2024年3月26日发(作者:小学生好词摘抄)
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企业该不该
'
●
主持人: _+景素奇:北京腾驹达管理顾问有限公司首席顾问
嘉 宾: _÷王京生:国政经济开发公司总经理
_+孙艺林:北京交通大学经济学博士
_+赵阿兴:北京振兴之路国际文化交流中心总经理
-÷王晓红:华泰汽车集团人力资源总监
_÷杨宝钧:北京春雪会计有限公司副总经理 _+王吉鹏:北京仁达方略管理咨询有限公司董事长
-÷周志杰:原华侨大厦总经理
周一上班,大荣投资集团总裁
_+刘峰:恒通集团-华泰汽车人力资源部副部长
正哭着,贾宝玉也不约而至,他向总
情都还在她手上,林若离开,公司会
受到较大的影响。而贾宝王来头更
大,是公司第二大投资股东的独生
孙云例行打开自己的邮箱处理公务。
然而,映八眼帘的几张连续抓拍的亲
密合影照片让他目瞪口呆。照片的主
裁直接坦白了两人的恋爱关系,并
认为:不允许公司员工谈恋爱的规
定早就该废除。
子,担任公司战略规划部经理。此人
角是公司公认的美女林黛玉和帅才
贾宝玉!两人的恋人关系一目了然。
两年来为公司创下不小业缋,可谓
青年才俊,公司许多少女都对他情
有独钟,薛宝钗就是其中一个。薛宝
钗呢,也不是一个小角色,之所以年
纪轻轻就登上人力资源主管的位置,
一
好不容易劝走了两人,折腾了
上午,办公室只留下孙总一人,左
孙总心里不由得一惊!再定睛
一
右为难。
看,邮件来源地址不明,但却呈送
和抄送给了公司的主要高层领导和
“感情”与“规章”,谁应走开?
——
相关管理部门,同时还抄送了一份
给林、贾本人。
突然曝光两人的恋爱关系让孙
不仅自己能干,而且还有她的父亲
担任当地劳动局的副局长 这三个
制度、人性与企业现实的适配问题
王晓红:办公室恋情从人性的
人动谁都是牵一发而动全身,而制
角度讲是合情合理的.企业一般不
总有些措手不及,还没有回过味来,
人力资源部主管薛宝钗敲门进入他
的办公室。薛宝钗搬出了公司制度,
因为公司为了防止员工因谈恋爱影
度又不能屈服于人情,如果不处理,
会让其他人觉得自己徇私情,以后
再处理类似事件又难以服众……孙
总真是进退维谷。
正在犹豫之际,林黛玉又哭哭
会干涉。但夫妻双方在同一企业,一
般不被企业所允许。
孙艺林:就我从事的行业而言,
在金融证券、投资领域.员工之间谈
恋爱,尤其是夫妻俩同在一家企业工
响工作和部门间的合作,早就明文
规定,在公司内部谈恋爱,至少其中
一
啼啼闯进总裁办公室,闹着说这件
事情肯定是有人
故意跟踪拍照,
作.有严格的限制.是不允许的。因
人要离开公司。薛宝钗说:现在株
黛玉和贾宝玉私下约会的照片已经
摆在公司主要领导面前,公司如果
不按制度处理,以后难以服众。
侵犯了个人隐私
权,要领导帮忙
排查,找出元凶
而且她还暗示,
此事可能性最大
孙总陷入了两难的境地:林黛
玉是总裁秘书,大学毕业后通过一
定的关系进八了公司,千得不错,是
自己的得力助手,而且目前许多事
的只有薛宝钗。
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为这容易产生金融风险 而这风险一 后 特别是一些大型企业 员工终身
是要对企业内部员工亲情血缘关系带
旦爆发 损失非常大。所以员工从一
大事一般只能在本单位解决。
来的负面影响进行有效的规避。
进入公司开始 人力资源部就会跟员
王吉鹏:制度本身没有合理不
周志杰:我的原则是 只要不影响
工说清楚这一行业规则。一旦违背 合理的问题 只有适合不适合的问
企业的利益 就都可以。比如像财务部
公司会采取相应的行动。
题。企业需要这个制度就是合理 不 的出纳 会计等这样的敏感岗位 发生
王京生:我的观点比较鲜明 不 需要就是不合理。内部规章要体现 这样的事情,可以调离部门 而不是驱
允许内部员工谈恋爱的企业内部规章
人性和企业性 但作为公司员工 强 逐出去。要从人性化角度对员工的个
本身就是不合理的 甚至说是不合法
调个体人性的同时也要基于员工的
人权利予以保护。
的。首先它违反了 婚姻法》 除了《婚
身份做出符合公司性质的企业行为
赵阿兴:”禁恋” ”禁婚“的内部
姻法》规定的条款之外任何企业都不
不然就没有规矩。 规章是为了防范风险 但从银监会披
能做出违法的规定。其次 如果以这非
露的所有证券违规事件来看 都不是
法的内部规章为依据 无论是林黛玉
“办公室恋爱”一定会出事?
夫妻俩干的。人力资源部是人的情报
——
还是贾宝玉被开 都违反了《劳动法》,
裙带关系的风险规避问题
部 如何“防火”也干系重大 不仅仅
企业都会成为被告。
王京生:禁止内部员工谈恋爱 是拿出一个禁止性规章那么简单
其实,在企业,除了办公室恋情
结婚,仔细解读这样的内部规章.会
之外还有很多裙带关系.比如:夫妻 发现管理者有这么几层担心:
处理与修订,谁应在先?
——
关系、父子母女关系、三代以内的旁
1.办公室恋情耗费精力 影响
制度执行与完善的次序问题
系血亲等。如果要禁止.这些关系都
工作效率。
景素奇:大荣投资集团是一家投资
得禁止。所以违背常理的企业内部
2.容易使人徇私偏袒 特别是
公司 它的企业性决定了对“宝黛之恋”
规章不得人心 早晚得破。
上下级之间存在直接利害关系。
这样的事很敏感。尤其是战略规划部经
杨宝钧:用内部规章禁止裙带
3.一个人“感冒”至少两个人以
理贾宝玉和总裁秘书林黛玉 不仅各自
关系,可能不讲人性、不尽情理甚至
上”发烧” 加剧企业内部的复杂化。
的岗位敏感,还牵涉到薛宝钗主持的人
违法,但现实中很多企业很无奈.又
4.部门之间可能因亲结盟而形
力资源部的既定制度.偏偏这三个人又
不得不这样要求。企业规模小员工
成不平等竞争,造成部门与部门之
颇有来头。现在实际的问题是:是先改
人数少时.比如:一共4个人就有2
间的壁垒 使矛盾扩大为组织机构
制度后处理 宝黛之恋”.还是先根据制
人有裙带关系 从组织形式来讲会
的矛盾。
度处理“宝黛之恋”后做进一步决定7
影响整体的特殊关系。但制度是有 5.上下班都在一起 很容易公
王京生:员工正常的恋爱是属于
生命周期的 企业初创的时候可以
私不分。
个人隐私 但作为已经发生的事件 涉
禁止某种裙带关系.但公司发展大
由于这些原因.企业制订出 禁
及到企业的制度和员工队伍的稳定,
了以后 这类特殊人际关系的影响
恋”、“禁婚”的内部规章可以说是迫 这时就不能当作个案来处理.而是必
力可能就越来越淡化了 制度也应
不得已。但这里要提出一个问题:办
须站在企业发展的角度进行全盘审视。
与时俱进.做相应的调整。
公室之恋是不是就真的会必然地破
第一.请人力资源部根据相应的
刘 峰:不同时期有不同的政
坏公司内部和谐关系?答案是不一
法律法规制订新的规定.对于与国家
策 这一点我很支持。企业发展壮大
定。关键不是禁止不禁止的问题 而
法律相违背和已经过时的旧规定适时
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予以废除,并向全公司公布。
第二 对以电子邮件形式将个人
照片公布于众的行为予以谴责,但不
再追查幕后人。
第三,分别找林黛玉、贾宝玉谈
话,重点讲解公司的新要求,允许保
持双方的关系,告诫双方正确处理公
与私的关系,打一个预防针。
第四 根据回避的规定.适时调整
林黛玉的工作岗位,但要妥善安置。因
为她的职位是总裁秘书,至关重要。
王吉鹏:王总的观点我大部分认
可.但是在企业里很难行得通。抛开
”宝黛之恋 不说,这事实上是一个对
规矩和制度的尊重问题。公司制度哪
怕再不合理.我要你3点钟上班,在没
有废除之前就是3点钟上班。
我们现在强调以人为本的企业文
化.但这有一个前提:我们倡导的尊
重、沟通、人本、和谐这些价值观必
须在人的政策上得到实施和体现。而
现在, 以人为本”被放大化了.强调
”整个企业要以人为本 是不对的.我
们要”以负责任的人为本 ,”以守规
矩的人为本”,不然的话.企业以人为
本的文化就无从谈起。
人力资源部是企业文化的看门
人。所以站在这个立场上,薛宝钗是
完全正确的,作为人力资源部必须这
么做.要不然就是失职。
杨宝钧:这个时候如果修改制
度.会让员工觉得这是冲着贾宝玉的
公子”身份和林黛玉的 千金 地位
做出的。让员工产生”他们谈恋爱就
改制度,他们不谈恋爱就不改制度”
的错误认识 所以这个时候改制度不
是最好的时机。
王晓红:从人力资源角度.对政
策的执行我比较支持王吉鹏的观点.
因为制度必定是刚性的。如果制度定
了以后不按照制度走,实际上是给员
工一种误导,这对于企业来讲是一个
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潜在的危害。但同时,人性的东西很
难非黑即白。
这两点怎么结合7在人性的层
面上,制度规定得模糊些处理起来
可能有更大的空间。在这方面.人力
资源部的制度不应该这么细,因为
制度越细漏洞就越多。
王京生:我赞成王晓红的想法.
不允许谈恋爱的问题,本身就不应
该列入制度范畴。是文化的东西就
放到文化里解决,是制度的问题就
放到制度里解决。把这两个东西混
在一起,一定吃亏。
老板如何舞动企业“裙带”?
——
人事纠纷中老板的角色艺术问题
王吉鹏:这件事对于大荣投资
集团的老板孙总来说太小了,交给
薛宝钗处理就可以了。如果一个老
总对这些细小的问题都这么在乎,
那这家公司肯定要垮掉。
如果我是孙总:按规矩办。
杨宝钧:十年前我做企管部长、
人事部主任时,我很不理解我的老总
处理事情的暧昧。但现在轮到自己面
对这些事情时就感觉到,当领导有时
态度嗳昧一些是明智的。大荣投资集
团的孙总如果留下宝、黛.公司的制
度就会被践踏,开除的话公司可能遭
遇来自宝、黛家族的压力,而且宝、
黛也算是公司的得力干将,核心员
工.对公司来说也是人才损失。
如果我是孙总:态度暧昧~点好
周志杰:在我的企业.这种事发
生得挺多的.我基本不去理。但我淡
化有我淡化的目的,我冷落一段时
间看谁在提.提的目的不~样.我的
处理方法就不一样。在企业用人上.
我觉得有时候稍微模糊一些好,别
搞得太清楚了。
再说薛宝钗.这件事情反映上
来你应该拿出一个方案,这个人犯
了什么错你让我处理,你是干什么
的,下次再出现这样的事情首先处
理的就是你薛宝钗。
如果我是孙总:随机应变。
赵阿兴这不仅仅是如何处理宝、
黛的问题,首先要认定这个事件是企
业危机!危及到企业,危及到可持续
发展,危及到人性化的问题,怎么处
理7必须做到服众、服法、服人心。
如果我是孙总 风起清萍之末,
慎重处理,权衡利弊 计算收益。
王京生:尽量大事化小.这种想
法对于处在总经理、董事长位置的
人是完全正常的。但树欲静而风不
止.你躲不过去,因为薛宝钗有内在
动力.你林黛玉把我的宝二爷抢走
了我能饶你吗7人力资源部范围之
内的事 薛宝钗自己处理那没有问
题.她完全可以开了林黛玉.我执行
制度你有什么话可以说。但是给谁
造成损失?给公司造成巨大的损失。
第二,宝二爷还不干。我们谈恋
爱合情合理,你把我开了我可以马
上走,然后直接找劳动仲裁,林黛玉
也可以这么干。
第三,风已经放出去了,所有的
事情已经公布于众了,整个公司的
员工都拿眼睛瞄着你,底下指不定
有多少议论,而且这些议论已经开
始产生影响了。作为大荣投资集团
老板的孙总绝不能在这个时候掉以
轻心.因为这的确是一个不大不小
的危机.必须作为事件来解决。
如果我是孙总:是文化范畴的事
不要放在制度里解决.退出来不丢人。
王晓红:如果我是孙总:两害相
权取其轻。
刘 峰:如果我是孙总:明修
栈道 暗渡陈仓。
孙艺林:如果我是孙总:理性处
理。朗
责任编辑:李建勋
本文发布于:2024-03-26 17:40:39,感谢您对本站的认可!
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