2024年3月29日发(作者:难忘的英语)
作业管理法的概念
作业管理法是一种以作业为中心的管理方法,其核心思
想是将企业的运作看作是一系列相互关联的作业过程,通过
对这些作业过程进行有效的管理,实现企业目标的达成。作
业管理法的目标是提高企业的运营效率和质量,降低成本和
风险,提高顾客满意度和市场竞争力。
作业管理法的基本要素包括作业、作业成本、作业成本
动因和作业管理。作业是指企业内部的各项操作和活动,包
括生产、销售、采购、物流等。作业成本是指企业为完成一
项作业所需要的全部成本,包括直接成本和间接成本。作业
成本动因是指影响作业成本的各种因素,如人力、材料、设
备、能源等。作业管理则是指通过对作业过程的规划、组织、
实施和控制,以达到企业目标的管理方法。
作业管理法的实施需要采用一定的工具和技术,如作业
成本计算、作业分析、作业改进、作业绩效评估等。这些工
具和技术可以帮助企业更好地了解和掌握作业过程,提高作
业效率和质量,降低成本和风险,提高顾客满意度和市场竞
争力。
作业管理法是一种以作业为中心的管理方法,通过对作
业过程的规划、组织、实施和控制,实现企业目标的达成。
它是一种全面、系统、科学的管理方法,具有重要的理论和
实践意义。
本文发布于:2024-03-29 15:11:30,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/zhishi/a/1711696291301633.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:作业管理法的概念.doc
本文 PDF 下载地址:作业管理法的概念.pdf
留言与评论(共有 0 条评论) |