工程管理学科导论论文

2024年3月26日发(作者：古风祝福)

工程管理学科导论论文

工程管理是建筑工程项目得以顺利开展的前提,是工程取得质量、

效益、进度和安全目标的必要条件。下面是店铺为大家整理的工程管

理学科导论论文，供大家参考。

工程管理学科导论论文范文一：工程管理中计算机应用技术分析

摘要：随着社会的发展，我国工程项目逐渐大型化以及国际化，

计算机技术信息技术逐渐发展成为工程项目管理的重要方法。该次研

究主要分析了在建筑施工项目管理过程中实施计算机应用技术的重要

性以及科学性，同时还对工程项目管理过程中计算机技术的实际使用

进行了相应分析，期望为后期的实际操作提供相应的借鉴与参考。

关键词：工程项目管理;计算机应用技术;应用价值

1工程项目管理过程中计算机信息技术实施的重要性

就目前来说，在进行工程项目施工管理的过程中，传统的管理方

法非常的简单以及粗放，并且管理总体水平非常的低。对项目各方参

与者进行分析，信息资源难以在第一时间、准确的以及高效的传递。

有效的实施现代计算机技术可以促使信息实现最大程度共享以及管理。

在某一方面，使用现代计算机技术可以促使整个工程的工作效率进一

步提升。对于另一方面，使用现代计算机技术可以促使工程的施工进

度加快、提升工程的质量、工程的材料、工程的设备、安全施工、人

力以及物料等，同时，从根本上有效使用以及控制各个生产要素。促

使工程的成本进一步降低、工程的整体效益促使事后控制逐渐转向事

前控制。随着社会的发展，我国建设部已经将现代化计算机信息技术

列为重点实施技术之一，分析目前实际情况得到，我国建筑行业竞争

十分激烈，但是盈利水平却相对较低。在实际工作中，一般均是依照

靠量的扩张，并没有足够的重视整体经济效益的提高。在如此激烈的

市场竞争中，企业就很难持续发展。随着形势日益紧迫，建筑行业必

须逐渐根据自己实际情况转变管理模式，最大程度地满足市场竞争需

要，并且促使企业本身管理水平的进一步提升，保证工程的进度以及

其质量。所以计算机信息化管理的有效实施成为以后的必要趋势。首

先是激烈的市场竞争内在需求表现。想要满足激烈的市场竞争的需要，

我们必须要根据实际情况，有效的实施项目管理计算机信息化技术，

从根本上促使建筑施工企业可以将自身最大的潜力发挥出来，并且在

激烈的市场竞争中取得一席之地，需要在实际工作中，全面推行微机

化管理模式，将大型企业的管理力量充分发挥出来。计算机信息技术

在工程项目管理过程中使用的主要表现在以下几个方面：由预、结算

的形式向招标包死的形式改变的承包形式。管理水平方面则需要国营

企业集团逐渐转向私营企业或者房地产开发商等，上述提到的私营企

业或者房地产企业需要具备较优的管理水平以及核算水平，管理人员

需要熟练掌握施工企业的管理情况、核算情况以及谈判情况才可以胜

任工作。其次，建筑施工项目管理的特点需要表现。建筑施工项目管

理有自身的特点一般是工作量大、信息流量大、约束性较强、涉及面

较广等。现代建筑目前已经逐渐转为大型、复杂、智能化方向的发展。

如果选择使用传统形式的项目管理方法的话，就会存在很多问题，进

而导致施工企业的市场竞争力受到限制，难以顺利提升[1]。如果选择

使用现代信息技术，那么就可以促使信息处理实现进一步的准确、快

捷，促使工程施工的成本进一步降低。

2在工程施工项目中实施计算机信息化管理

分析实际情况得到，在工程施工项目过程中，有效地实施计算机

信息化管理具有非常显著的现实意义。以下我们将使用建筑工程为例

来进一步阐述，计算机信息化管理在工程施工项目中的实施意义。在

建筑施工项目中开展计算机信息化管理主要指的是，在使用计算机技

术的基础上，进一步将工程项目相关人员工作负担降低，同时促使管

理工作效率进一步提高，使用先进的网络技术，可以促使工程项目各

项工作人员得到非常完整正确的信息，进一步省略重复抄录等工作，

并且实现很好的协同工作机制构成。例如在资源信息共享的条件下，

通过计算机信息化管理，对于相关信息就可以非常高效的完整的完成，

缩短工程项目工作人员之间信息交流所耗费的时间[2]。同时促使信息

传递效率进一步提升，促使信息可以在短时间内及时的完整的完成传

递。在实际工作中，建筑工程项目管理过程中需要得到大量的信息资