2023年XX县XX镇村(社区)“两委”班子运行情况分析研判报告

2024年3月30日发(作者：法令文)

2023年XX县XX镇村（社区）“两委”班子运行情况分析研判

报告

报告主题：2023年XX县XX镇村（社区）“两委”班子运行情

况分析研判报告

报告目的：

本报告旨在分析和研判2023年XX县XX镇村（社区）“两委”

班子的运行情况，帮助相关部门和领导了解镇村（社区）的发

展状况和存在的问题，并提出相应的建议和改进措施，推动基

层治理的现代化和提升农村社区的发展水平。

一、总体情况分析

1. 组织架构：描述“两委”班子的组织结构，包括主要岗位、人

员配置等。

2. 人员素质：对“两委”班子成员的政治素质、专业素质、工作

经验等进行评估。

3. 业务能力：分析“两委”班子成员的理论知识和实践能力，是

否适应当前乡村发展需要。

4. 班子配合度：评估“两委”班子内部成员之间的合作情况，协

作配合是否良好。

二、工作开展情况分析

1. 任务落实情况：分析“两委”班子在发展经济、民生改善、文

化教育、环境保护等方面的工作落实情况。

2. 政策措施落地情况：评估“两委”班子在国家和地方政策指导

下，落实各项政策和措施的情况。

3. 社区矛盾处理：分析“两委”班子对农村社区内部存在的问题

和矛盾的处理情况，解决问题的针对性和效果。

4. 村民参与度：评估“两委”班子通过开展群众工作和参与机制，

吸引和发挥村民的积极性和主动性。

三、问题及建议

1. 管理机制不健全：针对“两委”班子管理机制存在的问题，提

出相应的改进意见和建议。

2. 人员队伍建设不足：对“两委”班子成员的培训和素质提升进

行分析，并提出建议。

3. 工作落实不到位：针对工作落实中存在的问题，提出相关的

建议和改进措施。

4. 群众参与度不高：针对社区群众参与度不高的问题，提出相

应的改进意见和举措。

四、改进措施

1. 优化“两委”班子组织架构，合理配置人员，确保工作任务的

顺利开展。

2. 加强“两委”班子成员的培训和能力提升，提高其应对复杂问

题的能力。

3. 完善工作考核和绩效评估机制，增强工作责任感，推动工作

落实和问题解决。

4. 密切与群众的联系，建立健全的沟通渠道，提高群众参与决

策和监督的意识。

五、预期成果

通过本分析研判报告，期望能够使相关部门和领导对2023年

XX县XX镇村（社区）“两委”班子的工作情况有更全面、准

确的了解，有针对性地提出改进建议和措施，推动基层治理的

现代化和农村社区的可持续发展。六、具体问题分析

1. 管理机制不健全：当前“两委”班子在管理工作中存在着一些

不足。例如，决策不够科学、民主，存在个别干部决策独断，

无法充分发挥集体智慧；工作分工不明确，责任不清晰，导致

工作重叠或遗漏；内部沟通协调不畅，信息传递不及时，影响

工作效率。针对这些问题，应建立健全村（社区）“两委”班子

管理机制，明确各成员的职责、权限和工作范围，并制定相应

的工作计划和执行方案，提高工作效率和执行力。

2. 人员队伍建设不足：当前“两委”班子成员的政治素质和专业

能力参差不齐。一些成员缺乏政治敏锐性和领导能力，对乡村

发展的政策和措施了解不够充分，导致在工作实践过程中无法

熟练运用。此外，一些成员工作经验较少，缺乏大局意识和解

决复杂问题的能力。因此，应加强“两委”班子成员的培训和学

习，提高他们的政治素质、专业能力和领导力，从而更好地适

应和推动乡村发展的需求。

3. 工作落实不到位：有些“两委”班子在推进乡村发展工作时存

在执行力不足的问题。例如，制定的工作方案和计划没有得到

全面贯彻落实，存在工作整体推进缓慢的情况。一方面，是由

于“两委”班子成员之间沟通协调不畅，导致信息传递不及时，

工作进度出现滞后。另一方面，是由于一些成员执行工作时缺

乏决心和行动力，对问题缺乏及时的解决和处理。因此，应加

强对“两委”班子成员的培训，提高他们的工作责任感和执行力，

并建立健全工作考核和绩效评估机制，推动工作落地和进展。

4. 群众参与度不高：在农村社区治理中，群众的参与和共治至

关重要。然而，目前一些农村社区中，村民的参与度不高，存

在对政策和决策缺乏了解、参与意识不强、参与渠道不畅等问

题。这不仅限制了民主决策的广泛性和科学性，也影响了政策

的实施效果。因此，应加强与群众的联系，建立健全的沟通机

制，包括村民代表大会、村务公开等形式，鼓励村民参与决策

和监督，充分发挥群众的力量和智慧，实现农村社区治理的民

主化和协同发展。

七、改进措施

1. 加强组织建设：建立健全决策机制，明确“两委”班子成员的

职责和权限，提高决策科学性和民主性。建立健全信息沟通和

协调机制，确保信息的畅通和工作的协调配合。

2. 提升人员素质：组织开展培训和学习活动，包括政治理论、

基层经验等内容，提高“两委”班子成员的政治素质和专业能力。

加强经验交流，提高成员的工作经验和解决问题的能力。

3. 强化工作考核：建立健全的绩效评估和考核机制，明确工作

目标和责任，并及时对工作进展进行评估和总结，发现问题及

时跟进和解决。

4. 拓宽群众参与渠道：建立健全村民代表大会制度，加强与村

民的沟通联系，了解他们的需求和诉求。建立健全村务公开机

制，通过公开村务信息、组织村民参与决策等方式，增加村民

的参与度和满意度。

八、预期成果

通过以上改进措施的推进，预期可以实现以下成果：

1. “两委”班子的管理机制得到了合理的完善，成员之间协作配

合更加紧密，规范的工作流程有利于提高效率和执行力。

2. “两委”班子成员的政治素质和专业能力得到提升，更好地适

应和推动乡村发展的需求，为推进农村社区的现代化治理提供

了坚实人才基础。

3. 工作落实得到了有效推进，工作计划和措施得到有效落地，

促进了农村社区的经济发展、民生改善、生态环保等方面的进

展。

4. 群众参与度得到提高，村民的参与意识和主动性得到激发，

有效推动了群众自治和共治的实践，为农村社区的民主化和和

谐发展奠定了基础。

通过以上改进举措的持续推进和落实，将进一步提升“两委”班

子的运行情况和工作效果，推动农村社区的现代化治理，实现

乡村振兴战略的目标。