2024年3月26日发(作者:沈阳故宫)
为兵服务八字口号
团队激励八字口号
巴斯曼-更欧洲 更典范!
辉煌队 风雨无阻 共创辉煌
飞翔队 破茧而出 放飞梦想
飞鹰队 放眼天下 志在千里
卓越队 追求卓越 铸就辉煌
等等这样形式的队名,对号。我们是销售团队.....谢谢了
销售团队激励口号大全
1、永不言退,我们是最好的团队!
2、成功决不容易,还要加倍努力!
3、因为自信,所以成功!
4、相信自己,相信伙伴!
5、一鼓作气,挑战佳绩!
6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!
7、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!
8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!
9、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
10、赚钱靠大家,幸福你我他。
11、每天多卖一百块!
12、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
13、多见一个客户就多一个机会!
14、每天进步一点点。
15、失败铺垫出来成功之路!
16、团结一心,其利断金!
17、团结一致,再创佳绩!
18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。
20、众志成城 飞越颠峰。
21、付出一定会有回报。
22、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
23、道路是曲折的,“钱”途无限光明!
24、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心
25、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门
26、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向
27、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起
28、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷
29、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能
30、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情
31、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营
32、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收
33、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生
34、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极
35、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩
36、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛
37、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人
38、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
39、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
40、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
41、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一
42、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率
43、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩
44、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹
45、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营
46、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营
47、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上
48、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌
49、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习
50、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌
员工激励方案
针对本公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态
不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主,适
度配合物质激励的原则 。
一、目标激励
由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工
应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效
率制每月生产目标(注:应是一个可以达到的目标)对于达到目
标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适
度安慰并给予帮助,比方说培训等,帮助员工达到工作目标。
效果分析:1属员工自我激励,完成目标的员工会增加自豪感
从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更
加努力工作。
二、参与激励
对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如购买饮水机放几楼
或公司考勤1天需打几次卡之类的问题)以及制定生产方面某些
规定时,可挑选1~2名员工参与讨论,听取员工意见。效果分析:
1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。2、便于了解第
一线员工的思想。3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定
的体现公平及人本思想。
三、评选优秀员工
公司可分季度评选优秀员工,具体评选方法可根据员工工作绩
效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2~3名表现良好的
员工,发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。
(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、
3等奖20元人民币,奖励以工资的形式发放)但要注意评选的公
平性,否则会起反效果。
效果分析:1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极
性。2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争,提升工作积极性。
3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
四、员工生日问候
每位员工生日时,由公司总经理签发员工生日贺卡,表达对员
工的祝福。(一定要总经理亲自签发,否则效果不明显)
效果分析:1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员
工工作热情。
五、工资激励
对于员工工资可制定工龄工资,在本公司每工作满半年的员工
每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50
元的工龄工资,依此类推工龄工资200元封顶。
效果分析:工龄工资便于员工长期在公司工作,以及以及防止
培训出来的熟练工跳槽。
五、企业文化激励
制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为自己
的,有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间以及相对应的
薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努
力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。
效果分析:不同与其他还没有企业文化激励的企业,会是一种
比较特别的方式。
六、绩效激励
目前还无法执行,待绩效考核体系建立以后再予以执行。
七、负激励
对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工,结合其平时
工作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。
效果分析:1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。2、对
于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一起执
行。
回答1
激励员工的办法第一工作上“共同进退”,互通情报工作本身就
是最好的兴奋剂,与其让员工揣测公司发展前景,不如让员工把
心思放在工作上。前程无忧专家认为,主管应该在工作中与员工
“共同进退”,给员工提供更多工作中需要的信息和内容,如公司
整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等,并
协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解,从而有
效、明确、积极地完成工作任务。第二 “倾听”员工意见,共同
参与决策倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的
想法,并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦
诚交流、双向信息共享的机制时,这种共同参与决策所衍生的激
励效果,将会更为显著。第三尊重员工建议,缔造“交流”桥梁
成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,才能使部门的
管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误。主
管鼓励员工畅所欲言的方法很多,如开员工热线、设立意见箱、
进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是,前程无忧专家认为,主
管无论选择哪种方式,都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠
道,提出他们的问题与建议,或是能及时获得有效的回复。第四
做一个“投员工所好”的主管作为团队核心的主管,必须针对部
门内员工的不同特点“投其所好”,寻求能够刺激他们的动力。每
个人内心需要被激励的动机各不相同,因此,奖励杰出工作表现
的方法,也应因人而异。第五兴趣为师,给员工更多工作机会兴
趣是最好的老师,员工都有自己偏爱的工作内容,主管让员工有
更多的机会执行自己喜欢的工作内容,也是激励员工的一种有效
方式。工作上的新挑战,会让员工激发出更多的潜能。如果员工
本身就对工作内容很有兴趣,再加上工作内容所带来的挑战性,
员工做起来就会很着迷,发挥出更多的潜力。第六 “赞赏”,是
最好的激励赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、
能够鼓励员工提高工作的效率。给员工的赞美也要及时而有效,
当员工工作表现很出色,主管应该立即给予称赞,让员工感受到
自己受到上司的赞赏和认可。除了口头赞赏,主管还可以使用书
面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞员工士气。
第七从小事做起,了解员工的需要每个员工都会有不同的需求,
主管想要激励员工,就要深入地了解员工的需要,并尽可能的设
法予以满足,提高员工的积极性。满足员工要从小事做起,从细
节的地方做起。第八让“业绩”为员工的晋升说话目前,按照“资
历”提拔员工的公司多不胜数,专家认为,靠“资历”提拔员工
并不能鼓励员工创造业绩,并且会让员工产生怠惰。相反的,当
主管用“业绩说话”,按业绩提拔绩效优异的员工时,反而较能达
到鼓舞员工追求卓越表现的目的。第九能者多得,给核心员工加
薪在特殊经济形势下,物质激励仍然是激励员工最主要的形式。
薪水不仅能
保证员工生存,更因其能者多得的作用起到激励效果。但是在
众多公司大幅降低开支的情况下,主管对用加薪激励员工的做法
显得更加谨慎。专家认为,经济危机不代表不加薪,只是加薪的
要求更高,关键看员工能为公司带来多少价值。对于为公司创造
出高利润、开发
出赢利新项目的核心人才,通过加薪激励是必不可少的。
第一、定期团队沟通。 目的是让员工了解和清楚团队在一个
时期的销售情况、重要交易、经营业绩、重大事项等,尤其是那
些具有振奋人心的合同、业绩、人物、事件等,通过定期的团队
沟通,在很大程度上鼓励和刺激员工,激发大家的荣誉感和归属
感,提升大家的士气。沟通频率可以根据各团队具体情况而定。
第二、定期上下级沟通。 上下级沟通须把握并非“独角戏”,而
是“交际舞”的原则,要求主管一方面能够循循善诱,让员工打
开心扉,畅谈工作中、思想上的问题与建议;另一方面,能开诚
布公,畅所欲言。不仅可以帮助解决工作中存在和潜在的问题,
更能激发吊嗓工的工作热情,对形成和谐团队起到推动作用。 第
三、安排挑战性工作。 没有人喜欢平庸,尤其是年轻、干劲足
的员工,富有挑战性的工作所带来的成功和满足感甚至会大于经
济物质奖励的激励作用。因此,适当授权,让员工有机会参与更
复杂、难度更大的工作,不仅是对员工的培养和锻炼,而且还有
利于提高员工满意度。 第四、制度“导师”制度。 对于新员
工来说,熟悉企业各项制度、掌握有效的工作方法、对企业文化
的认同程度主要取决于老员工对新员工的接纳程度。采取“导师”
制度,由一名老员工带一名新员工,不仅可以帮助新员工快速熟
悉岗位职责和技能要求,而且对老员工也起到良好的激励作用。
从心理学角度来分析,选择老员工做“导师”既是企业对老员工
的重视和尊敬,也使老员工在心理上产生一种满足感和荣誉感。
第五、适当地给员工放权。 企业目标管理是自上而下进行的,
优点是可以奖企业目标层层分解,落实到部门和岗位,缺点是缺
乏灵活性。目标相对比较固定,若因外界环境的变化导致目标不
可行或无法完成,易引起考核者与被考核者之间的矛盾。所以为
了解决这类矛盾因素,管理者就要充分授权,给予员工更大的权
利和自主空间,可以让员工制定弹性的工作计划,自己来安排完
成目标的时间和方式,也可以在一定程度内进行目标调整,从而
充分调动员工的积极性,激发员工的工作热情和创造性。 第六、
建立兴趣小组。 企业可以组建各种兴趣小组或者俱乐部,并定
期或不定期举行一些活动。也可以考虑与客户一同举办,这样不
仅可以很好的增加各部门之间员工交流,提高组织的和谐度和凝
聚力。而且可以增进员工之间的交流与合作,改善与客户关系。
有利于增进沟通,提高员工满意度,培养团队精神,塑造团队文
化。 第七、提供便利设施和服务。 为方便员工工作和生活,
企业可以办一些福利性的机构和设施,也可以根据企业情况,量
力而行,或者与外部机构合作,例如:便利店、班车、饮水间、
休息室、心理咨询等,既可以使企业不要分散自己在主营业务上
的资源和精力,而且还有利于提高员工的工作满意度和对企业的
归属感篇二:经典团队激励口号
经典团队激励口号
团队口号是激励团队成员、彰显团队风采的最佳方式,琅琅上
口的团队口号能让团队精神得到淋漓尽致的流露。世界工厂网小
编今天给大家带来了2012年最经典的团队口号大全。 2012年
最经典的团队口号大全包括多种团队的口号,同时也囊括了一些
经典企业的团队口号,相信能让你灵光忽现,想出自己团队的口
号。
团队经典口号大全:
1、办公室
没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。
你思考、我动脑 产量提升难不倒
以一流品质获取市场信任
以优质服务赢得客户满意
以持续改进寻求企业发展
以卓越管理树立企业品牌
反省与启思
保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费
全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会
争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单
市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
市场是企业的方向,质量是企业的生命
提高售后服务质量,提升客户满意程度
市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手
服务只有起点,满意没有终点
只有不完美的产品,没有挑剔的客户
良好的销售是打开市场的金钥匙
有一分耕耘,就有一分收获
营销的重点不是营销产品,而是营销自己
适应市场,满足市场,创造市场
实施成
果要展现,持之以恒是关键
投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点
强化竞争意识,营造团队精神
顾客反馈勤分析,品质改善有主意
客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到
重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺
追求客户满意,是你我的责任
只有勇于承担责任,才能承担更大的责任
创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标
产业竞争靠产品,产品竞争靠品质
以精立业,以质取胜
顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完
全满意急用户所急,想用户所想
追求品质卓越,尽显企业精华
抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜
有计划:策划周详,准备充分。
有条理:轻重缓急,有条不紊。
有能力:思路清晰,执行到位。
有礼貌:文明用语、礼貌待人。
敢担当:重视错误,勇于承担。
守信用:说到做到、信守承诺。
负责任:凡事自省,检讨改进。
爱整洁:穿着整齐,岗位清洁。
2、服务类
回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心
观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门
攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向
情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起
本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷
专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能
客户服务,重在回访.仔细倾听,你认心情
索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营
篇二:为兵服务心得体会
为兵服务心得体会
-----黄维微
作为老干部病房的护士,对于为兵服务,我们是深有体会,各
个干休所,体系单位的首长在我们科室住院、治疗,护士是直接
为他们服务的人员,说说的我自己的体会。
在市场经济的冲击下,为兵服务的意识淡了一些,应该认识到
军队建立医院的根本目的,就是为官兵服务,保证军队战斗力。
我们科室大多数为离休的老干部,住院时间长,依赖性更强,护
理上我们尽量满足合理要求,提供方便。保证病房的布局合理,
舒适,提供家属陪护,让老干部们感受家的温馨:提供医疗服务
由重生理向重生理、心里并重转型,搞好以心理服务为重点的技
术帮带。配备足够的护理人员,保证病人安全:实施优质护理,
责任制整体护理,每日帮助老干部们生活护理,剪指甲、剃须等,
同时加大健康知识的宣传,促进健康生活方式的养成:不接受地
方病人,不以经济效益作为标准,只以病人的满意为标准:做好
危重病人的护理,提高临终患者的生活质量。
“因军而存在,为兵而发展”张贴在科室最明显的地方,科室
领导要求所有工作人员手机24小时处于开机状态,随时能够回到
科室参与工作,保证在出现危急情况下,科室人员的齐备。从早
晨8点开始,老干部外出检查,体现人性化,综合天气,个人情
况的不同,合理安排,体现病情重者先去,糖尿病患者优先等,
为兵服务要求我们提高技术水平,业务知识,以人为本,在工
作
中牢固树立以病人为中心的理念,充分发挥主观能动性,构建和
谐的医患关系,更好的为部队服务。
军队医院既是军事斗争为勤保障的前沿阵地,又是军队患者就
医和住院治疗的温暖之家,只有保证医院“姓军为兵”,才是我们
军队医院发展服务的方向。
篇三:演讲稿:为兵服务 军魂永驻
演讲稿:为兵服务 军魂永驻
内四科党支部
尊敬的领导,各位评委,朋友们们:
大家好!今天我演讲的题目是:《为兵服务,军魂永驻》。
有人说,大地有春天,是因为绿叶的装点;祖国有安宁,是因
为的奉献。是的,无论在硝烟弥漫的战争年代,还是鲜花盛
开的和平时期,的奉献始终都与祖国紧密相连。从巍巍井冈
的崎岖小路,到涓涓延河的宝塔山下,历史定格了那些艰苦朴素
的身影;从长征途中顽强不屈的跋涉,到枪林弹雨中前仆后继的
冲锋,丰碑铭记了那些不屈不挠的精神;从小米加步枪的坚韧执
着,到信息化战争的敢打
。
养和哺育着我,人民战士的无私情怀让我对“军魂”的理解和
认识也更加准确、更加完善。军魂就是绿叶对春天的装点,就是
对祖国的奉献,就是人民战士对党、对人民的无比忠诚与深
深眷恋。唯有让军魂永驻心间,我们才能充满力量、不断向前!
我所在的空勤科,是医院为兵服务的窗口单位,也是总部表彰
的“为兵服务先进科室”。记得我刚来科室工作时,甘护士长对我
讲过这样一段话:人的生活方式有两种,一种是像草一样活着,
还有一种是像大树一样成长。像草一样,尽管活着,可你毕竟是
一棵草,始终长不大。人们可以随意踩过你,而且不会因为你的
痛苦而痛苦,不会因为你的悲伤而怜悯你,因为人们本身就没看
到你。像树一样成长,哪怕你现在什么都不是,但只要你有一棵
树的种子,只要你有成就参天栋梁的梦想,即使你现在被踩到泥
土中间,但依然能够吸收泥土的养分,茁壮成长起来。当你长成
参天大树后,人们在遥远的地方就能看到你、走进你,你能给人
一片绿荫,活着是美丽的风景,死了依然是大厦的栋梁!
这富有哲理的一席话,让我想了很多很多。是的,人横竖都要
活,既然在活着,为什么不活出一片风景,活成一种栋梁?工作
每天都在做,既然在做着,为什么不做出一份精品,做成一种辉
煌?那样的话,人生的意义就变得深刻而深远,人生的价值就会
得到最完美的体现。就如同我所敬仰的每一位英雄烈士,他们生
得无比灿烂,死得豪气冲天,活得轰轰烈烈,死得重于泰山!
或许有人会感叹,我们的工作很普通,岗位很平凡;或许有人
会疑问,自己只是军队医院普通一员,灿烂和辉煌能否在自己身
上实现?回答自然绝对肯定。只要具有绿叶的朝气,具有小树的
梦想,具有成就栋梁的追求与果敢,我们就会站成辽远星空下的
一抹风景,成为平凡岗位上的英雄!这无可置疑,许许多多平凡
岗位上的英模,已经用他们的辉煌实践,给世界留下了答案!
关键是要行动起来。像绿叶,献出自己对春天的眷恋;像大树,
付出愿作栋梁的牺牲与奉献。作为一名医护人员,我们最实际的
行动就是不断坚定政治信念,毫不动摇听党指挥,坚决执行上级
命令,全力投身本职工作,优质高效为兵服务。
本文发布于:2024-03-26 23:54:07,感谢您对本站的认可!
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