2023实用文_关于营销方案餐饮营销方案范文锦集8篇

2024年3月28日发(作者：林下养鸡)

2023关于营销方案餐饮营销方案范文锦集8篇

营销方案餐饮营销方案 篇1

1、项目概述

任何创业都是有风险的，相对于工作的按部就班领取报酬，创业带来的收益

回报率较高较快，如果利用手头闲余的资金，发挥你创业的热情，让财富创造更

多的财富，万事开头难，而万里长征如果没有勇气迈出第一步，那永远不知道天

高有几许。同样，在创业过程中积累的经验也是一笔无形的财富。民与食为天，

本次投资项目选择与民生息息相关的消费餐饮业为介入口，餐饮行业细分繁多，

仅选择在两广久负盛名的柳州螺蛳粉为投资对象，我们的目标是：原创自主品牌

的螺蛳粉，独此一味，打造柳州螺蛳粉精品。做为风险投资，本计划书从项目的

产品服务、市场分析、营销模式、管理团队、财务预测、风险评估??等几大要素

进行评价，做为整个项目投资的参考依据及行动纲领。

2、项目产品和服务

本项目的产品及服务范围：螺蛳粉、特色食品、餐饮饮料、甜品的经营及销

售。

螺蛳粉简介：螺蛳粉源于柳州，位居柳州风味小吃之首。它由柳州特有的软

滑爽口的干米粉，配上酸笋、木耳、花生、油炸腐竹、鲜嫩青菜等配菜以及浓郁

适度久熬而成酸辣鲜香的螺蛳汤调制而成，造就了其具有高蛋白、低脂肪、营养

丰富味道鲜、香、酸、

辣、爽，吃后常使人大汗淋漓却又因清而不淡奇特鲜美的螺蛳汤，常使人欲

罢不能，回味无穷，非常适合广大时尚青年的独到口味。现今作为柳州第一原创

小吃，螺蛳粉已成为柳州独霸一市的特色小吃，在空气弥漫螺蛳香的柳州甚有：

“不食螺蛳粉，枉为柳州人！”之说，柳州人嗜吃螺蛳粉，而在外漂泊的柳州游

子更是以回到家乡后能吃上一碗味道纯正的螺蛳粉的方式来告慰其多年的乡思！

特色食品：鸭脚、螺丝（炒、煲）、油裹卤蛋、叉烧、牛腩、猪蹄等。 餐

饮饮料：王老吉、红茶、矿泉水、啤酒等。

甜品：龟苓膏、绿豆沙等。

3、市场分析

桂林旅游游客比较多，尤其是两广、云、贵、川，都为喜酸辣省份。 常平

镇位于东莞市东部，毗邻香港，全镇面积108平方公里，下辖32个（居）委会，

户籍人口6.9万，总人口50余万。 90%均为外来人口。

常平交通便利，制造、商贸、物流业发达，属于服务业受欢迎的城市。“铁

龙三路枢会常平”是对常平铁路交通优势的生动描述。 常平镇产业基础扎实，

近4700家工业企业形成了以生物制药、五金、模具、 电子毛织、玩具、塑料制

品为主的工业体系。 常平镇历来是东莞东部的商贸物流中心。

常平是“中国最佳物流名镇”。

常平螺蛳粉店廖廖无几，市场尙未开发、饱和。特别是商业繁华地段、学校、

及工业聚集区，饮食均以麦当劳、肯德基、真功夫等大众化为主，而一些特色饮

食均是小打小闹，没有铺面，为露天营业

4、竞争优势

本店采用店面直销为主、打包外送（1公里范围内）为补的营销方式。 尽

量延长营业时间。本店营业时间为：早6点-凌晨1点。

早上、中午以螺蛳粉为主，晚九点后以柳州特色食品鸭脚、鸭脖子、炒螺、

煲螺为一个突破口，加大啤酒销量，让啤酒成为另一个利润的增长点。

5、营销模式

本店采用店面直销为主、打包外送（1公里范围内）为补的营销方式。 尽

量延长营业时间。本店营业时间为：早6点-凌晨1点。

早上、中午以螺蛳粉为主，晚九点后以柳州特色食品鸭脚、鸭脖子、炒螺、

煲螺为一个突破口，加大啤酒销量，让啤酒成为另一个利润的增长点。

6、组织架构

以日销售规模为准：

300碗以下店员：3名

300-400碗店员：4名

400-500碗以下店员：5名

500碗以上店员：6名

股东（黄氏兄弟）

店长

（负责店面的管理、采购工作)

收银员1名（店长兼）

配粉员1名

（300碗-400碗2名）

（400碗以上3名）

送粉（清洁）员1名

（500碗以上2名）

外卖员1名

（时机成熟再配）

7、投资策略

七、投资策略

本投资项目由自筹资金投入，无银行借款，无借款利息。

本投资项目采用一方出资、另一方出管理的入股方式。其中店面正式

营业前所有的投入由黄廷旺100%出资，而黄廷厚以营业后的管理入股，双

方各占50%的股份，合作以每3年为界。

本投资项目从开始投入后对日收入、支出明细进行造册登记，由黄廷旺负责。

本投资项目营业后，若有盈利，净利润先归还投资本金，剩余净利润按股东

占的股份比例进行分配。若是亏损，在清算后，全部归黄廷旺承担。

依法办理相关证照手续，并按国家法律法规签署章程、合作协议。 项目投

资进度要可控，从开始到投入经营时间控制在3个月内。

8、财务预算

1、成本分析表

2、盈亏分析表

3、投资分析表

营销方案餐饮营销方案 篇2

主题活动内容

消费者在10月1日--10月8日期间，只要购物满56元即可加1元换取我

们精心为消费者准备的15种商品中的任意一件。

备注：

1、单张小票不累计。

2、前场联营、团购、烟草不参加此活动

赠品要求：挑选十五种(或十五种以上)商品作为活动商品。要求商品售价在

3元以上的商品，也可对部分毛利损失较大的商品进行限量，但每天需保证在8

个商品以上。

气氛布置

广场气氛：包括竖幅、横幅、巨幅、门前广场刀旗、免费购物班车车身贴;

社区气氛：社区条幅、社区海报;

店内气氛布置：入口展板、活动现场的气氛营造、店内海报、广播稿。

活动执行与分工

企划部：负责活动宣传、策划、操作及跟进。

采购部：负责商品的组织、到位。

财务部：负责资金的到位。

门店店长：活动操作的总负责人、负责督促各部门的工作。

门店店办：负责活动方案的具体执行与工作协调，负责对整个活动进行统计、

分析、总结。

门店客服部：负责活动商品发放和统计活动。活动广播、咨询、解释。

门店美工：负责店内广告及POP的宣传，活动气氛布置。

广告气球：门店前店内悬挂印有店标和广告语的小气球，并在店门口大量派

发。增加节日气氛，吸引孩子进入。

营销方案餐饮营销方案 篇3

活动主题:中秋同欢喜，好礼送不停

一、活动目的.

中秋佳节历来是餐厅做促销的大好时节，也是刺激消费者，拉动消费的最好

机会，此次活动

一是为了获得更好的利润，另一方面也是为了加强餐厅外在形象，加深餐厅

在消费者心目中的印

象。

二、活动主题:“中秋同欢喜，好礼送不停”

三、活动对象:针对高中低不同的人群进行不同的中秋促销活动，有效的照

应不同的人群。

四、活动时间:9月12日——9月22日

五、活动形式:打折;赠送;抽奖

六、活动具体内容

1、促销期间凡在本店用餐，百元以上均可享受九折优惠。并随桌赠送中秋

特别加菜。 2、促销期间凡在本店指定系列套餐，即可获得相应中秋礼盒。

3、活动期间，凡在本店用餐，均可以参加中秋灯迷有奖竞猜活动。同时可

以免费得到快照一

餐饮连锁加盟招商代理领域权威诚信品牌:吃网餐饮加盟

七、活动广告宣传

1、人流量集中的地方，火车站，公交车站等，做户外广告。

2、报纸、当地电视台也要进行宣传。

3、并进行传单发放。

八、其它相关策略

人员调动、餐厅布置等都要事前做好分配安排，并起动应急措施，同时要做

好相关记录总结，为促销评估做准备

营销方案餐饮营销方案 篇4

一、活动目的

国庆节历来是餐厅酒店做促销的大好时节，也是刺激消费者，拉动消费的最

好机会，此次活动一是为了获得更好的利润，另一方面也是为了加强餐厅外在形

象，加深餐厅在消费者心目中的印象。

二、活动主题：

“国庆同欢喜，好礼送不停”

三、活动对象：

针对高中低不同的人群进行不同的国庆促销活动，有效的照应不同的人群。

四、活动时间：

9月28日——10月8日

五、活动形式：

打折；赠送；抽奖

六、活动具体内容

1、促销期间凡在本店用餐，百元以上均可享受九折优惠。并随桌赠送中秋

特别加菜。

2、促销期间凡在本店指定系列套餐，即可获得相应中秋礼盒。

3、活动期间，凡在本店用餐，均可以参加国庆灯迷有奖竞猜活动。同时可

免费得到快照一张。

七、活动广告宣传

1、人流量集中的地方，火车站，公交车站等，做户外广告。

2、报纸、当地电视台也要进行宣传。

3、并进行传单发放。

八、其它相关策略

人员调动、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起动应急措施，同时要做

好相关记录总结，为促销评估做准备。

营销方案餐饮营销方案 篇5

1、活动目的

通过对该西餐厅的经营状况分析，周边环境分析等，首先要明确目前希望通

过七夕营销活动解决什么问题?是快速提升西餐厅的知名度、品牌形象?还是以提

升销售为主?不同的直接目的会导致活动主题及细节上的差异。

而据普遍行业情形分析，节庆时期餐饮行业并不愁没有客人上门，而对于中

高档定位的西餐厅，我认为更关键的是通过对目标消费群的分析(20-40岁群体

为主)，通过活动主题的包装及提前宣传，营造该餐厅很好的形象与消费氛围，

借此去提前吸引目标群的关注。简单的说就是在节日之前怎样更好、更多、更精

准的抓住目标客户群以保证节日期间的销售力度。

2、观点提炼

吸引更多受众的眼球是此次营销活动的关键，不论该事件落实成什么形式的

活动，都要具备很强的吸引力;不论场地选择在什么地方，都要有相当的人流量;

不论参与活动的人有多少，抓住目标受众群体最重要。

策略导入

1）、西餐厅目标受众群分析

考虑三个问题，谁会去中高档西餐厅消费?他们如何消费?消费过程中的期望

是什么?

中高档西餐厅逐步成为人们休闲交友、商务洽谈、聚会的理想之地，除了消

费餐点本身之外，消费者更注重环境、氛围的好坏。这群人拥有既定的价值观、

热爱生活、有一定主张和品味、他们除了关注产品本身之外，更注重精神上的享

受。

根据七夕节日营销背景，我们将此次目标受众定位于20-40岁中高端人群;

他们在进餐厅用餐除了希望餐点美味之外，也注重环境、氛围、文化等附加

值因素;

他们的消费期望是：餐点好不好吃?餐厅有无格调?好不好玩?有无优惠?给他

们带来了哪些精神利益?

2）、如何吸引他们?

因为节日的定位使它具备文化性，如何希望目标群的关注?活动期间用充满

七夕文化氛围的包装树立该西餐厅中高档、独特的形象;以满足目标受众需求，

具备创意性的活动主题引爆市场;看得见的折扣优惠吸引更多目标人群加入。

3）、营销活动差异化亮点

针对20-40岁的单身顾客，举办单身派对。以“完美邂逅，扩大交友圈、寻

找伴侣”为噱头，在满足单身群体的交友需求的同时以独特的环境氛围、活动创

意亮点吸引更多目标群体，带动餐厅销售。

针对20-40岁的情侣，举办情侣派对。以结婚日纪念及恋爱日纪念需求为契

机，吸引目标群体的来店消费。

4）、传播规划

活动宣传海报的纷发，区域定在写字楼、商场、闹市区主要锁定20-40岁目

标群体。

当天广告活动造势宣传。

活动期间消费代金券纷发。

5）、西餐厅的盈利在哪里?

①、活动期间的消费代金券形式，持续拉长西餐厅热销周期。不仅提高餐厅

当天销量，更保证其周期性的高销售量。

②、以主题活动提高来店销售量。

第三部分活动规划

主题诠释：西餐厅、情人节、有品位的男男女女，这似乎是三个天生就联系

紧密的角色，而作为中高档西餐厅的七夕营销活动，既要有实际可观的让利促销，

也需要能从心理、精神上迎合目标消费群需求的促销概念。

此次活动的主题概念以“打破传统生活，制造浪漫惊喜”为出发点，迎合了

白领们对平凡生活中浪漫的向往、惊喜的向往、人文的向往、交友的向往，因此

拟定“寻找更美的你”的主题，其一从字面上直观点明活动背景、时间等基本要

素，其二以满足目标群心理渴望的标题作为噱头，从而达到引起消费者关注的目

的，具备顺口、文化、利于传播的特点。

3、活动定位及调性

调性：格调文化时尚广泛

定位：一次影响力最广、吸引人群最多、参与门槛最低、最具话题性文化性，

针对20-40岁中高端消费群体的营销活动。

4、活动形式

消费达__金额，返利代金券→以直观让利促销拉长该西餐厅热销周期。

夜晚主题活动→引爆全场，制造新闻话题，扩大知名度。

营销方案餐饮营销方案 篇6

一、用特价菜，弥补不足

“淡季”这段时间，大多数餐饮店的营业额都会有不同程度的下滑，但是，

要认清淡季餐饮的特征，推出有针对性的促销，就会“淡季不淡”。特价菜是最

简单直接有效，虽然消费旺季已过，名贵的菜可以只有等着春节再吃，但人总是

要吃饭的，普通实惠的菜也会吸引部分顾客。每日数款特价菜，不仅可以笼络人

心，还能保增长，减少几道菜式的利润，通过其他出品来弥补。不少餐馆的促销

活动本身就是亏本生意，但通过拉拢人气，带动其它消费，做足量的__，让酒店

保本维持着，以顺利度过淡季。

二、策划美食节，带旺人气

人为地造节又是食肆应付淡季有力的一招，前段时间，各大餐馆的店庆、美

食节相当频繁，这都是拉抬人气的好办法，如“法国胜日门”在淡季推出主题“轮

船上美食节”，东方宾馆举行“加拿大海鲜美食节”、澳门街举办“滋味羊节”

即是如此，更有甚者，餐厅还推出“三人行，免费一人”的优惠活动。“买二送

一”变相推广，自是比直接打折高明得多，这些不同主题的活动，让餐馆赚足了

人气。举办美食节的目的，旨在吸引客流，提升营业额，往往是噱头，以某一核

心食材原料，通过各种烹饪手法的运用，将其整体解构，并以一席“全羊宴”、

“全牛宴”等方式呈现，如此让食客大饱口福，食肆名利双收，两全齐美。还有，

物以稀为贵，再平常的食材，只要限量供应，总会有人欣赏。根据消费者的心态，

有些酒楼在城中走偏锋，对一些特殊食材只限量供应10份，售完即止，逾期不

候，将消费者的胃口吊起来。

三、数字促销，带动年青消费

为了让食客来多几次，变为熟客，经营者亦是花不少心思，此期间除了打折、

vip卡优惠、送果盘等惯例外，经营者还可瞄准新势力--针对经常上网的年青消

费群的生活方式，在网络上搞促销，如网络订餐、电子优惠券，或与银行捆绑合

作，推出刷卡优惠活动。物业与企业联手推出网上电子优惠券，打印出来后就可

以凭券去消费，可当作现金使用，迎合了不少年轻人的消费需求。

四、淡季整修翻新，增加时尚元素

不少餐馆选择在淡季的时候，把店面装修翻新，使得酒店在软硬件方面，缩

短和其它酒楼的差距，重新打扮得分，这不失为上策。从10月中旬开始，胜记、

宏记、川味浓等纷纷对酒店进行局部改造，有的甚至是全面翻新，准备以全新的

面貌迎接旺季的到来，这些餐馆的负责人认为，现在的餐饮竞争如此激烈，消费

者对环境相当看重，只有不间断地通过对餐馆的翻新，可以不断地增加餐饮行业

中的流行元素，顺利完成的企业转型，这样才能让企业立于不败之地。

五、体验消费，完善不足

淡季里，营销工作重点可归纳为三个方面：

1、老客户的维护;

2、新客源的开发;

3、品牌形象的塑造。要做好这三方面的工作，适度的营销成本是必不可少。

餐厅可通过与顾客面对面交流、电话沟通、填写调查表单的形式获得顾客意见，

也可以邀请朋友以顾客的身份，对餐厅的进行体验感受。只有将餐厅存在的问题

针对性解决了，再辅助符合餐厅现状，以及受当地消费者热衷的营销策划，就能

将餐厅的生气炒热。一个有实力，受消费者追捧的餐厅，在一年四季生意差距并

不会太大，只是冬季更火爆。

六、巧借文化牌

城中的食肆无论是出品，还是食材都无明显优势，怎样才能保增长?于是有

的就打起“文化牌”，“经济搭台，文化唱戏”，在饮食文化上动脑筋。月初，

某店以经营鸡为主的老板，偶然得到顾客为酒楼题的上联，当下老板就迅速启动

悬赏万元征下联，在城中引起不少关注。到月底，餐厅共接到300多名参与者，

为公平起见，老板还专门请来大学教授做评委。这种方式，借题发挥，既宣传了

酒店的特色菜，也拉来了潜在顾客。淡季营销不但要把眼睛瞄准对手，瞄准自己

和产品、瞄准广告促销、更要把眼光放到整个社会环境中去。要善于抓住社会的

焦点热点迅速地改变策略和行动，甚至可以不失时机的炒作自己，自己不但赚钱，

而且会使声誉、知名度等品概效益直线上升。

营销方案餐饮营销方案 篇7

一、打好经营基础

餐厅经营的基础可以概括为“一个中心”和“两个基本点”。

1、餐厅经营的“一个中心”。餐厅经营的中心是市场，是目标顾客。餐厅

必须关注市场，以市场为导向，围绕市场开展工作。餐厅以市场为中心就是要遵

循市场规律，做好市场调查，了解市场需求，不能靠主观臆测进行经营，而要随

市场变化及时调整经营策略，有目的的开展餐厅经营活动。

2、餐厅经营的“两个基本点”。市场经济无时无刻不存在竞争，有时竞争

还是非常残酷的。餐厅要在激烈的竞争中获胜，必须首先练好内功，把企业内部

各方面的工作管理好、协调好，才能增强经营实力，在变幻莫测的市场中立于不

败之地。要做到这一点，就要在培育和造就高素质的员工队伍以及树立正确的经

营理念上狠下工夫。这是餐厅经营的两个基本点。餐厅服务的生产与消费是同时

发生的，客人与提供服务的员工接触也是多层面和广泛的。没有一流的员工，就

不会有一流的服务。没有满意的员工，就不会有满意的客人。员工是餐厅最宝贵

的财富和资源。培育和造就具备良好素质，丰富知识，娴熟技能，规范礼仪，诚

信商业道德和热忱工作态度的员工队伍是餐厅经营最根本的工作。餐厅是传统的

服务行业，服务要尊客为上，让顾客来到餐厅切实感受到宾至如归、处处满意。

做到这点，就要在餐厅上下全面推行“宾客至上”的经营理念，树立“使顾客满

意为第一己任”的工作理念，全方位为顾客着想和服务，从思想建设上奠定良好

的经营基础。

二、经营要有创新思维社会越发展，市场越细分，餐厅经营越应该专业化。

我国近年来餐厅产品雷同、千篇一律、百店一格的现象比较突出，致使餐厅

间竞争愈演愈烈，导致成本上升，效益下降。消费者需求的多样化，要求餐厅产

品也必须多元化。餐厅硬件不能一味攀比豪华、气派、大而全，而应该立足于在

有限的投资中尽量设计出各自不同的风格、品味、气氛和文化特色。餐厅软件也

要在具备“老三化”（规范化、标准化、程序化）的基础之上做到“新三化”（个

性化、特色化、形象化）。餐厅如果不去进行这种创新改造工作，就会被市场无

情地淘汰。餐厅创新要遵照顾客的要求去进行，充分征求顾客的意见，听取多方

面的反映。对于老顾客应主动征求改进意见，及时改进工作，使老顾客不断感受

到新的服务和新的变化，提升他们对产品的忠诚度。对于新顾客要加强宣传餐厅

的功能特色，突出与其他餐厅不一样的地方。要留住顾客，产品就必须有变化、

有创新、有突破。餐厅若要表现出与众不同的差异性，最容易的突破点就是文化。

文化的地域特点特别明显，入住的客人绝大多数是异地客人，且星级越高客人与

餐厅所在地的距离往往越远，文化差异性也就越大。餐厅可以在房屋造形、室内

装修、服务人员服饰、服务形式、饮食文化、背景音乐、娱乐活动等方面突出表

现本地方特点，吸引顾客选择自己的餐厅消费。餐厅提供的是生活服务，客人的

一般心理总是求新、求异、求变的，对于异地的各种文化往往表现得乐意接受。

如果在服务中一味去迎合客人原有的生活方式，不一定能取得理想效果。因为客

人来自四面八方，程式化的模式不可能适应所有客人，有时候客人也许会觉得这

种迎合是一种蹩脚的服务。当然，创新服务不能强加于人，要给客人提供多种选

择的余地，并尊重客人的选择，做好个性化服务。

三、做好餐厅内部营销

餐厅内部营销就是餐厅内部全员促销，这是餐厅营销的继续和延伸，是节约

营销成本的最好形式。

首先，内部促销是面向已经入住的客人或老顾客进行的促销，稳住已有的顾

客就是稳住已有的市场份额。其次，内部促销不需要专职人员，与外部促销活动

相比既容易又方便。从总经理到服务员，从前台到后台，人人都可参与，餐厅全

员都是义务推销员。只要把全体员工的积极性、主动性调动起来，再适当地掌握

一些方法和技巧，餐厅就会形成强大的内部推销力量。再其次，内部促销不需要

专门的经费投入。它不象广告、公关等要有专项经费开支，而是在完成本职工作

的同时，不失时机地、恰到好处地向客人推销，只需多一些灵活的方法、语言技

巧和形式的变换而已。这是成本最低，见效最快的促销手段。另外，内部促销不

受任何限制，在服务过程中随时随地都可以展开促销，非常便捷。所以，内部促

销是一种非常有效的营销。它是外部促销的一种延伸。内部促销取得成效的保证

是服务的优质化。只有优质的服务才会令客人满意，才能让客人乐于接受内部促

销的诱导，愿意增加消费和再次消费。此外，建立健全一套激励内部促销机制是

做好内部促销、树立全员营销意识的制度保证。

营销方案餐饮营销方案 篇8

一、酒吧门头制作

专业人士完美打造七夕情人节大气门头。配合灯光效果绝对吸引路人眼球。

要求用品如下。

鹊桥模型一个，牛郎织女模型一对，追光灯一台，pa灯2盏，红地毯6米，

泡泡机2台、

二、道具服装全场化

贴合七夕情人节主题，租用5套天使服装，着装者扮演爱神丘比特的角色，

站在酒吧大门口迎接当晚所有的情侣和贵宾们的到来，统一派对用语:“您好!

欢迎光临天使之家!。

酒吧门口玻璃增加10米长的粉色签名墙，设专人手持记号笔等待前去的情

侣签名留念。

网上搜索情侣亲密的瞬间的照片，制作成小照片贴满卡罗酒吧的各个角落让

客人充分体会到情人节的浪漫和甜蜜。

楼面服务人员统一带上发光爱情头饰，多增加全场的亮点。

15米水晶走秀台搭建，呈十字架形状，(竖排蓝光底面，横排粉光底面。增

加色彩视觉上的立体感)

爱情道具车布置，根据婚车的方法打扮摆放于卡罗酒吧门口的停车位上，顶

上用kt板打上卡罗酒吧七夕情人节派对的主题LOGO。建议2辆。

复古灯笼吊顶，底下挂上CARO七夕情人节派对现场字样，灯笼挂在DJ台正

上方。

三、游戏抽奖拍卖礼品发放环节多样化

游戏环节，心心相印主题。派对前场设报名环节。中场做游戏。DJ准备轻

松一点的RMB背景音乐。限4个名额游戏玩法大舞台上放4张椅子，椅子上方4

个带着相同锁的盒子，里面有一样的奖品。每把锁只有一个正确的钥匙能开启，

主持人手中一个盆子里面有相同的4把钥匙，每把锁能开启相对应的盒子，看谁

运气最好。每人只能选择一个盒子开启。如果全没猜中则现场再报名。

抽奖奖品设置，比起以前酒吧的奖品，这次奖品必须要上档次，具有意义的

东西。希望管理层仔细考虑。抽奖设立一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名。

礼品发放，送一点具有意义的情人节主题小礼物。具体详细参考后面淘宝地

址。

拍卖则采用酒吧去年情人节拍卖留下来的一对钻戒。

四、演出嘉宾气氛嗨爆全场

邀请来自专业场合的15位气质模特，10位着泳装，5位着天使装。在整场

派对中分2场走秀。

演艺部按情人节主题构思节目，节目不能老套重复力求创新。

全场音乐请主打DJ仔细反复斟酌，考虑贯穿整场的气氛和后期留客的音乐

慎重选择。