作业管理

2024年3月29日发(作者：幼儿园播报内容)

课程名称：作业管理

一、选择题

1、NPW日产生产方式的原则没有包含（ ）

A、不制造不良品 B、按标准作业 C、按计划进行生产，最小库存 D、安心，舒适

的工作环境

2、下列不属于标准作业书的四大要素是什么？（ ）

A、作业量 B、作业手法 C、作业重点 D、作业顺序

3、下列哪些是不属于勉强作业 （）

A、记忆难 B、重体力 C、步行很远 D、识别难

4、树脂车间生产前后保，已知库存件2800套，总装车间每天生产台数700台，问树脂车间

的库存周期为（ ）

A、4天 B、8天 C、2天 D、16天

5、实作工数目标为5.0H/台，日生产台数为200台/单班，日出勤时间为8H/日，请问该班需

要多少人作业人员？（出勤率按97％来计算）（）

A、129人 B、128人 C、358人 D、357人

6、总装车间出勤时间为8小时，中间休息20分钟，嫁动率97%，产量为460台，请问该

车间的节拍是多少？（ ）

A、0.98 B、1.01 C、0.97 D、1

7、以下那项编程原则是错误的（ ）

A、困难作业者不连续的原则 B、左右对称作业者在同一区的原则

C、重体力、微细作业，不分割的原则 D、同一总成作业不连续的原则

8、作业时间由什么时间单位组成（ ）

A、 主体时间+付随时间 B、基准时间+损失时间

C、 目标时间+损失时间 D、实做时间+付随时间

9、以下哪一项是实做工数的单位（）

A、分/台 B、人台/时 C、台/分 D、人时/台

10、以下哪项属于库存量（ ）

A、厂房外库存 B、设备边库存 C线内库存 D、线起点库存

二、填空题

1、 DST的中文意思是：___

2、 DST是以___ __作业为前提的。

3、 已知总装车间4月份实工数是6.61，总装车间的DST是2.46，问总装车间DSTR____

4、 总装车间4月份当班工作8小时，总装综合稼动率90%,当班生产产量432台，总装的节

拍是__ _________

5、 9月份总装二线投产，已知总装一线节拍是1.75，总装二线节拍是2.2，请问总装的综合

节拍是____

6、 库存量包含线起点库存、_ _、线终点库存。

7、 作业编成生产性三要素__、周期时间/节拍、人员配备

8、 作业编成的时机：_ _、做完改善后、

9、 作业编成的推进流程： 、 、整备编成条件、作业编成、作业

编成的检查、 、实施及跟踪。

10、

三、判断题：

1、不流出不良是NPW日产生产方式的原则之一 （ ）

2、目标时间是指熟练的作业者在确保安全与质量的同时，能稳定地进行作业所需要的时间

（ ）

3、车间DSTR越大，车间的生产力水平越高 （ ）

4、在节拍不变的情况下，库存量越大，生产周期越短 （ ）

5、实做时间>作业时间>目标时间>标准时间>基准时间 （ ）

6、编程充实度是实际作业时间与节拍时间的比值 （ ）

7、基准时间计算时是以手工作业为前提制定标准作业，对于每个标准作业都有与之相对应

的时间值。 （ ）

8、总装车间两条主线同时运行，一条主线节拍是0.6，另一条主线节拍0.8，那么总装车间

综合节拍是1.0 （ ）

9、在广州风神，车间要求每个月必须重新制作编程，并制定新的编程版标准作业书（）

10、作业充实度是衡量编成好坏的重要指标，当作业充实度大于编成充实度时，说明作业员

的技能水平有待改进。 （ ）

四、计算题：已知焊装车间有焊装主拼1线与主拼2线，X11C与L11K从主拼1线和主拼

2线合流进入调整线（具体条件如下图所示）问：混线后的节拍是多少？混线后的X11C车

型作业充实度是多少？

五、简述题，简述作业编成12个原则中的五个原则

答：

充实度分成：_ _ 、_ _

制度说明

制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以

对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行

力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，

否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为

也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的

过程制度才成为现实的制度，就像是一把标

尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于

普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而

不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条

文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对

人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作

灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静

态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执

行中得以实现其约束作用，证明了自己的规

范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正

成为了制度。