地铁施工工作总结

2024年3月24日发(作者：周计划表中班)

地铁施工工作总结

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关于地铁施工工作总结范文（通用15篇）

光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，这段时间以

来的工作，收获了不少成绩，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结

哦。为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是小编收集整理的

关于地铁施工工作总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

地铁施工工作总结 篇1

地铁施工是高风险行业。地下土质、管线的复杂性、特殊性给施

工造成很大的危险。为了员工的人身安全和公司的利益，项目部不折

不扣地严格落实安全生产规章制度。以“铁的要求、铁的纪律、铁的

制度”，从严管理，从严要求。通过经常性教育培训学习，让员工清

楚理解规章制度；通过经常性检查督促，让员工严格执行规章制度；

通过经常性分析事故苗头、事故隐患后果，让员工认识到遵章守纪就

是保护自己，保护同事，保护家庭。

一、根据自身实际，建立健全项目部各项安全规章制度并落实安

全生产责任制。

安全责任重于泰山。项目部制定必要、合理、严格的规章制度；

又按照“守土原则”落实各级安全生产责任制，推行“千斤重担从挑，

人人身上扛指标”的安全目标管理理念。从项目经理、总工、工长、

班组长到每个员工，均签订安全生产责任状，明确各级和每个岗位员

工的安全生产责任，形成全面的安全生产责任制体系，将安全责任和

目标层层分解，层层落实。实行“一票否决制”，建立安全责任追究

机制，把安全责任状完成情况作为每层级领导，每位员工的绩效考核

标准之一。

二、重视教育培训，提高员工的安全素质。

在当今科学技术飞速发展的时代，人员的素质是非常关键的，要

培养一支高素质的队伍，抓好教育培训和学习是安全管理工作中一项

十分重要的环节，它是提高全体建设者安全素质的一项重要手段；它

不仅包含对全体建设者甚至和它相关人员的普及性教育培训，以形成

良好的安全生产施工氛围。在这方面项目部计划工作如下：

1、实行封闭式管理。员工进入施工现场必须经过教育培训（三级

教育）并考试合格后发放工作卡（或证）。没有工作卡（或证）的员

工一律不得进入施工现场。

2、特种作业人员（包括电工、机手等）必须持有特种作业证到安

全主任处登记，办好工作工作卡（或证）。

3、经常生教育培训（指在施工过程中自始至终的坚持不断的安全

教育培训）。

4、采取多种多样易接受的形式（如：宣传画、板报、会议等）进

行教育培训。

通过这些方式，使员工人人懂安全，人人管安全，人人重视安全

生产，警钟长鸣，防患于未然。

三、加强安全检查。

安全检查是一项综合性的的安全生产管理措施，是建立良好安全

生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少

事故隐患的有效方法。我们计划建立以项目部、工区、班组三级检查

体制。安全检查做到项目部每月不少于一次；工区每周不少于一次；

作业班组每天不少于一次。主要检查各项规章制度的落实情况；安全

施工人员的思想和施工氛围营造的如何，特种设备的运营情况；有无

安全隐患；安全管理人员到位情况等。（根据“管生产必须管安全”

的原则，项目部制定，现场班组长为安全兼职管理员，并带安全员红

袖章，负责本班组现场安全工作。）做到一点不漏，面面俱到，不留

死角。以杜绝重大伤亡事故、交通事故、火灾事故、触电事故、治安

案件为目标，全面开展加强安全生产，文明施工工作；采取严格检查

制度，按照“四不放过”原则，严肃查处检查中发现的安全问题、原

因，消除隐患，找出差距，限期整改。确保施工生产顺利进行。

四、执行优奖劣罚，是安全生产的有力措施。

经济杠杆不仅在施工生产上起到激励作用，同样在安全生产方面

也起到非常重要的作用。项目部制定，《安全生产责任状》和《安全

生产奖惩制度》，对安全生产实行优奖劣罚的激励机制。主要目的是

提高全体干部员工的安全意识，增强安全责任感。

五、编制应急救援预案。

事故的发生是偶然性和随机性的，无论预防措施制定的再好，安

全规章制度管理的再严，事故也有可能发生。为了减少人员伤亡或争

取公司财产和利益不受到更大的损失。项目部根据实际情况编制应急

救援预案，建立应急救援体系，并责任落实到人。这样可以有效的应

对任何突发事件，控制事故的扩大，减少事故的损失。

总之，项目部在业主和公司的领导下，认真贯彻指示精神，切实

做好安全生产工作。我们地铁项目部将以饱满的热情，高昂的斗志迎

接这次新的挑设做贡献！向深圳人民和公司战。为深圳地铁建交一份

满意的答卷！

地铁施工工作总结 篇2

上半年已经结束，回首展望，工作里有喜有忧。为更好地便于以

后的工作，特在此总结一下今年的工作经验及教训，提高自身的综合

素质，寻找更好的工作方法，以便在下半年更好地努力工作。

一、本年工作情况

我自从年初来到五南区间担任监理，努力学习业务和了解工地情

况，先后泰山路站围护桩施工、芝泉路站和五南区间的施工监管工作。

目前五南区间已完成开挖支护50%，这三个项目均为逢查必检的

工点，因此在平时的施工当中尽职尽责，严把质量关，在平时的检查

当中经受住了考验，较好地完成了本职工作及上级领导安排的各项工

作。

每天对所管工地巡视检查，科学监理，认真履行自己的岗位职责。

在总监理工程师的指导下开展现场监理工作；定期对承包单位投入工

程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况进行检查，并做

好检查记录；按设计图及有关标准，对承包单位的施工工艺过程和施

工工序进行检查和记录，对加工制作和工序施工质量检查结果进行记

录；及时对工程建设过程中的关键部位和关键工序的施工质量实施的

全过程现场跟班监督，发现问题及时指出，填写巡查记录和监理通知

单；在日常的监理工作中如实做好监理日记和有关的监理记录。

二、上半年工作中出现的问题

一年的工作中总有些磕磕绊绊，在现场施工当中难免遇见与施工

队拌嘴以及施工单位违背图纸及施工规范施工的现象。在监理工作过

程中依据建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、设计图纸、国

家规范、及相关法律法规对各工点实施监理。在巡检过程中发现许多

施工中存在的问题，但是在总监理工程师的领导下，这些问题都得到

了落实及整改。

三、本年工作的经验总结

1、作为一个监理，首先要学习和落实上级领导文件指示精神；掌

握新规范、熟悉施工图纸，加强自身业务知识。

2、严格遵守公司内规定，遵纪守法。

3、工作中尽自己努力严格按照设计和规范及验收标准进行检查验

收，保证了工程质量、安全和文明施工让业主满意。

四、下半年的工作计划

在下半年的监理工作过程中，由于即将进入风险源管控去（家乐

福地下通道），我将严格按照施工专项方案加强管理，确保暗挖工程

安全顺利按期完成，必须严格控制仰拱距掌子面距离，台阶法施工开

挖长度，仰拱施工开挖长度，初期支护设计要求。必须认真履行监理

职责，加大现场检查及监督力度，及时了解掌握施工现场的真实情况，

使开挖施工的安全步距有序可控，督促施工单位严格按设计要求及相

关规则进行科学施工，保证开挖施工的安全步距，确保区间的施工安

全。在总监理工程师的带领下将严格监理，按监理程序对承包商

提供的原材料严格进行验收，只有合格的材料才能用于工程施工；

严格工序检测验收，上一道工序不合格，严禁下一道工序施工，对关

键工序、隐蔽工程要旁站监理，严格按技术标准、施工规范、合同要

求施工，努力把五南区间工程现场监理工作很好地完成。

在下半年，为了更好的完成好本职工作，我一定会明确质量控制

重点，强化过程控制，提高工程建设质量，为保障工程施工安全及高

质量标准的目标而努力，为公司更加辉煌的明天而不懈的努力。

地铁施工工作总结 篇3

体育馆站

一、基坑现状

体育馆站目前北端75米基坑内结构已经全部完成，剩余部分基坑

还未开挖；南端244米停车线基坑开挖约完成80%；依据监测数据分

析，开挖基坑监测数据正常，未出现设计预警状况。

二、存在问题

1、一环路路口钢便桥正在进行拼装，拼装梁体直接位于基坑边缘，

尤其下雨时基坑边缘容易垮塌，存在一定安全隐患；

2、深基坑作业时材料吊运、钢支撑安装工作量较大，容易发生安

全事故；

3、基坑周边材料、设备的堆码距离基坑边较近。

三、安全生产保证措施

1、完善安全生产保证体系，严格执行安全生产保证措施，确保措

施落实到位；

2、严格按照设计文件要求作好基坑降水、开挖、钢支撑架设及喷

射混凝土施工；杜绝野蛮施工行为；

3、认真编写基坑应急预案，根据预案配备好应急物资；

4、加强基坑监测，异常数据及时作出分析处理，查明异常数据产

生原因，有针对性地采取措施；

5、做好安全技术交底工作，加强人员教育，杜绝违规行为发生；

6、密切注意天气预报，做好防汛工作。

小天竺站

一、基坑现状

小天竺站主体结构基坑总长度165.6m，标准段宽18.70m，底板

埋深约16m。围护结构为人工挖孔桩，内支撑采用φ600mm钢管支

撑，第一道支撑标准段水平间距8.0m，第二、第三道支撑标准段水平

间距4.0m，端部为斜撑。

现基坑土方开挖完成90％以上，剩余土方量约5000m3，桩间喷

射混凝土及钢支撑安装均紧随土方开挖进度进行，北端已浇筑3段底

板结构混凝土，并在浇筑混凝土后拆除了底板相应位置的第3道钢支

撑。

根据基坑监测结果显示，轴力、周围地面沉降、位移等各监测项

目变化稳定，各项测值均未报警（最大轴力出现在拆除第3道支撑位

置的第2道，为616.96kn），没有出现任何异常现象，基坑处于稳定

状态。

二、存在问题

1、目前xx处于雨季，大暴雨天气给基坑稳定造成安全隐患；

2、车站结构施工采用龙门吊起重吊装，存在吊物碰撞钢支撑的安

全隐患。

三、安全生产保证措施

1、基坑开挖还没有全部完成，开挖过程中严格控制超挖，及时安

装钢支撑；

2、保证桩间喷射砼、钢支撑安装及预加应力的施工质量；

3、加大降水井的降水工作，保持地下水位在基坑底以下0.5m；

4、支撑拆除过程中，加密基坑监测频率，出现异常情况及时处理；

5、加强对龙门吊信号工的教育，防止吊物碰撞支撑；

6、专人负责跟踪天气预报，做好防汛工作，准备好基坑坍塌应急

救援物资。

锦江宾馆站

xx地铁1号线一期工程锦江宾馆站全长165.6m，车站起点里程

（ydk9+526.4），终点里程（ydk9+692）。车站主体位于人民南路

二段，沿人民南路南北向布置，车站标准段宽度18.7m（扩大段宽度

22.4m）。锦江宾馆站为地下两层单柱双跨岛式明挖车站，地下一层

为站厅层，地下二层为站台层。车站结构为单柱两跨钢筋砼框架，车

站顶板覆土为2.6m，底板埋深16.2m左右。

一、基坑现状

锦江宾馆站从20xx年5月底正式开始进行主体基坑土方开挖，目

前主体结构基坑土方开挖（由南向北推进）已完成总量的67%（主体

结构施工共分八块，第一、二、三、四、五块基坑已完全见底，第六

块已开挖到第二层钢支撑的位置，第七块表层已开挖完毕），钢支撑

已累计安装83榀（第一道安装31榀、第二道安装29榀、第三道安装

23榀），占设计钢支撑总量（129榀）的64%。目前主体结构施工

（由南向北推进）已完成第一、二、三、四块底板砼浇注，现正进行

第一块负二层侧墙和中板模板安装施工，第五块底板已进入防水施工

阶段。深基坑开挖施工阶段除了及时进行钢支撑安装外，还按照设计

和规范要求进行施工监测。

除上述监测进程之外，第三方监测单位广东省重工建筑设计院每

周也会对锦江宾馆站进行施工监测。从前期两方监测的数据来看，除

有2榀（a1—2和d1—2）钢支撑轴力较大外（已超过1300kn，设计

基准值为1600kn），其余监测项目均未发现有超出警戒值的现象。

二、存在的问题

经过监理工程师的巡查，目前锦江宾馆站基坑施工过程中存在的

安全问题有：

1、由于现场施工人员不够，造成土方开挖后桩间网喷支护跟不上，

局部裸露时间较长。

2、现场仍然存在钢支撑安装不及时的现象。

3、由于主体结构施工进度滞后，致使原来已安装的钢支撑不能及

时拆除，造成钢支撑不能有效倒换及安装。

4、主体西侧用于人员上下基坑的楼梯搭设不规范，存在严重安全

隐患。

5、用于基坑内防洪及排水的设备太少。

三、安全生产保证措施

为加强深基坑施工的安全管理，监理组将继续加大专项安全检查

的频率，发现问题就及时向承包商下发安全隐患通知单，要求限时整

改。针对目前还存在的基坑施工安全方面的问题，监理组将采取如下

措施：

1、要求项目部增加劳动力投入，不能因为抢主体结构施工而将基

坑支护这一块放下，网喷支护应设专门的施工队伍，基坑土方开挖后

应安排网喷作业队伍及时进行施工。

2、针对钢支撑安装不及时的现象，监理组已就此下发过两份监理

通知单，要求土方施工队伍必须服从项目部的总体安排，严格遵守随

挖随撑的原则，严禁超挖而长时间不加钢支撑。

3、要求项目部管理人员首先从思想上对深基坑的施工安全引起高

度重视，不能以放松安全生产来节约成本，在当前主体结构施工进度

滞后的情况下，要求项目部在现有钢支撑数量的基础上必须再租用至

少5榀钢支撑进场，方能满足基坑施工的实际需要。

4、施工人员上下基坑的楼梯必须安全可靠，现搭设的楼梯还必须

在两侧加设扶手和安全网，每梯步上应加设木板并固定牢靠，避免人

员踩漏。

5、针对近期雨水较多的情况，要求项目部应与气象部门取得联系，

现场应配备足够数量的抽水设施，现场排水系统应清理畅通，夜晚必

须要有项目部管理人员值班，确保基坑安全渡汛。

天府广场南渡线

一、基坑现状

xx地铁天府广场南渡线明挖工区基坑开挖主体结构共分为a、b、

c、d四段，总长xx米。

基坑有16.3米已于20xx年8月31日按设计要求挖至基底。至

20xx年8月31日，四段总计完成土方挖运34000方。

钢支撑总计安设33根，其余81根，视开挖进度安装，喷射砼已

完成310方。

二、存在问题

盖挖段a段钢支撑安装第四道钢支撑按设计要求应安设8根，目

前仅安装3根，基坑护壁有四处渗漏水未处理完善。

三、安全生产保证措施

20xx年8月29日，8月31日已连续发监理工程师通知，敦促承

包商及时进行a段钢支撑安装，但效果甚微，仅安设了3根钢支撑。

监理组已严令务必于20xx年9月3日a段8根钢支撑安装全部完成，

承包商已于20xx年9月3日进行了实施（上午已开始进行），监理组

进行了现场监督。

盖挖段护壁渗漏水处理已要求承包商拟定处理措施，并于20xx年

9月8日前处理完毕。

地铁施工工作总结 篇4

地铁8号线项目部上半年工程进入收尾阶段。运用库、检修主厂

房20xx年已交付地铁运营公司使用，物资库还未交付。

一、工程部工作完成情况：

1、保驾护航工作进行比较顺利，对地铁运营公司、建管公司、建

安公司提出的整改、修缮等要求，能做到比较及时彻底地予以解决。

2、六月下旬开始试车线南侧声屏障施工，十月前完成。

二、安全部完成情况：

1、三月份第一次会议是安全生产工作会议，研究探讨如何搞好今

年的安全生产工作，大家认识到没有目标的管理是无效管理，结合项

目部的实际情况制订了安全工作目标，要以目标促管理，高标准严要

求。今年的主要工作目标是安全生产无事故、争创市级安全文明工地。

2、跟据市建委、城建集团下发的《安全生产、消防保卫、环境保

护管理办法》，结合项目部的具体情况编写了《安全生产、消防保卫、

环境保护管理细则》，重点完善了奖罚制度，使各项安全管理制度更

全面、具体，并具有操作性强，保证了安全、保卫工作管理有章可依，

使管理更规范。

3、在分包单位入场时首先签定《安全、消防保卫、环境保护》、

《临时用电安全》协议书，根据施工现场狹小特别签定了《车辆出入》

协议书；进一步明确了总包与分包的安全责任，提高了分包单位自身

加强对安全工作的重视与管理，保证了各项管理规章制度和安全责任

制的落实。项目部制定了从项目经理到各级管理人员和作业的安全责

任制，将安全责任层层分解，落实到人，实现了安全生产处处有人管、

事事有人抓。

4、我们把对施工现场安全管理、过程监控作为安全管理工作的重

中之重，采取以下措施。

1）、为了治理不戴安全帽、高空作业不系安全带、现场吸烟等违

章现象，对现场违章我们是发现一个拍照一个，通过严格管理极大的

遏制了各类违章。

2）、项目在开展定期安全文明施工检查的同时，项目一班人在领

导的带领下做到每天对现场进行巡查和夜查，对于发现的不文明施工、

安全隐患、违章作业等拍照，保证了安全防护达标，防止了安全事故

的发生。

3）、《施工现场临时用电规范》，进一步要求必须做到三级防护、

三项五线、单项三线、一机一闸一漏制。又组织电工对各单位逐项进

行检查，对查出的问题下发了整改通知，要求限期整改。通过全面检

查和整改使临时用电符合安全要求。

4）、加强施工难点、危险点监督控制，如对基坑、、外脚手架、

塔吊的监督检查，发现问题及时督促落实整改，实现问题不过夜，把

隐患消灭在萌芽状态，保证了安全生产。

5、对施工现场实行封闭管理，大门由项目不统一管理，严格车辆、

人员出入证制度，，无证车辆人员一律不得进入施工现场。同时加强

夜间护场巡逻管理，上半年没有发生一起治安保卫案件，保证了施工

生产的顺利进行。

6、认真做好交通安全工作，加强对人员的交通安全教育、车辆的

管理与检查，每月进行一次检查，保证了安全无事故。

上半年我们虽然作了大量的工作，取得了一点成绩，但距上级的

要求还有差距，如安全防护仍存在不及时和个别人违章现象。今后将

继续努力做好安全、消防保卫工作，确保完建筑工程部下达的全年安

全工作目标。

三、经营部工作完成情况：

1、竣工结算

上半年按审计及业主的要求在领导的带领下完成了8号线07标的

结算工作，并与分包基本完成相应结算。

2、成本管理情况

上半年集团公司本项目进行了成本检查，在成本检查过程中及时

了解项目成本情况，发现问题及时指出，并推广其他项目好的管理手

段。实际上项目成本是核心，应调动其积极性，开动脑筋，引进新技

术新方法，努力减低项目施工成本，并制定确实可行的责权利制度、

奖惩制度，这样才能从基础上降低。

信息化管理通过半年的努力，目前已基本在使用管理软件，经营

部一直通过使用管理软件，我们能及时了解项目的各种材料成本情况，

分析各项费用指标。预算用量基本能满足实际采购量，由于资金的紧

缺程度不同，采购价格相差较大，需要我们认真对待，并研究对策规

避采购成本的增加。

3、经营部下半年工作思路与要求

项目利润如何，最根本的是项目的投标价格水平如何，因此成本

管理应从根源抓起。在投标文件评审的过程中不仅要关注投标文件的

编制水平如何，同时要关注报价是否低于项目成本价。虽然成本价的

确定比较困难，但可以根据其人工材料价格水平、取费水平有个大致

分析。下半年我们要把投标文件的评审做细做实，尽可能杜绝超低价

承包工程，较少经营风险，防止在结算过程中与业主产生较大矛盾，

影响集团公司的信誉。

四、办公室工作完成情况：

办公室围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，在领导的大力

支持，较好的完成了各项工作任务，现将工作情况总结如下：

1、在上半年工作中，认真做好每次会议的材料准备、后勤保障等

一系列工作，接待安排细致。

2、我们将上半年文件进行了统一归档，方便查阅，为下一步开展

档案管理工作打下基础。有效加强了对文件资料的管理工作，

3、在接到上级工作部署后，认真做好人事部门相关工作、考勤工

作，对加班、请销假执行了严格管理

4、对办公室财务管理，严格执行了财务制度、流程，及时办理各

类费用的报批手续。

在上半年的工作中，办公室工作也存在很多不足，下一步决心做

好督办工作。对上级部署的各项工作，做好下达、督办、督促工作，

确保各项工作件件落实到位。我们要加强与对口部门的沟通交流，争

取在各项工作开展上有更大的支持和指导。

以上是上半年各部室完成工作情况，上半年，各项管理工作虽然

取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的差距。今年我们将不断

地总结经验，加强学习吃透精神，更新观念，提高各方面的工作能力

和管理水平。

地铁施工工作总结 篇5

当我们刚进入工地时，地铁的隧道和车站的主题工程已基本上完

工支撑地上和地下的通道和车站的装修工程，这就给了我们更多向师

傅们请教和学习知识的机会。前几天，师傅主要让我们看施工图纸，

了解认识施工图纸各组成部分，以及图纸上的各个标号代表着什么意

思。以前只在课堂上学习施工图纸的作用，看到的也是比较简单易懂

的图纸，现实工地上的图纸这还是第一次见。别小看这施工图纸，拿

出来吓了我一跳一大摞，包括建筑施工图纸、结构施工图纸、安装施

工图、装修施工图等几个部分，每个部分都是一本图纸，这也让我们

深刻体会到了土木工程是一个庞大的工程。刚开时，我们对图纸上的

很多符号都看不懂，但经过了师傅的耐心讲解，我们已经基本上能看

懂施工图纸了，我们几个当时对此深感骄傲。

xx的间隙，我们也是不是问一些关于施工前地质勘测和施工方法

等一些问题。师傅们告诉我们，施工前期的现场地质勘察是非常重要

的。如果施工前期的一些勘察做的不够准确、全面，很轻易导致后期

出现安全事故，轻则影响效益，重则危害人的生命安全。如施工区间

的水文地质条件，如果没有测量清楚，采取了不适当的处理方法，很

容易出现漏水事故。另外师傅还告诉我们，常营站是号称“北京最大

单体地铁站”，是正在建设的6号线一期自东向西方向的第二站。常

营站服务对象主要是保障房居住区。常营站有13个出入口，有7个用

于普通出入的乘客通道，还有6个是消防和应急通道。其中，普通出

入口呈现“南四北三”的排列状态，南侧最西的通道将直接通向正在

修建的龙湖长楹天街小区，北侧最西则一直延伸到朝阳北路北侧的华

联购物中心内部。这正体现了地铁可以带动周边地区经济发展的作用。

另外师傅告诉我们，和其他地铁站相比，常营站这座地铁站的站

台层才真正藏有玄机。

常营站是北京目前规模最大的地铁站，不仅是因为其建筑规模达

到了3.3万平方米，更是因为这双岛四轨的设计。按照规划，未来行驶

在6号线上的列车将分为快车和慢车两种。未来客流量大的区域列车

发车间隔较为密集，而东部一些车站客流量不大，不需要列车过于密

集的停靠，快车可甩站通过。而另外一部分列车，将从常营站直接调

头返回市区。因此，常营站才出现了与众不同的设计：快线列车将从

外侧的轨道直接通过或停靠，慢车则在内侧轨道停靠站台。看来，我

们这个地铁工地上实习还是能看到别的地铁车站中看不到的东西的。

到了实习后几天，我们还经常在工人师傅的带领下去施工现场参

观。在参观的同时，师傅们也没少给我们补充“营养”，如屏蔽门的

作用。屏蔽门的作用不仅为了防止乘客利用站台坠轨自杀或发生意外，

还可以使车站成为单一的建筑物，使它不受区间隧道行车活塞风的影

响进而保证车站是一个独立的空调调节系统，节约能量，提供一个舒

适的车站环境，而且屏蔽门使车站和行车隧道隔开，减少了运行噪音

对车站的干扰。另外，师傅还给我们讲解了一些明挖法的知识。明挖

法是各国地下铁道施工的首选方法，在地面交通和环境允许的地方通

常采用明挖法具有施工作业面多、速度快、工期短、易保证工程质量

和工程造价低等优点，但因对城市生活干扰大，应用受到各种因素的

限制，尤其是当地面交通和环境不允许时，只能采用盖挖法或新奥法。

明挖法适用于浅埋车站、有宽阔的施工场地，可修建的空间比较大，

如带有换乘站、地下商场、休息和娱乐场所及停车库等的地下综合体

车站，如上海地铁徐家汇站。明挖法的关键工序是：降低地下水位，

边坡支护，土方开挖，结构施工及防水工程等，其中边坡支护是确保

安全施工的关键技术。

通过这十天在地铁车站的实习，我们已经对地铁隧道的施工过程

和施工方法有了比较深入的了解。从施工设计图开始，如何看图，怎

么将图纸与实际工程结合起来，都拥有了现场的经验。实际的施工过

程，如何施工放线、初期衬砌、二次衬砌、钢筋工程、防排水、通风

工程等也有了较深入的了解。在施工项目管理中熟悉了业主、监理、

施工方、承包商以及监控方在项目工程中的职能和执行内容。

建筑行业的庞大行是由其生产成品的形体的庞大性和复杂性决定

的，这就决定了其生产过程中工序的复杂性和时间的长久性，在这个

复杂的生产过程中我们每个人都只能在其中充当一个小小的角色，为

了使工程达到共同的目标，只有参建的各部门和各单位互相了解和相

互合作，才可能更快更好更高质量的完成。同时由于人员的复杂多样

性，如何发挥自身角色的作用并做好与别人的交流与合作往往成为工

程分工合作的重点，在这短短十天的实习时间内，虽然对施工、一些

施工方法、施工技术等了解不少，但对于在工程中如何处理人与人、

部门与部门之间的关系却不是一时能学会的，这里面的学问需要自己

多用眼去观察、用脑去思考，才能使自己在工作过程中更加得心应手。

最后感谢老师和学校提供了这次难得的机会让我们走出学校走进

工地走进施工现场了解地铁施工，为我们以后工作提供了宝贵的经验。

地铁施工工作总结 篇6

本人20xx年x月毕业于长安大学公路学院公路与城市道路工程，

之前在别的单位有过一段轻轨施工工作经历。于20xx年x月底就职于

中铁一局城轨公司地铁三号线试验段TJSG一标段项目部，现将半年来

的见习期的工作总如下总结。以前的工作岗位虽然是施工单位，但是

平时都是在做一些办公室职员的工作，对现场也没有什么熟悉和掌握，

对于技术和现场这一块所懂的也比较少。还好的是，来到项目部并没

遇到新人初到的尴尬，施技部的同胞都很热情的和我交流，并不时布

置一些任务让我去做，熟悉工作环境，我的积极空前高涨。既然要成

为一个技术员，首先就是要熟悉图纸，不过我是一点都看不懂，不过

在大家的帮助下慢慢的能够自己识图了。可以说学习图纸对我来说是

一个很好的学习过程，由此可以提高我的理解能力。

看了一段时间图纸后，师傅开始让我算局部工程实体的混凝土和

钢筋量，我蛮以为很简单，可是等我动手去算是的时候才发现，这项

工作看似简单，其实对计算能力、对图纸的理解能力、对材料的属性

以及自己的空间想象力都有很高的要求，在师傅知道下完成几次算量

后，细细回想其间的疑惑和困难，才发现这样看似简单的一个工作，

使我不得不明白完成一个工程的艰辛与不易。

随后，为了锻炼我的意志，师傅让我试着去跑现场，先是长时间

站在工作面看工人是如何将图纸上的设计内容一步步施作成实体结构，

然后结合具体要求对工程进行检查验收，严格执行质量及规范要求，

使得严把质量关深入我心。然后就是熟悉现场的每一个工作面。每一

处材料地方场地，每一种材料的数量及用途，将现场的整体布局印在

脑海里，对自己的全局掌控有很大的帮助。其间回到办公室就是看图

纸、规范、方案、交底和算量，这样过了有一个月，自我感觉专业技

术水平和身心意志都得到了和大提高。

虽然起初的现场施工管理工作干起来有点手忙脚乱，但是在各位

前辈的指导下，我逐渐熟悉了现场施工，在师傅的提点下，也能够独

立的掌控整个工作面的生产工作。技术兼生产的工作确实有点辛苦，

但是这确实很锻炼人，技术工作让我掌握了大量的理论知识，而生产

工作让我接触并了解熟悉现场施工，更多的接触实体工程，所谓理论

结合实践，我想就是这个样子的。而技术和生产往往又有些矛盾，技

术要考虑质量，而生产又要考虑工期进度，其间还得兼顾安全文明，

有时候确实感觉人力有时尽。终于在经过了一段时间的磨合，我给自

己总结出了一个工作办法，那就是不怕苦，不怕累，不停的去现场查

看，经常与工人沟通，了解工人的工作心态，积极配合工人施工，为

他们施工提供良好便利的条件，这其间一定要合理把握施工计划、材

料计划、现场数据及质量控制。这样双方都有心劲工作，心态好，工

作自然就干好了。

这半年来，完成工作如下，鱼化寨车站一期围护结构冠梁及挡土

墙施工，鱼化寨车站一期龙门吊轨道梁施工，部分临建工程施工。冠

梁及挡土墙、临建工程和轨道梁，这几个工作是一环接一环的。先完

成冠梁及挡土墙，才能施作轨道梁，临建工程必须得围绕前两个工作

面进行施工。主要工序是冠梁及挡土墙的基槽开挖、支护，冠梁及挡

土墙抄平、制作垫层、放控制点、钢筋加工及安装、预埋件安装、模

板安装、混凝土浇筑、模板拆除，冠梁及挡土墙两侧土方回填，轨道

梁抄平、垫层浇筑、放控制点、钢筋加工及安装、模板安装、预埋件

安装、混凝土浇筑、模板拆除，排水沟制作，地面硬化。

基槽开挖时，机械开挖到离桩顶标高30cm后采取人工开挖，防

止破坏冠梁底以下土质；要合理放坡，防止两侧土体滑塌，不能放坡

的地方开挖后要及时采取措施进行支护，确保工作时的安全环境；开

挖过程中，注意保护地下管线，在管线处可以采取人工开挖露出管线，

然后再使用机械继续开挖。人工整平桩顶时，放准确冠梁底标高，适

当预留垫层的厚度，防止垫层占用冠梁的尺寸。制作垫层可以使用人

工拌制砂浆抹面，也可以使用预制砂浆或者细石混凝土制作，具体根

据现场实际情况而定。冠梁的控制点直接放在垫层上，然后弹好墨线，

标注出具体位置和尺寸。

钢筋加工时，严格按照图纸设计下料，并随时检验尺寸是否合格。

安装钢筋是，排布要均匀，绑扎要牢固，搭接、焊接长度要符合规范

和设计要求。预埋件安装时要控制好位置，不得破坏钢筋结构，不得

影响模板安装和混凝土浇筑。模板安装时严格按照弹好的墨线进行安

装，安装前在冠梁内侧以后悬空出铺设一层50cm宽的油毡，在后续

主体开挖时可以有效的剥离混凝土下得土体，防止其掉落伤人；模板

与模板、垫层接缝要紧密，必要时缝隙处最好拿胶带密封，连接模板

的方木要钉牢固，然后必须对安装好的模板进行加固，防止浇筑时出

现跑模、胀模。浇筑冠梁前，对桩顶钢筋进行检查，按照设计要求对

桩顶钢筋进行续接或切割、弯曲。浇筑混凝土前，提前与商混供应方

取得联系，保证混凝土的顺利浇筑；混凝土浇筑时先联系实验室进行

验收，作业人员落实好安全防护措施，浇筑时分层浇筑，振捣时严格

按照要求进行振捣，直到不再出现气泡；浇筑完后，要采取人工措施

对混凝土表面进行收面压光。冠梁和挡土墙浇筑前，一定要对冠梁顶

和挡土墙顶的标高进行准确抄平，保证现浇结构尺寸符合设计要求。

在拆模之前，要及时对混凝土进行相应的覆盖；拆除模板时，混凝土

的强度应能保证其表面及棱角不受损伤；模板拆除完毕后，要及时对

混凝土进行养护。冠梁及挡土墙两侧土方回填，因为内侧在后续施工

中土方要进行开挖外运，所以可以进行素土回填；外侧土方回填后将

成为永久土层，所以回填三七灰土，严格按照人工回填三七灰土要求

进行回填。

外侧土方回填到轨道梁底标高15cm左右就可以了，然后开始浇

筑轨道梁垫层，浇筑前，最后在垫层部位利用废旧钢筋绑扎一层钢筋

网片，保证现浇结构的强度。轨道梁的施工工艺如冠梁及挡土墙，需

要注意的是一定要控制好轨道梁的上平，保证龙门吊的平稳运行；在

浇筑前控制好轨道梁预埋件L型螺杆的的位置，保证龙门吊钢轨的顺

利安装。龙门吊完成后，需要在其两侧制作排水沟，控制好垫层、坡

度及排水沟的走向，保证水不会侵入回填土里破坏轨道梁的天然地基，

顺利流到市政排水管道里面。排水沟制作完成后，对原地面进行恢复

硬化，应为地面高低不平，所以在混凝土薄的地方可以布置一些钢筋

网片保证硬化后的混凝土地面的强度，硬化前要预留好雨篦子的安放

位置以后可以排走雨水。当然，以上工作在进行中要与各位同事互相

沟通，与各个部门相互协调，最重要的是保证在监理验收时一次通过。

以上就是个人半年见习期所进行的工作的概况，有不足之处，请

指正。

地铁施工工作总结 篇7

时间过得很快，来到项目部工作已有半年。在这段时间里收获了

许多，慢慢的在成长，当然还存在许多的不足。有总结才有进步，才

能发现自己的优缺点。具体总结如下：

一、业务能力方面：前期不足之处：

1、对有些部位的施工细节不熟练。例如：

（1）在浇筑立柱桩时对空桩的控制，严格控制混凝土浇筑的速度，

首灌要快，然后再放慢浇筑速度，实时测量孔深以控制空桩深度；

（2）在地连墙成槽的过程中要勤测泥浆的性能，以便及时调整，

在地连墙浇筑混凝土前填沙袋的这道工序中一定要注意丢沙袋的方法，

在外放区填沙袋的时候要均匀，丢的过程中一定要要求施工人员将沙

袋丢入外放区，严禁丢入钢筋笼内，这两道工序看似简单，但要对地

连墙的质量是至关重要的；

（3）在在基坑开挖的施工作业中，要实时关注地连墙是否侵线以

及开挖标高的控制，每开挖出一段就要及时跟进测量，以便及时处理。

这些施工中的细节问题都要及时总结及时发现，避免每一次的主观错

误。

2、有时候报检不及时，在程序方面有些小错误，不过在后期都有

及时改正。这样的小错误也反映出我们年轻技术员在平时施工中没有

严格按程序施工，这在我们今后的工作重要严格规范遵守。

3、对现场的一些工作考虑不到，有些工作没有及时上报给领导，

导致一些没必要的麻烦。对于现场的工作，我们年轻技术员要学着多

角度的考虑问题，而且要多向经验丰富的领工员、部长学习，对于初

次接触的施工问题要多方面听取他们的意见。

4、现场工作交接班不清楚，有时候由于部门内部和部门之间没有

及时交接清楚导致工作没有按要求完成，在这个问题上我们在平时的

工作中一定要养成细致的习惯，对于施工作业、施工台帐及资料有涉

及到多个部门要及时沟通，做好口头与书面的技术交底。

5、施工日志记录有些地方不够详细，对于施工日志我们技术员要

足够重视，做好每天的记录可以了解整个施工的情况和进度，有便于

我们以后对下道工序的安排，可以及时发现问题，提前计划，把自己

分内的事情做得更好。

6、有些现场交底不到位，有时候跟班作业不到位，这就需要我们

每个技术员要有高度的责任心，对于自己分内的事情一定要按质按量

的完成。

二、交际协调方面：

和施工对交流协调缺乏经验。在不断的交流磨合中还是进步很大，

在后期中有问题还是可以及时配合解决。相信在以后的处理问题中可

以不断进步；在和部门之间的交际协调方面也许不断加强，做事要更

加主动。

三、学习方面：

1、学习不够主动，遇到问题没及时请教。

2、缺少总结，图纸看得不够仔细。

3、缺乏方法，没充分利用各方面的资源。后期要加强学习，制定

计划，当天的事情即日完成，在做资料中养成细心的习惯，尤其在施

工现场中，要善于发现问题。

通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中

加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，

掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好

个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，

不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代

和企业的发展，不断成长。

地铁施工工作总结 篇8

实习对于我们将要走入社会的学生来说是一次熟悉社会，了解社

会的好机会。实习是我们了解社会的第一站，这个暑假我十分有幸能

到汇龙房地产综合开发有限公司实习，通过这段时间在技术科跟随经

验丰富的李科长学习，我收获了许多，懂得了许多，也成长了许多。

以下是我本次实习的一些收获。通过本次实习，我对建筑工程的现场

施工和管理有了直观地认识，增强了对所学基础理论和专业知识的感

性认识，并综合运用自己所学过的知识，同公司人员一起解决工程中

所遇到的问题；并且在本次实习中，我对建筑工程的各方责任和角色

有了更切实际的了解，了解了甲方工作所具有的挑战性，深刻体会到

工程建设中所包含的种种矛盾、种种限制、种种实际问题；亲眼所见

了建筑工人的辛苦，以及他们在实际施工中各种手法的巧妙性和实用

性，比如，钢筋的绑扎，底层基础钢筋的绑扎首先要放样，每一跨度

里钢筋的接头数只有50%，即2根钢筋里只有一个接头，另外，接头

要尽量放在受压区内。在砌墙的过程中，如遇到墙要转角或相交的时

候，两墙要一起砌起来，在留槎的过程中，可以留斜槎，且要有拉结

筋。在进行混凝土施工的过程中，要特别注意混凝土的配合比，在天

热的时候要注意养护等等。在工地上所见所闻，更加激发了我对本专

业的热爱和憧憬，也深深体会到要在建筑这个行业上有所作为必须付

出更多的努力，不仅仅是在论上，更是在实际的应用中。下面我就本

次的实习做以下总结：

实习收获：

通过这段时间在汇龙康城B区项目部技术科实习，我学到了以下

内容：

一、甲方职责方面

1、贯彻执行国家有关的建筑规章、标准，和公司的有关制度，认

真熟悉图纸、施工规范、工艺标准和操作规程。

2、做好施工监督管理，与监理一道抓好工程质量，协助施工单位

解决有关问题。

3、联系并办好设计变更，及时发放有关资料，严把工程技术关。

4、安排、督促工程进度，参加工程的验收，审查施工单位材料等

报表，并及时上报。

5、负责办理施工现场经济签证工作。

6、联系、安排质检、勘探、规划、设计等部门，做好工程检测各

环节。

二、工程技术方面

（一）房屋构造

1、了解了建筑物的结构形式、构造特点、建筑作法、承重方式、

施工方式、抗震等级等；

2、了解了建筑物的地基处理及基础类型、构造形式及施工方法，

特别是对筏板基础有了更直观的认识；

3、了解了建筑物的墙体类型、结构布置、细部构造及施工特点；

4、了解了建筑物板、梁、柱等的类型，配筋方式及其与墙、梁的

连接构造；

（二）建筑材料

1、了解了水泥、砖、砂子、石子、钢筋等主要材料的规格、标号、

特性及使用要求；

2、了解了混凝土、砂浆的配合比、标号、生产工艺所用设备以及

养护要求；

3、了解了各种钢筋加工情况；

（三）建筑施工

1、了解了各施工工种的工艺过程，生产特点以及各工种之间的配

合及穿插作业情况；

2、砖混结构施工工序，现浇构件的施工工序；

3、模板应涂刷脱模剂，以保护混凝土构件，方便拆模；

（四）其他

1、在工程施工中要考虑雨季施工，做好排水措施。

2、施工中应严格遵守国家现在个施工及验收规范和操作规程。

3、施工中应密切配合建筑及设备，电器施工土作好预留及预理工

作，预设管道埋件。

三、工作方面

第一：真诚待人。我刚来报到时，公司的人对我来说都是新面孔，

由于和他们未熟悉，所以很拘束，而且对工作未曾了解，开始觉得不

太适应。后来我发现，只要真诚待人，虚心请教同事，包括其他项目

区、其他科里的同事都很乐意和我交往。还教会我一些技术，由此我

深感真诚的重要性，在公司里不但要会做事，而且要处理好同事之间

的关系。

第二：踏实做事。此次公司领导能让我来实习，并且跟随一位技

术经验丰富的领导，这种机会十分难得，我必须好好把握，认真的学

习经验。只有踏踏实实做好每一件事情，才能从中有所收获，才总结

出自己的经验。在今后的工作中也是只有踏实做事才能有所成就，有

所发展。

第三：勤学好问。刚来到单位时，我对很多方面都未熟悉，很多

知识都不知道，这就需要勤学好问。

第四：讲究条理。在工作单位每天都有很多事情要处理，很容易

就会忘记或忽略一些事情，在李科长的悉心教导下我学会每天写工作

日记，记录当天完成的事。并做好明天的计划，每天都有收获，每天

都有总结，这样才能快速的成长。

四、其他方面

1、在用Auto CAD绘制户型图的过程中，经过李科长的指导，我

知道了工程图的绘制除了要表现出其应有的内容外，还应注意其美观

性和人性化。

2、通过打印一些报表、文件，我学到了在其中字体选用，排版等

方面应注意到问题，这些都是以前不成听说过的。

3、实习期间我阅读了许多建筑图集、规范，对建筑标准有了更多

的了解。

这次实习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径，

但是多一些实践，畅徉于实事当中，触摸一下社会的脉搏，给自己定

个位，也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。这次暑假实习带给

我不仅仅是一种社会经验，更是我人生的一笔财富。更可喜的是我在

实习期间还认识了一些工程师和施工员，他们给予我不少的帮助，让

我的实习更加的有意义。俗语说：纸上得来终觉浅。没有把理论用于

实践是学得不深刻的。我相信通过这三十多天时间的实习，在工作过

程中所获得的经验将使我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断

的得到验证。在今后，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，

在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到

实际工作去，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理

想和光明的前程努力。

地铁施工工作总结 篇9

地铁施工是高风险行业.地下土质、管线的复杂性、特殊性给施工

造成很大的危险.为了员工的人身安全和公司的利益，项目部不折不扣

地严格落实安全生产规章制度.以“铁的要求、铁的纪律、铁的制度”，

从严管理，从严要求.通过经常性教育培训学习，让员工清楚理解规章

制度;通过经常性检查督促，让员工严格执行规章制度;通过经常性分析

事故苗头、事故隐患后果，让员工认识到遵章守纪就是保护自己，保

护同事，保护家庭.

一、根据自身实际，建立健全项目部各项安全规章制度并落实安

全生产责任制.

安全责任重于泰山.项目部制定必要、合理、严格的规章制度;又按

照“守土原则”落实各级安全生产责任制，推行“千斤重担从挑，人

人身上扛指标”的安全目标管理理念.从项目经理、总工、工长、班组

长到每个员工，均签订安全生产责任状，明确各级和每个岗位员工的

安全生产责任，形成全面的安全生产责任制体系，将安全责任和目标

层层分解，层层落实.实行“一票否决制”，建立安全责任追究机制，

把安全责任状完成情况作为每层级领导，每位员工的绩效考核标准之

一.

二、重视教育培训，提高员工的安全素质.

在当今科学技术飞速发展的时代，人员的素质是非常关键的，要

培养一支高素质的队伍，抓好教育培训和学习是安全管理工作中一项

十分重要的环节，它是提高全体建设者安全素质的一项重要手段;它不

仅包含对全体建设者甚至和它相关人员的普及性教育培训，以形成良

好的安全生产施工氛围.在这方面项目部计划工作如下:

1、实行封闭式管理.员工进入施工现场必须经过教育培训(三级教

育)并考试合格后发放工作卡(或证).没有工作卡(或证)的员工一律不得

进入施工现场.

2、特种作业人员(包括电工、机手等)必须持有特种作业证到安全

主任处登记，办好工作工作卡(或证).

3、经常生教育培训(指在施工过程中自始至终的坚持不断的安全

教育培训).

4、采取多种多样易接受的形式(如:宣传画、板报、会议等)进行教

育培训.

通过这些方式，使员工人人懂安全，人人管安全，人人重视安全

生产，警钟长鸣，防患于未然.

三、加强安全检查.

安全检查是一项综合性的的安全生产管理措施，是建立良好安全

生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少

事故隐患的有效方法.我们计划建立以项目部、工区、班组三级检查体

制.安全检查做到项目部每月不少于一次;工区每周不少于一次;作业班组

每天不少于一次.主要检查各项规章制度的落实情况;安全施工人员的思

想和施工氛围营造的如何，特种设备的运营情况;有无安全隐患;安全管

理人员到位情况等.(根据“管生产必须管安全”的原则，项目部制定，

现场班组长为安全兼职管理员，并带安全员红袖章，负责本班组现场

安全工作.)做到一点不漏，面面俱到，不留死角.以杜绝重大伤亡事故、

交通事故、火灾事故、触电事故、治安案件为目标，全面开展加强安

全生产，文明施工工作;采取严格检查制度，按照“四不放过”原则，

严肃查处检查中发现的安全问题、原因，消除隐患，找出差距，限期

整改.确保施工生产顺利进行.

四、执行优奖劣罚，是安全生产的有力措施.

经济杠杆不仅在施工生产上起到激励作用，同样在安全生产方面

也起到非常重要的作用.项目部制定，《安全生产责任状》和《安全生

产奖惩制度》，对安全生产实行优奖劣罚的激励机制.主要目的是提高

全体干部员工的安全意识，增强安全责任感.

五、编制应急救援预案.

事故的发生是偶然性和随机性的，无论预防措施制定的再好，安

全规章制度管理的再严，事故也有可能发生.为了减少人员伤亡或争取

公司财产和利益不受到更大的损失.项目部根据实际情况编制应急救援

预案，建立应急救援体系，并责任落实到人.这样可以有效的应对任何

突发事件，控制事故的扩大，减少事故的损失.

总之，项目部在业主和公司的领导下，认真贯彻指示精神，切实

做好安全生产工作.我们地铁项目部将以饱满的热情，高昂的斗志迎接

这次新的挑设做贡献!向深圳人民和公司战.为深圳地铁建交一份满意的

答卷!

地铁施工工作总结 篇10

上坊项目开工以来，机电系统在项目领导的正确领导下，在局总

部的大力支持下，我们克服了点多、面广、战线长、人员少的困难，

不断提升自身素质，自我加压，团结一心，努力完成项目领导下达的

各项工作任务。

在万科项目开工以前，我们多做万达工程，对施工过程质量要求

不高，机电管理人员工作任务轻，现场事务多由分包单位自行处理!在

万科施工模式下，甲方(业主)对机电项目重视程度高，对管理人员的管

理水平、素质要求也相对提高。各分包单位追求利益最大化，忽视质

量要求的情况，以不能适应业主的要求!机电部在此环境下，机电部全

体人员团结一致，克服不利因素，完成任务。下面就机电部对项目开

工以来的工作情况，作一个总结：

1、图纸会审

图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工

班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技

术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟

通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设

计院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善，会审时

有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以

免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理，要求设计院、甲

方及监理签认可，并根据会审结果，要求设计院出具变更或工程指令。

2、 技术交底

水电安装细节工作较多，要求机电施工员根据分项工程的施工方

案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、

工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、

安全等问题造成停工返工而影响工期。施工前对班组进行技术交底，

对施工质量控制尤为重要。技术交底须详实、具体、有针对性。目前，

根据施工进度，水电安装在预埋、安装阶段，都进行了分项技术交底。

为保证交底质量、交底细到每个工人，并督促保证班组在施工中能够

真正执行(这一点非常重要)，我们组织了几次全体工人(视频)交底大会。

制定技术交底时依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，采纳班组

长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签，

技术要求高的部位要求具体操作人员签，形成正式文件，并由专人(孙

群)保管存档。定期的举行质量、安全、工期等方面的专题会议。设计

院、监理、业主下达的管理、技术变更等文件实行传阅制度，确保每

个管理人员都能及时、正确的领会工程施工情况，加强对分包的管理。

对存在技术力量差、管理薄弱的班组，积极给予帮助，提供技术支持，

深入其内部管理，及时解决施工过程中的难点、疑问，使其能够快速

适应项目的管理。

主体结构预埋定位阶段：这个阶段的质量好坏，直接关系到以后

的安装，机电管理人员须加强施工过程的检查和监管，保证预埋位置

的准确性以及成品和半成品的保护工作，如：线管蹬高管及厨卫间的'

直埋管件混凝土保护，对于在施工中屡次出现的质量通病，必须发现

一次整改一次，例如：发整改通知单，将通病坚决消灭在施工进行的

萌芽状态中。二次结构线盒、线槽开槽定位时，如果控制不力，也容

易出现墙体开裂、漏埋、错埋等质量通病问题，管理人员应深入施工

现场，与现场操作人员沟通，制定与现场合适的施工方案和解决办法，

例：线槽线盒定位划线用技术经验好的专人负责，开槽用责任心强，

不怕苦、不怕累的工人施工，电箱、线盒安装等技术含量高的工序指

定由几个师傅安装，上述人员一经确定，不得随意更换。

3、 施工方案计划的编制

工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的

提前与滞后起着至关重要的作用，充分了解施工现场及周围环境，对

常常犯的工程质量通病，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工

方案。

我们施工方案的编制一般都是借鉴实例，在实例的基础上，结合

我们本工程现场实际情况，着重考虑工程的关键性问题以及施工难点、

特点，吸取可采纳的施工工艺，进行研究、借鉴和利用。在施工部署

上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署，

紧跟土建专业施工安排，有效部署劳动力资源的投入。方案的编制中

注重成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的方

案对现场施工起指导作用，真正做到让班组依据方案进行施工，确保

工程的质量进度及投入。

计划的编制：根据工期要求，划分各个施工阶段的进度计划。水

电安装主要是与土建专业配合，穿插施工，在编制计划时首先考虑土

建工程的进度计划，合理安排工期。利用计算机软件编制进度计划，

科学合理，更能有效的对计划执行情况进行跟踪，在施工过程中有利

于纠偏。

4、 施工过程的管理

在施工过程中，机电部人员组织进行专业的技术学习，要求管理

人员都具备一般商务意识，成本概念。掌握国家规范及地方强规，熟

悉机电安装各种施工图集。狠抓机电管理工作。机电系统人员协力完

善各项管理制度(分包进场通告、处罚条例等)，对各项制度中存在的问

题，进行仔细检查探讨，并进行了仔细修改。方便日后机电管理工作

做到有章可循，有法可依。

各机电施工员每天填写施工日记、安装过程检查记录表等管理文

件，在过程中发现的问题，及时处理，记录在案，防止同样的问题再

次出现。大力加强对分包管理、控制力度，使工程在有序的环境中施

工。

本项目保障房施工面积大，户型多，图纸设计参差不齐，同一种

户型，不同的人设计要求也不一样。为了便于统一管理，更好地施工，

在开工前，对原有图纸进行了深化。

在电气施工过程中，针对预埋定位不准确，剪力墙上线盒的安装

工艺等问题，进行了反复的实践，结合业主监理要求：在二结构上不

允许开横槽、斜槽，一结构上不准打砸等实际情况，针对此我方一方

面要求施工人员吃透图纸、规范及相应图籍，另一方面在施工过程中

严格执行“三检”制度，并需经过专业工长和监理验收合格后，方可

覆盖，真正做到不漏掉一处、合格每一处。给排水预埋时，给水套管

在梁柱上的预埋一直问题不断，歪歪斜斜、高高低低等情况。

地铁施工工作总结 篇11

一．施工控制测量

⑴平面控制测量

平面测量放样工作将在地面、中板、底板三个层面上进行。最初

施工放样利用地面导线点进行放样，放样后，对所放点位要妥善保护，

定期检测。待底板部分施工好后，才将地面导线点传至底板上，以此

作为车站横向轴线和细部放样的依据。

⑵高程控制测量

高程放样应按实际需要设置一些临时水准点，一般只可由临时水

准点直接放样点的高程，但须定期用地铁二等水准点来检测临时水准

点，并随施工进展逐步将点传递至底板，作为下一部施工放样之用，

高程传递方法采用钢尺传递法。

二．贯通测量

⑴平面贯通测量

贯通测量是在结构贯通里程处，用坐标法从两端测定贯通点坐标

差，并归算到贯通里程处的断面和中线上，求得横向贯通误差和纵向

贯通误差进行评定（标准按xxx地铁工程平面与高程贯通误差限差）。

⑵高程贯通测量

用水准仪从贯通面两端测定贯通点的高程，其误差即为竖向贯通

误差，评定标准按（标准按xxx地铁工程平面与高程贯通误差限差）。

三．施工测量

施工中平面控制点采用双导线法布置，加密地面平面导线点；水

准测量是在城市二等水准点的基础上布设精密水准网。

1、围护桩

根据沿线控制网点，依据设计图纸放出施工桩位（注名桩号），

交现场领工员，由施工队伍自行负责保护，施工队不得随意改变或挪

动桩橛的位置，若需挪动，必须在挪动之前进行护桩的安置，否则将

视为随意毁坏。施工桩橛毁坏后，施工队必须及时通知现场领工员，

由测量组进行恢复，并对施工队伍做相应的经济惩罚(200～300元/桩)。

不得使用已经毁坏的桩橛进行施工，否则一切后果由施工队伍自行承

担。下好护筒，现场做好护桩（在桩未灌注前不能毁坏，不定期检

查），通知测量组复核，符合成都地铁规范，再进行下道工序。

2、结构

根据沿线控制网点，按设计图纸放出施工点位（注名编号），交

现场领工员签字认可，由施工队伍自行负责保护，施工队不得随意改

变或挪动桩橛的位置，若需挪动，必须在挪动之前进行护桩的安置，

否则将视为随意毁坏。施工桩橛毁坏后，施工队必须及时通知现场领

工员，由测量组进行恢复，并对施工队伍做相应的经济惩罚(200～

300元/桩)。不得使用已经毁坏的桩橛进行施工，否则一切后果由施工

队伍自行承担。

施工流程：

桩基流程图：

主体流程图

3、内业资料

1.仪器设备的使用与保养：正确地使用仪器，科学地保养仪器

是保障测量成果质量，提高工作效率，延长仪器使用年限的重要

条件。做到定期对水准仪全站仪和对中杆进行常规检校，促使能达到

施工生产的精度要求。

2.用于测量的图纸资料，应认真研究核对，必要时应到现场核对，

确认无误后，方可使用。抄录数据资料，必须核对，重要的须经两人

核对，两计算人须独立查阅抄录资料。

3.各种测量原始记录，必须在现场同步做出。严禁事后补记、补

绘。原始记录不允许涂改。不合格时，应当补测或重测。

4、工程竣工后，必须进行车站净空断面的复测，而且必须将车站

中心准确定位，作为控制点。

以上是我在成都地铁所用到的一些地铁车站的施工测量方法，其

中的不足和遗漏之处还有待提高。地铁测量是需要每个人都要有严谨

认真的工作态度，不能有丝毫的马虎，组员之间要有一种互相协作的

团队精神，各个环节及成果资料要做到先自检，后互检，以确保测量

过程及测量成果的准确无误，在工作中不断地学习提高自身的各项专

业技能，确保地铁施工的顺利进行。

地铁施工工作总结 篇12

福州市轨道交通1号线工程土建施工01合同段20XX年施工技术

总结福州市轨道交通1号线工程土建施工01合同段工程自20XX年4

月份进场，10月20日开始象峰站围护结构地下连续墙开工以来，在

公司的关怀和正确领导下，通过项目部全体员工共同努力下，积极进

行施工准备，建立健全各项管理办法与管理机构，严格技术服务、质

量管理和安全生产，在技术上确保工程的施工质量与安全，全力提升

企业竞争力，取得了一定的成绩，现将20XX年施工技术管理工作总结

如下：

一、施工技术管理基本情况

质量是生命，安全是效益。项目部始终高度重视安全质量问题，

成立以项目经理为组长的安质领导小组。工程技术部人员进行过程控

制，跟班作业，以安全质量为中心，全面展开各项工作。在本年度的

施工中，我项目部没有出现任何安全质量事故。

自进场以来，项目部组织技术人员在总工程师的带领下，顺利完

成了施工调查、图纸会审，编制了实施性总体与各单位工程施工组织

设计、关键工程施工方案、作业指导书，并对施工队、班组召开了技

术交底会，下发了书面技术交底。同时积极配合测量人员，顺利完成

交接桩、导线点复测及控制网的建立工作，并组织与两个相邻标段进

行了导线点联测工作，为工程全面开工奠定了基础。

我项目部工程技术部人员共计4名，工程部人员的配备情况详见

《附表1项目工程部人员统计表》，工程技术部主要分管“一站两区

间”（象峰站、新店车辆段～象峰站～秀山站区间）现场施工技术指

导及安排。

二、施工组织设计和专项施工方案的编制、优化、审批和组织评

审情况

自进场以来，由于施工图设计图纸至今只下发了象峰站主体围护

结构图、矿山法区间隧道图、盾构吊出井围护结构图、结构防水设计

说明。我部根据投标施工组织设计及已下发施工设计图纸，已完成总

体施工组织设计方案、象峰站及盾构吊出井围护结构地下连续墙施工

组织设计、象峰站深基坑专项方案（真空管井降水）、车站主体结构

模板及脚手架施工专项方案。方案经项目总工审核后，上报公司机关

复审后，再报监理单位和建设单位。由于深基坑专项方案及脚手架施

工专项方案需要专家论证，所以未审批。

三、组织开展技术培训、教育情况，以及参加外部技术交流活动

情况

本年度7月20日～7月22日参加由福州市城市地铁有限责任公

司组织的盾构施工技术讲座及内业资料档案整理与归档；12月11日

参加由公司组织的隧道施工技术交流会活动；开工后每月开展施工质

量月度例会；组织对相邻单位进行施工现场交流及学习。

四、作业指导书与技术交底书等技术资料编制、审批及作业层执

行情况

本合同段主要开工的是车站围护结构地下连续墙施工，开工前对

施工队伍各班组施工工人进行施工技术交底，施工队根据技术交底及

施工规范进行施工，严格按照施工工序及施工工艺控制施工。

五、工程量0号台帐、工程材料设计量台帐、计量台帐及材料消

耗量管理落实情况

根据已下发施工设计图象峰站主体围护结构、矿山法区间隧道、

盾构吊出井围护结构建立工程量0号台帐、工程材料设计量台帐、计

量台帐及对应工程量完成后材料消耗台帐。建立台帐，使工程管理、

验工计价走向了细致化、程序化、标准化。根据施工完成情况进行材

料消耗的计算节超。

六、保工期、保安全、保质量的主要做法

1、保证工期采取措施

项目部执行每周工作计划，根据每周计划完成情况，分析采取对

应措施。

积极与上级部门沟通及并进行跟踪，根据既有的施工场地，合理

布局，见缝插针，紧抓地连墙成槽施工。

2、保证安全采取措施工

工程技术部配专人配合安质部做好工程安全质量工作，在施工过

程中与安质紧密配合组织开展“安全生产月”活动，加大安全宣传工

作，规范操作。设置各类警示牌，深入开展安全文明标准工地建设。

施工过程积极配合安质部定期不定期举行安全、消防大检查，每

周一小检，一月一大检，现场技术员平时不定期巡检。

3、保证质量采取措施工

①狠抓现场管理，为确保工程质量奠定基础

项目部在全标段认真开展标准工地建设，加强现场管理，文明施

工，使现场管理规范化、标准化，确保道路畅通，始终保持施工现场

平整、清洁，料场材料堆码整齐，无自然混合现象，分存区域明确，

各类标识牌，警示牌、标语牌齐全，施工设备及各种机具停放整齐，

施工人员上班遵守安全操作规程，特种作业人员持证上岗，管理人员

挂牌上岗。

②强化质量意识，实行样板引路，确保全线创优

项目部采取各项工程“首件制”，先做工艺试验段后指导施工的

措施，每一个工序工程作为工艺试验段，待监理组审批后再指导全线

施工。

③建立健全各项管理制度，加强质量的过程控制

项目部成立质量管理小组，建立健全各项管理制度；施工前认真

细致地进行技术交底，对施工队进行详细的技术交底，对工班长，工

班对每个人也要进行工序上的技术交底，使每个现场操作人员熟悉施

工要达到的目的、技术要求、质量标准，以及施工工艺，从而确保了

施工质量；加强现场控制，关键工序实行技术人员、试验人员跟班作

业制度，每个工点工程技术部都有值班人员24小时跟班作业；积极组

织开展各项质量活动和加大质量检查工作；严控报检程序，尊重监理，

严把原材料关，加强质检试验工作，严格遵守每一环节每一工序必须

报检，资料填写及时、准确，签字手续完善，下道工序必须在上道工

序监理检查合格、签字手续完善后才进行。严把原材料关，杜绝不合

格材料进场和使用，加大检查频率，加强试验及质检工作。

七、施工进度存在的主要问题及主要对策措施

截止20XX年12月15日，施工进度主要存在征地拆迁进展缓慢，

目前象峰车站东侧仍有4户未拆迁；秀山中学二层楼房未拆迁及门口

便道改移工作进度较慢；车站东南侧导改由于穿道路架空电缆未迁改，

影响二期施工围挡。

根据以上存在的征地拆迁及管线问题，项目部制定相应的应对措

施，积极推进前期工作：

项目部指定专人（项目部党工委书记、副经理），积极配合地铁

公司、地方政府及管线单位，跟踪到底；

施工现场根据既有的场地，合理布局，见缝插针，紧抓地连墙成

槽施工。

八、内业资料（含施工过程和关键技术的影像记录）的收集归档

及施工日志填写情况

内业资料的管理和工程外业的管理一样，都是工程施工管理的重

要组成部分，为提高内业管理水平，实现内、外业同步，做到内业资

料边整理边归档的目的，针对工程内业资料的特点提高重视程度，施

工中资料及时跟进，每道工序报验时，必须资料齐全。现场工程师负

责做好施工日记，每月月底工程部部长及分管领导进行检查。施工过

程中影像记录及时归回档案室，及时整理影像说明（摄影者、事由、

时间、地点、人物、背景等要素）。

九、20XX年项目施工技术管理中存在的主要问题及明年的对策措

施

本年度，虽然我们在施工技术及技术管理工作中取得了一定的成

绩，但是伴随社会的进步和科技的发展，我项目部施工技术和技术管

理问题还存在许多不足，离公司发展的要求还有很大差距，其主要表

现在：

1、对施工技术工作认识不到位，新技术存在误区

首先是主观上不能摆正进度与质量、安全、效益之间的关系；其

次，对新技术的理解上存在误区，对新技术知而不全，知而不深，知

其然不知其所以然。

2、工程技术人员水平较低

有的技术人员对技术规范理解不透不细，要求标准不高；工程质

量不平衡，质量通病到处存在。

3、施工队伍技术力量薄弱，素质不高

我们项目部下属施工队在施工全过程中，可以看出施工队的技术

力量很薄弱，有时缺乏足够的劳动力，不服从领导指挥，给我们的技

术管理带来很多的不便，严重影响整个工程的顺利进展和正常的施工

技术管理。

针对以上存在的问题，项目部积极制定相应的应对措施：

1、组织技术人员学习新技术，项目部领导要高度重视技术管理工

作，加强施工队伍和技术业务建设，合理使用技术人员，支持技术人

员的工作。

2、工程技术人员加强业务学习，不断提高自己的工作能力和业务

水平。同时也要有针对性地组织各级技术人员进行交流。

3、健全技术管理责任制。各技术人员应认真履行自己的职责，不

断改进工作作风，工作方法，深入实际，总结经验，做好职权范围内

的工作，在完成生产任务的同时，不断提高技术管理水平。

4、加强技术管理基础工作，抓好技术培训，提高全员技术素质。

加强标准、规范的宣传工作。技术员和施工作业人员认真学习，掌握

各类技术标准的操作规程，用以指导、检验和控制施工。

十、20XX年项目施工技术管理工作计划安排及打算

做好各种变更索赔工作，降低工程成本，增加工程效益。

加强项目部内部管理，提高全体职工的素质和敬业精神，加强技

术人员的技术培训，继续开展QC小组活动，积累和完善各类工程资

料。

努力提高档案管理水平，及时地做好资料的收集工作，认真开展

档案分类、归档、整理。

根据工作需要，积极配合安质部对各项目部工作的开展情况进行

综合检查，认真监督完善质保、安全资料等方面工作，发现存在问题，

及时纠正，确保工程质量、安全管理工作顺利开展。

协助其他部门做好公司各项工作。

十一、对公司施工技术管理的意见和建议

1、根据公司发展战略计划，招聘一些新的员工，并对新员工进行

系统化培训，以满相关足公司不断发展壮大的业务需要。

2、组织技术人员到区内外一些先进施工企业进行参观、交流，提

高企业管理能力和技术水平。

地铁施工工作总结 篇13

一年的时间很快的过去了，回首这一年，不禁感慨万千，在这一

年中，有欢笑也有泪水，但是很充实也学到了很多东西，在领导和同

事的积极帮助下，各方面的能力都有所提高，没有辜负大家对我的信

任，我在工区经理的带领下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任

务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高，在这辞旧迎新之际，我向

领导汇报自己一年来的工作情况。

在这一年中，感想领导对我的信任和支持。我全程参与了从围护

结构地连墙施工到进主体结构封顶的技术、质检、安全工作，并积极

协助项目部的施工管理工作，对地铁车站施工的关键技术以及施工管

理有了一定的了解。工作之余，我还积极撰写技术论文并积极参加项

目部组织的科技开发项目，并取得了一定的成果。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，

在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。我

时刻提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检

验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

在现场施工中时刻总结各个工序施工应该控制的要点并及时的应

用到现场施工中，在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或

未完全按技术交底施工的工人，耐心的给予讲解和指导，这样才能使

分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工

程质量。

经过现场实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起

来。比如说现场管理，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，管理

关键性的工作是隐蔽工程的管理另外，拿技术交底工作来说，并不是

简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了，而是在书面交

底工作完成后，地铁施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一

年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，

首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项

目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。

如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施

工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认

识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排

一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工

作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的

安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。很多时候，

质量是安全的保证，质量不过关就很大程度上成为安全隐患。在安全

方面特别注意的就是工人的安全教育、工人自身携带或佩戴的安全设

施等，要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施。在基坑开挖、支架

搭设、模板安装时，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施

工规范或规程进行施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收

后可以进行下一步的工序施工。

这一年来的地铁工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进

和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到

了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来

的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学

习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与

业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长，

为公司的发展贡献自己的力量。

地铁施工工作总结 篇14

本人于20xx年x月x日～20xx年x月x日参加了集团公司组织

的地铁施工技术培训，现对培训总结如下：

第一课，老师给我们讲述了地铁施工中管片的预制，从管片的分

类到生产工艺流程，随后老师给我们详细的讲述了每个施工步骤过程

中需要注意的事项，钢筋施工的一些技术要求及验收标准，模板加固

的技术要求，混凝土施工相关注意事项及养护的专项要求，拆模后的

水养及出场验收标准及各种试验检测。最后老师还给我们讲述了管片

预制过程中容易出现的质量问题，并对出现问题的原因进行了详细的

分析，从管片预制所需要的各种原材料到砼配合比的设计以及混凝土

裂缝产生的原因均进行了详细的讲解。

第二课，老师给我们讲述了中国地铁发展情况及规划，让我们认

识到了地铁市场的前景广阔。

第三课，老师给我们讲解了地铁施工方面的一些成熟技术，从地

铁施工的特点到施工方法的选择。地铁施工的方法主要有明挖法、盖

挖法、矿山法、新奥法、盾构法、沉管法、掘进机法、顶进法。开始

老师分别结合每种施工方法的特点，讲述了各种施工方法的工艺流程、

优点、缺点、分类、使用范围及发展方向，随后，老师还结合一些工

程实例，对各种施工方法进行了详细讲解，让我们对地铁施工技术有

了一个比较全面的认识。

第四课，老师给我们简述了盾构机的设计制造、组成部件、施工

原理，让我们对盾构机施工原理有一定的了解。

地铁施工工作总结 篇15

转瞬间，工作已经有一年的时间了，回顾这一年间，在领导和同

事的帮助下，我在工作上得到了很有价值的锻炼，从一个学校刚毕业

的大学生转化为了地铁施工行业当中的一名安全员。见习期里我基本

上完成了起初制定的见习计划的各项任务，使自己得到了全面的提高，

在安全岗位的学习当中，学到了很多书本上学习不到的东西，了解了

许多技术知识，熟悉了施工工艺和过程，对自己今后的工作开展铺好

了基石。

在项目部有关领导的信任与支持下，我非常珍惜这个安全角色，

以积极的态度投入到工作当中，一年来的工作我感到非常充实，使我

深深的感悟到安全始终是横贯整个工程，横贯我们施工企业所有工作

的一条主线，是施工企业的生命线，安全无小事，责任重于山。现将

见习期一年的工作总结如下：

1.熟悉内业资料编写。

从工作一开始，部长就教导我“一个安质部人员工作能力好坏的

评定，很大一部分取决于其内业资料整理完善的好坏。”一年来，在

部长的指导帮助下，我重点加强了自己的内业资料整理能力的学习：

资料的分类归档，建立卷内目录；各类检查的规范回复；项目安全质

量管理文件的编写；开展的各类活动过程资料的收集、整理与总结；

各类安全教育培训材料的编写；特殊工种与特种设备资料的收集整理；

绘制了《李家村车站文明施工责任区分布图》、《李家村车站安全标

志布置总平面图》、《李家村车站消防器材分布图》；各类安全质量

台账的建立等，各方面的资料能够按照公司的标准，及时的完成。

2. 做好新进场人员入场安全教育培训。

为了配合部长做好进场人员的岗前安全教育培训工作，我积极搜

寻安全教育的宣传画、影像资料，编制起重作业人员、电工、钢筋工、

木工、架子工、钢支撑、桩间网喷、龙门吊安装、盾构维修、盾构吊

装与组装、盾构作业等各类培训ppt课件等，为新进场的员工上好第

一堂课，把好第一道关。

3.熟悉现场常用规范标准。

为了规范现场安全管理，专门学习了《施工现场临时用电安全技

术规范jgj46-2005》、《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范

（jgj166-2008）》、《建筑施工起重吊装安全技术规范（jgj-276-

2012）》、《钢丝绳技术要求》等现场常用规范，熟悉了常用钢材的

质量，钢丝绳的选用原则、报废标准和日常检查控制点，遇到不明白

的主动向同事请教学习，在同事的理论和现场的实物指导下，我很快

的掌握了各规范要求和安全控制重点。

4. 做好日常巡检。

在对施工现场的日常安全巡检过程中，对现场作业人员的安全防

护用品佩戴情况和对现场坑洞等的临边防护进行检查和规范；对现场

钢丝绳、特种作业设备和灭火器做好日常检查、专项检查，对作业人

员不安全的作业行为进行制止和规范，坚决杜绝“三违”等危险作业

行为；还对现场特种作业人员进行查对核实，做好特种作业人员动态

管理台账，坚决狠抓无证上岗行为，在日常巡视中发现存在安全隐患

处及时通知劳务队进行整改并给劳务队下发整改通知单，要求劳务队

限期整改，如未能整改完毕的将对劳务队进行经济处罚，并再次要求

整改，坚持每天将发现的各类隐患和整改情况详细的记录在施工安全

日志中，填写的安全日志在上级领导检查中得到多次表扬。

平时严格要求自己，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不

做的自己首先不做。在生产过程中，总是注意提醒同事和现场操作工

人做好安全防护，注意施工安全，最大限度地排除隐患，避免各类事

故的发生，为项目部杜绝轻伤以上人身事故做出积极的贡献。

一年的见习生活，在工程上使我学到了各方面的有价值的知识，

收获了许多。使自己真正从一个学生转变到了社会人，得到了社会的

认可，自己得到了成长。但我还存在着很多不足之处，很多技术知识

不懂，对施工现场的技术性东西认识不够，在解决一些问题时方法不

多，在安全生产管理经验上严重不足，因此在工作中摆正自己的位置，

定位好自己，以一个年轻和火热的心去接触现场，学习知识，在实际

中加强和别人的交流与沟通，熟悉各项业务，加强自己的理论和实践

知识，使自己得到完善。

见习期一年，是学习和转变的一年，是学生到社会人的过渡期，

我坚信这一年的安全员见习工作经历所获得的实践经验将作为我的一

笔宝贵的财富使我终身受益，在未来的工作中我会不断的理解和总结

体会这一年中所学到的知识，并将我大学所学到的理论知识和现场实

践经验不断结合并应用到实际工作中，时刻以一名合格的安全员要求

自己，我将以一个社会人的姿态去迎接更大的挑战，承担更大的工作

责任和社会责任，充分展示我作为一名安全员的个人价值，为企业做

出更大的贡献，使自己变得有可为。