积极配合和支持。在推进此项工作中，我们

将会积极与各位领导沟通，推动此项工作的顺利开展。

新的一年，新的岗位，我将以全新的姿态和奋发有为的精神状态

迎接工作中的挑战，与公司同仁并肩作战，努力做好成本核算工作，

切实降低公司运营成本，不辜负领导的信任和重托，在推动公司发

展的过程中实现自己的价值。

“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，

是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。20xx年，

公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授

权企业建立一流满意服务，获得了市委、市政府、市国资委和广大

授权企业的用心评价和充分信赖。

一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作

20xx年，公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下，

在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关

法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内构成了学好、

用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络

教育等形式进行重点学习。一年来，公司多次举办员工《合同法》

学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时光，带头学习，述职

报告起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同管理员参

加由法律权威机构组织的合同法培训，帮忙他们进一步强化对合同

法规的掌握；二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用

业余时光学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合

同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合

同守信用企业的良好局面。

二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善

机构建设是建立“重合同守信用”企业的组织保证。20xx年，

公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，建立构成了以公

司领导为核心总公司――直属子公司两级合同管理组织体系，由公

司总经理负总责，分管领导分工负责。此外，根据经营实际，公司

还组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，构成

了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运

行机制。目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，

信用合同管理架构已经基本确立。

在对外经营活动中，公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理

人员的作用，使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，

依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条

款完备可行。

目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、

起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜

绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。

在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人

资格关、个人身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关、担

保潜力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，20xx

年，公司没有发生一齐合同、信用事故，做到了合同、信用管理工

作“零失误”。

三、加强软贷款合同管理，为我市重大项目建设做出突出贡献

20xx年，按照市委、市政府的指示，公司成为沈阳市承接国家

开发银行100亿元软贷款的投放及管理平台。充分展示了我公司良

好的信用形象。在整个软贷款投放管理进程中，我公司共与18家项

目单位、24个使用软贷款资金建设项目，签订借款协议(合同)27份、

担保协议(合同)27份，合同金额100亿元。这24个项目全部为沈

阳市重大基础建设项目及装备制造业企业技术改造投资，是我市实

现“东北振兴、沈阳先行”伟大战略目标的重要保障。

为了扎实搞好这项工作，公司进一步完善了合同管理制度，扎实

做好各项基础工作，一是及时对合同管理制度进行了全面清理、修

改、补充，出台了公司新的合同管理办法等配套规定。二是对证照、

合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授

权书的管理办法进行了修订，设置了专人管理。透过以上措施，不

仅仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作，保证了软贷款资

金的及时到位，而且将公司合同管理工作提升到了一个新的层次。

目前，公司已经完成软贷款资金投放金额近89亿元，有力地推动了

我市各重大项目的建设进程。

四、领导重视、分工协作，齐抓共管，建立工作取得明显成效

在20xx年度建立重合同守信用单位工作中，公司始终坚持围绕

“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持

领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经

理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司

上下构成了共创“重合同守信用”企业的生机勃勃的局面。透过建

立活动深入开展，目前，公司合同履约率基本到达了100%，良好的

信誉得到了省、市各金融机构、商业银行的一致认可，20xx年，公

司先后顺利完成多笔总额数亿元的贷款及展期工作，并再次被沈阳

市信用评级委员会授予AAA级信用单位的光荣称号。