Project软件使用详解教程

2024年3月23日发(作者：全麦食品)

使用

Project

编制进

度计划

目标

1

.

了解

Project

的

作用，

以及

Project

与

成本管

理系统

GCM3.

5

的

关系；

2

.使用

Project

编制

进度计

划的优

越性；

3

.

熟

悉有关

Project

的几

个有关概念：

4

.

熟

悉并掌握使用

Pmject

编

制进度

计划的

流程；

5

.

能

够使用

Project

编

制满足

GCM

系

统要求

的进度

计划；

2

.课

程目录

1

.Project

是

一种编

制进度

计划的

工具，

Project

编

制进度

计划的

优越性

2

.了

解有关

几个爪

oject

的概念

3

.Project

界

面介绍

4

.以一

个具体

的实例

来说明

Project

编制进

度计划

5

.使用

Project

编制进

度计划

的流程

（工作

步骤）

3

.课

程内容

1.

Microsoft

Project

成分

Microsoft

Project

是一种

功能强

大而灵

活的项

目管理

工具，

可以用

于控制

简单或

复杂的

项目。

它能

够帮助

您安排

和追踪

所有的

活动，

从而使

您对它

们的进

度了如

指掌。

特

别是对

丁我们

建筑工

程项目

管理的

进度计

划管理

，他为

我们提

供强大

工程进

度管理

使用

Project

我们

可以很

方便的

应对进

度计划

的调整

和资源

分配。

使用

Project

编

制进度

计划我

们无需

画图，

只要

建立工

程工序

的任务信息，

系统

就会自

动生成

各种进

度图表

（横

道图、

网络

计划图

等等）

Z

几

个有关

Peject

的术语

任务：

有始有终

的一项

活动，

项

目是由

任务组

成的，

在建

筑工程

中可以理解为

工序；

工作：

完成任

务所需

的工作

时间。

建筑工程的工

作时间

与其他

项目的

工作时

间不太

相同，

Project

默

认的工

作时

间一般

周六、

日

为非工

作时间

.而，

建筑工

程编制

进度计

划是不

考虑周

六、

日的。

所

以要将

Project

中的

工作时

间进行

更改。

WBS：

工作分

解结构

（

Work

Break

-Down

Structure

）

,

是指

显示项

目各个步骤的

日

程表。要制

定进度

，成

功地

的项目

经理必

须将项

目分解

成小的

工序包

任务

级别：

子任务

与父任

务的工

作关系

开

始时间

（完

成时

间）：

在

Project

中，

开

始时间

（完成

时间）

就是指

计划开始时间

（计

划完

成

时间）

任务

相关性

示例

描述

完成

一开始

iL

(FS)

1

B

只有

在任务

A

完成

后任务

B

才

能开始

例如，

有

两个任

“粉刷

围墙九

如果不

完成“

修建围

墙”，

务：“修

建围墙

”和

1

“粉刷

围墙、

这是

最普通

的相关

性类型

，

就

无法开

始进行

由

开始-开始

(SS)

W

1

B

1

只有

在任务

A

开始

后任务

B

才能

开始。

例如有

两个任

务：

只有

在开始“浇注

地基“

'和

“平整

混凝土

“浇注

地基'

后才

能开始

“平整

混凝土

a

、

完成-完成

(FF)

A

I-.

1

B

/

只有

在任务

A

完成

后任务

B

才

能完成

例如，

有

两个任

务：

“增

加布线

”和“

检查

电气二

只

有完成

“增

加布线”后才

能完成

“检

查电气

心

开始

-完成

(SF)

田

L

只有

在任务

A

开始

后任务

B

才能

完成。

这

种相关

性类型

可

用于实

时日程

排定，

直至到

达里程

碑或项

目完成

日期，

从

而可在

任务所

依赖的

那些任

务延迟

时能将

其完成

时间推

迟的危

险降至

最低。

如

果相关

的任务

必须在

里程碑

或项目

完成-

期之前

完成，

但

并不要

求精确

的完成

时间，

并且您

不

想因完

成时间

的延迟

而影响

正好要

开始的

任务，

您就可

以在

需要实

时安排

的任务

(前置

任务)

和与

之相关

的任务

(后续

任务)

之

间建立

SF

相

关性。

这祥

如果更

新了后

续

任务的

进度，

就不会

影响前

置任务

的当前

规划-

期了由

3

Project

界

面介绍

Project

的界面

风格和

Microsoft

Office

的其他

办公软件的界

面风格

一样。

界面构成有;

标

题栏,

菜单栏

i

•

•

工具栏

视图栏

工作区

状态栏

--

OH?

-

实例

来使用

Project

编制进

度计划

1.

4.1

更改工

作时间

Project

默认的

工作时

间一般

周六、

日为

非工作

时间。

而，

建筑工

程中编

制进度

计划是

不考虑