中粮集团有限公司

更新时间:2024-03-24 14:04:56 阅读: 评论:0

2024年3月24日发(作者:七言律诗书法作品)

中粮集团有限公司

中粮集团有限公司

历史概况

中粮集团有限公司(COFCO)成立于1949年,经过多年的努力,从最初的粮油食品

贸易公司发展成为中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商,致力打造从田间

到餐桌的全产业链粮油食品企业,建设全服务链的城市综合体,利用不断再生的自然资源为

人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务,贡献于民众生活的富足和社会的

繁荣稳定。

中粮从粮油食品贸易、加工起步,产业链条不断延伸至种植养殖、物流储运、食品原

料加工、生物质能源、品牌食品生产销售以及地产酒店、金融服务等领域,在各个环节上打

造核心竞争能力,为利益相关者创造最大化价值,并以此回报全体客户、股东和员工。

通过日益完善的产业链条,中粮形成了诸多品牌产品与服务组合:福临门食用油、长

城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活

果汁、蒙牛乳制品、大悦城、亚龙湾度假区、雪莲羊绒、中茶茶叶、金融保险等。这些品牌

与服务铸就了中粮高品质、高品位的市场声誉。

作为投资控股企业,中粮旗下拥有中国食品、中粮控股、蒙牛乳业、中粮包装,四家

香港上市公司,以及中粮屯河、中粮地产和中粮生化三家内地上市公司。

面对世界经济一体化的发展态势,中粮不断加强与全球业务伙伴在农产品、粮油食品、

番茄果蔬、饮料、酒业、糖业、饲料、肉食以及生物质能源、地产酒店、金融等领域的广泛

合作。凭借其良好的经营业绩,中粮持续名列美国《财富》杂志全球企业500强,居中国

食品工业百强之首。

2014年11月26日,经报国务院批准,中国华孚贸易发展集团公司整体并入中粮集团

有限公司,将成为其全资子企业,中国华孚贸易发展集团公司不再作为国资委直接监管企业。

经营概况

中粮集团有限公司(COFCO)是世界500强企业,也是中国领先的农产品、食品领域

多元化产品和服务供应商,致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业,建设全服务

链的城市综合体。利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间

及生活服务,贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。中粮下属品牌有农产品、食品及地

产酒店等领域。大悦城是中粮集团商业地产板块战略部署精心打造的“国际化青年城市综合

体”。

集团使命

我们奉献营养健康的食品和高品质的生活服务,建立行业领导地位,使客户、股东、

员工价值最大化。

奉献:体现“先天下之忧而忧”的境界。

营养健康的食品,高品质的生活服务:是中粮需要奉献的具体内容,是各方对中粮的

要求,是中粮必须要实现的经营任务。

建立行业领导地位:中粮的使命和企业地位,要求集团不是一般性地参与某一个行业,

而是要在所进入的主营行业具有竞争力、影响力、控制力和市场占有率。

实现价值最大化:既体现了中粮运作的效率、目的性,也是中国社会主义市场经济对国

有企业的必然要求。

集团战略定位

全产业链粮油食品企业

以客户需求为导向,涵盖从田间到餐桌,即从农产品原料到终端消费品,包括种植、

收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节,通过对全产业链的系统管

理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同,形成整体核心竞争力,奉献安全、

营养、健康的食品,实现全面协调可持续发展。

创新驱动

创新是中粮集团的企业精神之一,它强调富有激情、创造力和进取心,并将其注入技术、

产品研发,企业管理、文化,渠道发展等领域,不断提升中粮的核心竞争力,为全产业链商

业模式价值的实现提供驱动力:

中粮通过整合科技资源、加强科技创新体系与平台建设、加快科技人才队伍建设、增加科技

投入等一系列举措,扎实推进技术创新实践,为全产业链战略及其价值的实现提供科技动力;

中粮以引领国人饮食生活方式,促进全民健康,提高国人寿命为目的,通过对国人营养需求

和代谢机制的系统性研究,立足生命科学,坚持不懈地致力于为社会提供营养健康的优质产

品,为全产业链战略及其价值的实现提供产品动力;

中粮践行“五步组合论”、6S 管理体系,并推进组织结构扁平化,解决战略与执行、过

程与结果、管人与管事、目标制定与风险控制等多重问题,赋予业务板块更多经营自主权,

实现集团对资源的有效配置和各项业务的有效管控,为全产业链战略及其价值的实现提供管

理动力;

中粮倡导诚信、团队、专业、创新的企业精神和“高境界做人,专业化做事”的企业文化,

为创新提供宽容的氛围,并从考核评价、企业文化上来引导和推动集团内部、上下游之间、

品牌渠道、产业园之间的协同,形成高境界、“大中粮,无边界”的协同文化,为全产业链战

略及其价值的实现提供文化动力;

中粮整合过去以产品线作为划分方式的渠道,变为以区域为划分方式的渠道,彰显“规模优

势”,节约企业成本,为全产业链战略及其价值的实现提供渠道支持。

中粮集团有限公司

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