企业活动方案(精选5篇)

2024年3月26日发(作者：作文素材大全摘抄)

企业活动方案（精选5篇）

企业活动方案1 一、活动目的：

为了丰富广大群众的文化娱乐生活，缓解职工的紧张工作节

秦，满足职工日益增长的精神文化生活需求，倡导健康的文化生

活习惯，培养大家对文体活动的爱好，树立正确的劳动价值观念，

建立和谐劳动工作环境。

二、组织机构：

领导小组组长：蒋桂英

副组长：杨军

成员：杨和平、罗正东、兰毅、李树源(办公室成员及工会

小组长)

三、活动过程

(一)活动第一项：由工会主席蒋桂英发表庆祝“五一”活动

演讲

(二)活动第二项：趣味活动、比赛内容及规则

所有团体项目由各部门选派代表代表本部门参加，(其中每

项活动：业务部派三人参加，其它部门派一人参加，仓储部与办

公室共同组队参加)

除灭火器演练活动在库区进行外，其它活动在“百花园”进

行。

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1羽毛球——兰毅负责

(1)、单打：各参赛单位选手分上下半区采取抽签分组淘汰

方式,前三名予以奖励。(11分一局，三局二胜)

2、斗地主——李树源负责

(1)、每个参赛单位报两名选手分成两组，分上下半区采取

抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。

3、灭火器演习短跑杨军负责

(1)、提灭火器短跑50米现场灭火：公司全体人员参加现场

演练，各部门选代表参加，由区粮食局安全管理员讲解消防知识，

灭火器的使用，现场灭火演练(邀请出租户的代表参加，目的学

会使用灭火器)

4、摸“福”杨和平负责

(1)、全部选手都可以参加，以摸到“福”为准，给予奖励。

5、拔河——由罗正东负责

各参赛单位全部的队员参赛，采取抽签淘汰方式进行比赛，

前两三名予以团体奖励。

(三)、活动第三项：以上活动完后在“百花园”自由活动，

6：00“百花园”就餐。

以上所有活动重在参与，参与中陶冶情操、增智强体，过一

个健康、欢乐、和谐的“五一”。让所有员工在热闹的活动环境

中，让心灵得到提升，身心愉快、舒畅。

企业活动方案2 为了全面展示公司员工的风采，对内传

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承企业精神，对外传播公司企业文化，进一步推进公司品牌建设，

增强企业的核心竞争力，特制订本方案。

（一）、目的

1、公司期刊是企业文化推广的载体，也是企业文化的外部

形式。企业文化的演进过程，很大意义上是企业对自身历史和未

来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留

在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续

并广泛传播。企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企

业文化演进的一个历史记录。

2、期刊对内是宣扬企业文化，让员工逐渐了解并融入，日

益形成恒亚的文化氛围，提高员工凝聚力；同时让公司员工共同

参与，了解公司，这是品牌建设的内部工作；通过员工的认同，

以员工之口对外宣传公司形象。

3、期刊对外除了宣扬企业文化外，更直接地宣传了企业。

通过期刊内容，宣扬公司项目动态、员工风采，打造并提升企业

美誉度，也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。

（二）、期刊的宗旨定位

1、对外树立企业形象，营造良好的外部环境。

2、对内宣传公司文化，展示公司的优秀风貌，吸引优秀人

才等。

（三）、版面规划及基本内容

1、刊首：

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1）、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致词，以后每月可

根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发表看法或

提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用（每期一篇）

2、资讯

2）、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报

道，或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等（每期多则

新闻稿或图片新闻）

3、企业文化

3）、企业文化活动：对公司计划开展的`企业文化活动进行

报道宣传（包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过

生日的员工刊登祝福（每期一篇）

4、员工天地

4）、向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应体现公司

对一线员工的强烈关怀与尊敬：由一线员工自由撰稿，内容可体

现员工日常生活，投稿时需提供相应图片（每期一则）

5）、团队风采：以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展

示各部门的风采，并烘托出愉悦的生活，开心的工作这一主题（每

期多张图片）

5、健康广角

6）、养生之路：注重实用性的养生知识介绍，尤其是食疗保

健、运动等（每期一篇）。

6、员工随笔

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7）、提倡员工的原创稿件，话题不限（涉及员工工作及生活

感悟、旅游情趣、情感历程等），只要是员工的亲身经历或感受

且思想积极健康的即可（每期34篇）

企业活动方案3 一、活动目的

为活跃节日气氛，缓解职工工作压力，增加项目部凝聚力和

向心力，在五一劳动节来临之际，项目综合管理部牵头组织各式

活动，为大家提供一个放松和娱乐机会。

二、活动地点

项目部篮球场及活动室

三、活动时间

20xx年4月29日下午5:30开始

四、活动内容

1.篮球比赛：实行全场比赛，每个队五人，获胜方全员获得

奖励;

2.乒乓球比赛：两两对打，以11个球为限，三局两胜制，

胜出者自行商议组队比赛，以此类推，角逐出一二三名获得奖励;

3.两人三足跑：自愿组队，以50米为限，先到达终点者胜。

4.南水北运：三人一组，可多组参与比赛，其中一人将A头

一次性纸杯中的水，在经过几次障碍(障碍一：起点单手端杯原

地转5圈;障碍二:中途深蹲5个)后，运输至B头，倒入透明容

器中，再跑回原地将纸杯递给另一人，三人接力，盛水多的一队

获胜。时间3分钟，A——B为20米。

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5.珠行万里：五人一队，分两组比赛，将乒乓球通过A4纸

卷起的U型管，循环接力(每名队员在球经过之后迅速的跑到队

尾继续按要求接球)直至将球运到对面的桶内为胜。全程5米长。

五、奖励规则

获胜方奖励生活用品，参加比赛者皆有参与奖品。半途离开

者活动后不予补发。请大家积极参与活动。

六、活动人员安排

总策划：xxx

具体负责人：xxx

企业活动方案4 为实现“加快产品结构转型升级，打造

中建装备制造品牌”，为提升质量品质和质量管理水平，营造人

人关心质量和重视质量的良好氛围，公司决定举办20xx年“质

量月”活动。

一、指导思想

本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务；引领技

术潮流，追求完美品质”的质量方针为主线，通过开展多种形式

的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全

面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命；进一步加强质

量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户

提供更优质的产品。

二、主要活动内容

1、成立“质量月”活动领导小组为加强“质量月”活动的

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组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组。

组长：公司领导

副组长：

组员：质量管理部全员。

2、大力营造“质量月”的浓厚氛围。开展形式多样的宣传

活动，积极引导全体员工融入到活动中来，努力形成"人人都知

道，人人都重视，人人都参与，人人都作为"的良好氛围。

1）、8月底在大楼办公区域、车间生产区域的主要道路，悬

挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，

营造全员关注质量的良好氛围。

2）、9月1日质量部负责组织召开公司20xx年"质量月"活

动动员大会。

3）、及时报道公司及各部门开展"质量月"活动的相关内容，

将"质量月"活动的工作信息传递给公司员工。

3、制作“质量月”宣传栏。在公司宣传橱窗上进行“质量

月”宣传教育，宣传“质量月”相关活动开展情况。开设“奖惩

栏”、“通告栏”、“文化宣传栏”，以生产图片为依据、以简

易动漫为说明，图文并茂的体现“质量月”的宣传功效。

4、学习和研讨。动员各部门、各车间组织员工学习工作中

涉及的质量控制程序、程序文件、管理制度，在学习质量体系文

件的基础上，进一步完善质量体系。同时研讨20xx年将要上报

的五项课题。激发新参与活动的热情，提高已参与小组成员

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活动的水平，对今后更好开展活动将起到有效的帮助。另外，鼓

励大家积极参与网络教育平台，学习新知识，抒发读书感言，提

高质量意识。

5、有奖征文、有奖建议、有奖问答。

1）、征集“创先争优：理论与实践”文章。从9月1日起至

9月30日截稿，应征文体（如：记叙文、议文章、诗歌、散文

等）不限，字数500字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭

或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个车间在质量

月活动期间，必须于9月25日前至少提交1篇应征文章，9月

30日前，活动组对提交的质量征文进行征文质量评选，评出前

三名给予100元奖励。

2）、开展一次“每人提一条合理化建议”“我为公司提建议，

公司为我发奖金”活动：在质量部设立意见箱，员工可通过剖析

现状，深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量

因素，向公司提出正面的改进意见或建议。公司实施建议有奖（只

要从有利于公司的角度出发，意见或建议收到后经审核属正面性

质，即奖10元）；对可马上实施的合理化建议，在实施后依改进

所取得的成果大小，酌情再奖励100~500元。9月1日起作为公

司一项奖励内容：“金点子建议活动”，长期保持和实施。

3）、质量知识竞答。依据全国《质量月活动内容》及公司《管

理手册》中对质量的方面的要求，从质量管理、质量控制、质量

改进等方面，9月20日以问卷竞答形式，抽出前10名（成绩合

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格者），给予一等奖2名各300元，二等奖3名各200元，三等

奖5名各100元奖励。

6、质量检查。质量部响应公司号召，积极开展以“查质量

意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测

保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，

要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关

键点进行全面质量检查和隐患排查。

1）、检查与奖惩。有关质量的抽查工作，如技术文件的贯彻

执行情况、现场指导的及时性、操作过程的规范化、质量记录正

确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等。

9月16日对车间进行第一次生产现场的检查，第二天公布检查

结果，车间需在下次检查前完成整改；9月25日为第二次质量

综合检查，评出优秀班组，曝光不合格品情况，提出纠正预防措

施，并处罚到责任人。

2）、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下

一工序发现由于上一工序的质量问题当场由发现人向自检员反

映，并记录，班组长确认，再由自检员统一交质量部评定人确认，

罚款金额10—50元。

3）、评选“质量标兵”。“质量标兵”候选人（每个车间报

1名），各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，

每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对

“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成

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绩、竞选优势和承诺等。然后由公司在活动总结期评选出10名

“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金500元。

7、问题沟通。每周五上午由质检部经理联合技术、生产负

责人及相关责任人召开一次质量例会，总结本周的质量问题，提

出解决方案、纠正预防措施并布置任务到个责任人，及时确认本

周出现的质量处罚问题。

8、供货商的评价。对于外协、外购件的检验及供货情况，

质量部每月对外购件进行进货检验统计，计划在9到12月份对

目前公司供货较大、问题较多的供应商通报物资部，由物资部针

对其质量、成本、交期、配合度等进行考察，提出改进要求、改

进方案，跟踪改进情况，突出示范效应，带动其他厂商的主动改

进，提高外协、外购件的质量水平。

9、总结及评估改进成果。

通过这次质量月实施活动，可以使员工们提高共作谨慎度，

尽自己最大的能力确保各项工作保质保量的完成，为之后的工作

打下坚实的基础。

企业活动方案5 一、活动项目：春游

二、活动时间：

三、活动对象：全体人

四、活动地点：

五、活动目的：

以此让大家远离紧张的工作压力，呼吸清新的空气，欣赏大

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自然的美景，陶冶情操，还可以锻炼身体，放松心情。同时在活

动的过程中让大家学会团队中的生活，增强大家的友谊和团队精

神，有益于培养大家在团队中的协作精神，增强集体的凝聚力。

六、活动内容以及时间安排：

1、8：30集合，集合地点：

2、9：00从公司出发

3、9：30到达聚缘山庄

4、10：00自由活动(钓鱼、爬山、观景等)

5、12：00在聚缘山庄吃午餐

6、14：00一起在农家乐的歌厅唱歌、跳舞等。

7、17：00吃晚餐

8、18：30从农家乐出发返回公司

七、活动要求：

1、在去春游之前，每个人必须依照时间安排准时集合，违

反者后果自负。

2、在自由活动期间，自由活动，保管好自己的随身物品以

及自己的人生安全，也不得独自一人离开活动地点。

3、在进餐的时候，举止文明，要有素质，不可以酗酒，要

做到适可而止。

4、在游玩期间，要注意周边的环境，不可以随地乱扔乱吐，

爱护花草树木。

5、在外期间，要懂得谦虚礼让，不惹是生非，要尊重他人。

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6、在规定的时间内集合好，不然错过时间后果自负。

7、在返回的途中，不得擅自离开，有事需请假，经批准后

方可离开，不然后果自负。

八、路线：

九、农家乐联系电话：

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