作业管理法的概念

2024年3月29日发(作者：难忘的英语)

作业管理法的概念

作业管理法是一种以作业为中心的管理方法，其核心思

想是将企业的运作看作是一系列相互关联的作业过程，通过

对这些作业过程进行有效的管理，实现企业目标的达成。作

业管理法的目标是提高企业的运营效率和质量，降低成本和

风险，提高顾客满意度和市场竞争力。

作业管理法的基本要素包括作业、作业成本、作业成本

动因和作业管理。作业是指企业内部的各项操作和活动，包

括生产、销售、采购、物流等。作业成本是指企业为完成一

项作业所需要的全部成本，包括直接成本和间接成本。作业

成本动因是指影响作业成本的各种因素，如人力、材料、设

备、能源等。作业管理则是指通过对作业过程的规划、组织、

实施和控制，以达到企业目标的管理方法。

作业管理法的实施需要采用一定的工具和技术，如作业

成本计算、作业分析、作业改进、作业绩效评估等。这些工

具和技术可以帮助企业更好地了解和掌握作业过程，提高作

业效率和质量，降低成本和风险，提高顾客满意度和市场竞

争力。

作业管理法是一种以作业为中心的管理方法，通过对作

业过程的规划、组织、实施和控制，实现企业目标的达成。

它是一种全面、系统、科学的管理方法，具有重要的理论和

实践意义。